ERP標準推廣會員管理加盟協(xié)議

1、ERP標準推廣會員加盟協(xié)議協(xié)議簽署地：廣東省廣州市 協(xié)議號：DXD 甲 方：廣州市東信信達計算機技技術(shù)開發(fā)有限限公司電 話：傳 真：乙 方：電 話：傳 真：雙方根據(jù)中華華人民共和國國合同法和和相關(guān)法規(guī)，本本著平等互利利、真誠合作作的原則，就就乙方加盟成成為甲方“ERP標準準推廣會員”事宜，訂立立本協(xié)議?？倓t：甲方為中國電子子工業(yè)標準化化技術(shù)協(xié)會（以以下簡稱“中電標協(xié)”）的“企業(yè)資源規(guī)規(guī)劃標準推動動計劃” 授權(quán)承辦單單位，代表中中電標協(xié)發(fā)展展ERP行業(yè)業(yè)標準的合作作伙伴。乙方方為中華人民民共和國合法法成立的公司。甲方授權(quán)乙方為為 市 區(qū)“ERP國家家行業(yè)標準推推廣會員”（以下簡稱稱“推廣會員”）

2、。乙方的會員資格格期限為協(xié)議議生效之日起起 1 年，即即200 年 月 日至2000 年 月 日。如如乙方在協(xié)議議期間獲得培培訓證書的學學員超過1000人，則本協(xié)議議有效期自動動順延一年。乙方在甲方指導導下在所在區(qū)區(qū)域向企業(yè)推推廣ERP國國家行業(yè)標準準，以及其他他經(jīng)甲方授權(quán)權(quán)的與企業(yè)信信息化相關(guān)的的職業(yè)培訓。甲方的權(quán)力和義義務：甲方在乙方區(qū)域域進行必要的的媒體宣傳和和廣告投入，幫助乙方擴大影響。乙方組織活動的的過程中，甲方方提供必要的市市場支持和技技術(shù)指導，幫幫助乙方制定教學學計劃及成功功舉辦“ERP國家行行業(yè)標準宣貫貫培訓會”（以下簡稱稱“培訓”）。乙方舉辦的培訓訓課由甲方安安排授課講師師，

3、甲方須保保證教學內(nèi)容容和教學質(zhì)量量。在乙方提前兩周周向甲方確定定培訓時間并并交納授課費費后，甲方務務必配合乙方方確保培訓順順利進行。如如因甲方原因因給乙方的活活動帶來損失失，則由甲方方負責賠償乙乙方所有損失失。乙方如因市場推推廣需要舉辦辦免費培訓課課程，則在雙雙方協(xié)商的基基礎(chǔ)上，甲方方可支持乙方方舉辦必要場場次的免費培培訓課，不收收取乙方授課課費。甲方負責對參加加培訓并合格格的學員授予予中電標協(xié)頒頒發(fā)的各類培培訓證書，并并不再收取乙乙方任何費用用。乙方的權(quán)力和義義務：乙方舉辦的培訓訓須提前至少少兩周與甲方方確定開班事事宜，以書面面方式正式向向甲方申報。乙乙方未經(jīng)甲方方同意以甲方方或中電標協(xié)協(xié)名

4、義自行安安排推廣活動動，甲方有權(quán)權(quán)撤銷乙方的的會員資格，嚴嚴重者將追究乙方的的法律責任。乙方舉辦的培訓訓須先向甲方方交納授課費費，由甲方派派遣講師授課課。乙方負責培訓活活動的組織安安排，執(zhí)行宣宣傳工作，安安排培訓會招招生及回款工工作，統(tǒng)一管管理學員，包包括安排授課課地點及食宿宿問題，保證證為學員提供供良好的學習習環(huán)境和會議議服務，承擔擔由此產(chǎn)生的的所有費用。如如因活動安排排與學員發(fā)生生的一切糾紛紛由乙方自行行解決，甲方方不承擔任何何法律責任。學員交納的培訓訓、證書、教教材費用全部進入入乙方賬戶，由由乙方向?qū)W員員開具發(fā)票，并并承擔由此產(chǎn)產(chǎn)生的稅賦。乙方的培訓課程程須嚴格遵守守甲方的教學學體系，不

