新建應(yīng)急水池施工方案

1、云南云天化國(guó)際化工股份有限公司精心整理二環(huán)分公司新建事故應(yīng)急水池技改項(xiàng)目土建工程施工組織設(shè)計(jì)編制:審核:批準(zhǔn):云南天鴻化工工程股份有限公司二O三年三月四日目錄亠、施工組織設(shè)計(jì)二、三、編制依據(jù)二、三、工程概況施工部署3.1施工組織機(jī)構(gòu)3.2工程建設(shè)目標(biāo)四、五、六、3.3施工總體規(guī)劃施工準(zhǔn)備主要分項(xiàng)工程施工方法新建應(yīng)急水池施工方法質(zhì)量承諾及保證措施質(zhì)量承諾6.2質(zhì)量保證措施精心整理七、工期承諾及保證措施工期承諾工期保證措施八、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施8.1安全管理目標(biāo)安全保證體系及組織機(jī)構(gòu)安全控制措施九、施工進(jìn)度計(jì)劃十、施工總平面布置圖附圖附表附表一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表附

2、表三計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表附表四施工總平面圖臨時(shí)用地表目管理機(jī)構(gòu)配備情況1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表2、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表4、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助表一、編制依據(jù)1、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目總平面布置示意圖；2、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目應(yīng)急水池設(shè)計(jì)說(shuō)明；3、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目應(yīng)急水池平面模板圖4、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目A-AD-D剖面圖5、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目應(yīng)急水池池壁配筋圖6、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目A-A,B-B配筋圖7、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明污水收集池

3、平面模板圖8、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目污水收集池池壁平面配筋圖9、云天化國(guó)際三環(huán)分公司新建應(yīng)急水池項(xiàng)目回用水池池壁配筋圖精心整理10、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)本工程主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：（1）、地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002。（2）、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002。（3）、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉媒灰硅酸鹽水泥GB1344-1999。（4）、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-2007。（5）、普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-2006。（6）、普通混凝土拌和用水JGJ63-2006。（7）、普通混凝土配合比及設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T55-2

4、000。（8）、回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)范JGJ/T23-2011。（9）、混凝土外加劑GB8076-2008。（10）、混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003。（11）、混泥土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002（2011版）。（12）、鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010（13）、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2012（14）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2010。（15）、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范。GB50326-2001。（16）、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2002版）。（17）、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T503282001）。（

5、18）、給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ141-90與本工程相關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及法律法規(guī)。二、工程概況云南云天化國(guó)際化工股份有限公司三環(huán)分公司位于云南省昆明市西山區(qū)?？阪?zhèn)?？诰嗬ッ魇袇^(qū)約40公里，海拔19301932米。公司有公路、鐵路與昆明市區(qū)相連，交通十分便利。本工程主要包含新建一個(gè)5000立方米鋼筋混凝土事故應(yīng)急池，增設(shè)部分溝道以利廢水收集，增加部分水泵及輸送管道等。5000立方米事故應(yīng)急池：（1）、室外地坪標(biāo)高02m,池頂標(biāo)高為土0.000,底板底標(biāo)高為43m（3.9m）,底板長(zhǎng)406m、寬40.2m,底板鋼筋混凝土厚06m（0加）；其中包含一個(gè)5mX25m集水坑，集水坑底板底

6、標(biāo)高4.8m,底板厚0.6m。精心整理精心整理、水池長(zhǎng)38m、寬38m、高37m,池子池壁底鋼筋混凝土厚05m,池壁頂鋼筋混凝土厚0.3m。、水池頂四周設(shè)置防護(hù)欄桿,欄桿制作參照?qǐng)D集02(03)J401,LG1-10、鋼筋均用HRB400,鋼筋保護(hù)層厚度；池壁30mm、底板40mm與污水接觸的梁、柱為30mm；鋼筋搭接長(zhǎng)度45d(5)混凝土：池體部分(池壁和底板)采用C30集料級(jí)配防水混凝土,池體抗?jié)B等級(jí)為S6；墊層C10；水泥采用普通硅酸鹽水泥。(6)、水池內(nèi)外壁用1:2水泥砂漿加5%防水劑抹面，厚20mm。污水收集池：、室外地坪標(biāo)高-0加，池頂標(biāo)高為土0000,水池長(zhǎng)5m、寬5m、高2.7

7、m,池壁底鋼筋混凝土厚025m。、底板底標(biāo)高為30m(-29m),底板長(zhǎng)6.1m、寬6.1m,底板鋼筋混凝土厚03m(0加)。、水池頂四周設(shè)置防護(hù)欄桿，欄桿制作參照?qǐng)D集02(03)J401,LG1-10.、鋼筋采用HPB300和HRB400，鋼筋保護(hù)層厚度；池壁30mm、底板40mm、柱35mm；鋼筋搭接長(zhǎng)度45d混凝土：池體部分(池壁和底板)采用C30集料級(jí)配防水混凝土，池體抗?jié)B等級(jí)為S6；墊層C10;水泥采用不低于42.5級(jí)。、水池內(nèi)外壁用1:2防水水泥砂漿劑抹面，厚15mm。三、施工部署3.1、施工組織機(jī)構(gòu)如我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)公司吃苦耐勞，敢于拼博的精神，以公司的整體實(shí)力為后盾，加強(qiáng)

8、組織領(lǐng)導(dǎo)，從人、財(cái)、物上確保本工程各方面的需要，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照國(guó)家工程建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)專業(yè)規(guī)范、ISO9002國(guó)際質(zhì)量保證體系要求和GB504302007(工程建設(shè)施工質(zhì)量管理規(guī)范)要求，精心組織，使本工程建設(shè)成為業(yè)主滿意的精品工程。職能人員職責(zé)一覽表職能人員職責(zé)項(xiàng)1、組織項(xiàng)目部全體人員，嚴(yán)格履行合同承諾。目2、對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及成本管理全權(quán)負(fù)責(zé)。經(jīng)3、制定切實(shí)可行的管理措施，確保工程順利進(jìn)行，不定期的檢查各項(xiàng)規(guī)理章制度的落實(shí)，組織評(píng)審。保證各種措施的不斷完善、持續(xù)發(fā)揮作用。4、帶頭執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)的有關(guān)政策法規(guī)，負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目總工1、

