個人工作計劃與目標(biāo)

1、第10頁 共10頁個人工作方案與目的個人工作方案與目的個人工作方案與目的一一、政治思想工作以 “三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步解放思想，實事求是，作好本職工作。結(jié)實樹立“全心全意為人民效勞”的思想，加強政治學(xué)習(xí)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型人才。進步自己思想政治素質(zhì)，樹立良好的“人類靈魂工程師”的形象。二、保教工作以開放的教育和全新的家長工作相貌為亮點，踏實工作，強化效勞意識，做到“笑臉迎家長，愛心獻孩子”。在教育觀念上樹立一兒童教育為本的觀念，力求表達教學(xué)內(nèi)容生活化，教學(xué)形式活動化，教學(xué)方法游戲化，教學(xué)手段多元化的最新課改理念，注意將各領(lǐng)域的內(nèi)容整合起來，使幼兒在生活中學(xué)習(xí)，在與人，事物接觸中，認(rèn)識中獲取經(jīng)

2、歷，獲得開展。做幼兒的引導(dǎo)者，支持者，協(xié)作者。讓幼兒在豐富的大自然和社會中，主動探究考慮，以更好的到達課程目的。完善活動區(qū)建立，在一日活動安排中充分滿足幼兒自主活動愿望，建立較好的區(qū)域活動常規(guī)。在保健方面認(rèn)真做好每天的第一工作是開寢室窗戶，保持寢室的通風(fēng)良好。午餐前用清水清潔桌面一遍，餐后做好教室的保潔工作，留給孩子干凈舒爽的學(xué)習(xí)環(huán)境。玩具柜、玩具、用具等物品用消毒液消毒，保證每月都曬足夠陽光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中安康成長，為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù)。在孩子的生活常規(guī)中，讓他們養(yǎng)成良好的自理習(xí)慣。學(xué)習(xí)有規(guī)律的放置書包、鞋子、衣服等自己物件的常規(guī)。不咬手指，不把玩具

3、放入口中，保持衣服整潔。養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣，學(xué)會自己卷衣袖，如何真確的使用香皂來清潔自己的小手，用毛巾把手擦拭干。進餐方面要他們養(yǎng)成安靜而愉快，坐姿自然，細(xì)嚼慢咽，不挑食，不浪費，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服，正確使用餐具等。以生動語言誘食，進步促進孩子食欲，培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進食，幫助幼兒克制的依賴性，培養(yǎng)幼兒的獨立性。三、個人業(yè)務(wù)程度和教學(xué)素質(zhì)一 加強教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，進步個人的教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面開展，并讓他們可以從玩中學(xué)，學(xué)中玩。二 加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德教育，加強責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)言行，加強精神建立，做到“五講、四美”，當(dāng)好幼兒的

4、鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精，敢于改革創(chuàng)新，緊跟形勢，適應(yīng)時代的要求。三 認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，下班不提早，外出要報告。當(dāng)班老師不能擅自離崗，不能走廊閑談，防止意外事故發(fā)生。四做好平安、衛(wèi)生工作，強化平安管理，加強“平安第一”的意識，做到時時事事處處講平安，并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發(fā)現(xiàn)不平安的隱患及時處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的人身平安。并且做好平安教育工作，對幼兒進展自我保護意識教育，教育幼兒不玩火，不跟生疏人走。要求當(dāng)班老師點名，并做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報，妥善處理。五培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，正確使

5、用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，保持儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費；午餐后組織幼兒漫步或做安靜游戲，并且保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心安康開展。六進步自己對幼兒的管理和教學(xué)才能。 多向富有教學(xué)經(jīng)歷的搭班老師學(xué)習(xí)，注重典范借鑒、內(nèi)化，爭取盡快進步自己對中班年齡幼兒的管理和教學(xué)才能。抓好教育教學(xué)工作，進步教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實際、實在可行的教育教學(xué)方案。注重幼兒的思想品德教育，做到正面教育，教育教學(xué)做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅持用普通話，積極開展教研活動，在改革創(chuàng)新方

