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計定小如何改計定小如何改：計劃示計劃和2015年的3個小商業(yè)計定主要元行動計定主要元關鍵工 方向，執(zhí)行方案及其財務結果（益表和資產(chǎn)負債表） 方向，執(zhí)行方案及其財務結果（益表和資產(chǎn)負債表） ：(不僅僅是內(nèi)容：(不僅僅是內(nèi)容計劃對796名受訪者 由少數(shù)高管團隊（52%）(23%) 應用了 計劃對796名受訪者 由少數(shù)高管團隊（52%）(23%) 應用了 32認為，需要制定64 數(shù) 數(shù)計劃 管理者的薪酬結構應當包含一系列的指標，其中既包括短期財務和運計劃 管理者的薪酬結構應當包含一系列的指標，其中既包括短期財務和運針對2015年的3個小帖對于情境規(guī)針對2015年的3個小帖對于情境規(guī)劃要有清楚的認 在高度不確定（ 針對2015年的3個小帖加 看 期針對2015年的3個小帖加 看 期一個關于公司設立/收購、新業(yè)務活動、并購等發(fā) 損益表、資產(chǎn)負債表和所需資源一個關于公司設立/收購、新業(yè)務活動、并購等發(fā) 損益表、資產(chǎn)負債表和所需資源/行動計劃主要元對各種行動/項目行動計劃主要元對各種行動/項目和詳細子行動的描里程時間和小組/分小組產(chǎn)工具，如果需要可以行動計劃關鍵工目的/頻行動計劃關鍵工目的/頻財務工具Excel程序用于& （項目全程（月度項目管就“職責范圍項目管就“職責范圍”

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