2016年監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案

1、 年注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析真題第一題某工程，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：總總監(jiān)理工工程師安安排的部部分監(jiān)理理職責(zé)分分工如下下：總監(jiān)理理工程師師代表組組織審查查(專項(xiàng))施工方方案;專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師處理理工程索索賠;專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則;監(jiān)理員員檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工程程材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備的的質(zhì)量;監(jiān)理員員復(fù)核工工程計(jì)量量有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。事件2：項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)分分析工程程建設(shè)由由可能出出現(xiàn)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素，f分別從從風(fēng)險(xiǎn)回回避、損損失控制制、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和和風(fēng)險(xiǎn)自自留四種種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策方面面，向建建設(shè)單位位提出了了應(yīng)對(duì)措措施建議議，見(jiàn)表表1-1。表1-1 風(fēng)險(xiǎn)因因素及應(yīng)應(yīng)對(duì)措施施表

2、代碼風(fēng)險(xiǎn)因因素風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施A人工費(fèi)和和材料費(fèi)費(fèi)波動(dòng)比比較大簽簽訂總價(jià)價(jià)合同B采用新技技術(shù)較多多，施工工難度大大變更設(shè)設(shè)計(jì)，采采用成熟熟技術(shù)C場(chǎng)地內(nèi)科科可能有有殘留地地下障礙礙物設(shè)立立專項(xiàng)基基金D工程所在在地風(fēng)災(zāi)災(zāi)頻發(fā)購(gòu)購(gòu)買工程程保險(xiǎn)E工程投資資失控完完善投資資計(jì)劃，強(qiáng)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)態(tài)監(jiān)控事件3：工工程開(kāi)工工后，監(jiān)監(jiān)理單位位變更了了不稱職職的專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師，并并口頭告告知建設(shè)設(shè)單位。監(jiān)監(jiān)理單位位因工作作需要調(diào)調(diào)離原總總監(jiān)理工工程師并并任命新新的總監(jiān)監(jiān)理工程程師后，書(shū)書(shū)面通知知建設(shè)單單位。事件4：工工程竣工工驗(yàn)收前前，施工工單位提提交的工工程質(zhì)量量保修書(shū)書(shū)中確定定的保修修期限如如下：地基基基礎(chǔ)工

3、程程為5年;屋面防防水工程程為2年;供熱系系統(tǒng)為2個(gè)采暖暖期;裝修工工程為2年。問(wèn)題：1、針對(duì)事事件1，逐項(xiàng)項(xiàng)指出總總監(jiān)理工工程師安安排的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)責(zé)分工是是否妥當(dāng)當(dāng)。2、逐項(xiàng)指指出表1-1中的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)措施分分別屬于于哪一種種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)對(duì)策。3、事件33中，監(jiān)監(jiān)理單位位的做法法有何不不妥?寫出正正確的做做法。4、針對(duì)事事件4，逐條條指出施施工單位位確定的的保修期期限是否否妥當(dāng)，不不妥之處處說(shuō)明理理由。第二題某工程，實(shí)實(shí)施工程程中發(fā)生生如下事事件：事件1:一一批工程程材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，施施工單位位審查了了材料供供應(yīng)商提提供的質(zhì)質(zhì)量證明明文件，并并按規(guī)定定進(jìn)行了了檢驗(yàn)，確確認(rèn)材料料合格后后，施工工單位

4、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人在工工程材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備報(bào)審審表中中簽署意意見(jiàn)后，連連同質(zhì)量量證明文文件一起起報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審查。事件2:工工程開(kāi)工工后不久久，施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與施施工單位位解除勞勞動(dòng)合同同后離職職，致使使施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際管理理工作由由項(xiàng)目副副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)。事件3：項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審查施工工單位報(bào)報(bào)送的分分包單位位資格報(bào)報(bào)審材料料時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，其分分包單位位資格報(bào)報(bào)審表附附件僅附附有分包包單位的的營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照、安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證證和類似似工程業(yè)業(yè)績(jī)，隨隨即要求求施工單位補(bǔ)充報(bào)報(bào)送分包包單位的的其他相相關(guān)資格格證明材材料。事件4：施施工單位位編制了了高大模模板工程程地專項(xiàng)項(xiàng)施工方