5、得得在未經(jīng)甲方方允許的情況況下自行增加加其他教學內(nèi)內(nèi)容，否則視視乙方行為為為侵權(quán)，甲方方有權(quán)立即中中止本協(xié)議，嚴嚴重者將追究究乙方的法律律責任。乙方應在每期培培訓活動后將需要頒發(fā)發(fā)證書的學員照照片、身份證證復印件及學學員通訊錄及及時交予甲方方，以便制作作證書并備案案。乙方不得損壞甲甲方及中電標標協(xié)名譽，否否則甲方有權(quán)權(quán)解除本協(xié)議議并保留進一一步追究乙方方責任的權(quán)利利。對乙方是是否實施、協(xié)協(xié)助他人實施施詆毀、貶損損甲方企業(yè)信信譽的判斷標標準和解釋權(quán)權(quán)均在甲方。乙方在合同有效效期內(nèi)不得與甲方類似的機機構(gòu)舉辦ERRP標準宣貫貫培訓活動。費用及利益分配配：甲方的教學體系系遵照附件件二：教學體體系中的規(guī)

6、規(guī)定。乙方向向?qū)W員收取學學費后，向甲甲方交納授課課費，由甲方方負責授課。甲方如修改該教教學體系，則則提前一周通通知乙方，以以甲方最新公公布的教學體體系為準。乙方如出于市場場拓展目的舉舉辦免收學員員學費的企企業(yè)信息化戰(zhàn)戰(zhàn)略宣貫會，可可提前向甲方方申請，在甲甲方同意后舉舉辦，甲方不不向乙方收取取授課費用，但但乙方須承擔擔甲方講師的的差旅費。乙方如需調(diào)整針針對學員的學學費標準，須須與甲方事先先協(xié)商后才能能執(zhí)行。甲方方原則上尊重重乙方的定價價模式，但針針對不合理收收費有最終否否決權(quán)。乙方每次培訓活活動學員不得得少于10人人，須提前向向甲方交納授授課費。如果果會議分多次次進行，則在在雙方協(xié)商后后乙方支付

7、甲甲方講師必要要的差旅費用用。其他：乙方舉辦的培訓訓活動取得較較好效果并得得到甲方認可可后，可申請請成為甲方的的“ERP國家家行業(yè)標準推推廣中心”，與甲方另另行簽署EERP標準推推廣中心補充充協(xié)議。乙方在與甲方的的合作過程中中，可代理甲甲方的其他產(chǎn)產(chǎn)品，但須另另行簽署代理理協(xié)議。保密：雙方因本協(xié)議而而知悉對方營營業(yè)上的機密密、情報、計計劃、客戶信信息等一切相相關(guān)資料，雙雙方均有保密密的義務，未未經(jīng)對方書面面同意，不得得向第三方泄泄漏或作本協(xié)協(xié)議以外的用用途，否則應應當賠償對方方因此遭受的的經(jīng)濟損失。甲方在合作期給給予乙方的任任何優(yōu)惠政策策或合作方式式，乙方都不不得向第三方方泄漏。除本協(xié)議規(guī)定之

8、之外，未經(jīng)對對方事先同意意，不得擅自自使用、復制制對方的商標標、標志、商商業(yè)信息、技技術(shù)及其他資資料。雙方的保密義務務不因本協(xié)議議終止而解除除。不可抗力“不可抗力”是是指所有超出出本協(xié)議雙方方合理控制范范圍的事件，該該事件應不可可預見，或雖雖然可以預見見，但通過合合理努力無法法阻止或避免免其發(fā)生，且且這類事件發(fā)發(fā)生于本協(xié)議議簽字之后，并并且阻止任何何一方全部或或部分履行本本協(xié)議。如果不可抗力事事件致使該方方未能全部履履行其在本協(xié)協(xié)議項下的義義務，雙方應應立即相互協(xié)協(xié)商以找出合合理解決辦法法并應盡所有有合理的努力力盡可能地減減小不可抗力力的后果。在不可抗力事件件發(fā)生后的55天內(nèi)，該方方應書面通知

