備品備件工具管理制度

1、備品備件工具管理制度為保證我廠設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，所申報(bào)的設(shè)施備件工具型號(hào)和數(shù)量正確，并保證到廠的備品、備件能實(shí)時(shí)出庫投入使用，特?cái)M訂以下管理制度：1、各車間在申報(bào)備件工具計(jì)劃以前，一定同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實(shí)，確立無貯備，才能填寫計(jì)劃表。2、各車間報(bào)計(jì)劃時(shí)，一定保證所報(bào)備件與原型號(hào)一致，根絕誤報(bào)錯(cuò)買，造成物質(zhì)花費(fèi)浪費(fèi)，車間第一責(zé)任人負(fù)責(zé)審查。3、各車間所告急需備件入庫后，要實(shí)時(shí)開票出庫，一定在一周以內(nèi)領(lǐng)取。4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件工具的潔凈、完滿，根絕備件在庫存時(shí)期發(fā)生備件破壞或銹蝕。一定依據(jù)種類、大小及精度、環(huán)境等要求進(jìn)行分類擺放，而且進(jìn)行表記，要做到兩齊、三清、四號(hào)定位和九不。兩齊：

2、庫容齊整、擺放齊整；三清：規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)目清；四號(hào)定位：按物類或備件的庫號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)寄存；九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。5、各車間一定建立備品備件臺(tái)帳，備件使用和領(lǐng)取要有詳盡登記，臺(tái)帳要做到帳物符合。6、各車間在申報(bào)備品備件計(jì)劃時(shí)，要按設(shè)施的必定比率進(jìn)行申報(bào)，禁止多報(bào)。7、各車間計(jì)劃員填寫設(shè)施備件計(jì)劃表，應(yīng)實(shí)時(shí)上交設(shè)施科計(jì)第1頁共3頁劃員，由設(shè)施科計(jì)劃員與物質(zhì)企業(yè)核實(shí)，再由分管設(shè)施廠長審查后，經(jīng)廠部第一責(zé)任人同意上報(bào)。8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后，要實(shí)時(shí)改換或安裝，如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的，一定在停機(jī)兩次以內(nèi)竣工，或在設(shè)施領(lǐng)回1520天內(nèi)竣工。9、設(shè)施備件的查收程

3、序91備件查收人員除應(yīng)熟習(xí)機(jī)械設(shè)施零件、零件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識(shí)和技術(shù)外，還應(yīng)熟習(xí)設(shè)施維修技術(shù)知識(shí)和技術(shù)，在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格，以及有必定組織能力，責(zé)任心強(qiáng)，有優(yōu)秀的職業(yè)道德和具備必定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。92備件到貨后，由供貨單位、合同處、物質(zhì)部或本廠資料員依據(jù)備件類型，通知有關(guān)查收負(fù)責(zé)人或其余有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。93人員應(yīng)采納仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)到貨的備件、資料先從表面和外露零件的齊整、防銹、涂漆、雅觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號(hào)、到各零件與原配設(shè)施的外形尺寸，進(jìn)行初步查收。94重要備件除從外觀質(zhì)量查核外，同時(shí)還須進(jìn)行必需的計(jì)量檢測(cè),進(jìn)一步仔細(xì)查收。95有必需進(jìn)行分解查收的，依據(jù)狀況領(lǐng)回后檢查查收。96查收人員在查收過程中，確認(rèn)無誤的方可署名認(rèn)定，如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該場(chǎng)提出，不可以解決的有權(quán)拒絕查收署名，并報(bào)設(shè)施科辦理。97禁止查收人員粗心從事，或與供貨單位串聯(lián)營私作弊。第2頁共3頁98各車間在備件使用前，要組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)施