上半年工作總結(jié)六篇

1、上半年工作總結(jié)六篇上半年工作總結(jié)篇 1今年以來(lái)我社會(huì)計(jì)出納工作人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)化管理夯實(shí)措施創(chuàng)新觀念優(yōu)化服務(wù)堅(jiān)持以客戶為中心加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實(shí)提高會(huì)計(jì)核算水平減少差錯(cuò)事故發(fā)生為實(shí)現(xiàn)信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)大發(fā)展盈利水平大提高綜合實(shí)力大增強(qiáng)的 “三大”發(fā)展目標(biāo)而奮斗。一強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的超額完成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)出形象服務(wù)出信譽(yù)服務(wù)出存款服務(wù)出效益一是年初全體會(huì)計(jì)出納人員認(rèn)真地學(xué)習(xí)了聯(lián)社二十五號(hào)文件以縣農(nóng)村信用社內(nèi)勤工作人員規(guī)范服務(wù)準(zhǔn)則 為準(zhǔn)繩強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念

2、做到來(lái)有迎聲走有送聲使顧客有賓至如歸的親切感全力以赴做好到期存款的轉(zhuǎn)存工作在社主任的帶領(lǐng)下通過(guò)內(nèi)外勤工作人員的共同努力和緊密配合止六月底我社存款余額達(dá)百元較年初凈增百元完成年度計(jì)劃任務(wù)的二是以客戶為中心按照先外后內(nèi)先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序不斷改進(jìn)服務(wù)技巧提高業(yè)務(wù)處理速度為客戶提供限時(shí)服務(wù)以適應(yīng)人們現(xiàn)代生活的快節(jié)奏三是實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè)做好鈔幣兌換工作由于我社地處縣城黃金地段人流量大到我社兌換鈔幣的客戶絡(luò)繹不絕出納人員不辭勞苦不論是零換整、整換零、兌換殘損幣都和存款客戶一樣對(duì)待止六月底回籠各種票面破幣百元完成全年回籠任務(wù)的四是推行上門(mén)服務(wù)內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門(mén)服務(wù)同時(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草公司、 超市、

3、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)止六月底僅煙草公司一家就上門(mén)收款余次攬儲(chǔ)百元同時(shí)利用這一客戶關(guān)系將全縣煙草技術(shù)員工資代發(fā)權(quán)從旬陽(yáng)工行手中奪過(guò)來(lái)止六月底代發(fā)工資筆攬儲(chǔ)百元二強(qiáng)化責(zé)任管理提高會(huì)計(jì)出納人員素質(zhì)保證會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一是對(duì)三十四種登記簿進(jìn)行登記責(zé)任人劃分并對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、 會(huì)計(jì)帳簿裝訂、會(huì)計(jì)報(bào)表、 微機(jī)管理、會(huì)計(jì)檢查等工作劃分明細(xì)落實(shí)責(zé)任人做到事事有人管、件件有著落二是會(huì)計(jì)出納人員不斷進(jìn)行崗位練兵通過(guò)自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合全面提高自身素質(zhì)今年我社會(huì)計(jì)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓(xùn)和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓(xùn)在實(shí)際工作中發(fā)揚(yáng)傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)以老帶新以熟帶生互幫互學(xué)相互協(xié)作保證工作不脫節(jié)三是嚴(yán)格遵照農(nóng)

4、村信用社會(huì)計(jì)基本制度和農(nóng)村信用社出納制度規(guī)范操守行為改進(jìn)會(huì)計(jì)服務(wù)以適應(yīng)新形勢(shì)的需要正確使用會(huì)計(jì)科目和帳戶按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)按時(shí)對(duì)傳票、 帳、表進(jìn)行規(guī)范裝訂保證要素齊全每天進(jìn)行總分核對(duì)按旬進(jìn)行聯(lián)行對(duì)帳按季發(fā)送余額對(duì)帳單力爭(zhēng)達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”及時(shí)上報(bào)項(xiàng)電和報(bào)表實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案管理按照法定程序辦理存款查詢、 凍結(jié)、扣劃和檔案調(diào)閱重要空白憑證的購(gòu)進(jìn)和領(lǐng)用進(jìn)行出入庫(kù)登記管理、 領(lǐng)用登記管理進(jìn)行逐筆銷(xiāo)號(hào)登記并由主管會(huì)計(jì)定期或不定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)上半年共辦理聯(lián)行業(yè)務(wù)筆金額百元無(wú)積壓、 無(wú)差錯(cuò)做到按日清算匯差按旬發(fā)送余額對(duì)帳現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)堅(jiān)持做到錢(qián)帳分管先收款后記帳先記帳后付款雙人臨柜雙人接送庫(kù)現(xiàn)金收

5、付換人復(fù)核及時(shí)核對(duì)庫(kù)款做到帳款、 帳實(shí)相符上半年共辦理業(yè)務(wù)筆回籠現(xiàn)金百元出納無(wú)長(zhǎng)、 短庫(kù)事故發(fā)生四是嚴(yán)格核算準(zhǔn)確計(jì)息充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映監(jiān)督職能及時(shí)為信貸人員提供到逾期貸款清單使其及時(shí)掌握情況進(jìn)行催收止六月底累計(jì)收回不良貸款百元在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行利率政策準(zhǔn)確為儲(chǔ)戶、 貸戶計(jì)算利息每逢貸款結(jié)息日信貸員電話通知會(huì)計(jì)出納人員臨柜辦理結(jié)息業(yè)務(wù)大大提高了辦事效率止六月底收回利息百元三時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)加強(qiáng) “三防一保” 工作我社作為金融單位身處鬧市人員流量大情況復(fù)雜會(huì)計(jì)出納人員時(shí)刻不忘安全積極做好防搶演練堅(jiān)持“四雙”制度嚴(yán)防盜、搶案件的發(fā)生并且經(jīng)常檢查報(bào)警設(shè)備、滅火器及防衛(wèi)器械是否處于良好狀態(tài)同時(shí)對(duì)內(nèi)做好崗

