人力資源管理的地位和作用

1、人力資源管理的地位和作用現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，對(duì)人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心。人是社會(huì)中的人，管理的基本目的之一就是采用特定的方法，充分發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造又把人看做是管理的主題和動(dòng)力?，F(xiàn)代管理的一個(gè)重這是因?yàn)閯?dòng)機(jī)激勵(lì)程度不同的結(jié)果?？傊?，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要生存發(fā)展，就要重視人的因素，特別要重視加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理。實(shí)踐證明，重視和加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理，對(duì)于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證企業(yè)獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益，并使企業(yè)的資產(chǎn)保值增值有著重要的作用。第一，有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。勞動(dòng)力是企業(yè)生產(chǎn)力的主要組成部分，只有通過合理組織勞動(dòng)力，不斷協(xié)調(diào)勞動(dòng)力之間、勞動(dòng)力與

2、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象之間的關(guān)系，才能充分利用現(xiàn)有的勞動(dòng)力資源和生產(chǎn)材料，使他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中最大限度的發(fā)揮其作用，并在空間和時(shí)間上使勞動(dòng)力、勞動(dòng)材料和勞動(dòng)對(duì)象形成最優(yōu)的配置，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。第二，有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率.企業(yè)管理中的人是有生命的動(dòng)物,他們有思想、有感情、有尊嚴(yán),這就決定了企業(yè)人力資源定理必須設(shè)法為員工創(chuàng)造一個(gè)合適他們所需要的勞動(dòng)環(huán)境 ,使他們安于工作、樂于工作、忠于工作,并積極主動(dòng)地把個(gè)人勞動(dòng)潛能和全部智慧發(fā)揮出來 ,為企業(yè)創(chuàng)造出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果.因此,企業(yè)必須善于處理好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、行為激勵(lì)以及思想教育工作三方面的關(guān)系, 使員工始終保持

3、旺盛的工作熱情 ,充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng),努力學(xué)習(xí)技術(shù)和鉆研業(yè)務(wù),不斷改進(jìn)工作,從而達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的.第三,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 .科學(xué)的企業(yè)人力資源管理制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要組成部分, 人力資源的管理是企業(yè)管理中最為重要的內(nèi)容 .一個(gè)企業(yè)只有擁有第一流的人才,才會(huì)有第一流的計(jì)劃、第一流的組織、第一流的領(lǐng)導(dǎo),才能充分而有效地掌握和應(yīng)用第一流的現(xiàn)代化技術(shù),創(chuàng)造出第一流的產(chǎn)品.否則, 如果一個(gè)企業(yè)不擁有優(yōu)秀的管理人員和工人 ,企業(yè)的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)只能付諸東流 .提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,最重要的是提高企業(yè)員工的素質(zhì).可見,注重和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源的開發(fā)和利用 ,搞好員工培訓(xùn)教育變不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié).使企業(yè)的資產(chǎn)保值增值 .經(jīng)濟(jì)效益是指進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所耗費(fèi)的和所得到的比較 .減少勞務(wù)耗費(fèi)的過程,就是提高經(jīng)濟(jì)效益的過程,所以,合理組織勞動(dòng),科學(xué)配置人力資