6s現(xiàn)場管理專項整治實施方案

1、6S現(xiàn)場治理專項整治實施方案為進一步穩(wěn)固及提高“6S”現(xiàn)場治理水平，保障公司正常的 生產(chǎn)生活秩序與員工的人身安全，結合集團公司提出的關于開呈 現(xiàn)場治理專項整治活動的實施意見，使我公司在優(yōu)化工作環(huán)境、 提高工作效率的同時，不斷增加公司的抗風險力量，經(jīng)泰公司爭 辯打算，在公司范圍內(nèi)推動“6S”現(xiàn)場治理工作，具體內(nèi)容如下:一、“6S”治理的根本含義：所謂“6S”治理，是指對生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場各要素不斷的進展 整理、整頓、清掃、清潔、強化安全治理工作，從而提升員工素 養(yǎng)的活動。整理(Seiri)：指經(jīng)常組織去除、清理活動，將物品分為 有用的和無用的，并定期處置不用的、與工作相制約的物品。整頓(Seiton

2、)：指經(jīng)過整理，將留在現(xiàn)場的有必要的物品 分門別類，排列整齊，明確標識。清掃(Seiso)：指經(jīng)常性的負責自己區(qū)域范圍內(nèi)衛(wèi)生的清 掃工作。清潔(Seiketsu)：指保持整理、整頓、清掃的標準化、標 準化，每天都有明確的治理內(nèi)容。素養(yǎng)(Shitsuke)：指經(jīng)過整理、整頓、清掃、安全、清潔 之后真正提高員工自身素養(yǎng)和修養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習慣和得上崗操作。（四）效勞質(zhì)量要求1、車間修理工上崗著工裝，嚴格依據(jù)標準標準進展操作；2、標準言行舉止和禮貌用語，改善效勞態(tài)度、提升效勞質(zhì) 量；3、車間修理工在車間內(nèi)不得吸煙，不得亂丟亂放修理工具、 垃圾、廢件。商貿(mào)城（一）衛(wèi)生要求1、做好商貿(mào)城內(nèi)外保潔工

3、作，準時清理市場環(huán)境衛(wèi)生，確 保地面無果皮紙屑、煙頭及其他雜物。2、市場經(jīng)營業(yè)戶將垃圾置于指定位置垃圾桶內(nèi)，不得將垃 圾擺放到商鋪門口、道路及垃圾桶四周。3、保持垃圾桶桶壁四周及四周地面清潔，垃圾桶準時傾倒, 垃圾不得超過垃圾桶容積的三分之二。4、準時清掃公廁衛(wèi)生，無異味、無蚊蠅。5、市場內(nèi)攤位擺放整齊有序，無占道經(jīng)營。二安全要求1、消防器材和設施齊全、有效，不得任憑挪動、破壞消防 器材，占用消防通道。2、嚴禁亂接亂拉電線，嚴禁使用大功率電器。3、根底設施保持良好狀態(tài)，未經(jīng)批準，任何人不得拆解、增加場內(nèi)建筑設施。附二汽車站現(xiàn)場治理專項整治活動考核標準區(qū)域站前 廣場20 分）售區(qū)域站前 廣場20

4、 分）售票廳（40 分）服務臺（20 分）（1）站前廣場無雜物、無污水，場地清潔衛(wèi)生；4分（2）定期清理垃圾箱，衛(wèi)生良好；4分）（3）廣場花壇無雜草，樹木花卉種植安排合理，無枯萎的花草樹木；（4分）（4）車輛停放整齊、無亂停亂放現(xiàn)象；（4分（5）廣場無閑雜人員聚攏現(xiàn)象。（4分）（1）售票廳門口迎門效勞員著紅葉標志服、佩戴效勞綬帶，微笑站立迎接旅客；（4（2）售票廳門窗完好、玻璃干凈，門簾完好干凈，地面衛(wèi)生良好；4分）（3）售票處、效勞臺、候車廳等效勞標識清楚、準確；4分）（4）售票廳空氣清爽、無異味；（4分）（5）窗口按要求張貼紅葉效勞標識，懸掛旅客意見簿，窗口無亂貼亂掛現(xiàn)象；4夕（6）售票員

