科年度工作計劃三篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 科年度工作計劃三篇 【實用】科年度工作計劃三篇 日子宛如白駒過隙，我們的工作又將在繁忙中充實著，在喜悅中收獲著，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！我們該怎么擬定計劃呢？下面是我整理的科年度工作計劃3篇，歡迎閱讀與珍藏。 科年度工作計劃 篇1 一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位： 把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點，為此我們將從以下幾點來提升和提升：堅持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務水平，近最大努力做到讓病人滿意；技術水平的不足，一方面要加強對年輕大夫的培訓，另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系，彌補自身的不足；結(jié)果要多聯(lián)系上級醫(yī)院，多學習先進的技術

2、，必要時給予我們支持。 二、杜絕和減少過錯事故的發(fā)生： 小的醫(yī)療糾紛仍舊存在，這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全，加強醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務水平，大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。 三、急需增加人員： 科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的PACS系統(tǒng)需要多名寫報告者，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項指標不合格，令人擔憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時也要適當?shù)脑黾佑跋窦夹g專業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設備的安裝與開發(fā)提供保障。 四、不斷完善科室人員的合理配置： 其一，具有一定數(shù)量的執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書持有者，

3、以規(guī)范診斷人才配置；二是，不可小視，要具有一定數(shù)量的本科技術人才和骨干，以完善眾多大小設備的管理和投照技術工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與合理解決。 五、急需規(guī)范集體閱片： PACS系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設立集體閱片室，一方面將報告集中書寫，審閱；另一方面可以探討疑難病例，不斷提高我們的診斷率。 六、急需增加新設備： 其一，MR時有故障，遠不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增加新MR迫在眉睫。 其二，胃腸機老化，效率低下，不能滿足PACS系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機的引進也是工作所務必的。 七、需要規(guī)范“影像科臨時報告： 增設“影像科臨時報

4、告“，即夜班一人值班發(fā)臨時報告，其次天來換正式報告，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要，望領導們可以咨詢其他醫(yī)院。 八、需要濃重學習風氣： 科室特別是年輕人員學習風氣不夠強烈，紀律分散，以后應多開展講座，帶動年輕人的學習勁頭，適當?shù)慕o與獎勵，加強管理，相互監(jiān)視，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團隊。 九、科室內(nèi)部分制度還需要完善： 由于任何制度不是一成不變的，要適應醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適應不斷變化的需要，當然還需要大家的共同努力及院領導的支持。 總之，上述事宜，既需要領導的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認識、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點是以發(fā)展為前提

5、，堅持穩(wěn)中求勝，努力扎實發(fā)展，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強基礎設施建設，擴大業(yè)務范圍，努力提高我們自身的服務水平與業(yè)務能力，加強溝通與合作，彌補我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。 科年度工作計劃 篇2 1、20 xx年是我院信息化建設更重要的一年，需要完成HIS后續(xù)系統(tǒng)上線計劃： 更新原有藥庫管理系統(tǒng)，進一步規(guī)范藥品名稱、藥理、劑型，使醫(yī)院收費工程與社保目錄對應更加順暢。 電子病歷系統(tǒng)全面升級，替換原打印病歷模式。益康軟件公司承諾新版電子病歷將采用模塊化電子病歷，將進一步簡化臨床醫(yī)師書寫病歷流程。 病案統(tǒng)計系統(tǒng)全面升級。 新增物資與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。 2、為了加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，進一步加強本金

6、意識和樹立以病人為中心的服務意識，今年我院將安裝全本金核算軟件，我們信息科將積極協(xié)同工程師和組織協(xié)調(diào)各科室，確保本金核算更快更好的為我們所用，達到為醫(yī)院開源節(jié)流，減少病人開支，提高醫(yī)院信譽的作用。 3、在全院完整的信息化平臺的基礎上，推出更多的便民措施，進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念，提高醫(yī)院的服務形象。 4、在便民措施方面，協(xié)同醫(yī)院的服務的衍生，建立更加完善的門診住院預約信息平臺。儉約病人等待時間，讓更多人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務。 5、在全院范圍內(nèi)積極普及和宣傳計算機管理知識并負責指導有關科室及部門開展計算機管理工作。 6、做好日常軟硬件維護工作。 硬件方面