6、位制約和會(huì)計(jì)監(jiān)督堅(jiān)持印、 押、證分管營(yíng)業(yè)終了入庫(kù)保管及時(shí)做好內(nèi)外帳務(wù)核對(duì)嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)防經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生?；仡櫳习肽晡疑绲臅?huì)計(jì)出納人員在工作量成倍增長(zhǎng)、 人均工作負(fù)擔(dān)日益加重的情況下忠于職守盡職盡責(zé)任勞任怨勤奮工作以改革的精神對(duì)外加強(qiáng)服務(wù)不斷改善服務(wù)態(tài)度提高服務(wù)質(zhì)量對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理不斷改進(jìn)管理方式較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)但同形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距會(huì)計(jì)核算質(zhì)量仍未達(dá)到一級(jí)單位要求會(huì)計(jì)核算水平還有待提高在以后的工作中我社會(huì)計(jì)出納人員將加倍努力克服不足發(fā)揚(yáng)成績(jī)忘我工作為實(shí)現(xiàn)新的更高的工作目標(biāo)而努力奮斗。上半年工作總結(jié)篇 2一、月份工作概況：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下， 在廣大員工的共同努力下， 總

7、公司月份各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步、健康地發(fā)展。(一) 首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為萬(wàn)元，工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元 ; 利潤(rùn)總額為萬(wàn)元。月份，村辦企業(yè)總收為萬(wàn)元 ; 工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元 ;利潤(rùn)總額為萬(wàn)元。月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營(yíng)業(yè)總收為萬(wàn)元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)萬(wàn)元的，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)萬(wàn)元的 ; 工業(yè)總產(chǎn)值為萬(wàn)元，完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)的萬(wàn)元的，完成鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)的 ; 利潤(rùn)總額為萬(wàn)元 ; 完成區(qū)計(jì)劃任務(wù)萬(wàn)元的 ; 鎮(zhèn)計(jì)劃任務(wù)萬(wàn)元的。(二) 其次，談一下月份公司各線的具體工作情況。總公司牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這項(xiàng)中心，集中力量解決面臨的各種焦點(diǎn)問(wèn)題。主要完成了以下主要工作：通過(guò)班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極

8、參與，制訂出了二一年總公司經(jīng)營(yíng)考核方案及總公司管理制度，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障; 對(duì)班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策， 提供了制度保障。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化; 進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，原來(lái)同一些合作方合作開(kāi)發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目出現(xiàn)了新的問(wèn)題，例如：東圃廣場(chǎng)項(xiàng)目由于原來(lái)合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭(zhēng)議， 為了盡快實(shí)現(xiàn)合作目的，經(jīng)過(guò)雙方努力最后達(dá)成了新的補(bǔ)充協(xié)議，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時(shí)、正確履行合同提供了保證; 將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時(shí)處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān)的制衣

9、設(shè)備通過(guò)招標(biāo)形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實(shí)現(xiàn)了公司資源的有效利用。以上工作的開(kāi)展， 保證了公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成， 保證了公司經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步地發(fā)展。(三) 再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問(wèn)題首先要明確，體制改革是時(shí)代發(fā)展的必然， 是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下集體企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路， 體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運(yùn)，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項(xiàng)工作是我們義不容辭的事。去年，我們就體制改革做了許多基礎(chǔ)性的工作， 現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅(jiān)階段，總公司要做到資產(chǎn)評(píng)估，股權(quán)量化，股東登記，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作， 但是由于政策性的原因， 體制改革的方式可能會(huì)發(fā)生一些變動(dòng)。 但是無(wú)論如何，

10、我們都會(huì)想方設(shè)法加快體制改革的步伐，為公司向”產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡。二、公司現(xiàn)在存在的問(wèn)題：(一) 因政企分開(kāi)的要求，總公司部份領(lǐng)導(dǎo)調(diào)回鎮(zhèn)政府造成了權(quán)力”真空”，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員未及時(shí)補(bǔ)全， 造成某些工作未能協(xié)調(diào)好。(二) 公司的體制改革， 得到了大多數(shù)員工的支持和理解，但也有少數(shù)員工對(duì)體制改革心存疑慮，不知體制改革后個(gè)人的去留如何，因此，持消極的觀望態(tài)度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發(fā)揮。(三) 企業(yè)的拖欠款問(wèn)題十分嚴(yán)重，造成公司資金不能高效、 快速地運(yùn)轉(zhuǎn)，給公司發(fā)展添加了包袱，進(jìn)而影響公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。( 四) 由于公司資金緊缺， 加上用地緊張， 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)受到

11、了嚴(yán)重的影響，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的工作未能得到良好的發(fā)揮。 今年以來(lái)，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司未同他方簽訂新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 ; 自己也沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)發(fā)新的房產(chǎn)項(xiàng)目， 房產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷來(lái)是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭，如果不對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)作出新的布署，任其萎縮，必然影響公司實(shí)力的發(fā)展。三、解決存在的問(wèn)題和今后工作的設(shè)想：為了進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 發(fā)揮總公司在東圃經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，我們應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)同鎮(zhèn)黨委、 政府及上級(jí)各職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為公司的發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，同時(shí)，加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，發(fā)揮公司內(nèi)部的潛能，盡可能把廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的內(nèi)因支持。(一

