房地產(chǎn)公司各部職能及崗位職責(zé)說明

1、 更多資料請訪問.(.) *房XXXX有限公司各部職能及崗位職責(zé)部部門職能部門職能工程管理部部門職能計劃合約部部門職能：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及*經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的要求，確定公司綜合經(jīng)營目標(biāo)，組織編制公司綜合經(jīng)營計劃。制訂績效管理體系；公司各部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績考核、專項考核。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作。參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、選定；主要材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、選定。制訂綜合計劃管理制度及流程。制訂合約管理制度，負(fù)責(zé)項目合作商務(wù)談判、公司重大合同的擬定及商務(wù)談判，合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行，處理合同糾紛，合同統(tǒng)計，審核合同付款。法律顧問的聯(lián)絡(luò)、管理及合同的管理工作。建立統(tǒng)計

2、臺帳、制訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度，定期申報固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計報表。制定成本控制（包括洽商）管理制度，項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。各專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。施工階段中期付款的審核、設(shè)計變更的經(jīng)濟處理、索賠的合同管理工作。項目可行性的經(jīng)濟測算、投資估算，概算造價分析。參與工程竣工驗收。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。綜合計劃管理崗位職責(zé)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及首創(chuàng)置業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書的要求，確定公司綜合經(jīng)營目標(biāo)，組織編制公司綜合經(jīng)營計劃。制訂績效管理體系；公司各部門目標(biāo)責(zé)任制；工作業(yè)績考核、專項考核。綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的工作。參與工程建設(shè)合作商的選擇、考察、選定；主要材料、設(shè)備供應(yīng)商選擇、考察、選

3、定。制訂綜合計劃管理制度及流程。建立統(tǒng)計臺帳、制訂固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計報表制度，定期申報固定資產(chǎn)投資開發(fā)統(tǒng)計報表。合約管理崗位職責(zé)：制訂合約管理制度，負(fù)責(zé)項目合作商務(wù)談判、公司重大合同的擬定及商務(wù)談判，合同的審查、核查、簽訂、監(jiān)督執(zhí)行，處理合同糾紛，合同統(tǒng)計，審核合同付款。法律顧問的聯(lián)絡(luò)、管理及合同的管理工作。招投標(biāo)管理崗職責(zé)：提出招投標(biāo)管理策略，制定招投標(biāo)管理制度及流程，負(fù)責(zé)招投標(biāo)的組織、協(xié)調(diào)管理工作。組織審核招標(biāo)單位資格預(yù)審、招標(biāo)文件、辦理招投標(biāo)手續(xù)，委托招投標(biāo)代理公司。土建造價管理崗位職責(zé)：制定土建成本控制（包括洽商）管理制度，負(fù)責(zé)項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。負(fù)責(zé)土建專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工

4、作。負(fù)責(zé)施工階段中期付款的審核、設(shè)計變更的經(jīng)濟處理、索賠的合同管理工作。負(fù)責(zé)施工的招投標(biāo)組織配合工作。項目可行性的經(jīng)濟測算、投資估算，概算造價分析。參與工程竣工驗收。熟悉招投標(biāo)管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合同管理的相應(yīng)法律、法規(guī)及規(guī)范。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。安裝造價管理崗位職責(zé)：制定安裝成本控制（包括洽商）管理制度，負(fù)責(zé)項目開發(fā)各階段投資成本的確定與控制。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作。負(fù)責(zé)施工階段中期付款的審核、設(shè)計變更的經(jīng)濟處理、索賠的合同管理工作，負(fù)責(zé)重要設(shè)備、材料的招投標(biāo)配合工作。項目可行性的經(jīng)濟測算、投資估算，概算造價分析。參與工程竣工驗收。熟悉招投標(biāo)管理及合同管理工作流程，熟悉涉及工程合同管理的相應(yīng)法律、法規(guī)及規(guī)范。負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。財務(wù)部部門職能根據(jù)會計法規(guī)建立財務(wù)管理和核算體系，保證系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)；參與公司重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、項目決策等方面重大決策，提供財務(wù)決策支持；組織編制財務(wù)預(yù)算，滾動調(diào)整，監(jiān)督執(zhí)行，財務(wù)預(yù)警；編制財務(wù)年度工作計劃；建立成本控制管理制度，審定公司費用支出計劃，督促檢查實施情況；