倉庫物料管理流程_第1頁
倉庫物料管理流程_第2頁
倉庫物料管理流程_第3頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、倉庫物料管理流程,倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點工作流程倉庫物料管理流程,倉庫收料、發(fā)料、退料、盤點工作流程原則上倉庫(可由車間統(tǒng)計或車間主管安排。倉庫有權對車間盤點核對物料消耗情況。=全文目錄=一、范圍一、范圍1 二、目的1三、管理流程13.1 13.2 23.3 33.4 33.5 43.6 倉庫單據(jù)管理43.7 盤點555四、最低庫存量與安全庫存量管理5=正文節(jié)選=一、范圍一、范圍適用于全公司全體員工。適用于全公司全體員工。二、目的二、目的為了使為了使倉庫管理更完善規(guī)范化,為了能使成本核算更準確,物料能得到更好的控制與管理,特作出此管理流程。三、管理流程三、管理流程3.1 3.1 收料倉管(

2、四聯(lián)收料單明了。辦完進倉手續(xù)后倉管員將進倉單附于送貨單后面送由財務或結現(xiàn)金或月結同時交送一聯(lián)成本核算。如圖:3.2發(fā)料“三聯(lián)領料單生產單號(開單要求清晰明了不得亂涂亂畫否則倉管員有權拒發(fā)(按先進先出的原則及時上交財務,本程序也適用于打印備料單的領料發(fā)料。如圖:3.33.3成品發(fā)貨。最后入臺帳。如圖:管理倉庫現(xiàn)場管理以 5S 為標準(整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)。倉庫可分為五金倉庫(原材料、輔料、以及工具的管理;半成品倉(自造、外購以及外發(fā)加工的半成品點清理,物料擺放按分類進行,務必做到相對集中(如。螺絲類可擺放于一排貨架上。倉庫帳、單據(jù)管理人簽字;進倉單有(經手人、收料人、驗收人簽字)按號按日

3、期入臺帳,流水帳原則上日帳日清。異常情況處理a、發(fā)外加工,屬倉庫對半成品管理,由發(fā)外加工負責人(現(xiàn)暫由倉庫負主要責任)按領料手續(xù)辦理出倉。進倉按供應商送貨手續(xù)辦理進倉。倉管員登入臺帳。b、自造常規(guī)半成品,屬倉庫對半成品管理,按生產領料手續(xù)辦理出倉,進倉按供應商送貨手續(xù)辦理進。倉管員登入臺帳。送貨手續(xù)辦理進。倉管員登入臺帳。庫管理流程及流程圖,倉庫管理制度庫管理流程及流程圖,倉庫管理制度瀏覽:80411|更新:2013-03-28 16:37倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的包裝、分

4、揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應注意的問題有:倉庫管理作業(yè)應注意的問題有:區(qū)域:第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將區(qū)域:第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;第二,小量存儲區(qū),即將架上。架上。區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲(藏)庫,也可以不固定位置而彈性運用。庫,也可以不固定位置而彈性運用。吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持

5、通風良好,干燥、不潮濕。要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的日期。倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必倉儲存取貨原則上應隨到隨存、

6、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。要制訂作業(yè)時間規(guī)定。(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內。倉庫管理流程圖倉庫管理流程圖倉庫管理制度倉庫管理制度一、目的一、目的懲的措施起到激勵和考核人員的作用。二、范圍倉庫工作人員三、職責倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作; 倉庫協(xié)調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作;采購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作; 四、驗收及保管物資的驗收入庫倉庫管理制度部門或請購

7、人員及檢驗人員對質量檢驗合格后,方可入庫。簽字后,庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。a) 未經總經理或部門主管批準的采購。b) 與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c) 與要求不符合的采購物資。及時補填入庫單。物資保管倉庫管理制度三清、四號定位。a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。c) 四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。時找出原因并更正。性和可靠性。物資的領發(fā)倉庫管理制度不清或被涂改的,庫管員有權拒絕發(fā)放物資。購單,經總經理批準后交采購人員及時采購。中亂翻亂動,庫管員有權制止和糾正其行為。和總經理簽字。物資退庫倉庫管理制度

8、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。和標識。勞動爭議仲裁應訴答辯書文本 勞動爭議仲裁委員會:你 會第號 應 訴 通 知 書 收 悉 , 答 辯 人 就 一案,提出答辯如下(容)答辯人 年附:有關證份;本答辯書副份。(2) 說 明勞動爭議仲裁應訴答辯書是由勞動爭議仲裁案件的被申訴人向勞動爭議仲裁委員會提交的陳述自己意見和事實的法律文書。制作應訴答辯書應當注意的問題是:7 7 人提出答辯書。第二,被訴人應當在收到申訴書副本之日起15 日內提交答辯書和有關證據(jù)。第四,答辯是被訴人的一項權利,即是說,他可以行使,也呆以放棄,這完全由被申訴人自己決定,他人不得干預。在答辯方式

9、上也可以選擇,可以口頭答辯,也可以書面答辯,可以在仲裁準備階段答辯,也可以在仲裁中進行答辯。 答辯人如果是單位的,應當寫明單位的全稱,并由法定代表人或者主要負責人簽名并加蓋單位公章。2016 勞動仲裁申請書范文第 1 篇:勞動仲裁申請書范本申請人:xx,女,漢族,出生年月日,住址被申請人:xxx 公司地址:xx 法定代表人:xx,電話:xxx申請事項: 一、請求依法裁決被申請人為申請人補交社會養(yǎng)老保險費及滯納金合計18000 元人民幣.二、請求依法裁決被申請人為申請人補交醫(yī)療保險費滯納金合計20000 元三、請求依法裁決被申請人支付申請人雙倍的工資合計26000 元(2016 1 ) 事實與理由:2016 3 8 ,此行為已違反了法律的規(guī)定,為維護申請人的合法利益,申請人曾多次要求其交納保險,但被申請人卻拒絕

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論