12、) 首先加強(qiáng)班子建設(shè)，配備齊全公司各職能部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)，并且加強(qiáng)公司班子成員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重，互相補(bǔ)位，加強(qiáng)溝通，成為率領(lǐng)全體員工奮力進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)核心。(二) 深入調(diào)查研究， 聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)， 努力做好總公司的體制改革工作，盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護(hù)。(三) 加強(qiáng)對(duì)廣大員工的教育。 公司宜多舉行職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，職業(yè)道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識(shí)、能力、工作態(tài)度得到很好的改變，并且形成具有自己特色的企業(yè)文化，包括關(guān)心人、尊重人、愛(ài)護(hù)人的人文精神; 積極進(jìn)取，奮力拼搏商業(yè)精神; 勇于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)造的、團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神。這樣公司各部門(mén)協(xié)作形成

13、合力，必然有利于公司”戰(zhàn)斗力”的提高。(四) 努力解決企業(yè)的拖欠款問(wèn)題。 可以說(shuō)拖欠款問(wèn)題是制約公司發(fā)展的一大因素 ; 公司資金周轉(zhuǎn)不能到位， 造成許多工作受到限制 ; 公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對(duì)這一狀況，應(yīng)該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權(quán)的實(shí)現(xiàn)，這是解決該問(wèn)題的根本出路。 目前正考慮對(duì)一些拖欠大戶( 如迪卡、華苑酒家 ) 采用訴訟方式解決。同時(shí)，對(duì)于一些將來(lái)收款困難，履行債務(wù)能力低的企業(yè)，則該停則停，該轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)，該并則并，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。(五) 對(duì)下屬企業(yè)進(jìn)行整頓， 督促其完善內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，要求其做到依法經(jīng)營(yíng)，對(duì)于違反有關(guān)法律、法規(guī)政府政策的經(jīng)營(yíng)，令

14、其進(jìn)行整改，對(duì)逾期不改的則堅(jiān)決予以關(guān)閉，維護(hù)公司的整體利益及發(fā)揮公司的社會(huì)效益。例如，對(duì)違反環(huán)保有關(guān)規(guī)定而不整改的予以停業(yè)處理。(六) 充分發(fā)揮千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的龍頭作用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)向來(lái)是總公司工作的重心，但在過(guò)去的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的作用，尚未能全部發(fā)揮出來(lái)。原來(lái)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)大都采用我方提供土地，合作方提供資金的形式開(kāi)發(fā)，這種方式在很大程度上給公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了重要的作用。 但是，隨著形勢(shì)的發(fā)展， 公司現(xiàn)所掌握的用地已非常有限， 傳統(tǒng)的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式已不能適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足地發(fā)展， 因此，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方式必須進(jìn)行調(diào)整，公司計(jì)劃將一些紅線用地進(jìn)行性質(zhì)轉(zhuǎn)換，并采用自行規(guī)劃，自行

15、建設(shè)，獨(dú)立地進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。 當(dāng)然進(jìn)行獨(dú)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問(wèn)題，要采用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)難關(guān)，這要求我們要引進(jìn)和培養(yǎng)懂得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人才。相信，這兩個(gè)主要問(wèn)題解決了，千鶴房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一定能夠具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的潛質(zhì)， 真正走上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，參與房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。(七) 與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)相配套，進(jìn)一步發(fā)揮千鶴物業(yè)有限公司的作用。成熟的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司大都會(huì)成立自己的物業(yè)公司， 在向廣大業(yè)主推出優(yōu)質(zhì)樓盤(pán)的同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。我們雖然擁有物業(yè)公司，但是我們的物業(yè)公司并沒(méi)有向其它的物業(yè)公司那樣，管理自己開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，也沒(méi)有

16、受托管理相應(yīng)的小區(qū)。物業(yè)管理作為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后， 就得以迅速的發(fā)展， 內(nèi)地物業(yè)公司的管理水平也很高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨向激烈。因此，我們物業(yè)公司要認(rèn)識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的物業(yè)管理模式，這方面，我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)人才的引進(jìn)及有關(guān)人才的培養(yǎng)工作， 并對(duì)現(xiàn)有的物業(yè)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，提高他們物業(yè)管理的水平。(八) 充分利用現(xiàn)有的”空置”物業(yè)，發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)。資源的合理、充分利用，是現(xiàn)代管理的一種目標(biāo)。總公司的很多資源得到了有效地利用 ; 但是目前公司還有一些閑置物業(yè)未能出租，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種無(wú)形的損失 ; 因此，公司上下應(yīng)群策群力，為把公司的空置物業(yè)出租

17、出去， 獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)于這些物業(yè)我們應(yīng)當(dāng)做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(九) 積極做好安防工作，確保一方平安安防工作始終是公司工作的一個(gè)重點(diǎn)。沒(méi)有什么比人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全更重要的。在全國(guó)上下齊心協(xié)力抓好安全的大形勢(shì)下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)，抓好安防的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保社會(huì)的平安。我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)同各企業(yè)的溝通與聯(lián)系，重視抓企業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定工作， 對(duì)于企業(yè)的勞資糾紛， 力爭(zhēng)將其消滅萌芽狀態(tài)。為做好”迎九運(yùn)，當(dāng)好東道主”創(chuàng)造一個(gè)祥和歡樂(lè)的氛圍。并使公司同其它合作方共創(chuàng)社會(huì)效益，取得雙贏。上半年工作總結(jié)篇3時(shí)間過(guò)得很快， 轉(zhuǎn)眼間這個(gè)學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，回

