安防監(jiān)控項目標書

1、灣頭及江東北路配套高清監(jiān)控設(shè)備項目 招標編號：CBNB-20142248 頁明確規(guī)范的職能分布項目副經(jīng)理商務(wù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人安全管理負責(zé)人質(zhì)量管理負責(zé)人劃分項目小組職責(zé)范圍項目實施小組技術(shù)支持小組質(zhì)量管理小組調(diào)試小組安全文明施工管理小組施工詳細組織計劃該項目工期擬為60天，其中設(shè)備供貨為合同簽訂后30日。詳細施工進度計劃如下表所示：施工準備成立專項工程項目部技術(shù)交底，安全教育現(xiàn)場勘察施工設(shè)計設(shè)備供貨安裝調(diào)試設(shè)備安裝調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)初步驗收 系統(tǒng)試運行用戶培訓(xùn)竣工驗收實施項目實施組織措施 項目工程技術(shù)監(jiān)督措施 項目工程經(jīng)濟控制措施 項目材料設(shè)備檢查措施 項目工期目標管理措施項目工程質(zhì)量安全措施 加強

2、進度協(xié)調(diào)執(zhí)行項目施工管理程序執(zhí)行項目施工質(zhì)量管理程序質(zhì)量控制管理程序設(shè)計質(zhì)量控制體系制訂質(zhì)量控制目標質(zhì)量控制程序準備明確質(zhì)量控制任務(wù)審計施工方案設(shè)計施工圖設(shè)計配合施工及驗收設(shè)備器材采購和質(zhì)量控制程序工程安裝施工管理程序建立工程施工流程施工組織計劃的貫徹和調(diào)整工程檢測、調(diào)試及不合格品監(jiān)控程序單項設(shè)備的調(diào)試分系統(tǒng)的調(diào)試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及綜合性能測試系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試、試運行施工成本控制體系一般規(guī)定施工成本控制管理程序工程項目目標成本控制管理按下列程序進行：成本核算周期與對象成本核算周期的劃分成本核算對象工程項目實際成本控制內(nèi)容工程項目成本控制方法成本核算要點工程項目成本分析成本分析主要方法對比分析法：趨勢分析法

3、：因素分析法：成本核算數(shù)據(jù)資料的提交與要求施工產(chǎn)值收入及實際成本起止日期施工產(chǎn)值收入施工進度工程量匯報表工程名稱： 年 月形象進度（計量部位）描述：序號項目名稱單位工程數(shù)量金額（元）備注項目上報部門審核單 價合 價合 計審核人： 項目經(jīng)理： 編制人：工 程 量 計 算 表（附件1）工程名稱： 分項工程： 序號項目名稱單位工程量計 量 表 達 式編制人： 編制時間：材 料 計 劃 表工程名稱： 時間： 年 月 日 序材料名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量進場時間12345678910111213141516合 計 審核： 編制：項目部產(chǎn)值預(yù)算收入臺賬根據(jù)確定的工程核算階段，成本部應(yīng)按照該階段預(yù)算書進行分類、

4、登記建賬；項目部月度完成的計劃成本情況，應(yīng)根據(jù)項目部上報的施工產(chǎn)值（分包單位完成的工作量）報表按照預(yù)算定額分析出來的工料機數(shù)量及執(zhí)行的單價由成本部按月進行分類、登記建賬，階段核算與月度分類、登記的科目應(yīng)保持一致，以方便成本核算，項目部月度完成計劃成本情況表詳見樣表二，其中人工費中的分包勞務(wù)的預(yù)算收入應(yīng)與勞務(wù)分包合同確定的分部（項）名稱及承包范圍口徑一致。項目部月度完成計劃成本情況表工程名稱： 年 月序號項目名稱單位計劃成本備注數(shù)量單價金額成本總價1 人工費分包勞務(wù)（土建）2 材料費 消耗材料費 結(jié)構(gòu)件 輔材 低值易耗品 工具用具 勞保用品周轉(zhuǎn)材料 其他周轉(zhuǎn)材料3 機械費 機械使用費大型機械設(shè)備

