調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)_第1頁
調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)_第2頁
調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、調(diào)動(dòng)室組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)依照我公司安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)需要和調(diào)動(dòng)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,對(duì)調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)調(diào)整以下:一、組織機(jī)構(gòu)調(diào)度室主任:*調(diào)動(dòng)室副主任:*主任工程師:*調(diào)度員:*二、工作分工1)調(diào)動(dòng)室主任:負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)室的全面工作。2)調(diào)動(dòng)室副主任:協(xié)助主任抓好調(diào)動(dòng)室內(nèi)的工作。3)主任工程師:負(fù)責(zé)人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)動(dòng)信息化系統(tǒng)的管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。4)調(diào)動(dòng)員:楊兵負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)碰頭會(huì)精神落實(shí)問題的打印及下發(fā)、調(diào)動(dòng)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化軟件的收集工作。5)調(diào)動(dòng)員:*、*、*、*、*、負(fù)責(zé)平常運(yùn)轉(zhuǎn)各種臺(tái)賬記錄填寫、文件接收貫徹落實(shí)、掌握公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生

2、產(chǎn)信息的整理匯總及各隊(duì)打印復(fù)印工作。6)核算組人員:核算員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員出勤、獎(jiǎng)金分配匯總上報(bào)工作。資料員:負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各隊(duì)使用資料的統(tǒng)計(jì),隨時(shí)掌握各隊(duì)用料狀態(tài),保證物料及時(shí)供應(yīng),保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、工作職責(zé)1、調(diào)動(dòng)室主任工作職責(zé)1)負(fù)責(zé)主持調(diào)動(dòng)室全面工作,依照煤炭生產(chǎn)的目標(biāo)政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)平常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)動(dòng)指揮。2)做好日、旬、月、季、年的安全生產(chǎn)綜合情況解析,每日早會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告過去24小時(shí)的安全生產(chǎn)情況。每個(gè)月每季要有安全生產(chǎn)綜合解析資料,供領(lǐng)導(dǎo)決議參照。3)組織安全生產(chǎn)調(diào)動(dòng)會(huì)議、參加各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查并做好信息反響工作。4)掌握生產(chǎn)完成情況和

3、生產(chǎn)動(dòng)向,搞好綜合平衡,組織平衡生產(chǎn),協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn),特別要盯住生產(chǎn)安全重點(diǎn)問題的落實(shí)整改。5)掌握采掘部署、工作面的連結(jié)和采區(qū)準(zhǔn)備情況,督促解決問題,保證礦井正常接替。6)負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)下達(dá)的相關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署,并檢查落實(shí)情況。7)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和協(xié)助單位以及各職能部門的工作關(guān)系。8)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停辦理阻擋安全生產(chǎn)的問題,除掉生產(chǎn)中的單薄環(huán)節(jié),重點(diǎn)調(diào)動(dòng)各種安全隱患的整改情況。發(fā)生重要事故時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)感人力、物力等,對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一致調(diào)動(dòng),執(zhí)行調(diào)動(dòng)職權(quán)。9)如期檢查調(diào)動(dòng)系統(tǒng)工作情況,如期召開調(diào)動(dòng)專業(yè)會(huì)議,總結(jié)工作,交流經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理,依照質(zhì)

4、量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),如期進(jìn)行核查,糾正偏差。10)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)感人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提升調(diào)感人員的綜合素質(zhì),不斷提升調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)水平。11)負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)動(dòng)室報(bào)告工作,并按要求供應(yīng)相關(guān)信息。12)負(fù)責(zé)解析生產(chǎn)組織情況,找出影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn)因素。2、調(diào)動(dòng)室副主任工作職責(zé)1)協(xié)助主任做好調(diào)動(dòng)工作,并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)室相關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。2)掌握公司的年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮平衡生產(chǎn),及時(shí)認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)向,當(dāng)井下現(xiàn)場出現(xiàn)重要問題或發(fā)生重要事故時(shí),應(yīng)組織相關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加辦理或搶險(xiǎn)救災(zāi)。3)認(rèn)識(shí)掌握采掘部署、綜采安排及采掘連結(jié)情況。要重視掌握采區(qū)設(shè)備和采掘

5、設(shè)備的性能,認(rèn)識(shí)礦井大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并參加大型設(shè)備的檢修計(jì)劃編制。4)發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重要隱患時(shí),督促相關(guān)單位和部門采用措施,及時(shí)辦理。5)負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,追蹤落實(shí)各單位的執(zhí)行情況。6)參加相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,督促落實(shí)會(huì)議確定的工作事項(xiàng),對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)問題,組織人員深入現(xiàn)場檢查研究,提出專題解析資料,為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決議依照。7)負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時(shí)性工作。3、調(diào)動(dòng)室主任工程師工作職責(zé)1)在調(diào)動(dòng)室主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理和安全技術(shù)工作。2)參加公司年、季、月度計(jì)劃的審查、落實(shí),掌握采區(qū)接替和采掘工作面接替情況。3)負(fù)責(zé)各種圖紙的收集更新工作。4

6、)負(fù)責(zé)“人員定位系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、調(diào)動(dòng)信息化系統(tǒng)”的管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。5)掌握重點(diǎn)采掘隊(duì)及綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理情況,參加推行正規(guī)循環(huán)作業(yè),組織平衡生產(chǎn)。4、值班調(diào)動(dòng)員工作職責(zé)1)認(rèn)真堅(jiān)持調(diào)動(dòng)室24小市價(jià)班制度,在調(diào)動(dòng)主任領(lǐng)導(dǎo)下,搞好調(diào)動(dòng)室的業(yè)務(wù)建設(shè),熟練掌握業(yè)務(wù)技術(shù);2)負(fù)責(zé)掌握公司當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總,展望預(yù)告次日安全生產(chǎn)情況。3)在礦井發(fā)生重要事故時(shí),馬上向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告,調(diào)動(dòng)所有力量,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。4)正確無誤地計(jì)算或向計(jì)算機(jī)輸入各種數(shù)據(jù),并在網(wǎng)上傳輸安全生產(chǎn)信息,供領(lǐng)導(dǎo)決議參照。5)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合解析記錄,在向下一班交接時(shí),作簡要描述。6)作好各種記錄、牌板填寫,做到清楚了然,正的確時(shí)。7)接受各工種、各隊(duì)班前、班中、班后的報(bào)告,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門報(bào)告,及時(shí)協(xié)調(diào)停決各種情況。8)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各種資料、圖紙、記錄的保存。9)深入一線,熟悉各系統(tǒng)工作情況及采掘隊(duì)班組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論