18、看這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，沒(méi)有太多的感慨、也沒(méi)有太多的驚喜，有的只是安靜的思想以及冷靜的頭腦，還有些許的記憶，雖然我的大學(xué)的學(xué)習(xí)、生活也快結(jié)束了，有經(jīng)驗(yàn)、有體會(huì)、有感想，總不能都帶走，這個(gè)學(xué)期的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較平穩(wěn)的，沒(méi)有大的波瀾， 多多感謝學(xué)生會(huì)的其他同事，還有衛(wèi)生部的每一個(gè)干事，真的沒(méi)有他們，我不知道現(xiàn)在會(huì)是什么樣子，真的， 我沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)也不想去體驗(yàn)它，下面我就總結(jié)一下這個(gè)學(xué)期的工作情況吧。在這個(gè)學(xué)期里衛(wèi)生部還是以常規(guī)工作為主， 做好服務(wù)于同學(xué)、 老師，并且積極地創(chuàng)新工作形勢(shì)與方式， 并且部分還取得了顯著的成效，除了常規(guī)的衛(wèi)生檢查以及大掃除的安排之外， 本學(xué)期的衛(wèi)生部還結(jié)合了學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活

19、動(dòng)， 并服務(wù)于學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)， 在系里的各項(xiàng)活動(dòng)中衛(wèi)生部也是盡最大的努力協(xié)助各部的工作， 就總體而言，工作還是相對(duì)順利的， 在于各部的協(xié)作中也是很好的。 部?jī)?nèi)的團(tuán)結(jié)也是很好的，沒(méi)有出現(xiàn)分派的情況這也是我希望看到的， 各干事的學(xué)習(xí)也是本學(xué)期衛(wèi)生部工作的一個(gè)方面， 就目前的情況來(lái)看， 干事的學(xué)習(xí)普遍有所提高，對(duì)于部?jī)?nèi)的工作也沒(méi)有耽誤多少， 相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較好的一個(gè)現(xiàn)象。在本學(xué)期的院衛(wèi)生的相關(guān)評(píng)比中， 我系的成績(jī)和情況也是比較好的，通過(guò)與各系的比較也是比較好的， 這個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生工作的主線是以各班級(jí)的具體情況動(dòng)態(tài)調(diào)整衛(wèi)生部的相關(guān)工作， 并根據(jù)各班情況向后發(fā)布了幾個(gè)關(guān)于系衛(wèi)生現(xiàn)狀的通知于各班衛(wèi)生委員，并

20、且發(fā)布了“衛(wèi)生部常規(guī)工作計(jì)劃” 一文，以規(guī)范衛(wèi)生部各干事的檢查與加扣分情況，明確衛(wèi)生部的工作職責(zé)， 并根據(jù)衛(wèi)生部干事培養(yǎng)的相關(guān)情況推出了“代理部長(zhǎng)”制度等等。一、下面將會(huì)具體展開(kāi)來(lái)總結(jié)：下面主要說(shuō)一下這個(gè)學(xué)期的相關(guān)事情：、剛開(kāi)學(xué)期間。干事培養(yǎng)作為這個(gè)學(xué)期的一個(gè)主要工作之一，在剛剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候，考慮到這個(gè)學(xué)期的工作以及各干事的相關(guān)情況，推出了“代理部長(zhǎng)”制度，以便于更為主動(dòng)的方式來(lái)充份調(diào)動(dòng)各干事的積極性，從而使他們以更大的熱情投入到衛(wèi)生部的工作中來(lái)， 發(fā)揮自己所特有的作用，到本學(xué)期結(jié)束，單從這一方面來(lái)看，衛(wèi)生部的每一個(gè)成員可以說(shuō)是已經(jīng)盡最大的努力來(lái)發(fā)揮自己的作用， 有幾個(gè)表現(xiàn)突出的干事以作為下一步

21、重點(diǎn)培養(yǎng)的目標(biāo)之一， 并結(jié)合系里的有關(guān)情況來(lái)動(dòng)態(tài)的增加他們的任務(wù)， 從而進(jìn)一步的考察他們， 當(dāng)然對(duì)于衛(wèi)生部今后的發(fā)展與變革， 他們也都做出了相關(guān)的工作， 有利于衛(wèi)生部朝著良好的方向發(fā)展。、三月份期間。在這個(gè)月里衛(wèi)生部各項(xiàng)工作開(kāi)始步入正軌，對(duì)于上學(xué)期的工作展望也基本得到了實(shí)施， 同時(shí)為了進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生部的相關(guān)檢查及獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施的頒布了衛(wèi)生部常規(guī)工作計(jì)劃 ，在計(jì)劃中詳細(xì)的描述了衛(wèi)生部的相關(guān)工作情況及范圍， 并進(jìn)一步的明確了加扣分的方式以及限度； 同樣衛(wèi)生部監(jiān)督機(jī)制的建立也有利于衛(wèi)生部各成員的進(jìn)一步發(fā)展與合作，加強(qiáng)衛(wèi)生部與各班的 . 聯(lián)系，通過(guò)與衛(wèi)生委員共同檢查來(lái)使各班級(jí)根據(jù)自己的情況來(lái)調(diào)整自己的