5、進出場及安拆費 機械配件 機械維修費 機上人員工資4其他直接費 工程水費 工程電費 材料二次搬運 臨時設(shè)施 臨時設(shè)施攤銷 檢驗試驗費5 分包工程支出（雙包） 安裝工程支出 人工挖孔樁工程支出 附屬工程支出 配電房 室外總平6 間接費用 工作人員工資 職工福利費 辦公費 通訊費 差旅交通費 管理用具使用費 勞動保護費 業(yè)務(wù)招待費 工程保修費 車輛費 膳食費 工程保險費 勞務(wù)分包管理費 工程投標費 成品保護清理費總合計注：實行考核，分階段核算的辦法，當(dāng)一個施工(核算)階段到達且不滿足上報時段內(nèi)容時，項目部應(yīng)增加一次調(diào)整或補報到達該階段完成的施工產(chǎn)值及對應(yīng)發(fā)生的實際成本各種報表，報出時間為施工(核算

6、)階段完成后5天內(nèi)報出。工程項目成本考核施工安全保障體系安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理人員資質(zhì)管理制度項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理：技術(shù)負責(zé)人：專職安全檢查員財務(wù)主管勞資主管材料主管現(xiàn)場施工負責(zé)人現(xiàn)場安全員施工員旁站監(jiān)工。班組長崗位操作人員項目生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度項目安全檢查制度安全事故處理報告制度安全技術(shù)交底制度安全管理交接班制度班前安全講話制度外協(xié)隊伍、勞務(wù)工安全管理制度臨時設(shè)施檢查驗收制度特種設(shè)備使用登記制度安全獎懲制度分包工程安全管理制度危險源辮識、評價及重大危險源管理制度事故隱患報告和舉報獎勵制度事故應(yīng)急預(yù)案事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度安全事故報告和責(zé)任追究

7、制度特種專業(yè)人員安全管理制度施工現(xiàn)場用電管理制度 防雷接地。漏電保護。使用和維護。對下列特殊場所用應(yīng)使用安全電壓照明器：安全防火。安全檢查。 施工現(xiàn)場消防安全管理制度機械設(shè)備管運行維護、壓力容器安全管理制度火工材料的運輸、使用和儲存管理制施工道路和施工運輸管理制高空作業(yè)及安全防護管理制度安全生產(chǎn)投入管理制勞動保護及職業(yè)病防治制度安全資金投入保障制度安全防護和警示標志懸掛制度粉塵及噪音的控制制度安全事故應(yīng)急救援制度安全生產(chǎn)周例會及文電傳達制度交通安全管理制度勞務(wù)工的安全管理制度本項目主要實施人員一覽表招標編號：CBNB-20142248 招標項目名稱：灣頭及江東北路配套高清監(jiān)控設(shè)備項目序號姓名職

8、位負責(zé)工作任務(wù)同類項目工作經(jīng)歷備注質(zhì)保及售后服務(wù)實施方案質(zhì)保期限承諾質(zhì)保內(nèi)容承諾過質(zhì)保期后服務(wù)承諾售后服務(wù)方式方法系統(tǒng)整體維護方案日常維護應(yīng)急故障搶修貨物故障排除售后服務(wù)機構(gòu)售后服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)售后服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)如下圖：售后服務(wù)負責(zé)人維護服務(wù)組技術(shù)人支持組研發(fā)支持組售后服務(wù)隊伍工作人員本項目售后服務(wù)隊伍主要工作人員名單如下：項目職務(wù)姓名說明售后經(jīng)理卞慶榮售后服務(wù)負責(zé)人本地化服務(wù)能力證明售后服務(wù)經(jīng)驗序號項目名稱合同金額簽約時間1北京市奧運快速路綜合交通監(jiān)測系統(tǒng) 32,500,000.0020082北京市奧運中心區(qū)綜合交通監(jiān)測系統(tǒng) 23,698,851.002008同類項目業(yè)績表項目名稱合同金額（元）用

9、戶單位用戶單位聯(lián)系人、聯(lián)系電話備注注： 1、每個項目單獨附合同復(fù)印件。投 標 人 （蓋章）：投標人代表（簽字）：日 期：2014年11月05日產(chǎn)品正品保證及原廠售后服務(wù)承諾自主產(chǎn)品正品保證及原廠售后服務(wù)承諾服務(wù)器硬盤系統(tǒng)設(shè)計方案系統(tǒng)項目背景系統(tǒng)建設(shè)背景系統(tǒng)現(xiàn)狀建設(shè)預(yù)期目標前端高清攝像布點建設(shè)加強監(jiān)控系統(tǒng)的實用性。多樣視頻數(shù)據(jù)匯聚融合兼顧過去承接未來發(fā)展完備建設(shè)中心管理平臺體系建設(shè)突出實戰(zhàn)應(yīng)用系統(tǒng)需求分析基于公安業(yè)務(wù)的開放式打防控系統(tǒng)基于高清圖像處理技術(shù)的采集手段系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)系統(tǒng)整體特性系統(tǒng)先進性穩(wěn)定可靠性完整兼容性開放擴展性建設(shè)經(jīng)濟性易用易維性系統(tǒng)拓撲架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計拓撲圖系統(tǒng)整體功能高清