7、：熟練把握計算機及其外部設備的操作、使用和維護，對系統(tǒng)設備經(jīng)常檢測和維修，防微杜漸，保證網(wǎng)絡和系統(tǒng)設備處于良好的工作狀態(tài)。 軟件方面：維護好HIS各模塊，把握好系統(tǒng)軟件和測試軟件的使用，負責注冊用戶、設置口令、授予權限，并適時加以修改，以便加強系統(tǒng)的保密程度。 7、繼續(xù)完善醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡，電腦設施的規(guī)范化管理。 8、以門診、住院、藥劑、經(jīng)濟四大軟件模塊為第一期工程，努力推進醫(yī)院信息化建設的全面鋪開。 20 xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院，實現(xiàn)病人信息的共享，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享，甚至是醫(yī)院

8、之間、醫(yī)院與社區(qū)之間的信息共享。在院領導的領導下，我院要在本地摸索出一個真正能夠被病人所接受和臨床人員樂意使用的信息系統(tǒng)。 醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權益、提高質(zhì)量、改善服務、降低本金的基礎上，走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式；重點要在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。 科年度工作計劃 篇3 為進一步加強糧食倉儲工作，提高倉儲管理規(guī)范化水平，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，保障糧食安全，制定20 xx年工作計劃。 一，指導思想： 緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安全為總目標，加強倉儲制度、倉儲設施、倉儲技術和倉儲隊伍建設，貫徹

9、新標準，推進規(guī)范化，全面推動我縣倉儲工作科學發(fā)展。 二，主要任務： 認真貫徹糧食倉儲各項制度，整改現(xiàn)在倉儲工作中存在的問題，治理倉儲工作中不規(guī)范行為，加強糧食倉儲企業(yè)管理，加強檢查監(jiān)視措施，創(chuàng)新倉儲工作，提高規(guī)范化管理水平，實現(xiàn)整體上水平。 三、工作要點 1、認真貫徹“以防為主，綜合防治的保糧方針。根據(jù)儲糧技術規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即春抓密閉保管，夏抓防蟲治蟲，秋抓防霉結(jié)露，冬抓通風降溫。確?！耙环臒o糧倉比例達95%以上。 2、建立健全糧情分析制度，抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅持每月檢查一次，縣局堅持每季度普查一次，確切把握糧食庫存狀況。 3，加強市，縣級儲存糧，中央

10、代儲糧質(zhì)量管理。務必實行專人、專倉、專帳管理，務必做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實，縣局對儲存糧的管理要直接納到倉間，并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案，縣局對市縣級儲存糧的檢查要做到每季度一次，做到檔案記載，要隨糧情變化及時變動，確保儲存糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。 4，做好糧油倉儲安全工作。加強對安全儲糧工作的監(jiān)視檢查和技術指導。對庫存糧食，要加強糧情監(jiān)測和日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對化學藥劑要依照專人保管，雙人雙鎖制度執(zhí)行，執(zhí)行領用報批制。嚴格操作規(guī)程，嚴禁帶毒保管，防止藥品丟失、泄露、爆炸，防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設，制定和完善安全生產(chǎn)各種應急預案，加強隱患排查和

11、整改，確保安全無事故；入庫糧食堅持質(zhì)量，堅持標準，對不合格的糧食不許入倉入庫；對入倉糧食堅持不許超糧線的要求。 5做好保管員培訓工作，縣局年內(nèi)至少組織開展兩次倉儲管理技術交流活動，組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓和倉儲業(yè)務骨干的專業(yè)培訓。在縣局保管員隊伍中弘揚愛崗、敬業(yè)、樂群，奉獻精神。適時組織企業(yè)單位內(nèi)部互查，相互交流保糧工作閱歷。取長補短，相互促進。 6做好防雨汛工作，總結(jié)歷年防雨汛工作閱歷，把握糧情變化，準備充沛的防汛物資。 四，保證措施。 一是充分認識倉儲管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫存數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全的核心任務，認真履行糧食流通管理條例賦予我們的職責。以對國家對人民高度負責的精神，進一步加強糧食監(jiān)視檢查工作，叫政府放心，人民放心。二是保證坐好倉儲管理的連續(xù)性。嚴格落實糧食倉儲管理的有關制度和規(guī)定，明確各個承儲企業(yè)對糧食安全的責任，加強糧食安全的日常管理，把安全責任落實到倉到人，堅決杜絕庫存糧食結(jié)露，