5、方案，并并組織專專家論證證、審核核后報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審批?？偪偙O(jiān)理工工程師審審核簽字字后即交交由施工工單位實(shí)實(shí)施。施施工過(guò)程程中，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師巡視發(fā)發(fā)現(xiàn)，施施工單位位未按專專項(xiàng)施工工方案組組織施工工，且存存在安全全事故隱隱患，便便立刻報(bào)報(bào)告了總總監(jiān)理工工程師?？偪偙O(jiān)理工工程師隨隨即與施施工單位位進(jìn)行溝溝通，施施工單位位解釋：為保證證施工工工期，調(diào)調(diào)整了原原專項(xiàng)施施工方案案中確定定的施工工順序，保保證不存存在安全全問(wèn)題?？偪偙O(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)察看看后認(rèn)可可施工單單位的解解釋，故故未要求求施工單單位采取取整改措措施。結(jié)結(jié)果，由由上述隱隱患導(dǎo)致致發(fā)生了了安全事事故。問(wèn)題：1、指出事事件

6、1中施工工單位的的不妥之之處，寫寫出正確確做法。2、針對(duì)事事件2，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)和建建設(shè)單位位應(yīng)如何何處置?3、事件33中，施施工單位位還應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)充報(bào)送送分包單單位的哪哪些資格格證明材材料?4、指出事事件4中的不不妥之處處，寫出出正確做做法。第三題某工程，實(shí)實(shí)施過(guò)程程中發(fā)生生如下事事件：事件1：工工程開(kāi)工工前，施施工項(xiàng)目目部編制制的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字并并加蓋項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部印章章后，作作為施施工組織織設(shè)計(jì)/(專項(xiàng))施工方方案報(bào)審審表的的附件報(bào)報(bào)送項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師審查簽簽認(rèn)后即即交由施施工單位位實(shí)施。事件2：項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)收收到施工工單位提提交的地地

7、基與基基礎(chǔ)分部部工程驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)后，總總監(jiān)理工工程師組組織施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行了了驗(yàn)收，并并核查了了下列內(nèi)內(nèi)容：該分部部工程所所含分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量是否否驗(yàn)收合合格;有關(guān)安安全、節(jié)節(jié)能、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和主要要使用工工程的抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果是是否符合合規(guī)定。事件3：主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程過(guò)過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)兩種不不同強(qiáng)度度等級(jí)的的預(yù)拌混混凝土坍坍落度數(shù)數(shù)分別進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，得到到如圖3-1所示的的控制圖圖。圖3-1 預(yù)拌混混凝土坍坍落度控控制圖事件4：建建設(shè)單位位要求項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在在整理監(jiān)監(jiān)理文件件資料后后，將需需歸檔保保存的監(jiān)監(jiān)理文件件資料直直接移交交城建檔檔案管

8、理理機(jī)構(gòu)。問(wèn)題：1、指出事事件1中的不不妥之處處，寫出出正確做做法。2、針對(duì)事事件2，還有有哪些人人員應(yīng)參參加驗(yàn)收收?驗(yàn)收核核查的內(nèi)內(nèi)容還應(yīng)應(yīng)包括哪哪些?3、事件33中，根根據(jù)預(yù)拌拌混凝土土坍落度度控制圖圖(圖3-11)，分別別判斷(a)、(b)所示生生產(chǎn)過(guò)程程中是否否正常，并并說(shuō)明理理由。4、z指出出事件4中建設(shè)設(shè)單位要要求的不不妥之處處。寫出出監(jiān)理文文件資料料歸檔的的正確做做法。第四題某工程，建建設(shè)單位位委托監(jiān)監(jiān)理單位位承擔(dān)施施工招標(biāo)標(biāo)代理和和施工監(jiān)監(jiān)理任務(wù)務(wù)，工程程實(shí)施過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生如下下時(shí)間：事件1：因因工程技技術(shù)復(fù)雜雜，該工工程擬分分兩階段段招標(biāo)。招招標(biāo)前，建建設(shè)單位位提出如如下要求