9、組織編制工程項(xiàng)目標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及質(zhì)量安全計(jì)劃。2、對(duì)各類管理人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程和設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底并記錄，組織工程預(yù)檢并記錄。3、簽署分項(xiàng)隱蔽工程，分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)記錄，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。4、監(jiān)督施工中和施工后成品、半成品防護(hù)措施的落實(shí)并記錄。材料管理員1、對(duì)各進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)貨數(shù)量、包裝、外觀、標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)，保管供方提供質(zhì)量評(píng)證。2、物資的標(biāo)識(shí)和記錄。3、對(duì)業(yè)主提供物資進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收、貯存和維護(hù)。4、物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。5、不合格進(jìn)貨的拒收、標(biāo)識(shí)、隔離、記錄。6、辦理物資出入庫(kù)手續(xù)，貯存物資的保管、發(fā)放。質(zhì)安員1、監(jiān)督施工過(guò)程或服務(wù)中不合格糾正措施的實(shí)施。2、連續(xù)監(jiān)視

10、特殊工序施工并填寫(xiě)施工檢驗(yàn)記錄。3、隱蔽工程專檢并簽署意見(jiàn)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定，并簽署意見(jiàn)。4、工程功能測(cè)試檢驗(yàn)并記錄，參加單位工程初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)和竣工驗(yàn)收會(huì)議。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。設(shè)備管理員1、組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。2、審核除塔吊等特種設(shè)備以外的設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄，并簽發(fā)安裝驗(yàn)收合格證。3、組織實(shí)施設(shè)備“三掛牌”制度。4、編制機(jī)械設(shè)備保修計(jì)劃及大（中）型機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃，并組織實(shí)施，匯總機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用記錄表。3.2、工程建設(shè)目標(biāo)精心整理質(zhì)量目標(biāo)：各工序施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保單位工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。施工過(guò)程中，嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量方針，認(rèn)真按

11、IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)施工質(zhì)量管理規(guī)范(GB50430-2007)和我公司質(zhì)量管理體系文件的要求，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”的十六字方針，確保各分部、分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中得到有效控制，確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期目標(biāo)：開(kāi)工日期以業(yè)主(或監(jiān)理工程師)簽發(fā)的開(kāi)工令為準(zhǔn)，確保在60天內(nèi)完成本項(xiàng)目基礎(chǔ)全部工程。安全目標(biāo)：(1)無(wú)重特大責(zé)任安全質(zhì)量事故；死重傷事故為:0；輕傷事故:W2%；(2)無(wú)重大設(shè)備損壞事故；設(shè)備完好率：主設(shè)備M98%,輔設(shè)備M95%。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工工地，做到工完料盡場(chǎng)地清。環(huán)境保護(hù)

12、目標(biāo)：保護(hù)環(huán)境，確保無(wú)任何環(huán)境影響事故發(fā)生。3.3施工總體規(guī)劃如我公司中標(biāo)，我們將組織項(xiàng)目部管理人員全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求，開(kāi)工前參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。隨即組織項(xiàng)目部施工作業(yè)人員，作業(yè)層班組進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、操作標(biāo)準(zhǔn)交底。對(duì)各類專業(yè)管理人員進(jìn)行管理規(guī)章制度、管理目標(biāo)、管理手段、工作標(biāo)準(zhǔn)的交底，促使各類人員盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，規(guī)范化運(yùn)作，提高運(yùn)作效率。組織編制物資供應(yīng)計(jì)劃，全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，盡快組織物資機(jī)具供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)，做好后勤保障工作。盡快組織定位放線、抄平工作，辦好開(kāi)工手續(xù)，盡快實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的開(kāi)工作業(yè)。原材料、半成品的采購(gòu)與質(zhì)量控制：原材料質(zhì)量是保證工

13、程質(zhì)量的前提，材料不合格，做工再好也不可能做出合格的工程質(zhì)量，必須充分掌握市場(chǎng)信息，訂購(gòu)材料至少貨比三家，保證供應(yīng)貨真價(jià)實(shí)，物美價(jià)廉的物資器材，主要材料設(shè)備的采購(gòu)定貨需經(jīng)甲方認(rèn)可方能訂購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)前必須報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審驗(yàn)合格。水泥選用大廠水泥，有出廠合格證，砂、石材必須擇優(yōu)訂貨，索取樣品，材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)驗(yàn)貨、點(diǎn)數(shù)，使用前必須經(jīng)檢驗(yàn)分析合格方可使用。實(shí)施過(guò)程中工序質(zhì)量控制：好的工程質(zhì)量是靠工人的雙手干出來(lái)的，工人必須達(dá)到能自我控制，自我調(diào)整改進(jìn)水平，工人上崗前必須經(jīng)過(guò)素質(zhì)培訓(xùn)和考核通過(guò)，素質(zhì)達(dá)不到要求的工人不能上崗，特殊工種必須堅(jiān)持持證上崗，不能把施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)學(xué)堂，對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)水平應(yīng)進(jìn)行有效的

14、管理和控制，確保工序質(zhì)量合格。精心整理杜絕質(zhì)量返工事故，除預(yù)控措施外，道道工序，除作業(yè)者自我“三控”外，必須經(jīng)過(guò)二次復(fù)檢，絕不能把任務(wù)一交待就任其發(fā)展，隨時(shí)跟班檢查，做到心中有數(shù)，技術(shù)檢查復(fù)核的責(zé)任在施工技術(shù)管理人員。好的產(chǎn)品必須有充分有據(jù)的文件資料作憑證，適時(shí)作好施工記錄，隱蔽工程簽證，原材料質(zhì)量確認(rèn)簽證，隱蔽工程檢查記錄簽證。施工記錄簽證確認(rèn)制度既是施工過(guò)程質(zhì)量控制的有效手段，同時(shí)也是證明最終產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣的原始憑證，是工程質(zhì)量必備的質(zhì)量保證資料，施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。施工機(jī)械設(shè)備配備：為不影響施工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)配備兩臺(tái)挖掘機(jī)，小型電動(dòng)工具，除拉材料車輛外其它設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)盡可能不使用。勞動(dòng)力組織