5、著標準服，佩戴效勞證章，標準坐姿效勞，推行“三語一話”，微笑、供給詢問、售票等效勞；4分）（7）售票效勞設備完好，各種用具擺放整齊，售票員個人物品定置擺放；4分）（8）旅客自覺排隊，購票秩序良好；4分）（9）無駕乘人員購票、退票、喊客等現(xiàn)象；（4分）（10）無吸煙、大聲喧嘩、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。（4分）（1）效勞臺標識清楚醒目，效勞人員著紅葉標志服，佩戴效勞綬帶，微笑站立效勞分）（2）電腦、 、充電器、播送等效勞設備齊全有效，各類效勞用具擺放整齊，員人物品定置擺放不雜亂；（4分）（3）班次查詢儀、有線電視、電子屏幕、空調(diào)等設備運轉(zhuǎn)正常；（4分）（4）行李手推車、送水車、輪椅等效勞設備完好干凈

6、、擺放整齊；（4分）（5）重點照看老弱病殘孕幼等特別旅客，重點旅客候車區(qū)、旅客飲水區(qū)、兒童活動 區(qū)域衛(wèi)生干凈美觀。（4分）4候車廳（40 分）（1）旅客進入候車廳有序通過三品檢查儀，確保旅客行包無三品；4分（2）候車廳座椅完好無缺損、擺放整齊，候車廳地面干凈無雜物，衛(wèi)生良好；（44（3）按方向劃分候車區(qū)域，實行分區(qū)、有序候車；4分）（4）檢票員著標志服，佩戴效勞證章，標準站立效勞；4分）（5）檢票口效勞標識清楚，班次信息準確，旅客排隊檢票；4分）（6）廁所、行包托運、小件存放等效勞標識清楚、一目了然；（4分）7經(jīng)營秩序良好，無駕乘人員在檢票口喊客、拉客、搶客等現(xiàn)象；（4分）（8候車廳柜臺商品擺

7、放整齊，標準經(jīng)營，無欺詐旅客行為；4分）（9候車廳空氣清爽、無異味；4分10）無吸煙、大聲喧嘩、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。4分5行包托 運處（20 分）1）行包托運進展三品檢查，嚴禁托運行包夾帶危急品；4分）（2）行包受理標識明顯、受理準時、裝車準時、卸車準時，無錯裝、漏裝、錯發(fā)；分）（3）行包儲存、堆放整齊、井然有序；（4分（4）行包提取手續(xù)簡潔、無混亂；（4分）5）客流、車流、行包流無穿插。（4分）6停、發(fā)車 場30 分）1）停車場與發(fā)車位分區(qū)明確，無穿插；第分）2）停發(fā)車場車輛排放整齊，車容車貌符合進站要求；6分）3）車場無垃圾、無污水，衛(wèi)生良好；6分）4車輛發(fā)車前20分鐘進入發(fā)車位，停放整

8、齊，車輛內(nèi)壁外表干凈，座椅干凈，機表地板干凈，車頂、行李架干凈；（6分）5）同一車次客流與其他客流不穿插、不干擾，車輛發(fā)車出站有條不紊、不堵塞。分）7進、出站 口（30 分）（1進、出站門禁等設備完好，進站及出站區(qū)域衛(wèi)生干凈，無垃圾、無雜物；6 4（2）進、出站口有專人值班，按要求著標志服，佩戴效勞證章，標準指揮車輛進入出，到站車輛定點下客、定點卸行包；（6分）3）實行封閉發(fā)車，嚴禁無關人員、無關車輛進出，落實“三不進站、六不出站” 制度；（6分分（4）進、出站口無出租、三輪亂停亂放，無“黃?！奔捌渌藛T聚攏搶客現(xiàn)象；6 （5）班車出站進展稽查，查驗人數(shù)及旅客安全帶配系狀況，把好班車出站安全關

9、。分序考核項號目現(xiàn)場治理標準檢查工程著裝 要求（16 分1.不依據(jù)規(guī)定穿工作服；（4分/人次）12.不依據(jù)規(guī)定佩戴工作牌；（4分/人次）i3.著裝不干凈，不得體、大方；（4分/人次）4.違反公司內(nèi)部制定的其他著裝規(guī)定。（4 分/人次）1.工作態(tài)度差，覺察或被投訴；（6分/人次）2.消極抵抗領導安排的工作；（4分/人次）3.接打態(tài)度蠻橫不禮貌，造成不良影響；（6分/人次）4.重要 不做好記錄，不準時處理；（4分/人次）禮儀守那么（70 分5.對工作安排，拒不執(zhí)行；（10分/人次6.上班時間大聲喧嘩，干擾他人辦公；（4分/人次27.發(fā)生大聲爭吵或受到客戶投訴的；（6分/人次）8.辦公坐姿不端正，將

