攪拌站年終總結(jié)

1、Word 攪拌站年終總結(jié) 攪拌站年終總結(jié)范文 導(dǎo)語：攪拌站主要用于混凝土工程，主要用途為攪拌混合混凝土，也叫砼攪拌站。以下是攪拌站年終總結(jié)范文，歡迎閱讀！ 攪拌站年終總結(jié)范文一 1、商品混凝土攪拌站開機(jī)后應(yīng)待電機(jī)正常運轉(zhuǎn)后，再推上總離合器，先空機(jī)運轉(zhuǎn)2-3分鐘，如混凝土攪拌機(jī)攪拌筒轉(zhuǎn)動平穩(wěn)，不跳動、不跑偏、無特別影響，料斗上、下和出料門啟閉都敏捷后，方可進(jìn)行工作。 2、混凝土攪拌站工作中操作人員必需戴口罩、衣袖。 3、運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁修理和保養(yǎng)，不準(zhǔn)用工具伸到攪拌筒內(nèi)扒灰漿或出料。 4、混凝土攪拌站當(dāng)混凝土攪拌機(jī)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)中突然停電或發(fā)生故障時，首先應(yīng)將電門開關(guān)拉下，用人力將攪拌筒內(nèi)混凝土清除潔凈。

2、不允許帶負(fù)荷啟動攪拌機(jī)，以防啟動時電流過大而損壞電動機(jī)。 5、商品混凝土攪拌站電動攪拌機(jī)的操作簡單必需站在墊有木板的操作臺上操作。 6、混凝土攪拌站混凝土攪拌機(jī)的動力在5 千瓦以上的，必需裝設(shè)啟動器。在啟動時，如發(fā)生電弧、冒火或電壓突然下降等狀況，應(yīng)馬上停止啟動，切斷電源，進(jìn)行檢查和修理。 7、進(jìn)料斗升起時，嚴(yán)禁在料斗下方工作或通行；料斗的基坑需要清理或在料斗下檢查時，必需與操作人員做好聯(lián)系并待料斗用鏈條扣牢后方可準(zhǔn)進(jìn)行。 8、基坑底部要鋪草袋，以作料斗的枕墊。當(dāng)料斗降落到接近地面處時應(yīng)稍停，然后在放究竟，以免下降速度過快而損壞料斗。 9、進(jìn)料斗升起時，即應(yīng)打開剛水閥放入部分水，不行等料進(jìn)如筒

3、后才放水。 10、混凝土攪拌站停電檢修時，必需將開關(guān)內(nèi)的熔斷器卸下，并鎖好閘箱，以確保生產(chǎn)平安。 攪拌站年終總結(jié)范文二 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好： 轉(zhuǎn)瞬間，20 xx年已經(jīng)過去，我們滿懷堅決的信念，迎來了最具挑戰(zhàn)的20 xx年，對于我來說20 xx年是學(xué)習(xí)的一年，是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長，我將半年來的工作及崗位職責(zé)完成狀況述職如下： 一、平安及生產(chǎn)方面 我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站，本站于7月份正式投入生產(chǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年平安生產(chǎn)商品混凝土1.2萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬元， 6月銅川攪拌站剛剛建成，到任后結(jié)合以

4、前長期在項目部工作的閱歷，先從制定制度查找現(xiàn)場隱患，排解隱患開頭做起，機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電，接零、接地完好。進(jìn)出場大門是車輛運輸?shù)钠桨卜婪吨攸c，著重設(shè)置了平安警示牌、反視鏡，加強(qiáng)車輛平安。設(shè)備基坑周邊全部做好平安防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前仔細(xì)學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，從理論學(xué)問的學(xué)習(xí)開頭，堅持理論指導(dǎo)實際，制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含平安、生產(chǎn)管理制度十五篇，制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車、攪拌車修理班各操作人員的平安、生產(chǎn)教育入手，按制度規(guī)定定期召開平安周例會及班前會，規(guī)范平安技術(shù)交底。在近半年的工作里，切實落實各項平安文明生產(chǎn)措施。樂觀響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的平安生產(chǎn)號召

5、，組織開展了 “平安月”活動、“百日平安無事故”活動、 “平安生產(chǎn)70天”活動。有效防范了各類平安生產(chǎn)事故的萌發(fā)，杜絕了人身平安事故的發(fā)生。 工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地以平安文明生產(chǎn)管理的仆人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài)，克服各種困難和壓力順當(dāng)完成公司下發(fā)的各項任務(wù)和指標(biāo)，保證銅川攪拌站車輛及機(jī)械設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運行，半年來平安、生產(chǎn)狀況良好。 由于本站是新建站有新人多，人手少的困難，但經(jīng)過全體員工的努力，較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性，工作時間的不穩(wěn)定，并且持續(xù)時間較長，各崗位剛來的時侯都難以適應(yīng)，工作壓力比較大，但他們都能盡快去適應(yīng)，盡力做好本職工作，雖然也有工地投訴，但都能準(zhǔn)時的想方