15、計(jì)劃：本工程由于在生產(chǎn)廠期內(nèi)，在施工作業(yè)人員的選擇上，必須盡可能選擇有經(jīng)驗(yàn)、且在同類工程中作業(yè)過(guò)的班組，作業(yè)前進(jìn)行全面規(guī)章制度及安全作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，防止火災(zāi)及其他事件發(fā)生。具體詳勞動(dòng)力計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)本工程的實(shí)際情況及我公司施工經(jīng)驗(yàn)，我公司保證在60天內(nèi)完成本工程的全部工作，具體詳進(jìn)行計(jì)劃。施工總平面布置：由于本工程施工在生產(chǎn)廠期內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)布置十分經(jīng)湊，所以現(xiàn)場(chǎng)基本不布置施工大型設(shè)備只有堆放材料的臨時(shí)用場(chǎng)，值班人員臨時(shí)住房、辦公室、材料工具間，配電室，消防設(shè)施其他生活設(shè)施及辦公室在村子臨時(shí)租住。為保證施工與生產(chǎn)互不影響，確保施工安全與生產(chǎn)的安全，現(xiàn)場(chǎng)采用彩鋼瓦將施工作業(yè)區(qū)與生產(chǎn)裝置

16、分隔。四、施工準(zhǔn)備1、熟悉施工圖紙，明確技術(shù)要求，進(jìn)行施工圖會(huì)審及技術(shù)交底；2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，確定坐標(biāo)點(diǎn)，辦理動(dòng)土作業(yè)證；3、組織機(jī)器進(jìn)場(chǎng)并進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收；4、組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員到場(chǎng)就位，做好開(kāi)工前前期準(zhǔn)備工作與計(jì)劃工作；5、組織人員進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)交底與教育培訓(xùn)，確保施工作業(yè)人員了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。并對(duì)存在的危險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)源，以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的相關(guān)安全技術(shù)要求及保證措施交底；6、編制水泥、石材等原材料需用量計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以保證施工進(jìn)度。五、主要分項(xiàng)工程施工方法5.1新建應(yīng)急水池施工方法（1）、土方開(kāi)挖精心整理新建應(yīng)急水池土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖為主，人工開(kāi)挖為輔的施工方法。機(jī)械挖土

17、分兩層進(jìn)行，第一層挖至-38m,第二層挖至-4加(-47m)。預(yù)留20cm土層人工清理。要求一邊開(kāi)挖一邊采用農(nóng)用車將挖出的余土裝車外運(yùn)至廠外的棄土場(chǎng)，好的粘性紅土用農(nóng)用車運(yùn)至場(chǎng)外儲(chǔ)存起來(lái)，以便回填。施工操作程序：土方開(kāi)挖放線f放線報(bào)驗(yàn)f承臺(tái)土方開(kāi)挖-人工清底-基礎(chǔ)驗(yàn)槽土方開(kāi)挖時(shí)必須嚴(yán)格按開(kāi)挖線寬度開(kāi)挖,基坑開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格控制基底標(biāo)高,并加強(qiáng)檢查,防止超挖及垮塌，開(kāi)挖出的土方即時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。、鋼筋制安由于本工程在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)布置相當(dāng)緊湊，基本不布置大型施工機(jī)械，鋼筋用量比較大，絕大多數(shù)為異形鋼筋，需通過(guò)放大1：1樣確定實(shí)物形狀，因此所有鋼筋均在場(chǎng)外集中加工，運(yùn)抵施工作業(yè)面綁扎安裝。鋼筋連接：在鋼筋加工

18、廠，鋼筋直徑16時(shí)，鋼筋連接釆用閃光對(duì)焊接長(zhǎng)，鋼筋直徑。16時(shí)，鋼筋的接長(zhǎng)按綁扎搭接的方法接長(zhǎng)配料(鋼筋綁扎搭接M45d)。施工作業(yè)面鋼筋的連接：柱、池壁鋼筋直徑16時(shí)，釆用電渣壓力焊連接，鋼筋直徑16時(shí)，鋼筋的接長(zhǎng)按綁扎搭接的方法連接。鋼筋綁扎：鋼筋綁扎前，須仔細(xì)閱讀施工圖紙，檢查成型鋼筋的種類、型號(hào)、尺寸，完全滿足圖紙及綁扎作業(yè)面要求時(shí)方可進(jìn)行綁扎。綁扎鋼筋時(shí)，按控制線要求，先綁扎結(jié)構(gòu)鋼筋特征部位，此部位鋼筋在三維空間的位置準(zhǔn)確時(shí)，方可綁扎一般部位的鋼筋。鋼筋綁扎完成后，于柱、池壁、梁鋼筋上安裝與保護(hù)層厚度相對(duì)應(yīng)的塑料限位卡，限位卡縱橫向900mm，經(jīng)小組自檢、交接檢、專檢合格后，完成隱蔽

19、驗(yàn)收，方可進(jìn)入下一施工段。、模板制安本工程水池模板均采用鋼模，用對(duì)拉片(必須加止水環(huán))固定幾何尺寸，鋼管腳手架支撐加固。由于本工程防滲等級(jí)要求較高，豎向池壁與池底交接處不不設(shè)施工縫，即豎向池壁與池底一次性澆灌，在池壁700mm處設(shè)置施工縫所以模板安裝時(shí)池壁模板釆用吊模的形式安裝。模板安裝完畢應(yīng)對(duì)支撐及機(jī)械幾個(gè)尺寸進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行后續(xù)工作。、混凝土澆灌混凝土澆灌前充分作好澆灌前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真檢查模板、鋼筋及工具，混凝土釆取預(yù)拌商品混凝土，由混凝土運(yùn)輸車輸運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)，插入式振動(dòng)器振搗澆灌。澆灌方法：精心整理首次澆筑(-3.0m以下部分)采用兩根振搗棒，由東北、西北角開(kāi)始，按照“分條

