快捷酒店投資分析DOC

1、 11.1年12903040 的30 1.2 “2005523面機(jī)。1.3自77(5)巧妙地宣傳和公關(guān)方式 , 六、戰(zhàn)略選擇分析所謂戰(zhàn)略選擇，就是在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，決定企業(yè)的各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位根據(jù) (1)、國(guó)家政治環(huán)境的穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境和機(jī)遇。(2)、旅游、中小企業(yè)商務(wù)人士、學(xué)生等外出人群的增加對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求增加，而當(dāng)前星級(jí)酒店價(jià)格過(guò)高而小招待所旅館的安全、衛(wèi)生等條件不適合要求消費(fèi)者的要求。、國(guó)內(nèi)各城市的房產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展所需的硬件奠定了基礎(chǔ)。、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革，許多政府賓館、招待所、療養(yǎng)院等在積極轉(zhuǎn)型，尋找長(zhǎng)期的合作伙伴

2、。信息技術(shù)的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)型酒店的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò) 對(duì)于一般的經(jīng)濟(jì)型酒店，其相對(duì)于其他酒店企業(yè)，具備自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)：由于經(jīng)濟(jì)型酒店的住宿(2)(4) 拓不夠。未建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。由于業(yè)務(wù)分散，重點(diǎn)不突出，酒店公司賴以生存和長(zhǎng)期發(fā)展的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)尚 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略的類型有五種：集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)的增長(zhǎng)、同心多樣化、縱向一體化、橫向一體化、的經(jīng)濟(jì)型酒店，如家更應(yīng)該采用“集中于單一產(chǎn)品或服務(wù)的增長(zhǎng)”的戰(zhàn)略。結(jié)合行 業(yè)自身的特點(diǎn)，就是要采用“集團(tuán)化”的發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)兼并、連鎖、重組、新建等運(yùn)營(yíng)措施，快速擴(kuò)展，組建酒店管理集團(tuán)，降低成本，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。當(dāng)前在我國(guó)，經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展已呈現(xiàn)集 1、公司層面戰(zhàn)略：調(diào)整“單一路線”，向多元化發(fā)展 如家創(chuàng)立之初是一家純粹的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，隨著眾多經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的搶灘進(jìn)入發(fā) 2009年12月4：HMIN30 （1(SBA) 經(jīng)濟(jì)型酒店:明星類SBA（Star） 爭(zhēng)。 問(wèn)題類SBA(Question Mark) 和頤酒店 （2 2060090082%士，87%5-1581%40增。 2 戰(zhàn)略的選擇有強(qiáng)烈影響。邁克爾波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:產(chǎn)業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者分析技巧中提到，