項(xiàng)目管理可行性研究報(bào)告

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除項(xiàng)目管理可行性研究報(bào)告篇一：項(xiàng)目管理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄一、編制依據(jù)-2-二、項(xiàng)目概況-2-三、項(xiàng)目總體管理目標(biāo)規(guī)劃-3-四、項(xiàng)目管理工作內(nèi)容-4-五、項(xiàng)目管理方法-5-六、項(xiàng)目管理組織規(guī)劃-6-七、項(xiàng)目管理部組織結(jié)構(gòu)圖-6-八、項(xiàng)目管理工作制度-6-九、項(xiàng)目成本管理規(guī)劃-7-十、114項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃-7-十一、項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃-8-十二、項(xiàng)目采購與資源管理規(guī)劃-10-十三、項(xiàng)目安全、環(huán)境管理規(guī)劃-13-十四、竣工驗(yàn)收管理規(guī)劃-14-十五、項(xiàng)目合同管理規(guī)劃-15-為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和國際化，特依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管

2、理規(guī)范（gb/T50326-20XX）及企業(yè)管理制度編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，用于全過程指導(dǎo)項(xiàng)目管理的規(guī)劃，為項(xiàng)目管理提出方向和綱領(lǐng)，是編制投標(biāo)文件的依據(jù)、中標(biāo)后簽訂合同的依據(jù)以及編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的依據(jù)。一、編制依據(jù)本工程合同文本。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程的評(píng)審意見。1.3 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。1.4 工程設(shè)計(jì)圖紙。1.5 有關(guān)對(duì)商丘市當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)的調(diào)研及相關(guān)企業(yè)的了解與推測(cè)。214二、項(xiàng)目概況項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目的主要特點(diǎn)如下：（1）對(duì)工程進(jìn)行全過程、全專業(yè)的方案和施工設(shè)計(jì)。（2）施工工程包括以下三個(gè)方面的工作：主體結(jié)構(gòu)、裝修、

3、水暖通風(fēng)、電氣、消防、電梯及智能化系統(tǒng)的施工。地下車庫和地上機(jī)動(dòng)車位工程。配套市政工程的道路和綠地建設(shè)。（3）酒店樓建筑物內(nèi)部主要設(shè)備先進(jìn)，以達(dá)到四星級(jí)酒店功能。2.3 項(xiàng)目目標(biāo)與項(xiàng)目描述三、項(xiàng)目總體管理目標(biāo)規(guī)劃根據(jù)凱旋大酒店施工面大、工期緊、各方期望值高等特點(diǎn)，確立項(xiàng)目總體目標(biāo)是：“以樹立企業(yè)形象為目標(biāo)，以工期、成本管理為中心，抓好安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，形成卓越的項(xiàng)目氛圍，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化?！边M(jìn)度目標(biāo)：確保提前一個(gè)月工期，努力爭(zhēng)取提前 2 個(gè)月完工。質(zhì)量目標(biāo):確保質(zhì)量全優(yōu)，工程一次驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 95%。安全文明施工目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“五杜絕，三消滅，一創(chuàng)建?！蔽宥沤^：杜絕死亡

4、事故、重傷事故、重大機(jī)械事故、重大交通事故、重大火災(zāi)事故。三消滅：消滅違章指揮、314違章作業(yè)、慣性事故。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明施工樣板工地。成本目標(biāo)：加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制，做好合同管理，確保責(zé)任成本不虧。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：確保工程所處環(huán)境達(dá)到環(huán)保要求。四、項(xiàng)目管理工作內(nèi)容五、項(xiàng)目管理方法在項(xiàng)目管理過程中，為提高管理效率，更準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，通常會(huì)使用項(xiàng)目分解法，建立項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)，以提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性；確定履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制基準(zhǔn)；明確劃分各部分權(quán)力和責(zé)任，便于清楚分派任務(wù)。項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解編碼表篇二：項(xiàng)目管理可行性研究報(bào)告*農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主

5、管部門：海南省農(nóng)業(yè)廳建設(shè)單位：*實(shí)業(yè)有限公司建設(shè)地點(diǎn)：北京*農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)編寫單位：農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制時(shí)間：二 o 一 o 年七月414資質(zhì)證書：工咨甲 20XX0070038 號(hào)項(xiàng)目名稱：*農(nóng)產(chǎn)品展示交易中心項(xiàng)目院長：朱明主管副院長：崔明院總工程師：崔明院常務(wù)副總工程師：李笑光院主管副總工程師：洪仁彪報(bào)告編制主持人：龔芳報(bào)告編制人：洪仁彪農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院朱緒榮農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院龔芳農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院張宏偉農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院王成韜農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院楊*實(shí)業(yè)有限公司李*實(shí)業(yè)有限公司郭*實(shí)業(yè)有限公司目錄第 1 章項(xiàng)目總論.1 1.1 項(xiàng)目提514要.11.2 編制依據(jù).2第 2 章項(xiàng)目背景.32.1 項(xiàng)目背景.32.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.42.3 項(xiàng)目建設(shè)的有利條件.5第 3 章海南省瓜菜生產(chǎn)及銷售情況.73.1 海南瓜菜生產(chǎn)現(xiàn)狀.614.73.2海南瓜果菜在北京市場(chǎng)的銷售情83.3新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市