20、分塊，由北向南”的原則進(jìn)行對(duì)稱振搗，單條寬度W1200mm。澆筑中600mm厚池底分兩次鋪料，塊與塊之間采用斜樓接合?？紤]到水池防滲漏是關(guān)鍵問(wèn)題，組織施工中，首先保證周圈混凝土施工質(zhì)量，精心處理每次混凝土接樓。以確保水池抗?jié)B性能。在池底混凝土初步搗實(shí)后，采用人力向500l000mm高池壁模板內(nèi)裝填混凝土。在振搗的同時(shí)，派專人敲打側(cè)模，以免混凝土不實(shí)。二次澆筑(-30m以上部分)混凝土由北邊池壁中間開(kāi)始，兩根澆筑流線分別向東、向西、然后向南，最后匯合到南邊池壁。澆筑中采用“階梯推進(jìn)，逐層振搗”的方法進(jìn)行，每層下料厚度小于500mm。池壁混凝土澆筑不間斷，繼續(xù)向南澆筑，直至南池壁施工完畢。最后澆筑

21、池壁挑檐及柱?；炷两娱稌r(shí)間不得超過(guò)2h。施工縫：施工縫位置處用3mm厚30mm寬的鋼板做止水帶，用鋼筋焊接固定在池壁中間，止水帶搭接處必須滿焊不能留有空隙，第一次澆筑混凝土?xí)r只能澆至止水帶中間位置，并振搗密實(shí)，防止水滲漏超過(guò)初凝時(shí)間按施工縫處理一鑿毛、清理、預(yù)留止水帶，鋪UEA砂漿，再澆筑。混凝土振搗必須密實(shí)，不漏振、欠振、過(guò)振。要快插慢拔，振點(diǎn)布置均勻。對(duì)施工縫處要加強(qiáng)振搗，振搗時(shí)盡量不觸及模板、鋼筋和止水帶，以防位移變形?；炷琉B(yǎng)護(hù)：池底混凝土終凝前，用木抹抹壓兩遍，最后一遍用鐵抹壓光；混凝土澆筑12h后開(kāi)始養(yǎng)護(hù)。底板混凝土養(yǎng)護(hù)，可沿底板后澆帶或邊沿圍堰150皿高蓄水養(yǎng)護(hù)，蓄水深度不少于

22、50皿，養(yǎng)護(hù)期限不少于14d。池壁混凝土的養(yǎng)護(hù)：混凝土拆模后，覆蓋一層濕潤(rùn)麻袋布，外用塑料薄膜封閉，養(yǎng)護(hù)期限不少于14d。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)在池/墻頂灑水，保持池壁混凝土表面處于濕潤(rùn)狀態(tài)。、土方回填土方回填必須在水池驗(yàn)收合格后進(jìn)行，土質(zhì)采用粘土，夯實(shí)采用立式打夯機(jī)夯實(shí)。土方回填前應(yīng)清除基坑里的積水和雜物，采用含水率符合要求的粘性紅土?；靥钜蠓謱雍粚?shí)，每300mm夯實(shí)一遍，直至回填到設(shè)計(jì)高度。、后澆帶的施工方法：后澆帶砼澆筑前準(zhǔn)備鋼筋除繡:由于部分鋼筋及止水帶已經(jīng)出現(xiàn)銹蝕,對(duì)于銹蝕的鋼筋在支模前必須進(jìn)行除繡處理,除繡時(shí)使用鋼絲刷,砂紙將鐵銹打磨掉.同時(shí)對(duì)鋼筋進(jìn)行調(diào)整,重新補(bǔ)齊保護(hù)層墊塊,保證鋼筋間距及位

23、置正確.將模板內(nèi)浮漿,鐵銹清理干凈,特別是施工縫處要認(rèn)真清理防止出現(xiàn)夾渣現(xiàn)象.在施工縫一側(cè)塞好海綿條防止漏漿.對(duì)于原有后澆帶模板支撐要視情況進(jìn)行加固處理,確保接槎的平整度.精心整理澆灌后澆帶混凝土前,應(yīng)將其表面浮漿和雜物清理干凈并鑿毛,彈線后用切割機(jī)沿線將施工縫切進(jìn)1cm深,剃鑿平整提前24小時(shí)將原結(jié)構(gòu)混凝土面澆水濕潤(rùn),再鋪3050mm厚的與所澆砼成分相同的水泥砂漿并及時(shí)澆灌混凝土.砼選用商品砼,在砼澆筑前用水進(jìn)行潤(rùn)濕,保證新老砼結(jié)合良好,澆筑時(shí)一定要注意施工縫處的振搗必須密實(shí),但也不可過(guò)振,影響該處的砼強(qiáng)度,振搗時(shí)宜向施工縫處逐漸推進(jìn),距老砼邊80100mm.在用大杠刮平時(shí)讓施工縫處新澆砼面

24、高于已澆砼2mm,以便在搓毛后能保證兩側(cè)砼面沒(méi)有高差,搓毛時(shí)施工縫處應(yīng)加強(qiáng),保證兩者結(jié)合良好.六、質(zhì)量承諾及保證措施6.1質(zhì)量目標(biāo)及承諾質(zhì)量目標(biāo)：各工序施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。質(zhì)量承諾：如工程質(zhì)量達(dá)不到一次驗(yàn)收合格，愿意接受1000000元的違約金，并負(fù)責(zé)返修合格。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1建立有效的質(zhì)量管理保證體系、明確質(zhì)量職責(zé)按照公司的項(xiàng)目管理模式，以IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立有效的質(zhì)量保證體系，以合同為依據(jù)，制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，強(qiáng)化質(zhì)量的過(guò)程和程序管理與控制。項(xiàng)目經(jīng)理部全面推行質(zhì)量責(zé)任制，質(zhì)量管理必須是全員參與的管理，做到處處講質(zhì)量，

25、人人管質(zhì)量，掀起人人參與質(zhì)量管理的熱潮，實(shí)現(xiàn)在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量的全面管理與控制。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目總工程師策劃、組織實(shí)施，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理。項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖一項(xiàng)目質(zhì)量管理體系圖。精心整理崗位質(zhì)量職責(zé)【項(xiàng)目經(jīng)理】：1）對(duì)本項(xiàng)目施工的工程的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。2）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和上級(jí)質(zhì)量管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司制定的工程質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全體員工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，用戶至上”質(zhì)量意識(shí)的教育，廣泛發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3）負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議，制定創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)措施，組