9、知對方，解釋釋其未履行及及不能完全履履行其在本協(xié)協(xié)議項下的義義務之原因，并并且其履行本本協(xié)議的期限限應延長，延延長期應與不不可抗力事件件造成的拖延延相同。協(xié)議的終止本協(xié)議因以下任任何原因而終終止：A 本協(xié)議期限限屆滿；B 經(jīng)雙方協(xié)商商一致提前終終止本協(xié)議；C 一方根據(jù)本本協(xié)議的約定解解除本協(xié)議本協(xié)議的終止或或提前終止不不影響雙方于于本協(xié)議終止止或提前終止止日之前根據(jù)據(jù)本協(xié)議已產(chǎn)產(chǎn)生的權(quán)利和義務。爭議的解決與適適用法律如雙方在本協(xié)議議履行中發(fā)生生任何爭議，雙雙方應協(xié)商解解決；協(xié)商達達不成一致時時，任何一方方均可在合同同簽訂地提起起訴訟。本協(xié)議的訂立、履履行和解釋及及爭議的解決決均應適用中中華人民

10、共和和國法律，法法規(guī)。其他規(guī)定未經(jīng)其他方書面面同意，任何何一方不得全全部或部分轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓其在本協(xié)協(xié)議項下的權(quán)權(quán)利和義務。本協(xié)議自雙方授授權(quán)代表簽字字之日起生效效。本協(xié)議為為雙方及其有有關(guān)的合法承承繼人和受讓讓人的利益而而作，并合法法地約束它們們，本協(xié)議只只有在雙方簽簽署書面文件件同意的情況況下才能修改改。本協(xié)議任何條款款的無效將不不影響本協(xié)議議其他條款的的效力。本協(xié)議所附文件件構(gòu)成本協(xié)議議不可分割的的部分。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽字：簽字：附件1：ERPP標準推廣會會員基本信息息表單位名稱單位性質(zhì) 業(yè) 限 高業(yè) 份 研業(yè) 商 社業(yè) 澳資 其作 0關(guān)行業(yè)類別通訊地址郵 編單位主頁單位郵箱員工總

11、數(shù)技術(shù)人員占比年 產(chǎn) 值年 利 潤法人代表職 務證書及資質(zhì)證明單位簡介單位聯(lián)系人信息息名所屬部門職 務手 機傳 真電子郵箱附件二：教學體體系課程清單培訓類型課程編號培訓內(nèi)容課程說明學時基礎(chǔ)類E-001ERP學習游戲戲針對初學者的學學習游戲4學時E-002ERP操作培訓訓針對初學者的EERP教學示示范軟件操作作培訓9學時E-003ERP原理培訓訓（完整版）ERP基本原理理及知識的完完整教程16學時E-004ERP原理培訓訓（精華版）ERP基本原理理及知識的壓壓縮教程4學時標準類E-005ERP選型培訓訓指標式選型型指標式選型培訓訓4學時E-006ERP選型培訓訓演習式選型型演習式選型培訓訓9學時

12、E-007ERP實施標準準培訓實施培訓4學時專題類E-008企業(yè)信息化戰(zhàn)略略宣貫會針對企業(yè)高級工工作人員的宣宣貫會，突出出信息化戰(zhàn)略略和標準化戰(zhàn)戰(zhàn)略的原理和和理念宣傳。4學時培訓體系一）中級證書培培訓證書類別培訓對象及目的的課程列表總學時跨度學員學費（每人人）東信達授課費（每每人）證書工本費系統(tǒng)應用熟練掌握ERPP的實際應用用E-001、EE-002、EE-00416學時1周1200元300元200元產(chǎn)品選型主攻產(chǎn)品選型，須須具備ERPP基礎(chǔ)E-001、EE-005、EE-00616學時1周1800元400元200元項目實施主攻項目實施，須須具備ERPP基礎(chǔ)E-001、EE-002、EE-00

13、716學時1周1500元300元200元標準宣貫講師，主攻授課課，須具備EERP基礎(chǔ)E-001、EE-004、EE-005、EE-006、EE-007、EE-00825學時10天1800元1800元200元二）高級證書培培訓證書類別考核對象及目的的考核課程證書工本費系統(tǒng)應用ERP應用工程程師中通過實實戰(zhàn)考核者應用實戰(zhàn)300元產(chǎn)品選型ERP選型師中中通過實戰(zhàn)考考核者選型實戰(zhàn)300元項目實施ERP實施工程程師中通過實實戰(zhàn)考核者實施實戰(zhàn)300元標準宣貫講師中超過300場授課經(jīng)驗驗，通過現(xiàn)場場授課考核者者現(xiàn)場考核300元三）普及培訓培訓類別培訓對象及目的的課程列表總學時教程跨度學費（每場）東信達授課費