9、求：(1)投標(biāo)標(biāo)人應(yīng)在在第一階階段投標(biāo)標(biāo)截止日日前提交交投標(biāo)保保證金;(2)投標(biāo)標(biāo)人應(yīng)在在第一階階段提交交的技術(shù)術(shù)建設(shè)書(shū)書(shū)中明確確相應(yīng)的的投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià);(3)參加加第二階階段投標(biāo)標(biāo)人必須須在第一一階段提提交技術(shù)術(shù)建設(shè)書(shū)書(shū)的投標(biāo)標(biāo)人中產(chǎn)產(chǎn)生;(4)第二二階段的的投標(biāo)評(píng)評(píng)審應(yīng)將將商務(wù)標(biāo)標(biāo)作為主主要評(píng)審審內(nèi)容。事件2：建建設(shè)單位位與中標(biāo)標(biāo)施工單單位按照照建設(shè)設(shè)工程施施工合同同(示范文文本)進(jìn)行行合同洽洽談時(shí)，雙雙方對(duì)下下列工作作的責(zé)任任歸屬產(chǎn)產(chǎn)生分歧歧，包括括：辦理工工程質(zhì)量量、安全全監(jiān)督手手續(xù);建設(shè)單單位采購(gòu)購(gòu)的工程程材料使使用前的的檢驗(yàn);建立工工程質(zhì)量量保證體體系;組織無(wú)無(wú)負(fù)荷聯(lián)聯(lián)動(dòng)試車車;缺陷責(zé)

10、責(zé)任期屆屆滿后主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程合合理使用用年限內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量保修。事件3：建建設(shè)單位位采購(gòu)的的工程設(shè)設(shè)備比原原計(jì)劃提提前兩個(gè)個(gè)月到場(chǎng)場(chǎng)，建設(shè)設(shè)單位通通知項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)和施施工單位位共同進(jìn)進(jìn)行了清清點(diǎn)移交交。施工工單位在在設(shè)備安安裝前，發(fā)發(fā)現(xiàn)該設(shè)設(shè)備的部部分部件件因保管管不善受受到損壞壞需修理理，部分分配件采采購(gòu)數(shù)量量不足。經(jīng)經(jīng)協(xié)商，損損壞的設(shè)設(shè)備部件件由施工工單位修修理，采采購(gòu)數(shù)量量不足的的配件由由施工單單位補(bǔ)充充采購(gòu)。為為此，施施工單位位向建設(shè)設(shè)單位提提出費(fèi)用用補(bǔ)償申申請(qǐng)，要要求補(bǔ)償償兩個(gè)月月的設(shè)備備保管費(fèi)費(fèi)、損壞壞部件修修理費(fèi)和和配件采采購(gòu)費(fèi)。事件4：監(jiān)監(jiān)理員在在巡視中中發(fā)現(xiàn)，由由分包單單

11、位施工工的幕墻墻工程存存在質(zhì)量量缺陷，即即簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知單要要求整改改。經(jīng)核核驗(yàn)，該該質(zhì)量缺缺陷需進(jìn)進(jìn)行返工工處理，為為此，分分包單位位編制了了幕墻工工程返工工處理方方案報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審查。問(wèn)題：1、逐項(xiàng)指指出事件件1中建設(shè)設(shè)單位的的要求是是否妥當(dāng)當(dāng)，說(shuō)明明理由。2、逐項(xiàng)指指出事件件2中各項(xiàng)項(xiàng)工作的的責(zé)任歸歸屬。3、指出事事件3中施工工單位的的不妥之之處，寫寫出正確確做法。施施工單位位提出的的哪些費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償項(xiàng)是合合理的?4、指出事事件4中的b不妥之之處，寫寫出正確確做法。第五題某工程，建建設(shè)單位位與施工工單位按按照建建設(shè)工程程施工合合同(示范文文本)簽訂訂了施工工合同，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理

12、工程師師批準(zhǔn)的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃如圖圖5-1所示(時(shí)間單單位：月月)，各項(xiàng)項(xiàng)工作均均按最早早開(kāi)始時(shí)時(shí)間安排排且勻速速施工。施施工過(guò)程程中發(fā)生生如下事事件：事件1：工工作C開(kāi)始后后，施工工單位向向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提交了了工程變變更申請(qǐng)請(qǐng)，由于于該項(xiàng)工工程變更更不涉及及修改設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，施工工單位要要求總監(jiān)監(jiān)理工程程師盡快快簽發(fā)工工程變更更單。事件2：施施工中遭遭遇不可可抗力，導(dǎo)導(dǎo)致工作作G停工2個(gè)月、工工作H停工1個(gè)月，并并造成施施工單位位20萬(wàn)元的的窩工損損失，為為確保工工程按原原計(jì)劃時(shí)時(shí)間完成成，產(chǎn)生生趕工費(fèi)費(fèi)15萬(wàn)元。施施工單位位向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提出出申請(qǐng)，要要求費(fèi)用用補(bǔ)償35萬(wàn)元，工