26、織落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核。4）確定工程的質(zhì)量方針目標(biāo)，定期組織開(kāi)展項(xiàng)目自檢、互檢和交接檢活動(dòng)，質(zhì)量大檢查，推選樣板工程，支持專職質(zhì)檢員的工作，主持質(zhì)量分析會(huì)，掌握工程質(zhì)量狀況，不斷提高項(xiàng)目工程質(zhì)量。5）推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，建立全面質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。正確處理施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格的工程交付使用負(fù)有直接責(zé)任。6）表?yè)P(yáng)重視質(zhì)量的先進(jìn)事跡，批評(píng)忽視質(zhì)量的不良傾向。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，按“三不放過(guò)”的原則處理事故。【項(xiàng)目總工】：1）對(duì)本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及公司制定的

27、質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。2）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程技術(shù)人員的質(zhì)量管理與技術(shù)培訓(xùn)。3）負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作規(guī)章制度。組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。4）組織單位工程技術(shù)、質(zhì)量交底，編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。5）參加質(zhì)量大檢查，組織分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，基礎(chǔ)驗(yàn)收，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的技術(shù)處理。6）及時(shí)檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品、配件的質(zhì)量情況是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見(jiàn)及處理意見(jiàn)，堅(jiān)決拒絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件7）加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)量管理、技術(shù)管理，檢查督促“三檢制”，“樣板制”的落實(shí)情況，對(duì)沒(méi)有樣板

28、的工序或未按樣板操作的工序必須及時(shí)地堅(jiān)決制止施工。8）組織工程技術(shù)人員和工人嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙及按施工組織設(shè)計(jì)施工9）對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。精心整理10）對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝在操作質(zhì)量上負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。11）負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理，并報(bào)公司批準(zhǔn)。12）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保修，辦理回訪簽證?！卷?xiàng)目質(zhì)檢員】1）對(duì)承擔(dān)的工程實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督和檢查，對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分和驗(yàn)評(píng)內(nèi)容，及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與等級(jí)核定，核定要真實(shí)可靠，內(nèi)容齊全，填寫(xiě)規(guī)范。3）堅(jiān)決制止違章指揮和違

29、章作業(yè)，做好工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作和質(zhì)量管理。4）做好質(zhì)量檢查臺(tái)賬，杜絕工程使用無(wú)證或材質(zhì)證不全材料，記錄遵章守紀(jì)及未遂事故調(diào)查情況。5）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和填發(fā)不合格整改通知單。6）收集技術(shù)質(zhì)量交底或質(zhì)量活動(dòng)記錄，認(rèn)真辦理竣工工程綜合質(zhì)量評(píng)定表，并及時(shí)報(bào)送公司質(zhì)安部，每月向公司質(zhì)安部上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，內(nèi)容包括分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)點(diǎn)檢驗(yàn)合格率，質(zhì)量保證資料情況和工程質(zhì)量事故情況。7）參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定及隱蔽工程的核查驗(yàn)收?！竟らL(zhǎng)】：1）對(duì)本工序經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)施工。對(duì)承擔(dān)的分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。

30、2）對(duì)施工班組負(fù)有質(zhì)量檢查、督促執(zhí)行的責(zé)任。3）對(duì)工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報(bào)處理的責(zé)任，負(fù)責(zé)組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢。對(duì)檢查評(píng)定資料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。4）實(shí)施樣板制，按時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)質(zhì)量原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月底向?qū)Ｂ氋|(zhì)量檢查員報(bào)“三檢”資料，作為評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量的依據(jù)。5）參加隱蔽工程檢查、驗(yàn)收，工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收。積極配合做好質(zhì)量檢查工作。6）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故立即向技術(shù)經(jīng)理報(bào)告?！驹囼?yàn)人員】：1）主管試驗(yàn)、檢驗(yàn)取樣，并確保試驗(yàn)資料齊全有效。2）熟悉主要建筑材料試件取樣方法。3）做到取樣方法正確、試件可靠，原始記錄真實(shí)準(zhǔn)確。精心整理4）

31、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總、上報(bào)，做到真實(shí)、完整、可靠。5）按時(shí)收集、整理、填報(bào)項(xiàng)目的月、季、年試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料。6）檢查攪拌機(jī)混凝土、砂、石、水計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。【材料人員】：1）熟悉掌握各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須同時(shí)提供材料出廠合格證或材質(zhì)證明書(shū)2）按期完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。3）做好各種資料的保管，防止保管不當(dāng)而造成質(zhì)量變異導(dǎo)致的不合格。4）嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，確保材料質(zhì)量符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。5）嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料，并對(duì)由于供應(yīng)不合格的材料造成工程質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接責(zé)任?！旧a(chǎn)班組長(zhǎng)】：1）對(duì)本班組人員

32、進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，樹(shù)立“本道工序不合格不交付下道工序施工”的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)要求。2）全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢，互檢和工序之間的交接檢查，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。3）領(lǐng)導(dǎo)本組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本組的工程質(zhì)量負(fù)返工責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4）把好材料使用關(guān)，各種配合比關(guān)，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決拒絕使用。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程上道工序不交，下道工序不接，認(rèn)真聽(tīng)取質(zhì)檢人員，技術(shù)人員檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。5）組織班組成員按時(shí)填寫(xiě)各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。分析工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，實(shí)行對(duì)策管理。6）對(duì)本組人員操作的不合格產(chǎn)品，應(yīng)主動(dòng)組織返

33、修重做，直到合格為止。7）參加本工種組織的質(zhì)量檢查及分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定?！静僮鞴と恕浚?）做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程、會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)，做到熟悉圖紙，堅(jiān)持按要求施工，做好自檢記錄。2）保護(hù)原材料和各種構(gòu)（配）件及半成品，正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其保持良好狀態(tài)。3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序堅(jiān)決返工合格，凡屬不按操作規(guī)程,精心整理不按施工圖紙和技術(shù)交底，造成返工或質(zhì)量事故者，由其負(fù)責(zé)返工和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4）自覺(jué)接受質(zhì)檢人員的檢查和指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章施工現(xiàn)象。5）主動(dòng)搞好自檢工作并做好原始記錄，協(xié)助班組長(zhǎng)收集