10、腳搭在辦公桌面上或類似不雅行為；（4分/人次）9.辦公時間任憑躺在沙發(fā)上；4分/人次）10.辦公期間睡崗、脫崗、串崗或其他影響工作行為；4分/人次11.進入會議室或領導辦公室，未主動敲門示意；（4分/人次）12.會議期間手機未打到振動或關機，未經(jīng)領導同意任憑出入；（4分/人次）13.來賓接待，態(tài)度冷漠，處理不當；6分/人次）14.辦公期間看電視，炒股票、網(wǎng)上購物、打牌等與工作無關的行為。（4分/人次3辦公定置（50 分）.文件柜不按規(guī)定擺放整齊；（4分/人次.柜面堆放雜物；（4分/人次）.辦公桌上資料碼放不整齊；（4分/人次）.辦公桌上擺放與工作無關的物品；4分/人次）.辦公室內(nèi)散落有各種物品

11、，或者在墻上亂釘亂掛各種物品的，辦公桌區(qū)域隔板有 物的；（4分/張或件）.任憑更改辦公樓的室內(nèi)構造及原有裝修；（8分/項）.標準標準未按要求懸掛上墻或未在明顯位置設置文化墻；（4分/項）.辦公設施設備損壞未準時報修、處理的；（4分/次）.檔案治理標示不清楚、擺放不整齊；（4分/處）.損壞公共設施的。（10分/處）4辦公環(huán)境衛(wèi)生（34 分.辦公室內(nèi)門、窗、柜、墻壁、天花板蜘蛛網(wǎng)不清掃；4分/處）.辦公室地面不干凈，有紙屑或明顯污漬；4分/次）.辦公桌、計算機、文件柜、空調(diào)、窗臺、窗框、窗簾桿、茶幾、桌隔板、飲水機 子底架、電腦鍵盤、鍵盤托有積塵、污漬；（4分/處.倒茶葉、剩飯、剩菜等在廁所和洗手

12、盆的；（4分/人次）.辦公室的垃圾不按要求放置的；（4分/處）.辦公室每天的垃圾不準時清理，上班時間將垃圾桶、垃圾簍和垃圾堆放在走廊； 分/處）.垃圾桶、垃圾簍、茶水桶臟不清洗；（4分/個）.所屬責任衛(wèi)生區(qū)未準時清掃。（6分/次）安安1.2.5全3.節(jié)4.能5.（30 分）6.辦公室鑰匙治理不嚴，給企業(yè)造成損失的；（6分/次下班后不關閉空調(diào)、電腦、飲水機、打印機、復印機、辦公照明等用電設備的電（4分/次）如因此發(fā)生重大大事依據(jù)實際狀況懲罰。下班后不關窗、鎖門的；（6分/次）調(diào)離人員違反規(guī)定，將辦公設施隨個人崗位變動帶走；（6分/次）并要求返還物各樓層的走廊、衛(wèi)生間照明用電不按要求關閉的；（4分

13、/次）在辦公室燒煮食物。（4分/次車間現(xiàn)場治理專項整治活動考核標準序 號考核工程現(xiàn)場治理標準檢查工程維修(1)各區(qū)域劃線清楚、油漆標志清楚，指向明確；(2分)(2)作業(yè)現(xiàn)場物品、工具擺放整齊有序；(2分)(3作業(yè)期間保持三不落地；(3分)(4)通道、走道保持暢通，消防設施功能正常，定期檢查；2分)(5)工具箱等定位放置，設定責任人；(2分16)設施設備制定責任人標牌治理，定期保養(yǎng)，外觀清潔，功能正常；2分(7舊零件整齊擺放，廢件準時處理；(2分)(8)修理作業(yè)時設立警告牌；(2分)1車間(35 分)(9)車間地面、墻面、門窗、洗手臺等保持清潔；2分)(10)垃圾筒外表清潔，筒內(nèi)垃圾不得超過桶上

14、口； (2分)(11)車間排水道準時清理雜物；(2分)(12)員工按規(guī)定著裝干凈、戴工牌、防護用品；2分)(13)工時、配件價格表上墻，并準時更；2分)(14)設備操作規(guī)程、作業(yè)流程、安全操作標準均要上墻，且充分；2分)(15)張貼的資料、標語無積塵、污垢；2分)(16)工單與修理車輛一一對應、擺放合理；2分)(17)劃分衛(wèi)生區(qū)，不留死角、責任到人并標識。(2分)酉已1倉庫各類標志清楚，標簽清楚并準時更；（3分）件（2）物件分類擺放，能快速找出常用件；（3分）2倉（3）過道暢通無阻；（3分）庫4）貨架準時清掃、干凈干凈；（3分）（15 分5）配備消防器材，且正常有效。（3分）換衣室及休息室（1

