安全檢查的閉環(huán)管理規(guī)定

1、安全檢查的閉環(huán)管理規(guī)定1、對每個月的1、11、21的安全檢查查收、企業(yè)領(lǐng)導組織人員進行安全突查、質(zhì)量抽查、每日下井的全部管理人員發(fā)現(xiàn)的問題和隱患都一定履行閉環(huán)管理規(guī)定。2、每次安全檢查和質(zhì)量查收，一定于在井下調(diào)動室召開會議并進行分組，由帶班領(lǐng)導進行安排分組，安全、生產(chǎn)、通防、機電、監(jiān)控一定有一名科（區(qū)）長參加，檢查查收當日，以上單位隊部人員禁止休班，如需調(diào)整人員時，由總工或分管副總提早調(diào)整人員，但一定保證早、晚班有企業(yè)領(lǐng)導和管理人員帶班。特別狀況須經(jīng)領(lǐng)導贊同，不然每少一名科（區(qū)）長罰單位負責人20元，早、晚班無人盯班罰單位負責人30元。3、參加檢查查收人員一定嚴格履行精美化管理制度和有關(guān)規(guī)定，

2、仔細查找隱患，對所檢查地區(qū)地址的安全工作負責，對檢查工作地址的工程質(zhì)量要腳踏實地的進行評等等級，禁止出現(xiàn)故弄玄虛，謊報數(shù)據(jù)等行為，不然，查出一次罰檢查小組人員每人30元。4、對安全檢查質(zhì)量查收和平常的安全管理中查出的問題和隱患，能現(xiàn)場整頓的要立刻現(xiàn)場整頓，對威迫人身安全而不可以現(xiàn)場整頓的要立刻停下來，果斷做到不安全不生產(chǎn)，隱患不清除不生產(chǎn)，如因工作不仔細，檢查不仔細，未發(fā)現(xiàn)隱患而出現(xiàn)問題的罰檢查小組每人30元，造成事故的從重處分。5、檢查小組查出的問題，要仔細落實整頓舉措，達成時間，第1頁共3頁責任單位，責任人和復查查收人，并仔細指定專人填寫檢查查收整頓通知單，不填寫通知單的罰檢查小組每人20

3、元，罰填寫通知單的責任人30元，沒有確立責任人和檢查查收人的罰檢查小組組長、付組長每人20元。6、整頓單位接到通知單后，應立刻在規(guī)準時間內(nèi)整頓完成，整頓完成后，報告相關(guān)單位和檢查查收人，由該項目檢查查收人進行檢查查收，查收合格后，方可在整頓落實報告單上署名。沒有按規(guī)準時間整頓完成的罰責任單位負責人20-50元，沒有申請對達成項目進行查收的每次罰款20元，項目檢查查收人不實時驗收就署名或查收不合格署名的罰款30元。查收不合格持續(xù)整頓而未達成的，罰責任單位負責人30元，造成結(jié)果的從重處分。7、特別狀況在規(guī)準時間內(nèi)不可以達成整頓項目的，一定在會議上提出并經(jīng)領(lǐng)導贊同方可延伸整頓時間，整頓結(jié)束后，該項目

4、檢查查收人一定查收署名，違者罰責任單位負責人30元，檢查查收人20元。8、隱患整頓通知單在署名后，一定一式兩份，一份交到整頓單位，一份報信息辦公室，整頓落實報告單也一定一式兩份，在檢查查收人署名后，一份自存，一份報信息辦公室，由信息辦公室再進行查對落實達成狀況，不報信息辦公室的一次罰20元，信息辦公室沒有落實或登記存檔的罰款20元。9、每個月3號前，由企業(yè)組織糾察隊員對上月的隱患整頓通知單和隱患落實報告單進行核查落實，發(fā)現(xiàn)有故弄玄虛或沒有達成的，記錄不清，檔案不全的罰責任人20元。10、每旬由信息辦負責組織一次井上精美化綜合檢查查核，第2頁共3頁安全、生產(chǎn)、信息、機電、監(jiān)控、通防、運輸派人參加，企業(yè)領(lǐng)導有事不參加時，安全或信息一定一名部長參加，禁止時組織檢查，每少一次罰信息辦20元，無故不