22、衛(wèi)生清理方式及形式；關(guān)于衛(wèi)生部部分工作的具體情況以及相關(guān)變動(dòng)也通過(guò)本計(jì)劃及時(shí)的向各班級(jí)進(jìn)行通報(bào)、 通知，建立了一套長(zhǎng)久的衛(wèi)生通傳體系，并結(jié)合相關(guān)的管理方式，進(jìn)一步健全衛(wèi)生部的相關(guān)制度。根據(jù)上學(xué)期的計(jì)劃， 本學(xué)期有意識(shí)的與機(jī)電系進(jìn)行合作， 通過(guò)衛(wèi)生檢查的互換，來(lái)進(jìn)一步查找我系所存在的具體情況， 并根據(jù)這些反饋回來(lái)的情況，來(lái)逐一進(jìn)行改正，總體來(lái)說(shuō)我系的衛(wèi)生還算可以，就是局部的細(xì)節(jié)沒(méi)有過(guò)多的照顧到， 針對(duì)這一情況，衛(wèi)生部也即時(shí)的做出了反映，在當(dāng)周就所檢查出來(lái)的情況組織了一次大掃除，就掃除的結(jié)果來(lái)看，問(wèn)題已基本得到了改善， 這一方法或措施在今后的衛(wèi)生部工作中會(huì)得到長(zhǎng)期的借鑒。、運(yùn)動(dòng)會(huì)期間。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間

23、衛(wèi)生部聯(lián)合組織部、科技部，共同對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間我系看臺(tái)及衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行檢查、 督導(dǎo)，雖然只有兩天的運(yùn)動(dòng)會(huì)，但是衛(wèi)生部的各成員趨勢(shì)全部的調(diào)動(dòng)起來(lái)積極的投入動(dòng)了相關(guān)的工作中來(lái)， 雖然第一天上午的衛(wèi)生狀況不是太好， 但是在接下來(lái)的時(shí)間里，衛(wèi)生狀況逐步得到了改善， 并有四個(gè)班級(jí)主動(dòng)的承擔(dān)起運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的全系衛(wèi)生的主要清運(yùn)工作， 總的來(lái)說(shuō)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間衛(wèi)生部的工作還是相對(duì)較好的，在與各部協(xié)作的同時(shí)沒(méi)有丟下本職工作。在這個(gè)月了，衛(wèi)生部協(xié)助并參與了院衛(wèi)生部組織的全院 “衛(wèi)生文明班級(jí)”的評(píng)選工作， 在評(píng)選過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了我們?cè)谛l(wèi)生工作中的些許不足之處，只要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：全系的衛(wèi)生安排較為散亂，沒(méi)有形成一個(gè)統(tǒng)一的行

24、動(dòng)方式在部分的工作中仍然存在著工作散漫情況以上這些就是在這次評(píng)比中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題， 對(duì)于問(wèn)題我們還是報(bào)以歡迎的態(tài)度， 虛心的接受并進(jìn)行改正。 在這次為期一個(gè)月的評(píng)比活動(dòng)中我系通信 a081被評(píng)為院“衛(wèi)生文明班級(jí)” ，是一個(gè)值得慶賀的事情。、科技文化節(jié)期間。 衛(wèi)生部主要是承擔(dān)了一個(gè)節(jié)目的編排任務(wù)，并主要負(fù)責(zé)晚會(huì)期間的場(chǎng)地衛(wèi)生工作， 服務(wù)于晚會(huì)服務(wù)與同學(xué)們， 在整場(chǎng)晚會(huì)期間，我系的衛(wèi)生狀況良好，結(jié)束后稍微進(jìn)行了一下清掃，第二天學(xué)生會(huì)成員有對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行了清理， 整體表現(xiàn)較好， 都能夠積極的參與進(jìn)來(lái)，在科技文化節(jié)期間衛(wèi)生部承擔(dān)了一個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目“ “實(shí)用新型環(huán)保箱”設(shè)計(jì)大賽” ，但是由于我們的宣傳力度不夠，再

25、加之部分活動(dòng)細(xì)則沒(méi)有跟同學(xué)們解釋清楚， 致使比賽沒(méi)有按期舉辦， 甚至是停止舉辦，這里主要的責(zé)任在我， 沒(méi)有合理的安排好部里的各項(xiàng)事情，有些自己的事情摻雜了進(jìn)來(lái)， 從而影響到了工作，在這一次的活動(dòng)中，我們明白了，再充分的和準(zhǔn)備如果在宣傳上出現(xiàn)了漏洞的話， 那樣的損失將會(huì)是慘重的， 所以我們主動(dòng)地收回了活動(dòng)策劃書(shū)， 并對(duì)部分參賽選手做出了合理的解釋?zhuān)?參賽選手也表示理解， 這個(gè)活動(dòng)到現(xiàn)在為止也算是有了一個(gè)圓滿的善后， 對(duì)于此次活動(dòng)， 我們準(zhǔn)備用剩下的時(shí)間好好的策劃，到下學(xué)期， 聯(lián)合院環(huán)保協(xié)會(huì)來(lái)共同完成這次活動(dòng)，相信到那時(shí)我們的這次活動(dòng)將會(huì)是非常的精彩， 不過(guò)那畢竟是下個(gè)學(xué)期的工作了，現(xiàn)在最重要的還