15、0 分）（1）地面、墻面、門窗干凈；換衣室及休息室（10 分）（2桌椅干凈干凈，桌面、桌內(nèi)物品擺放有序；3分）3）衣柜及室內(nèi)設施干凈干凈，擺放有序；2分）141卷6刀生佶日走一張貼胴品保署一。辦露（1水泥地面干凈，無紙屑、煙頭等；（3分）天2圍墻角落干凈，沒有堆放垃圾；2分）區(qū)3）商品車擺放有序；（2分）域4）效勞車外表清潔，室內(nèi)干凈無雜亂；（3分（12 分）（5）露天區(qū)域內(nèi)植物生氣勃勃，無枯黃。（2分）商貿(mào)城現(xiàn)場治理專項整治活動考核標準序 號考核工程現(xiàn)場治理標準檢查工程1環(huán)境衛(wèi)生（30 分）（1）門口車輛停放整齊有序；（5分）（2）地面無果皮紙屑、煙頭及其他雜物；（5分）（3）商鋪門口、道路

16、及垃圾桶四周無垃圾堆放；（5分（4）垃圾桶桶壁四周及四周地面清潔、無污漬，垃圾桶內(nèi)垃圾容量不得超過垃圾桶 的三分之二；5分）（5）公廁衛(wèi)生清潔，無異味、無蚊蠅；5分）（6）市場內(nèi)攤位擺放整齊有序，無占道經(jīng)營；5分2安 全要 求 （30 分）（1）消防器材和設施齊全、有效，無堵塞、占用消防器材及通道現(xiàn)象；10分（2）無亂接亂拉電線，違規(guī)使用大功率電器；10分）（3）根底設施保持良好狀態(tài)，無任憑拆解、增加場內(nèi)建筑設施。（10分）團隊精神。安全(Safety)：指準時消退安全隱患、排解險情，依據(jù)相 關制度、作業(yè)規(guī)程等保障企業(yè)運行正常與員工的人身安全。二、實施“6S”現(xiàn)場治理工作的意義“6S”是企業(yè)現(xiàn)

17、場各項治理的根底活動，有助于消退企業(yè)在 辦公、生產(chǎn)過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。它能有效解決工作場 所凌亂、無序的狀況；能有效改善文件、檔案以及物品的治理；能 強化企業(yè)的安全治理，保障安全與穩(wěn)定；能提高員工的人文素養(yǎng) 與職業(yè)素養(yǎng)，從而到達各項工作程序化、標準化、簡潔化，節(jié)約 時間，提高效率的目的。因此，“6S”治理對企業(yè)的進展與壯大 是格外必要的。三、設立領導組為使“6S”現(xiàn)場治理工作有效推動，建立長效機制，特成立 “6S”現(xiàn)場治理工作小組，具體如下：組長：副組長：成員：各單位、部門負責人工作小組任務職責：1、負責“6S”現(xiàn)場治理實施方案的制定，各個實施環(huán)節(jié)的 審定工作。2、負責組織“6S”現(xiàn)

18、場治理學問的學習，實施方案的貫徹、培訓、指導，并有步驟、有打算、有目的地予以實施。3、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、檢查、考核、評比公司各部門“ 6S”現(xiàn)場治理工作，推動“6S”現(xiàn)場治理深入、長久、有效開展。4、其他需工作小組辦理事項。四、實施步驟：【一）宣傳發(fā)動階段（2022年2月4日到2月10日）。 主要任務是組織員工認真學習有關本崗位IS09000質(zhì)量治理體 系文件以及本部門、本崗位工作標準和標準，重點學習關于6s 治理的相關文件和主要內(nèi)容，教育和引導全體干部員工認清加強 現(xiàn)場治理的目的和意義，增加現(xiàn)場整治的自覺性和樂觀性。（二）比照自查階段（2022年2月11日至2月28日）。 主要任務是找問題，各部門

19、要在全面學習的根底上，結合自身實 際，參照整治重點，比照現(xiàn)場治理專項整治活動考核標準， 進展拉網(wǎng)式排查，逐條分析、逐項查擺，真正將自身在現(xiàn)場治理 中存在的各種問題查清、查細、查深、查實、查全，做到不缺項、 不漏項，不留死角，真正拉出完整的問題清單。（三集中整治階段（2022年3月1日至3月15日）。主 要任務是全面整改，各部門要依據(jù)其次階段列出的問題清單，建 立問題整改臺帳，明確整改時限、整改要求、整改目標、整改責 任人和復查責任人，依據(jù)高標準、高要求、高效率、高質(zhì)量要求， 逐個部門、逐個車間、逐個崗位、逐項逐條進展整改，絕不能應 付、湊付、糊弄，真正做到整治徹底、整改全面。（四）驗收評價階段

