月全國自考管理經(jīng)濟(jì)學(xué)試題和

1、全國2009年4月自學(xué)考試管理經(jīng)濟(jì)學(xué)試題課程代碼：02628一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題，每題1分，共15分)在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是切合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇或未選均無分。1.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論支柱不包含(C)緒論-4A成立經(jīng)濟(jì)模型B.時(shí)機(jī)成來源理C.價(jià)錢理論D需求彈性理論2在做管理決議時(shí)(B)緒論-8A應(yīng)盡量使用時(shí)機(jī)成本B.一定使用時(shí)機(jī)成本C.在能確準(zhǔn)時(shí)機(jī)成本的地方，最好使用時(shí)機(jī)成本D因時(shí)機(jī)成本很難確立，不使用也能夠3.致使需求曲線發(fā)生位移的原由是(C)1-17A因價(jià)錢改動，惹起了需求量的改動B.因供應(yīng)曲線發(fā)生位移，惹起了需求量的改動C.因影響

2、需求量的非價(jià)錢因素改變，進(jìn)而惹起需求的改動因社會經(jīng)濟(jì)因素發(fā)生改動惹起產(chǎn)品價(jià)錢的改動4.一條水平的需求曲線所表示的是(B)2-35A單位彈性B.完整彈性C.在長久中偏向于增添D需求價(jià)錢彈性為零5.民航機(jī)票常常價(jià)錢打折說明飛機(jī)旅游的需求(A)2-37A富裕彈性B.單位彈性C.價(jià)錢彈性不足D缺少收入彈性6.下述產(chǎn)品中，哪一種產(chǎn)品的交錯(cuò)彈性為正當(dāng)(B)2-40A垂釣竿和垂釣票價(jià)B.木質(zhì)羽毛球拍和金屬羽毛球拍C.汽車和汽油D剃須刀片和剃須刀架7.短期生產(chǎn)函數(shù)的觀點(diǎn)是(C)5-85A生產(chǎn)函數(shù)中全部投入因素的投入量都是可變的B.生產(chǎn)函數(shù)中全部投入因素的投入量都是不行變的C.生產(chǎn)函數(shù)中有的投入因素的投入量是可

3、變的，有的固定不變生產(chǎn)函數(shù)中僅有一種投入因素的投入量是可變的8.假定生產(chǎn)一種產(chǎn)品的固定成本為1600元，產(chǎn)品價(jià)錢為11元件，改動成本為6元，要求利潤為400元，產(chǎn)量起碼應(yīng)達(dá)到(A)5-97A400件件件D800件9.壟斷性競爭市場構(gòu)造的特點(diǎn)是(D)6-114,115A幾家公司銷售同質(zhì)的產(chǎn)品B.幾家公司銷售有差其余產(chǎn)品C.很多公司銷售同質(zhì)的產(chǎn)品D很多公司銷售有差其余產(chǎn)品10.假如卡特爾的全體公司要獲取最大利潤，則分派產(chǎn)量的原則是(B)6-120A均勻成真相等B邊沿成真相等C.總成真相等D利潤總數(shù)相等不屬于折扣訂價(jià)策略的是(A)7-139A質(zhì)量B.功能C.付現(xiàn)D數(shù)目貼現(xiàn)率的大小會如何影響一個(gè)現(xiàn)金流

4、的現(xiàn)值(D)8-154A貼現(xiàn)率越大，現(xiàn)值越小B.貼現(xiàn)率越小，現(xiàn)值越小C.貼現(xiàn)率的大小會影響現(xiàn)金流將來的價(jià)值，但不影響其現(xiàn)值貼現(xiàn)率的大小會如何影響現(xiàn)值，要視詳細(xì)數(shù)據(jù)而定不屬于公司吞并動機(jī)的是(D)8-164A改良管理B.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)性C.實(shí)現(xiàn)公司資源互補(bǔ)D增添公司的風(fēng)險(xiǎn)有風(fēng)險(xiǎn)條件下的決議與不確立性條件下的決議的差異主要在(D)9-172A自然狀態(tài)為已知B.結(jié)果為已知C.人們對風(fēng)險(xiǎn)持中立態(tài)度D自然狀態(tài)發(fā)生的概率為已知某決議者對三個(gè)投資方案A、B和C分別用10、13和15的貼現(xiàn)率進(jìn)行評論，假如其余因素同樣，決議者以為這三個(gè)方案中哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)最大(C)9-180AA三個(gè)方案風(fēng)險(xiǎn)同樣二、名詞解說題(本大題共

5、5小題，每題3分，共15分)16.需求量1-13答：需求量是指在一準(zhǔn)時(shí)期內(nèi)，在必定條件下，花費(fèi)者愿意購置并能夠買得起的某種產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)目。需求收入彈性2-38答：需求的收入彈性反應(yīng)需求量抵花費(fèi)者收入水平變化的反響程度，或許說，花費(fèi)者收入水平改動百分之一會使需求量改動百分之幾。其計(jì)算公式以下：收入彈性。詳細(xì)計(jì)算時(shí)又有點(diǎn)彈性和弧彈性，點(diǎn)彈性公式為：?；椥杂?jì)算公式為：。邊沿利潤遞減規(guī)律.3-54答：假如技術(shù)不變，生產(chǎn)中其余投入因素的投入量不變，增添某一個(gè)投入因素的投入量開初會使邊沿產(chǎn)量增添，但增添到必定點(diǎn)后，再增添投入量就會使邊沿產(chǎn)量遞減。淹沒成本5-82答：假如有的成本不因決議而變化（即與決議