26、是當(dāng)下的工作。、最后的一段時(shí)間。在這個(gè)期間，我綜合考慮了衛(wèi)生部各干事的實(shí)際情況還有在擔(dān)任代理部長(zhǎng)期間的各項(xiàng)工作的完成情況， 進(jìn)行了干事調(diào)整，主要是本著待人態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、工作能力以及今后的發(fā)展?jié)摿樵瓌t，對(duì)衛(wèi)生部的每位干事進(jìn)行了相關(guān)調(diào)整， 對(duì)于這次調(diào)整，我最大的缺點(diǎn)就是沒(méi)有與老師做好溝通， 沒(méi)有闡明調(diào)整原因， 對(duì)于部里的工作掌握的不及時(shí)， 在今后的工作中我會(huì)注意與老師的溝通， 盡力讓老師盡可能多的了解衛(wèi)生部現(xiàn)在的情況，掌握好第一手的資料。剛剛結(jié)束的拔草活動(dòng)， 是根據(jù)院里的有關(guān)工作由系里具體安排展開(kāi)的，主要是組織大一的在校生對(duì)八號(hào)樓后部分場(chǎng)地進(jìn)行除草活動(dòng)，從除草的結(jié)果來(lái)看， 各班級(jí)都能夠有效的組

27、織同學(xué)有效的完成系里所布置得任務(wù)，整個(gè)活動(dòng)總共進(jìn)行了一個(gè)下午，并且還下著小雨，真的很感謝同學(xué)們可以來(lái)參加這個(gè)活動(dòng)，同樣的再者側(cè)活動(dòng)中也可以看出打一個(gè)班的一個(gè)整體情況， 以及班委的組織能力與號(hào)召力，在這次活動(dòng)中主要表?yè)P(yáng)及計(jì)算機(jī)a081 班，他們班所分得的面積相對(duì)較大，但是能在最短的時(shí)間里完成任務(wù)，實(shí)在是非常難得的， 可見(jiàn)其班委的號(hào)召力真的是很好， 再就是設(shè)計(jì)的兩個(gè)班， 這兩個(gè)班所叫來(lái)的所有同學(xué)雖然不多，但是也可以按時(shí)的完成任務(wù)， 并且都很自覺(jué)的將自己所屬任務(wù)區(qū)的路面進(jìn)行了清理， 很好，設(shè)計(jì)班可以有這樣的表現(xiàn)很出乎我的意料，在這個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生檢查中， 設(shè)計(jì)班的衛(wèi)生情況一直是衛(wèi)生部的一個(gè)重點(diǎn)，可以說(shuō)到

28、目前為止， 設(shè)計(jì)班的表現(xiàn)在系里還是有很大的差距的，相對(duì)于入學(xué)時(shí)的情況也是有很大差距的，針對(duì)于這一情況，我們將在下學(xué)期專(zhuān)門(mén)研究出一套針對(duì)于藝術(shù)類(lèi)班級(jí)的衛(wèi)生檢查制度，在不影響系里整體情況的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)班的衛(wèi)生進(jìn)行部分調(diào)整，從而達(dá)到盡可能多的調(diào)動(dòng)起他們的積極性。至此上個(gè)學(xué)期的大體工作已基本介紹完畢， 從工作的情況我自己對(duì)我自己的評(píng)價(jià)是這個(gè)學(xué)期我沒(méi)有很好的帶領(lǐng)好衛(wèi)生部， 雖然這個(gè)學(xué)期的工作沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤， 但是這個(gè)學(xué)期的由于個(gè)人的原因還是對(duì)部里的工作沒(méi)大放在心上， 對(duì)于干事培養(yǎng)還是存在不少的失職， 有些事情基本上都是讓他們自己去進(jìn)行處理，沒(méi)有考慮到他們的實(shí)際情況，對(duì)于有些事情沒(méi)有及時(shí)的與老師進(jìn)行溝

29、通， 在這個(gè)學(xué)期的衛(wèi)生安排上，有些事情做得還是不足的， 對(duì)于實(shí)習(xí)班級(jí)的衛(wèi)生管理還存在缺陷，對(duì)于有些班級(jí)的衛(wèi)生檢查不到位，針對(duì)于這些情況，我將會(huì)制定出一套專(zhuān)門(mén)的解決辦法來(lái)克服這些問(wèn)題，以求進(jìn)一步解決這些問(wèn)題。上半年工作總結(jié) 篇 4前半年技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，積極投身于公司的生產(chǎn)建設(shè)中，堅(jiān)持“安全為先、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略部署。 以礦井的建設(shè)為主線，積極抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，積極為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)，及時(shí)制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，沒(méi)有因?yàn)榧夹g(shù)管理不到位而造成工程進(jìn)度

30、的延誤。我部門(mén)主要負(fù)責(zé)本礦井的采掘銜接規(guī)劃， 編寫(xiě)、審閱作業(yè)規(guī)程及各種安全技術(shù)措施，繪制各類(lèi)礦建相關(guān)圖紙工作，單項(xiàng)工程認(rèn)證，礦井竣工驗(yàn)收工作， 較好的完成了各項(xiàng)工作， 并且順利的完成了全年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將年度的工作匯報(bào)如下：一、年度前半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、年 16 月份進(jìn)尺產(chǎn)量完成情況年全年計(jì)劃完成原煤產(chǎn)量 36 萬(wàn)噸；截止年 6 月底實(shí)際完成原煤產(chǎn)量萬(wàn)噸，剩余原煤產(chǎn)量萬(wàn)噸。年全年計(jì)劃完成掘進(jìn)進(jìn)尺 2790m；截止年 6 月底實(shí)際完成掘進(jìn)進(jìn)尺，剩余掘進(jìn)進(jìn)尺 2300m。其中：9號(hào)采區(qū)機(jī)柜合一巷掘進(jìn)，累計(jì)進(jìn)尺，剩余17m；9201回風(fēng)順槽掘進(jìn)，累計(jì)進(jìn)尺，剩余；瓦斯抽采巷與