13、工程延期期3個(gè)月。事件3：工工程開(kāi)工工后第1-4月擬完完成工程程計(jì)劃投投資、已已完工程程計(jì)劃投投資與已已完工程程實(shí)際投投資如圖圖5-2所示：圖5-2 投資比比較圖問(wèn)題：1、確定圖圖5-1施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的總總工期及及關(guān)鍵工工作，計(jì)計(jì)算工作作G的總時(shí)時(shí)差。2、針對(duì)事事件1，寫出出項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理工工程變更更的程序序。3、事件22中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)的的費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償和工工程延期期分別為為多少?說(shuō)明理理由。4、針對(duì)事事件3，指出出工程在在第4月末的的投資偏偏差和進(jìn)進(jìn)度偏差差(以投資資額表示示)。第六題某工程執(zhí)行行建設(shè)設(shè)工程工工程量清清單計(jì)價(jià)價(jià)規(guī)范，分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程費(fèi)費(fèi)合計(jì)281150萬(wàn)元

14、，不不含安全全文明施施工費(fèi)的的可計(jì)量量措施項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)45000萬(wàn)元，其其他項(xiàng)目目費(fèi)150萬(wàn)元，規(guī)規(guī)費(fèi)123萬(wàn)元，安安全文明明施工費(fèi)費(fèi)費(fèi)率為為3%(以分部部分項(xiàng)工工程費(fèi)與與可計(jì)量量的措施施項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)為計(jì)算算基數(shù))，企業(yè)業(yè)管理費(fèi)費(fèi)費(fèi)率為為20%，利潤(rùn)潤(rùn)率為5%，綜合合稅率為為3.448%(按營(yíng)業(yè)業(yè)稅計(jì)算算)，人工工費(fèi)80元/工日，吊吊車使用用費(fèi)30000元/臺(tái)班。該該工程定定額工期期為50個(gè)月。工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生如下下事件：事件1：施施工招標(biāo)標(biāo)文件中中要求的的施工工工期為38個(gè)月，并并明確可可以增加加趕工費(fèi)費(fèi)用。事件2：土土方開(kāi)挖挖時(shí)遇到到未探明明的古墓墓，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)下達(dá)達(dá)了工程程暫停令令，

15、當(dāng)?shù)氐匚奈锉１Ｗo(hù)部門門隨即進(jìn)進(jìn)駐施工工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)展考古古工作。施施工單位位向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提出出如下費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償申請(qǐng)：基坑圍護(hù)工工程損失失33萬(wàn)元;工程暫暫停導(dǎo)致致施工機(jī)機(jī)械閑置置費(fèi)用5.7萬(wàn)元; 受文物物保護(hù)部部門委托托進(jìn)行土土方挖掘掘與清理理工作產(chǎn)產(chǎn)生的人人工和機(jī)機(jī)械費(fèi)用用7.8萬(wàn)元。事件3：施施工過(guò)程程中，建建設(shè)單位位提出某某分項(xiàng)工工程變更更，由此此增加用用工180工日、吊吊車12臺(tái)班、材材料費(fèi)16萬(wàn)元，夜夜間施工工增加費(fèi)費(fèi)8萬(wàn)元，設(shè)設(shè)備保護(hù)護(hù)費(fèi)3.5萬(wàn)元。事件4：因因工程材材料占用用施工場(chǎng)場(chǎng)地，致致使原計(jì)計(jì)劃均需需使用吊吊車作業(yè)業(yè)的A、B兩項(xiàng)工工作的間間隔時(shí)間間由原定定的3天增至8天，

16、為為此，施施工單位位向項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提出出補(bǔ)償5個(gè)吊車車臺(tái)班窩窩工費(fèi)用用的申請(qǐng)請(qǐng)。問(wèn)題：1、計(jì)算該該工程的的安全文文明施工工費(fèi)和簽簽約合同同價(jià)。2、事件11中，施施工單位位是否可可以提出出增加趕趕工費(fèi)用用?說(shuō)明理理由，趕趕工費(fèi)用用應(yīng)由哪哪幾部分分構(gòu)成?3、逐項(xiàng)指指出事件件2中發(fā)生生的費(fèi)用用是否應(yīng)應(yīng)給予補(bǔ)補(bǔ)償并說(shuō)說(shuō)明理由由，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)批批準(zhǔn)的費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償總額是是多少萬(wàn)萬(wàn)元?4、針對(duì)事事件3，計(jì)算算因工程程變更增增加的分分項(xiàng)工程程費(fèi)用。5、事件44中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)是是否應(yīng)批批準(zhǔn)施工工單位的的費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償申請(qǐng)請(qǐng)?說(shuō)明理理由。2016年年注冊(cè)監(jiān)監(jiān)理工程程師考試試案例例分析答答案第一題：第1