34、整理活動(dòng)情況記錄。6.2.2質(zhì)量影響因素與過(guò)程控制質(zhì)量影響因素控制質(zhì)量要素過(guò)程方法質(zhì)量保證工程質(zhì)量質(zhì)量要素過(guò)程方法質(zhì)量保證工程質(zhì)量方案經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中方案經(jīng)審批方可實(shí)施實(shí)施中序總I質(zhì)量控制施工方案編人員I|培訓(xùn)考核持證上崗執(zhí)行崗位責(zé)任材料方案審半成品檢驗(yàn)6.2.3質(zhì)量管理制度高速悉圖紙保合格原材提高施工管理水質(zhì)量目標(biāo)格后方地工境開(kāi)嗣度復(fù)i條款SY安全文明地進(jìn)行施N保養(yǎng)證員復(fù)檢量施工方案編人員I|培訓(xùn)考核持證上崗執(zhí)行崗位責(zé)任材料方案審半成品檢驗(yàn)6.2.3質(zhì)量管理制度高速悉圖紙保合格原材提高施工管理水質(zhì)量目標(biāo)格后方地工境開(kāi)嗣度復(fù)i條款SY安全文明地進(jìn)行施N保養(yǎng)證員復(fù)檢量擔(dān)理為制度管理，杜絕野蠻

35、施工,合工管理制度。的取措施標(biāo)業(yè)主條理的總抽檢目標(biāo)、分解目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格公司整改J質(zhì)量管理體系的要求及項(xiàng)目工程的特點(diǎn)制定相質(zhì)量職責(zé)，并在項(xiàng)目的全過(guò)程管理中認(rèn)真履N廳質(zhì)進(jìn)謝質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員的&責(zé)要求。技術(shù)交底與技術(shù)復(fù)核制度每道工序施工作業(yè)前必須針對(duì)具體的工作環(huán)境和工序施工特點(diǎn)，進(jìn)行施工方法、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工注意事項(xiàng)，技術(shù)措施，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案進(jìn)行交底。交底時(shí)圍繞具體的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、施工工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行，明確在做什么、如何做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求及完成成果要求等。沒(méi)有做好技術(shù)交底的工序和分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。在施

36、工中，本著以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人組成質(zhì)量小組，全面掌握、控制、處理各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中的施工質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督施工質(zhì)量保證的落實(shí)和保證施工質(zhì)量技術(shù)的貫徹執(zhí)行，以及工序施工管理制度的執(zhí)行情況；精心整理技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)“技術(shù)復(fù)核記錄”，作為施工技術(shù)資料歸檔；凡工序施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)在“隱蔽工程驗(yàn)收記錄”內(nèi)，作為檔案資料保存。工序“三檢”制度自檢：在每道工序操作過(guò)程中，操作人員應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理?；z：在自檢的基礎(chǔ)上，班組長(zhǎng)會(huì)同操作人員進(jìn)行檢查，并有檢查結(jié)果、詳細(xì)的記錄資料、存在的問(wèn)題

37、處理等。專職檢在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)會(huì)同專職質(zhì)安員進(jìn)行檢查，且要有自檢、互檢資料，無(wú)資料的質(zhì)安員拒絕檢查驗(yàn)收，必須保證上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序施工。巡回檢查制度；每周由項(xiàng)目部組織對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量及操作人員的質(zhì)量行為進(jìn)行大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)施工中的不足，利用PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置制度；根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的質(zhì)量控制計(jì)劃，明確質(zhì)量控制點(diǎn)及控制等級(jí)，制定質(zhì)量控制卡，對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。材料采購(gòu)管理制度建立合格材料供貨商的檔案，并從列入檔案的供貨商中采購(gòu)材料，本公司對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，因使用不合格的材料而造成質(zhì)量事

38、故的要追究材料采購(gòu)部門的責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格的材料而造成質(zhì)量事故的要追究使用人員的責(zé)任。施工所需的材料成品半成品應(yīng)按計(jì)劃進(jìn)行，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)材料員登記驗(yàn)收，必須附有出廠合格證、注明規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期等要符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，質(zhì)檢員應(yīng)組織物檢工作,試驗(yàn)員按材料品種分批將成品、半成品、復(fù)檢和材料試驗(yàn)報(bào)告單整理歸類，與施工員配合編制工程檔案，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查審核。對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。原材料要具有出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具的合格證明。選用的水泥必須為大廠水泥且應(yīng)符合

39、礦渣硅酸鹽水泥、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、粉媒灰硅酸鹽水泥(GB1344-1999)和硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(GB175-2007)的要求，并應(yīng)有相應(yīng)產(chǎn)品合格證，取水泥還應(yīng)注明出廠日期、精心整理批號(hào)、數(shù)量和使用部位,抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。施工用水宜采用飲用水，當(dāng)采用其它水源時(shí)，水質(zhì)應(yīng)符合混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)(JGJ63-2006)。毛石應(yīng)選用無(wú)風(fēng)化且外觀規(guī)整的，要求抗壓強(qiáng)度大于30mPa。對(duì)材質(zhì)證明有懷疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時(shí)送檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。操作班組質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；、項(xiàng)目部必須遵循“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分部分項(xiàng)的作業(yè)班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理；、凡各作

40、業(yè)班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題的，按公司和項(xiàng)目部的規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰形式為：整改、停工、罰款直到退出工地；、在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)者，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；、實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、每月一次的大檢查、質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理抽查評(píng)定質(zhì)量作為依據(jù)；質(zhì)量管理責(zé)任制建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，負(fù)責(zé)承建本工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，為工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任人，對(duì)參加該項(xiàng)目建設(shè)的全體人員均應(yīng)對(duì)自己的工作負(fù)終身質(zhì)量責(zé)任。堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任重于泰山，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量法律化、制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，結(jié)合IS09002-2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，落實(shí)相關(guān)責(zé)