14、（每每人）證書證書工本費企業(yè)信息化戰(zhàn)略略宣貫會針對企業(yè)高級人人員普及標準準化理念E-0083小時半天2800元800元結(jié)業(yè)證80元校園培訓針對在校學生普普及ERP知識E-001、EE-003、EE-005、E-006、E-00735學時2個月2800元1800元結(jié)業(yè)證80元企業(yè)培訓給企業(yè)工作人員員進行ERPP選型及上線線培訓E-001、EE-005、E-006、E-00716學時2天2800元800元結(jié)業(yè)證80元*企業(yè)信息化化戰(zhàn)略宣貫會會可根據(jù)實實際情況免費費召開。證書及考試：學員參加的普及及培訓，在課課上參加現(xiàn)場場測試后成績績達到75分分以上者可申申請企業(yè)資資源規(guī)劃標準準培訓宣貫會會結(jié)業(yè)證。

15、證證書工本費由由學員自行支支付。參加中級培訓班班的學員，繼繼續(xù)參加統(tǒng)一一考試后，可可獲得相應技技能證書（如如：ERP應應用師）；統(tǒng)統(tǒng)一考試的時時間由東信達達公司公布或或通知。希望申請高級證證書的學員，可可向東信達及及其合作伙伴伴申請，由東東信達或其合合作伙伴為學學員安排實戰(zhàn)戰(zhàn)課程。試題以電子郵件件、網(wǎng)站等方方式發(fā)放給學學員，也可根根據(jù)考區(qū)需要要安排現(xiàn)場考考試?？己送戤吅?，東東信達在網(wǎng)站站上公布考試試成績，及獲獲得證書的學學員。統(tǒng)一考試的考試試費每人3000元。參與與培訓并交納納學費的學員員可免費參加加一次統(tǒng)一考考試。如需要要補考，則每每次補考費3300元。實戰(zhàn)課程：對已獲得我方初初級證書的學學

16、員，可繼續(xù)續(xù)參加實戰(zhàn)課課程以獲得高高級證書。實實戰(zhàn)課程由東東信達及合作作伙伴安排，由由ERP使用用單位主辦，考考試成績以上上述各單位共共同評判為準準。類型項目目的時間選型實戰(zhàn)指標式選型運用“指標式選選型”模式，給參參加選型的軟軟件打分，給給企業(yè)提供選選型依據(jù)。0.5天流程式選型運用“流程式選選型”模式，分析析參加選型的的軟件，給企企業(yè)提供選型型依據(jù)。全天實施實戰(zhàn)需求調(diào)研調(diào)研客戶需求及及業(yè)務流程，為為流程整合做做準備。天流程整合（PII）對企業(yè)業(yè)務流程程與軟件流程程的整合做規(guī)規(guī)劃分析，提提出解決方案案，協(xié)助企業(yè)業(yè)完成整合。2天崗位職責編寫編寫企業(yè)工作人人員的崗位職職責。2天模擬實戰(zhàn)指揮企業(yè)工作人

17、人員進行演示示軟件的模擬擬實戰(zhàn)。1天上線：物流管理理幫助企業(yè)推行“物流管理”，監(jiān)控整個個上線過程。2天上線：生產(chǎn)管理理幫助企業(yè)推行“生產(chǎn)管理”，監(jiān)控整個個上線過程。3天上線：成本管理理幫助企業(yè)推行“成本管理”，監(jiān)控整個個上線過程。3天應用實戰(zhàn)應用：物流管理理在企業(yè)參與實際際工作，負責責“物流管理”。1-2周應用：生產(chǎn)管理理在企業(yè)參與實際際工作，負責責“生產(chǎn)管理”。1-2周應用：成本管理理在企業(yè)參與實際際工作，負責責“生產(chǎn)管理”。1-2周*實戰(zhàn)課程學員員個人費用原原則上全部自自理。提供5萬集管理理視頻課程下下載，詳情查查看：./zzz/提供2萬GB高高清管理視頻頻課程硬盤拷拷貝，詳情查查看：./shhop/2萬GB高清管管理視頻課程程目錄下載：