17、問(wèn)：不不妥 1總監(jiān)不不能審查查專項(xiàng)施施工方案案委托給給總監(jiān)代代表 不妥2處理工工程索賠賠是總監(jiān)監(jiān)的職責(zé)責(zé) 妥當(dāng)3專業(yè)監(jiān)監(jiān)理負(fù)責(zé)責(zé)編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則 不妥4 檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工程程材料構(gòu)配件 設(shè)設(shè)備質(zhì)量量 歸專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程 妥當(dāng) 5監(jiān)理員員復(fù)核工工程計(jì)量量有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)第2小問(wèn)：A屬于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移.B屬于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)回避避.C屬于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留留.D.屬于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移.E.屬于損損失控制制。第1題第33問(wèn)：不妥，調(diào)換換專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的，總總監(jiān)應(yīng)書(shū)書(shū)面通知知建設(shè)單單位。不妥，監(jiān)理理單位調(diào)調(diào)換總監(jiān)監(jiān)的，應(yīng)應(yīng)事先征征得建設(shè)設(shè)單位的的同意。第1題第44問(wèn)：(1)不妥妥;基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施工程程、房屋屋建筑的的地基基基礎(chǔ)工程

18、程和主體體結(jié)構(gòu)工工程，為為設(shè)計(jì)文文件規(guī)定定的該工工程的合合理使用用年限。(2)不妥妥;屋面防防水工程程、有防防水要求求的衛(wèi)生生間、房房間和外外墻面的的防滲漏漏，為5年。(3)妥當(dāng)當(dāng)，供熱熱與供冷冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期。(4)妥當(dāng)當(dāng)，電氣氣管線、給給排水管管道、設(shè)設(shè)備安裝裝和裝修修工程，為2年。第二題：第1小問(wèn)，不不妥之處處：應(yīng)該該是材料料進(jìn)場(chǎng)后后，由施施工單位位進(jìn)行自自檢，自自檢合格格后，填填寫原材材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，向向監(jiān)理工工程師報(bào)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理工程程師根據(jù)據(jù)合同約約定，對(duì)對(duì)該原材材料進(jìn)行行見(jiàn)證取取樣檢測(cè)測(cè)或者做做平行檢檢驗(yàn)，合合格后，才才能夠同同意使用用。第2小問(wèn)，施施工單位位應(yīng)該派派遣同

19、等等資質(zhì)、履履歷與能能力的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，并經(jīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)理理單位與與建設(shè)單單位的書(shū)書(shū)面同意意后，方方可正式式進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展展工作。第3小問(wèn)：還要補(bǔ)補(bǔ)充的材材料為：資質(zhì)證證書(shū)、稅稅務(wù)登記記證、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)代碼證證、分包包單位項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理授權(quán)書(shū)書(shū)、安全全生產(chǎn)協(xié)協(xié)議、分分包合同同。第4小問(wèn)：1、應(yīng)該該經(jīng)過(guò)監(jiān)監(jiān)理單位位與建設(shè)設(shè)單位審審查后，才才可以報(bào)報(bào)請(qǐng)專家家進(jìn)行評(píng)評(píng)審。2、按照照專家的的意見(jiàn)對(duì)對(duì)原方案案進(jìn)行修修改后，方方可正式式實(shí)施該該方案。3、當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工順序與與施工方方案不一一致時(shí)，要要及時(shí)下下達(dá)監(jiān)理理通知單單要求施施工單位位予以改改正第三題1.答：(1)不妥妥之處1：施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)有項(xiàng)項(xiàng)目部技技