41、任人的質(zhì)量責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。建立工程獎(jiǎng)勵(lì)和罰款制度，交納質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)保證金制度，對(duì)全面完成承包合同各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，經(jīng)各級(jí)、主管部門、質(zhì)量監(jiān)督部門，評(píng)定為省優(yōu)或國(guó)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理和全體管理人員，退還全部風(fēng)險(xiǎn)金，對(duì)于未按標(biāo)準(zhǔn)要求施工發(fā)生質(zhì)量事故的除追究該工長(zhǎng)的責(zé)任外，項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)將受到處罰，并不再退還風(fēng)險(xiǎn)保證金，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失的大小進(jìn)行相應(yīng)罰款處罰，每月從工資中扣除。忽視工程質(zhì)量，發(fā)生重大質(zhì)量事故，造成無(wú)法修復(fù)的損失，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行罰款。嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量檔案管理制度，按照中華人民共和國(guó)檔案法的有關(guān)規(guī)定：建立健全項(xiàng)目檔案管理，建立從開(kāi)工到竣

42、工的全套技術(shù)資料，公司根據(jù)“工程質(zhì)量管理責(zé)任狀考核評(píng)分表中的內(nèi)容，每月定期對(duì)項(xiàng)目各類管理人員進(jìn)行考核，如果二次考核達(dá)不到公司規(guī)定的85分以上，進(jìn)行黃牌警告，三次達(dá)不到免職調(diào)換工作崗位，85分為合格，不獎(jiǎng)不罰，95分以上為優(yōu)秀，三次達(dá)到優(yōu)秀的給兩千元獎(jiǎng)勵(lì)，項(xiàng)目經(jīng)理三次達(dá)到優(yōu)秀給予五千元的獎(jiǎng)勵(lì)。精心整理對(duì)因玩忽職守，嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要嚴(yán)肅處理，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，還要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。七、工期承諾及保證措施7.1工期承諾根據(jù)我公司對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力，機(jī)械裝備情況，物質(zhì)保證條件及我公司對(duì)本工程的重視程度。我公司承諾在60天內(nèi)完成本設(shè)備基礎(chǔ)工程。如

43、不能按期交付安裝，我公司愿承擔(dān)1萬(wàn)元的違約金，每天1000元，累計(jì)計(jì)算。7.2工期保證措施為了保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工中做到全面計(jì)劃，精心組織、合理安排施工和工序搭接。主要采取以下措施：配備施工管理強(qiáng)、技術(shù)好并且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理班子及操作班組，按項(xiàng)目法組織施工，在人力、物力上給予充分保證。勞動(dòng)力組織由同我方合作過(guò)多個(gè)工程的合格班組，選擇技術(shù)力量強(qiáng)和有施工保證能力的班組。制定詳細(xì)的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，在正常情況下，嚴(yán)格執(zhí)行編制的施工進(jìn)度。如遇特殊情況,本月或周未完成的計(jì)劃，應(yīng)在下月或下周追趕回來(lái)。嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，從源頭抓起，加強(qiáng)原材料的的質(zhì)量控制與驗(yàn)收。加強(qiáng)工序的自檢、互檢和交接檢

44、，強(qiáng)化過(guò)程控制和管理，確保工序質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。組織領(lǐng)導(dǎo)保證，推動(dòng)進(jìn)度責(zé)任制，誰(shuí)負(fù)責(zé)施工，誰(shuí)保證進(jìn)度，在進(jìn)度方面實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。合理、緊湊安排施工流水作業(yè)，發(fā)揮工種與工種的協(xié)作精神，組織平面流水作業(yè)。八、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施8.1安全管理目標(biāo)無(wú)重特大責(zé)任安全質(zhì)量事故；死重傷事故為:0;輕傷事故:W2%。；無(wú)重大設(shè)備損壞事故；設(shè)備完好率：主設(shè)備M98%,輔設(shè)備M95%。文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工樣板工程。保護(hù)環(huán)境，確保無(wú)環(huán)境影響投訴事件8.2安全保證體系及組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，生產(chǎn)必須安全是企業(yè)必須遵守的原則，參與項(xiàng)目施工管理的各級(jí)人員必須認(rèn)真遵循和落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺(jué)地

45、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。在工地上廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育，公司要做好三級(jí)教育中的一級(jí)教育，項(xiàng)目經(jīng)理部做好二、三級(jí)教育，項(xiàng)目經(jīng)理部要制定經(jīng)常性的安全教育制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工、民工必須進(jìn)行入場(chǎng)精心整理安全教育。各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉安全技術(shù)知識(shí)，做好安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。承擔(dān)施工任務(wù)的各班組應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的班前、班后崗位安全檢查，質(zhì)安員應(yīng)對(duì)整個(gè)工地進(jìn)行巡回安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員在檢查生產(chǎn)、質(zhì)量的同時(shí)必須檢查安全。項(xiàng)目經(jīng)理部要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。我公司把本工程列為公司安全文明達(dá)標(biāo)重點(diǎn)

46、控制項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、文明施工的第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量管理、安全管理、文明施工中遇到的各種問(wèn)題，實(shí)行統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的管理優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到質(zhì)量上“創(chuàng)優(yōu)”，安全文明施工創(chuàng)“樣板”優(yōu)質(zhì)、安全建好本建設(shè)工程為最終目的。安全保證體系如圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目專職安全員鋼筋作業(yè)班組木工作1!班組土方作II組混凝土操作組各班組施工人員8.3安全控制措施為實(shí)施對(duì)項(xiàng)目安全的有效管理，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面有效的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，以便采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和處置。針對(duì)建筑施工的行業(yè)特點(diǎn)及本工程的實(shí)際情況，對(duì)本工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別如下：定量評(píng)價(jià)是否序號(hào)作業(yè)活動(dòng)潛在的危險(xiǎn)因素可能的導(dǎo)致的結(jié)果

47、LECD重大危險(xiǎn)控制措施源1基坑挖土土方坍塌人員受傷1234否檢查邊坡符合要求2基坑排水觸電1124否安裝漏電保護(hù)裝置3土方回填機(jī)械傷害人員受傷11310否指定專人操作安裝漏電保護(hù)裝置觸電傷殘甚至死亡11610否4鋼筋制作機(jī)械傷害人員受傷31310否指定專人操作安裝漏電保護(hù)裝置觸電傷殘甚至死亡32318否10一一1213151W&SH諄曲曽篦杳*諄曲#5*諄曲w曲篦杳*attwlrtA常杳attwlrtss66rt-I15rtsrt蠱蹴窗rtattMlrtattMlrtattMlrtsrt1540151515SS謎蠱sn戛*S5iATyS5ii砒Aw命5Ssw事曲專sw峯金鱉Missfi告曹。