10、監(jiān)控系統(tǒng)前端建設(shè)監(jiān)控中心匯聚接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)計流媒體系統(tǒng)高清視頻編碼流媒體服務(wù)系統(tǒng)存儲系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)備組成高清球型攝像機(Bocom Vcam102-S-H1-Y)以太網(wǎng)光端機光端機機箱（Bocom Vcan-Box）服務(wù)器（DELL PowerEdge R720）交換機（H3C S5500-48P-SI）視頻管理平臺網(wǎng)絡(luò)直播、點播、存儲模塊(Bocom VIS Server)硬盤（Nexsan E60V）檢測報告項目培訓(xùn)保障體系概述總體目標培訓(xùn)目的培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃包括：。此外，還提供以下的增值服務(wù)：基本培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)培訓(xùn)硬件培訓(xùn)軟件培訓(xùn)維護培訓(xùn)故障檢測操作和顯示工作站/設(shè)備培訓(xùn)運營管理培訓(xùn)培訓(xùn)方式方

11、法設(shè)備制造現(xiàn)場培訓(xùn)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)地點建議：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目標：設(shè)備安裝現(xiàn)場培訓(xùn)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)地點建議：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目標：主干培訓(xùn)培訓(xùn)對象、培訓(xùn)地點建議：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目標：操作培訓(xùn)培訓(xùn)對象及培訓(xùn)地點建議：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目標維護培訓(xùn)培訓(xùn)對象及培訓(xùn)地點建議：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)目標：從而使受訓(xùn)的維護人員能夠：系統(tǒng)管理培訓(xùn)培訓(xùn)對象及培訓(xùn)地點建議：培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)要求教員資質(zhì)設(shè)備制造現(xiàn)場培訓(xùn)：設(shè)備安裝現(xiàn)場培訓(xùn)：主干培訓(xùn)教員：操作培訓(xùn)教員：維護培訓(xùn)教員：管理培訓(xùn)教員：學(xué)員資格測驗和考試培訓(xùn)人員及效果管理人員：系統(tǒng)管理員：系統(tǒng)維護人員：操作人員：培訓(xùn)資料培訓(xùn)語言培訓(xùn)費用項目交貨清單產(chǎn)品交貨清單備品配件交貨清單項

12、目初驗交付清單系統(tǒng)終驗交付清單工具及備件清單工具裝備表高空作業(yè)車設(shè)備參數(shù)設(shè)備照片行駛證通勤工程車設(shè)備參數(shù)設(shè)備照片行駛證工程維護調(diào)試電腦光功率計接地搖表激光電子經(jīng)緯儀工程調(diào)研勘測報告施工勘察方案現(xiàn)場勘察的目的現(xiàn)場勘察的前期準備勘察流程及順序勘察要求勘察內(nèi)容勘察注事項施工深化設(shè)計點位設(shè)計原則圖像質(zhì)量要求自動白平衡功能色彩還原度最佳遠程可調(diào)節(jié)高清攝像機參數(shù)高性價比的高清編解碼技術(shù)圖像視野以及圖像處理施工勘察范圍本次項目實施建設(shè)點位如下：序號轄區(qū)詳細位置1江北灣頭濱湖路與環(huán)城北路交叉口2江北灣頭濱湖路與甄隘路交叉口3江北灣頭環(huán)島路（北段）與民安路延伸段交叉口現(xiàn)場勘查報告及設(shè)計圖紙其他材料關(guān)于平臺接入承諾項目工程承諾無重大違法記錄承諾計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)三級資質(zhì)副本復(fù)印件組織機構(gòu)代碼證副本復(fù)印件近三年財務(wù)審計報告 2011年度財務(wù)審計報告 2012年度財務(wù)審計報告 2013年度財務(wù)審計報告軟件企業(yè)證書創(chuàng)新型企業(yè)證書ISO14001認證證書OHSAS18001認證證書納稅、社會保障繳納證明繳納社保證明納稅證明企業(yè)簡況介紹投標單位綜合實力簡介企業(yè)綜合資質(zhì)企業(yè)業(yè)績自主創(chuàng)新產(chǎn)品計算機軟件著作權(quán)登記證軟件產(chǎn)品登記證書知識