20、術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字并加蓋蓋項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部印印章后，正確做法11：施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)該該有施工工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核并簽字字蓋章。(2)不妥妥之處2：專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審查簽認(rèn)認(rèn)后即交交由施工工單位實(shí)實(shí)施，正確做法22：施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)由由總監(jiān)理理工程師師審批簽簽認(rèn)。2.答：總總監(jiān)理工工程師(建設(shè)單單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人)組織對(duì)對(duì)地基與與基礎(chǔ)分分部工程程驗(yàn)收時(shí)時(shí)，必須須有以下下人員參參加：總總監(jiān)理工工程師、建建設(shè)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、設(shè)設(shè)計(jì)單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、勘勘察單位位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、施施工單位位技術(shù)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)人員員等。驗(yàn)收核查的的內(nèi)容還還包括：質(zhì)量控控制資料料

21、是否完完整;觀感質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收是否符符合要求求。3.答：(a)不正常常，(b)正常。理由：4、不妥之之處，建建設(shè)單位位要求項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)整整理監(jiān)理理資料，正正確做法法：建設(shè)設(shè)單位要要求監(jiān)理理整理監(jiān)監(jiān)理資料料并審查查施工單單位上報(bào)報(bào)的施工工文件資資料。監(jiān)理文件歸歸檔的正正確做法法：應(yīng)該該是交建建設(shè)單位位統(tǒng)一匯匯總報(bào)送送城建檔檔案管理理機(jī)構(gòu)存存檔。第四題3小問(wèn)：施施工單位位在安裝裝時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)數(shù)量不不足，不不妥，正正確做法法;設(shè)備移移交應(yīng)清清點(diǎn)數(shù)量量，向建設(shè)單位位提出損損壞部件件維修費(fèi)費(fèi)及采購(gòu)購(gòu)費(fèi)不妥妥4小問(wèn)：監(jiān)理員員無(wú)權(quán)簽簽發(fā)監(jiān)理理通知單單。正確做法：監(jiān)理員員報(bào)告監(jiān)監(jiān)理工程程師，由由監(jiān)理工工程師根根

22、據(jù)事件件的影響響程度，簽簽發(fā)監(jiān)理理監(jiān)理通通知單或或者報(bào)總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)工程程暫停令令監(jiān)理通知單單或工程程暫停令令只能向向總承包包單位簽簽發(fā)，不不能向分分包單位位簽發(fā)，分包單位位編制技技術(shù)處理理方案不不妥，正正確做法法：分包包單位編編制技術(shù)術(shù)處理方方案，報(bào)報(bào)總承包包單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，總承承包單位位向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)技術(shù)處處理方案案，第五題:問(wèn)題1、確確定5-1施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的總總工期及及關(guān)鍵工工作，計(jì)計(jì)算工作作G的總時(shí)時(shí)差。答：1期225月 關(guān)鍵線線路如圖圖，G總時(shí)差=1月。2、針對(duì)事事件1，寫出出項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)處理工工程變更更的程序序。答：總監(jiān)理理工程師師委派專專監(jiān)進(jìn)行行調(diào)查

23、取取證，并并寫出書(shū)書(shū)面意見(jiàn)見(jiàn)，呈報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師審查，總總監(jiān)審查查同意工工程變更更內(nèi)容，提提交業(yè)主主轉(zhuǎn)呈設(shè)設(shè)計(jì)單位位，確認(rèn)認(rèn)工程變變更文件件，正式式工程文文件經(jīng)總總監(jiān)理工工程師確確認(rèn)后下下發(fā)施工工單位執(zhí)執(zhí)行，如如果不同同意變更更內(nèi)容，寫寫出書(shū)面面意見(jiàn)返返還承包包商執(zhí)行行原計(jì)劃劃文件。3、事件22中，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)批準(zhǔn)的的費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償和工工程延期期分別為為多少?說(shuō)明理理由。批準(zhǔn)工期一一個(gè)月費(fèi)費(fèi)用15萬(wàn)元GTF=33 ，又因因?yàn)镚停工2個(gè)月不不影響總總工期H工作在關(guān)關(guān)鍵線路路上工作作H停工一一個(gè)月影影響總工工期一個(gè)個(gè)月因?yàn)榘l(fā)生不不可抗力力，發(fā)生生得窩工工費(fèi)由施施工單位位自己承承擔(dān)，趕趕工費(fèi)用用由建設(shè)設(shè)單位承承擔(dān)4、針對(duì)事事件3，指出出工程在在第4月末的的投資偏偏差和進(jìn)進(jìn)度偏差差(以投資資額表示示)。投資偏差=BCWWP-AACWPP=14400-12000=2200進(jìn)度偏差=14000-117000=-3300第六題1小問(wèn)：安安全文明明施工費(fèi)費(fèi)：(281150+45000)*3%=9799