48、理曲議ffl陽(yáng)mM告sll5InM孕陽(yáng)蜩舟國(guó)到帥a輯曹喪。畫(huà)as-1辭畫(huà)勘畫(huà)wm踰畫(huà)精心整理名稱、使用功率。均配鐵制開(kāi)關(guān)箱，并按“三相五線制”架設(shè)線路。（4）每日檢查一次全部機(jī)械設(shè)備的接地電阻，并詳細(xì)記錄，存檔備查。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有各種防護(hù)設(shè)施和警示牌、安全標(biāo)志均不得任意拆除和隨意移動(dòng)。所有機(jī)具應(yīng)有防雨措施和接地接零措施，在潮濕環(huán)境下操作的手動(dòng)工具，電源線必須采用電纜。（5）在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。（6）手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)

49、換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。（7）非本工種職工嚴(yán)禁亂摸、亂動(dòng)各種機(jī)械、電器設(shè)備。安全防范措施：（1）工地建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任小組和安全檢査輪值小組，做好安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員。（2）每天上崗作業(yè)前辦理工作票，并按作業(yè)票的要求設(shè)置施工保護(hù)措施（3）在現(xiàn)場(chǎng)堆放的材料和設(shè)備要整齊有序,不使用的設(shè)備和機(jī)具以及廢料要及時(shí)清理，保證通道暢通。（4）每日上班前，召集全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體注意事

50、項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的人員，不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。（6）進(jìn)入廠內(nèi)的車輛必須安裝阻火器并防火裝置，運(yùn)輸坡道要保證寬度和坡度，以保證汽車上、下坡道安全。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)有從事明火操作的人員，事先向安全員開(kāi)動(dòng)火證，提出用火申請(qǐng)，制定防火措施。（8）從事各項(xiàng)施工的操作人員一律遵守本崗位安全職責(zé)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（9）進(jìn)入廠內(nèi)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。（10）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。（11）基坑開(kāi)挖深度超過(guò)20m搭設(shè)安全防護(hù)欄桿，基槽邊30m以內(nèi)不

51、得堆土、堆料、停置機(jī)具。12）在易發(fā)傷亡事故或危險(xiǎn)處（如基坑邊）設(shè)置明顯的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志精心整理牌；在基坑邊設(shè)置安全護(hù)欄，防止施工人員失足落下。（13）氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5米，兩瓶同明火作業(yè)點(diǎn)距離不少于10米。（14）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路暢通無(wú)阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）職安全員，安全員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)所用建筑材料及設(shè)施，要統(tǒng)一整齊堆放。散料砌池圍擋，塊料堆放整齊，保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，場(chǎng)容整潔。土方開(kāi)挖施工應(yīng)邊挖邊將土方運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)施工作業(yè)區(qū)間，應(yīng)派專人維護(hù)施工現(xiàn)

52、場(chǎng)安全及衛(wèi)生。環(huán)境保護(hù)控制措施環(huán)境保護(hù)是社會(huì)發(fā)展的需要、業(yè)主管理的需要，同時(shí)也是我公司施工管理的重要內(nèi)容之一，保護(hù)環(huán)境，為業(yè)主和操作人員創(chuàng)造一個(gè)良好工作環(huán)境，對(duì)保證工程質(zhì)量，減少和避免安全事故都具有十分重要的作用和意義，根據(jù)我公司環(huán)境管理體系的要求，成立環(huán)境管理組織體系。九、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工采用兩個(gè)水池同時(shí)組織施工的平行施工作業(yè)方法，總工期60天，具體詳施工進(jìn)度計(jì)劃表。十、施工總平面布置圖由于本工程施工在生產(chǎn)廠期內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)布置十分經(jīng)湊，所以現(xiàn)場(chǎng)基本不布置施工大型設(shè)備只有堆放材料的臨時(shí)用場(chǎng)，值班人員臨時(shí)住房、辦公室、材料工具間，配電室、消防設(shè)施，其他生活設(shè)施及辦公室在村子臨時(shí)租住。附圖附表附

53、表一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表附表三施工進(jìn)度計(jì)劃表附圖四施工總平面圖附表五臨時(shí)用地表附表一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表三環(huán)分公司新建事故應(yīng)急水池技改項(xiàng)目土建工程一序號(hào)機(jī)械或設(shè)備型號(hào)規(guī)格數(shù)國(guó)制造額定性能或用途備注精心整理精心整理名稱量別產(chǎn)地年份功率(KW)能力1打夯機(jī)HW013國(guó)062.5450m土方自有2污水泵DN1002國(guó)053.880m2/h地基自有3木工圓盤鋸M7500/5.5KW2國(guó)20041.0?150下模板自有6閃光對(duì)焊機(jī)100KVA1國(guó)06100?1028鋼筋對(duì)焊自有7鋼筋切斷機(jī)CQC402國(guó)052.5?1028r1鋼筋自有8鋼筋彎曲機(jī)CW402國(guó)0615?10-

54、28鋼筋自有9插入式振動(dòng)器ZN154國(guó)051.5砼工程自有10經(jīng)緯儀J21國(guó)04工程測(cè)自有11水準(zhǔn)儀DS32國(guó)07工程測(cè)自有12全站儀810RS1國(guó)10工程測(cè)自有13挖掘機(jī)PC2201日產(chǎn)08125鏟斗容量1.01.2土方租用/6立方附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表三環(huán)分公司新建事故應(yīng)急水池技改項(xiàng)目土建工程單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備水池制作附屬工程泥工5105鋼筋工1010模板工484架子工44機(jī)運(yùn)工222電焊工221電工111普工444磚工24砼工4124氣焊工111抹灰工363附表三附圖四附表五臨時(shí)用地表序號(hào)用途面積（平方米）位置需要時(shí)間1辦公室64.8新建水池西南面802材料工具間43新建水池西南面803值班室21.6新建水池西南面804配電室7.5新建水池西南面805消防設(shè)施4新建水池西南面806鋼筋堆場(chǎng)150新建水池東南面