20、（2022年3月15日至3月31日）。由泰公司“6S”現(xiàn)場治理工作小組依據(jù)現(xiàn)場治理專項整治活動 考核標準，對各單位現(xiàn)場治理專項整治狀況，進展現(xiàn)場驗收打 分，對驗收評價合格率80%以下的部門，進展通報批判，并推倒 重來，直到驗收合格為止；對驗收評價合格率80%95%之間的 部門，對不合格項限期整改，限期驗收。同時，為形成現(xiàn)場治理 的長效機制，工作小組將不定期的對各部門現(xiàn)場治理狀況進展持 續(xù)督導，真正通過長期的督導、檢查，穩(wěn)固現(xiàn)場治理成果，培育 干部員工良好習慣，增加干部員工的文明素養(yǎng)，全面提升效勞質(zhì) 量和企業(yè)形象。五、要求1、各單位、部門要提高對6S現(xiàn)場治理專項整治活動的重視 程度，嚴格依據(jù)治理

21、標準和考核表規(guī)定的相關內(nèi)容對各工作區(qū)域 進展集中整治。2、對于XXX公司內(nèi)部檢查覺察的問題要準時整改，二次檢 查仍不合格的對分管經(jīng)理、科室負責人處50元罰款，并責令限 期整改；對于集團公司通報批判的對分管經(jīng)理、科室負責人除嚴 格執(zhí)行集團公司懲罰打算之外，另處以200元罰款并責令限期整 改。附一：XXX公司現(xiàn)場治理標準附二：現(xiàn)場治理專項整治活動考核表泰公司2022年二月三日附一:XXX公司現(xiàn)場治理標準辦公場所一）環(huán)境要求1、保持辦公場所環(huán)境干凈、空氣清爽，安排專人定時清掃;2、辦公場所地面、墻面、柜子、沙發(fā)、茶幾外表無明顯灰 塵、水跡和污跡；3、門窗、墻面不得有蜘蛛網(wǎng)、污跡，不準任憑張貼與工作

22、無關物品；4、辦公桌物品擺放整齊，不得擺放于工作無關的物品；5、電腦、打印機、等辦公物品定置擺放，并保持干凈、干凈；6、準時修理、更換損壞的辦公設施設備；7、掃帚、拖把等清潔工具置于門后，并擺放整齊；8、準時傾倒垃圾簍，垃圾不得超過容量的2/3；9、辦公場所不得私扯電線、私接線路，違規(guī)燒煮食物；10、該上墻各類制度標準標準依據(jù)規(guī)定設置到位；11、強化防盜意識，由專人負責鑰匙治理，嚴密鑰匙配備、登記、存放、使用等工作；12、強化節(jié)約意識，做到人走燈滅，人走水停，杜絕燈常亮、 水常流現(xiàn)象。二）檔案整理要求1、依據(jù)公司要求該建檔的必需建檔、該補充完善的必需補 充完善、該更的必需更；2、各部門依據(jù)實際

23、狀況，依據(jù)文件類型、文件名稱、文件 號進展歸檔整理，明確標識，確保標識與文件內(nèi)容的吻合；3、紙質(zhì)檔案整理要求擺放整齊、格式統(tǒng)一、標識清楚；4、電子版檔案整理要求指定特地電腦硬盤存放，各部門依 據(jù)實際需要將各類文件、報表等檔案依據(jù)統(tǒng)一的標準分類放置。（三）員工行為標準1、嚴格遵守集團公司及泰公司各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道 德；2、上班期間必需著工裝，保持儀容儀表端莊干凈、文明用 語、舉止禮貌，不得隨地吐痰、丟煙頭、亂扔果皮紙屑；3、嚴禁上班打牌、玩玩耍、炒股、看電影、搞網(wǎng)購；4、員工要保持樂觀樂觀的心態(tài)，宣揚正能量，不得傳播有 損公司聲譽及個人名譽的不負責任的言行。5、要遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到、早退、曠工、 脫崗；有事必需填寫請假條，工作時間如要外出或離開辦公室， 必需向領導請示。汽車站（一各類標識要求1、定期檢查車站標識，確保標識完整、清楚；2、紅葉效勞標識張貼全面、標準，一目了然；3、各崗位工作職責、效勞標準、工作標準、操作流程該上 墻的必需上墻；4、定期更企業(yè)文化看板、宣揚集團公司的企業(yè)文化；（二設施設備要求1、定期檢查各種效勞設施，確保配備齊全、運轉(zhuǎn)正常；2、定期清理效勞設備設