31、9201 回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)，累計(jì)進(jìn)尺；9101切巷掘進(jìn)，累計(jì)進(jìn)尺；絞車(chē)硐室掘進(jìn)，累計(jì)進(jìn)尺；9102回風(fēng)順槽掘進(jìn)，累計(jì)進(jìn)尺，剩余。、制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、設(shè)計(jì)1）編制技術(shù)部管理制度匯編2）9101 首采面設(shè)計(jì)方案3）年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃4）年度采掘銜接計(jì)劃（包括報(bào)煤管局的工程施工計(jì)劃） 、編制相關(guān)規(guī)程、措施年共編制掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程 1 本，回采作業(yè)規(guī)程 1 本，安全技術(shù)措施 30 本。、根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低生產(chǎn)成本通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下地質(zhì)條件進(jìn)行分析， 對(duì) 9 號(hào)煤掘進(jìn)工作面支護(hù)方式進(jìn)行了優(yōu)化， 降低生產(chǎn)成本。 根據(jù)揭露情況及時(shí)確定支護(hù)方式， 當(dāng)頂板完好時(shí)按正常的支護(hù)

32、進(jìn)行， 破碎時(shí)及時(shí)變更支護(hù)方式，盡可能減少材料浪費(fèi)。、加強(qiáng)學(xué)習(xí)在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)和表達(dá)能力，和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教以及同事的交流。通過(guò)學(xué)習(xí)交流和擴(kuò)展知識(shí)面，提高了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作， 忽略了別的東西。今后需加強(qiáng)自身的提高和認(rèn)識(shí)。還有部門(mén)利用“二四”學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，其中包括“雙七條” 、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規(guī)程”等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高部門(mén)整體綜合素質(zhì)。二、生產(chǎn)技術(shù)工作方面進(jìn)入年以來(lái)，我部門(mén)根據(jù)基建礦井的建設(shè)需求，在提升自身業(yè)務(wù)能力的情況下， 不斷加強(qiáng)與施工隊(duì)組的技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)搞好礦井建設(shè)期間的技術(shù)工作。主要的工作

33、有以下幾點(diǎn)：、修訂、完善采掘工程平面圖，并以此為底圖，按照年初制定的圖紙規(guī)范制度落實(shí)各個(gè)部門(mén)的相關(guān)圖紙建設(shè)工作；、按照公司制定的規(guī)程措施制定審批制度，嚴(yán)格要求自身及各部門(mén)規(guī)程、措施的編制及審核工作；、按照公司的要求編制了年度的掘進(jìn)銜接計(jì)劃、報(bào)煤管局工程施工計(jì)劃，并按照計(jì)劃每月按時(shí)編制月度計(jì)劃；、為了更好的組織生產(chǎn)，提高公司綜合實(shí)力，根據(jù)公司實(shí)際情況和地質(zhì)類(lèi)型，認(rèn)真并合理的編制每月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書(shū)， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并下發(fā)到隊(duì)組；、積極配合公司各部門(mén)提供所需資料、圖紙等；、每月組織施工隊(duì)組對(duì)工作面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審、修改。、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。三、采掘過(guò)程中遇到的困難及采取的措施、組織礦井進(jìn)

34、尺存在的問(wèn)題1）由于受上級(jí)政策性停工影響，對(duì)公司的掘進(jìn)進(jìn)尺進(jìn)度有一定的影響。2）銜接面 9201 工作面位于二景公司井田范圍內(nèi)，如開(kāi)掘，需辦理相關(guān)手續(xù)。3）目前 9101 首采工作面由于煤層傾角大，部分支架不接頂，導(dǎo)致部分支架傾斜嚴(yán)重，工作面推進(jìn)困難。4）礦井現(xiàn)無(wú)成建制掘進(jìn)隊(duì)組。5）15 號(hào)煤采區(qū)的開(kāi)拓需要礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井后，辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)行。、采取的主要措施優(yōu)化支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù)， 完善超前、端頭支護(hù)的使用方法和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高采掘效率； 加強(qiáng)頂板管理；水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，根據(jù)物探資料提前做好準(zhǔn)備工作； 根據(jù)全礦地質(zhì)條件、 瓦斯?fàn)顩r及煤層賦存，加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理；加強(qiáng)探放水工作，嚴(yán)格

35、執(zhí)行探掘分離制度。四、工作中存在的不足年前半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，雖然做了不少工作，取得了一定成績(jī)，但還存在不足之處。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：、技術(shù)管理制度仍不夠完善，其中仍有不足之處，仍需完善和提高。、加強(qiáng)與各部門(mén)單位之間的溝通，彌補(bǔ)各單位之間資料信息的空缺，做到信息共享。、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)工作。、對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，工程質(zhì)量支護(hù)材料考核方面還需加大力度，嚴(yán)要求，嚴(yán)把關(guān)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量關(guān)。、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理力度。五、總結(jié)20 xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司總工程師的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分的發(fā)揮了技術(shù)支持的作用，

36、較好的完成了年前半年的各項(xiàng)工作；取得了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在一些問(wèn)題，在以后的工作中要時(shí)刻開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，努力克服困難， 一步一個(gè)臺(tái)階的成熟起來(lái)。生產(chǎn)技術(shù)部要不斷創(chuàng)新，堅(jiān)決完成我部門(mén)的各項(xiàng)工作。六、年后半年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間年又過(guò)去半年了， 一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新的局面，在年下半年能夠更好的完成工作，有針對(duì)性的制定目標(biāo)任務(wù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短、努力改進(jìn)。下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：、年后半年（ 7-12 月份）年初原計(jì)劃生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，其中包括回采煤量萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤量萬(wàn)噸。9101工作面長(zhǎng) 168m，走向長(zhǎng)度 850m，可采儲(chǔ)量為萬(wàn)噸，可采期為個(gè)月。預(yù)計(jì) 9101 首采工作面月產(chǎn)量為萬(wàn)噸，日產(chǎn)量20