6、面有所建樹。七繼續(xù)加強家長工作的開展，做到與家長適時、有效的溝通。 在新生開學(xué)前做好家訪工作，并做到有訪有記載。及時做好個別教育，不岐視差生，要保護每位幼兒，與家長親密配合，共同教育好幼兒。八 在備課中，積極與其他老師共同研究，全面合作，努力促進教學(xué)的進度與學(xué)生的承受力相掛鉤。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)歷，進步備課和上課的質(zhì)量。九進步自身的教育技能技巧，如：繪畫、手工制作、彈奏樂器等。四、家長工作家園共育作為擴展教育時空，發(fā)揮各種教育資的一種手段，努力建立新型的家園關(guān)系，即互相信任，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相支持。充分發(fā)揮家長的作用，通過各種形式的活動，幫助家長建立全新的育兒觀。五、工作目的目的一：讓幼

7、兒成為安康的人：根據(jù)幼兒開展目的和個體特點，與家長共同制定行之有效的培養(yǎng)方案，對幼兒進展良好品德和生活衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育，讓幼兒受益終生。目的二：幼兒成為快樂的人1.老師接納和尊重每個孩子，和孩子建立愛的雙向情感聯(lián)絡(luò)，讓被愛的快樂伴隨孩子的幼兒園生活。2.打破班級界限的混齡活動，讓孩子體驗與人合作和交往的快樂。3.創(chuàng)設(shè)情境，讓幼兒體驗在逆境中戰(zhàn)勝困難和成功的快樂，養(yǎng)成樂觀向上的社會適應(yīng)才能。目的三：讓幼兒成為藝術(shù)的人：1.獨具匠心的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，處處表達了藝術(shù)生活化、自然藝術(shù)化的教育理念，進步兒童對色彩美、形式美、材質(zhì)美的審美才能。2.重幼兒藝術(shù)個性，因材施教，讓幼兒的藝術(shù)天賦得到更好地開展，讓每

8、個幼兒都具有一種藝術(shù)愛好和特長。個人工作方案及目的二本年度我主要擔(dān)任的崗位：市場部業(yè)務(wù)主管市場部業(yè)務(wù)主管的職責(zé)：1、挖掘客戶信息，建立客戶關(guān)系2、開拓新行業(yè)、新區(qū)域市場3、合同執(zhí)行過程中認(rèn)真跟進，同各部門進展有效的信息溝通，隨時理解合同完成的進度及效果，以求為客戶提供優(yōu)質(zhì)效勞，并跟蹤合同完成后的回款4、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策，并根據(jù)市場反應(yīng)，提出合理改良意見5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識，不斷進步業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便完成各項任務(wù)指標(biāo)，擴公司市場影響，增強國內(nèi)市場競爭才能，進步企業(yè)的知名度本年度目的：1、工作目的：年度500萬元銷售額開發(fā)3個以上穩(wěn)定客戶2、個人目的：年度15萬元收入年內(nèi)買套新房年內(nèi)拿到駕照本年

9、度方案2-4月份：完成60萬銷售額，在此期間至少開發(fā)2個新客戶，讀完市場營銷這本書，4月份參加業(yè)績飆升的三把利刃公開課，2月底報考駕照，交完新房首付，4月底組織全體員工登泰山5-7月份：完成100萬銷售額，在此期間至少開發(fā)3個客戶，讀完三星銷售人員五日集訓(xùn)這本書，在此期間拿到駕照8-10月份：完成200萬銷售額，在此期間至少開發(fā)3個客戶，截止10月底至少形成2個穩(wěn)定新客戶11-1月份：完成140萬銷售額，在此期間至少開發(fā)1個客戶，截止1月底至少形成3個穩(wěn)定客戶，回款率到達到期的90%為了可以完成自己的目的，在接下來的時間我要不斷的與原有老客戶保持聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常與“他們”在一起吃飯，偶然送一些小禮物

10、，拉進我于客戶之間的關(guān)系；還要不斷的走出去，至少每月有8天在南京周邊城市活動，個人工作方案與目的三轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20 xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開場。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟?fàn)巹×叶鞋F(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工

11、程管理工作。1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和工程部管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。2.制訂部門職員工管理標(biāo)準(zhǔn)，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求3.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處；正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作戒備和書面檢討； 4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去理解問題，分析p 問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反應(yīng)改善方案和方法，建立培訓(xùn)方案，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進展認(rèn)真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證客戶或技術(shù)開發(fā)者二、明確自己的開展方向，正確認(rèn)識自己，糾