×公司工會工作制度

1、公司工會工作制度公司工會工作制度公司工會工作制度為了深入貫徹實(shí)施(工會法），切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,認(rèn)真履行工會的“四項(xiàng)職能，進(jìn)一步做好工會工作,特制定以下管理制度，以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。第一部分:廠務(wù)公開民主管理工作有關(guān)制度規(guī)定一、指導(dǎo)思想“廠務(wù)公開、民主管理工作的指導(dǎo)思想是：高舉理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的，堅(jiān)持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，認(rèn)真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實(shí)當(dāng)家作主的基礎(chǔ),聽職工議事、疏通當(dāng)家作主的渠道，請職工監(jiān)督、尊重當(dāng)

2、家作主的權(quán)利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當(dāng)家作主的作用。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載二、基本原則廠務(wù)公開、民主管理應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項(xiàng)原則。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載1、實(shí)事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實(shí)可靠,準(zhǔn)確可信,符合企業(yè)實(shí)際,注重實(shí)際效果。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載2、依法辦事的原則。廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是的根本指導(dǎo)方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)保密的事項(xiàng)外，凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開。未經(jīng)許可

3、請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載3、方便群眾的原則。廠務(wù)公開的各類方法、措施應(yīng)簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進(jìn)的思路，逐步健全完善廠務(wù)公開、民主管理的工作體系。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載5、持之以恒的原則。把廠務(wù)公開、民主管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結(jié)。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務(wù)公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載三、公開的內(nèi)容1、生產(chǎn)經(jīng)營管

4、理方面：發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。改革與管理方案。財務(wù)工作情況。物資采購工作。安全生產(chǎn)技措費(fèi)用的使用。集體協(xié)議履行情況。工程項(xiàng)目投資建設(shè)。2、干部考核、使用情況。、人力資源管理方面:勞動用工制度。職稱評定工作。年度考核兌現(xiàn)況。先進(jìn)模范人物的評比。4、職工切身利益方面：職工福利費(fèi)的使用情況。職工困難補(bǔ)助情況。四、公開形式公開的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。1、建立公開欄。公開欄主要用于那些牽涉職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載2、召開職代會職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會。會前，廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,

5、充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議；會后,做好宣傳,團(tuán)結(jié)職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項(xiàng)。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載五、公開時間公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務(wù)處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底，將計(jì)劃的完成情況、各種公開事項(xiàng)的辦事結(jié)果、群眾意見的答復(fù)和解決情況公開，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務(wù)有所了解。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載六、公開的程序廠務(wù)公開要體現(xiàn)民主集中制的原則，要充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取職工群眾的意見

6、,通過法定的程序做出符合實(shí)際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項(xiàng)議案,應(yīng)提前發(fā)給職工代表預(yù)審，職代會主要工作報告、改革與管理方案提前0天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項(xiàng)決策的實(shí)施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設(shè)立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進(jìn)行認(rèn)真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明，爭取職工的諒解和支持。七、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、建立、健全“廠務(wù)公開、民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好組織協(xié)調(diào)。處成立“廠務(wù)公開、民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、建立

7、健全“廠務(wù)公開、民主管理監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。處成立“廠務(wù)公開、民主管理監(jiān)督工作小組。3、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：、負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、民主管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調(diào)以及指導(dǎo)此項(xiàng)工作的考核、監(jiān)督和檢查。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務(wù)公開工作運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務(wù)公開工作的新思路。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載3、及時總結(jié)、交流、推廣典型經(jīng)驗(yàn)。、結(jié)合實(shí)際情況，引導(dǎo)廠務(wù)公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域及各個領(lǐng)域延伸，并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機(jī)制和制度之中。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、不斷健全和完善廠務(wù)公開制度和職工民

8、主管理制度。、領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，研究部署有關(guān)工作。2、監(jiān)督小組工作職責(zé):1、監(jiān)督和檢查全處廠務(wù)公開所牽涉的公開事項(xiàng)、內(nèi)容是否真實(shí)、全面,公開是否及時，程序是否符合有關(guān)規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務(wù)公開工作進(jìn)行評議和監(jiān)督。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實(shí)際情況，與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案，并予以監(jiān)督、指導(dǎo)。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策,安排下一階段的重點(diǎn)工作,遇有重大情況隨時開會研究。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、負(fù)責(zé)對處“廠務(wù)公開、民主管理實(shí)施情況進(jìn)行考核,并

9、向職工代表大會報告。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)：1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)“廠務(wù)公開、民主管理工 HYPERLINK t _lak作文件起草、會議組織及日常協(xié)調(diào)工作。2、深入基層，指導(dǎo)“廠務(wù)公開、民主管理工作的開展，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)典型。、定期組織職工代表對處“廠務(wù)公開、民主管理工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4、參與“廠務(wù)公開、民主管理工作實(shí)施情況的考核,并對考核結(jié)果進(jìn)行評價分析，并實(shí)行公開。5、不斷建立健全“廠務(wù)公開、民主管理工作基礎(chǔ)資料，負(fù)責(zé)工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載八、工作要求1、實(shí)行廠務(wù)公開、民主

10、管理是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)的重要舉措,是貫徹的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本要求，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在這個問題上，統(tǒng)一思想，形成共識,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把這項(xiàng)工作抓緊、抓好、抓實(shí)。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載2、實(shí)行廠務(wù)公開、民主管理，貴在經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義，又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務(wù)公開、民主管理作為搞好企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,固定下來，形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式、程序、標(biāo)準(zhǔn)、時間和責(zé)任落實(shí)規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)，把公開工作做深、做細(xì)，

11、使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作更加透明,職工更加滿意。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載、“廠務(wù)公開、民主管理工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認(rèn)真抓落實(shí),力求取得更大的實(shí)效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取職工群眾的意見。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載第二部分：女工工作制度規(guī)定一、加強(qiáng)女職工委員會的建設(shè)，建立健全基層女工組織，定期召開女工委員會會議。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載二、全面提高女職工素質(zhì)，每年至少舉辦一次女工委員培訓(xùn)班。三、認(rèn)真總結(jié)女職工工作,每年“三八期間召開女職工總結(jié)表彰會。四、維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益，為女職工說話辦事，認(rèn)真做

12、好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載第三部分：文化體育工作制度規(guī)定一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動，增強(qiáng)職工的身體素質(zhì),為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。三、每年為基層配備一次文體用品，定期組織指導(dǎo)基層開展小型多樣的文體活動。第四部分：勞動爭議工作制度參照勞部發(fā)93301號企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行第五部分：勞動保護(hù)工作制度一、貫徹落實(shí)國家有關(guān)的法律法規(guī)，貫徹全國總工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個(條例）,保護(hù)職工的安全、健康,維護(hù)職工的合法權(quán)益。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可

13、請勿轉(zhuǎn)載二、積極向職工宣傳有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護(hù)意識。三、健全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。四、參與企業(yè)職工勞動保護(hù)及重大事故的調(diào)查處理,參與企業(yè)職工勞動防護(hù)用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢查和質(zhì)量監(jiān)督。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進(jìn)行健康療養(yǎng)。第六部分:工會辦公室管理制度一、會議制度1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度1、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。2、會議時間:每半年召開一次，遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載3、會議內(nèi)容：聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費(fèi)收支情況及預(yù)決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項(xiàng)。未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請勿轉(zhuǎn)載4、每次會議必須指定專人認(rèn)真做好原紿記錄。2、辦公室會議制度1、參加對象：全體辦公室成員。2、會議時間：每周召開一次，遇有重大情況臨時組織召開。3、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況，安排布