6、法補(bǔ)救吸取閱歷教訓(xùn)，在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)掌握中心環(huán)節(jié)，起著對內(nèi)對外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用，由于都是新人，缺乏閱歷不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通，有時還存在不到位的狀況，因此我常常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，合理支配工地及生產(chǎn)任務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在過去的半年里都能仔細(xì)操作，仔細(xì)細(xì)致的輸入配方，基本沒有消失打錯料的狀況，杜絕了不合格產(chǎn)品的消失，不足之處在于在打料過程中有時會消失水灰比把握不好的狀況，經(jīng)過學(xué)習(xí)和會議等方式都能吸取閱歷教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心;對車輛車管部20 xx年緊密圍繞公司中心任務(wù)，仔細(xì)落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實

7、、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。重點做好了以下幾方面的工作： 1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開會學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。 2、對個別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的，如常常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決賜予處分。 3、加強(qiáng)對車輛用油及配件輪胎購進(jìn)的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的準(zhǔn)時購進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等狀況進(jìn)行檢查，對于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都賜予通報批判和懲罰。 5、依據(jù)司機(jī)缺員狀況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充聘請工作，年內(nèi)有5人自動辭職，聘請X人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車。 6、為保證車輛的正常運行，對季度審、年

8、審已到期的車輛都能做到準(zhǔn)時辦理年審手續(xù)，處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員XX次，處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的X次。 7、公司修理工，修理車輛每月達(dá)XXX次，外出搶修車輛約XX次。車輛正常出車率達(dá)到XXX以上，保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成，到施工現(xiàn)場巡查及上路達(dá)XX次以上，全年評估新工地勘察現(xiàn)場及施工狀況達(dá)XX多個工地。 展望20 xx年的工作方案工作重點還是從車輛的行車平安上著手，結(jié)合跟司機(jī)簽訂的平安承諾書，緊緊圍繞平安行車這個主題抓好其他各項工作，做好以平安促效益，效益促進(jìn)展，主要做到以下幾點： 1、以人為本，從管人、管車入手，吸取閱歷教訓(xùn)，避開行車事故發(fā)生，確保行車平安。 2、嚴(yán)格執(zhí)行各種平安

9、規(guī)章制度，對車輛進(jìn)行平安管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順當(dāng)開展。 3、連續(xù)搞好車輛管理工作，管好每個環(huán)節(jié)，降耗增效，開源節(jié)流，使車輛管理工作上一個新臺階。 4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān)，確保司機(jī)隊伍的整體素養(yǎng)得以提高。 5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門的溝通，完善應(yīng)有的平安措施，清除隱患，以確保平安作業(yè)和運輸?shù)钠桨?，保證按時完成生產(chǎn)運輸任務(wù)。 二、市場部的全體業(yè)務(wù)人員 在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來的極大打擊，他們堅決信念，同心協(xié)力，依據(jù)客戶類型，詳細(xì)分析對待，(如項目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對象以及付款流程等相關(guān)信息)

10、戰(zhàn)勝市場疲軟的沖擊，較好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，為公司在本行業(yè)的立足，立下了汗馬功勞。但從銷售業(yè)績上看，還不是很抱負(fù)，與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)XX萬立方相差了X萬多立方，整個建筑行業(yè)大幅縮水，混凝土銷量也漸漸削減，同行單位消失低價銷售爭搶工地，惡性競爭，致使一些施工單位只認(rèn)單價不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量，這對市場部開展市場造成很大壓力，客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在與客戶溝通不夠深化，銷售人員與客戶溝通的過程中沒有了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出快速的反應(yīng)，工作中沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案，工作局面混亂，造成欠款、舊帳難收等各種不良的

11、后果;市場部和各部門所存在的問題： 1、團(tuán)隊互助精神欠佳，部門與部門之間的溝通缺少默契，沒有做好相互支持和理解。 2、工作視野不夠開闊，在開展工作中，看問題有時只看表面，不擅長站在更高的角度去思索問題和策劃活動。 3、工作細(xì)節(jié)考慮不周，工作魄力有待提高。 在新的一年里，方案銷售目標(biāo)為XX萬立方米，全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實地的做好銷售工作，利用資源、努力開發(fā)新客戶，在工作中多想方法多出點子。加強(qiáng)對應(yīng)收款的資金回籠，舊帳回收工作，做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)大事和處理，做好試驗室與工地和質(zhì)檢管理部門之間的溝通，提高執(zhí)行力，提高服務(wù)水平，取得客戶的信任。 三、試驗室在20 xx年完成了從C10到C60的協(xié)作比的

12、試配生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)一般砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯)，混凝土合格率達(dá)到98%以上。 使用的水泥為海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥檢測合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級為主，以海門灰、臺山灰、烏石灰II級為輔，入庫前都進(jìn)行檢驗，粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會產(chǎn)的531.5mm花崗碎石，該碎石潔凈、含泥量少、質(zhì)地堅硬、風(fēng)化石少，色澤好、針片狀少，但級配稍欠佳，從八月份開頭采納520mm花崗石搭配，調(diào)整石子的合理級配，改善混凝土性能，使用的細(xì)石為公司對面石場生產(chǎn)，使用前試驗室亦派