37、xx 噸。截止年底 9101 工作面計(jì)劃回采煤量萬(wàn)噸，剩余可采煤量萬(wàn)噸。、年后半年計(jì)劃在 9 號(hào)煤 9201 工作面布置 2 個(gè)綜掘工作面， 1個(gè)炮掘工作面。分別為掘進(jìn)一隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)和輔助隊(duì)。其中：掘進(jìn)一隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺 970m，掘進(jìn)二隊(duì)計(jì)劃完成進(jìn)尺 1040m，輔助隊(duì)計(jì)劃完成計(jì)劃 290m（驗(yàn)收巷道），共計(jì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺 2300m（包括煤巷進(jìn)尺20 xxm，半煤巖巷進(jìn)尺300m）。、修改 15 號(hào)采掘工程平面圖底板等高線。、布置規(guī)劃 15#煤采區(qū)設(shè)計(jì)及回采銜接。我部門(mén)將重新制定年度采掘銜接計(jì)劃，做到超前管理，從各個(gè)角度、方面合理安排月度生產(chǎn)計(jì)劃。上半年工作總結(jié) 篇 5年初以來(lái)，本中心在局黨組

38、及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 一手抓“保先教育”的學(xué)習(xí)，一手抓工作，年初收儲(chǔ)中心人員作了部分調(diào)整，充實(shí)了力量，中心全體人員齊心合力，努力工作，在過(guò)去的半年里，主要做了以下工作：一、基礎(chǔ)性工作二、協(xié)助 s323 線指揮部對(duì) 4 宗廢棄公路的 3 宗依法進(jìn)行了公開(kāi)掛牌出讓?zhuān)娣e為，并以萬(wàn)元的價(jià)格掛牌成交。三、經(jīng)過(guò)全局各部門(mén)的支持和努力，在很短的時(shí)間里，收回國(guó)有土地一宗，土地面積為，通過(guò)拍賣(mài)、成功以萬(wàn)元人民幣成交，開(kāi)好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。四、依法處理縣工行違規(guī)上市土地交易為了規(guī)范土地市場(chǎng)， 杜絕違規(guī)土地上市交易， 我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下， 委托拍賣(mài)公司違規(guī)上市宗

39、土地，中心發(fā)現(xiàn)后，主動(dòng)與市行、市拍賣(mài)公司進(jìn)行交涉，多次上門(mén)宣傳有關(guān)法規(guī)政策， 并做了大量的思想工作， 并責(zé)令立即終止拍賣(mài)交易行為，要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，并請(qǐng)示縣政府，經(jīng)審核，縣政府批復(fù)同意工行 5 宗土地上市交易， 有效遏制了違規(guī)交易土地的勢(shì)頭， 規(guī)范了土地市場(chǎng)，確保了國(guó)有資產(chǎn)不流失。五、另外，我中心及時(shí)與宣城拍賣(mài)公司交涉，成功制止了兩宗土地違規(guī)上市，規(guī)范了土地市場(chǎng)。六、對(duì)我縣張家壩開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行了前期規(guī)劃， 并委托宣城設(shè)計(jì)院對(duì)該開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行前期修編工作， 為今后收儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)提供參考。 上半年工作總結(jié)篇6做了一個(gè)學(xué)期的班長(zhǎng)，我受益匪淺，班長(zhǎng)這一職責(zé)像個(gè)管家，班級(jí)里大大小小的事情都需要打理， 在班導(dǎo)的正確指導(dǎo)

40、， 和全班同學(xué)的積極配合下，金融 3 班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)，充滿朝氣的大家庭。一開(kāi)始做班長(zhǎng)的時(shí)候，我覺(jué)得壓力真的很大，聽(tīng)班導(dǎo)說(shuō)，大一是形成一個(gè)班級(jí)凝聚力十分重要的階段。 經(jīng)過(guò)了半個(gè)月的摸索， 我對(duì)做大學(xué)班長(zhǎng)熟悉了很多。首先班長(zhǎng)要及時(shí)通知學(xué)院下發(fā)的各項(xiàng)通知， 我通過(guò)每個(gè)星期的院系樓簽到，每天的收取郵件， 飛信等等的方式獲取每個(gè)一天學(xué)院發(fā)下來(lái)的通知，并及時(shí)通知全班同學(xué)。每天都會(huì)有很多的通知，并且都有嚴(yán)格的時(shí)間要求， 這項(xiàng)工作挺繁瑣的，但經(jīng)過(guò)我的努力，都一項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)得不錯(cuò)。然后就是最重要的一塊，團(tuán)結(jié)班集體，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，讓同學(xué)之間可以相互的了解， 一學(xué)期以來(lái)， 我和其他班委積極響應(yīng)新生杯籃球賽，迎新晚會(huì)，田徑賽，團(tuán)日，做亞運(yùn)文明觀眾等等的學(xué)院活動(dòng)，同時(shí)也多次在班上組織唱 K，放風(fēng)箏，生日會(huì)，班委慰問(wèn)男生宿舍，月度聯(lián)歡，開(kāi)班會(huì)等等的一系列活動(dòng)。 每一次我盡量的聽(tīng)取大家的意見(jiàn)