6、沒關(guān)的成本），那么，這類成本就是淹沒成本。在管理決議中，增量成本屬于有關(guān)成本，是在決議時(shí)一定考慮的；淹沒成本屬于非有關(guān)成本，是在決議時(shí)不予考慮的。20.風(fēng)險(xiǎn)9-173答：風(fēng)險(xiǎn)是指一特定策略所帶來的結(jié)果的改動性的大小。假如一個(gè)決議只有一個(gè)可能的結(jié)果，就說它沒有風(fēng)險(xiǎn)；假如有很多可能的結(jié)果，且這些結(jié)果回報(bào)的金額差異很大，就說它風(fēng)險(xiǎn)較大。三、簡答題(本大題共4小題，每題5分，共20分)21影子價(jià)錢對公司管理決議有何意義4-78答：一種資源或投入因素的影子價(jià)錢表示假如公司增添或減少該資源或投入因素1個(gè)單位，會對公司的總利潤帶來多大影響。1）它能告訴我們，哪些投入因素正拘束著公司的產(chǎn)量，是公司生產(chǎn)的“瓶頸

7、”；哪些投入因素則利用不足，有充裕。2）它告訴我們，為了擴(kuò)大生產(chǎn)，管應(yīng)當(dāng)局用多高的價(jià)錢去添購某種投入因素才是劃得來的。家電行業(yè)制造商發(fā)現(xiàn)，為了據(jù)有市場份額，他們不得不采納一些競爭策略包括廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)等，其競爭程度是很強(qiáng)烈的。所以，家電行業(yè)被以為是完整競爭行業(yè)。這類認(rèn)識正確嗎6-117答：一、不正確，家電行業(yè)屬于壟斷競爭行業(yè)；壟斷性競爭的市場構(gòu)造的主要特點(diǎn)有三個(gè)：1、內(nèi)行業(yè)中公司數(shù)目好多；2、公司迸出這個(gè)行業(yè)是自由的；3、各公司生產(chǎn)的同種產(chǎn)品是有差其余。家電行業(yè)內(nèi)品牌眾多，生產(chǎn)的產(chǎn)品也是有差其余，切合壟斷競爭行業(yè)的特點(diǎn)；二、在壟斷性競爭市場里，擬訂競爭策略要比完整競爭市場里復(fù)雜得

8、多。在完整競爭市場里，唯一的、也是最正確的競爭策略就是低成本策略。但在壟斷性競爭市場里則不是。在這里因?yàn)椴灰粯庸旧a(chǎn)的同種產(chǎn)品之間存在著差異，公司為獲得競爭優(yōu)勢，除了努力降低自己的成本外，還有以下三種基本的競爭策略可供采納：1、價(jià)錢競爭策略。2、產(chǎn)品差異化策略。3、促銷（包含廣告）策略。家電行業(yè)采納一些競爭策略包含廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)等，正是壟斷競爭行業(yè)競爭策略的表現(xiàn)。決訂價(jià)錢的主要因素有哪些7-1281）產(chǎn)品的成本；2）產(chǎn)品的需求；3）競爭敵手的狀況；4）政府對于公司訂價(jià)的政策與法律。投資建議一般分為哪四類8-1501）擴(kuò)大現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模；2）設(shè)備更新或技術(shù)改造；3）發(fā)展新產(chǎn)品

9、；4）其余，如對三廢的控制和治理，勞動保護(hù)設(shè)備的投資等。四、計(jì)算題(本大題共5小題，每題6分，共30分)寫出以下每題的計(jì)算過程，不然只給結(jié)果分。甲公司生產(chǎn)電腦鼠標(biāo)，現(xiàn)價(jià)30元，2007年它的銷售量為每個(gè)月10000個(gè)。2008年1月它的競爭敵手乙公司把鼠標(biāo)價(jià)錢從每個(gè)32元降到28元。該年2月，甲公司的銷售量跌到只有8000個(gè)。1）問甲公司鼠標(biāo)對乙公司鼠標(biāo)價(jià)錢的交錯(cuò)彈性是多少2）假定甲公司鼠標(biāo)的弧價(jià)錢彈性為，再假定乙公司把鼠標(biāo)價(jià)錢保持在28元，甲公司想把銷售量恢復(fù)到每個(gè)月10000個(gè)的水平，問其鼠標(biāo)的價(jià)錢要降至多少2-33,401）答：；。2）答：價(jià)錢弧彈性=；-1=；獲?。?。已知某公司的生產(chǎn)函

10、數(shù)為：Q。此中：勞動力（L）的價(jià)錢為2元，資本（K）的價(jià)錢為1元。（1）假如公司打算在勞動力和資本上總合投入3000，它在K和L上各應(yīng)投入多少能使產(chǎn)量最大4-73,742）假如公司希望生產(chǎn)800個(gè)單位的產(chǎn)品，應(yīng)投入K和L各多少能使成本最低1）答：；獲取：；故。2）答：；獲取;；故。新飛冰箱廠的有關(guān)數(shù)據(jù)以下：5-97冰箱價(jià)錢：8000元臺；總改動成本（元）：TVC3500Q10Q2，Q為產(chǎn)量；總固定成本（元）：TFC500000。1）求盈虧分界點(diǎn)產(chǎn)量；2）求利潤最大化產(chǎn)量。1）答：；獲?。?。2）答：；獲取利潤最大化的產(chǎn)量Q=225。某公司生產(chǎn)皮鞋，固定成本為每年200000元。公司市場部預(yù)計(jì)每年

11、銷售2雙，這時(shí)的總改動成本將為100000元。公司的總投資為400000元。假如每雙皮鞋價(jià)錢定為200元，問目標(biāo)投資回報(bào)率是多少7-130單位固定成本+單位改動成本+單位利潤=價(jià)錢；單位固定成本=2000002000=100；單位改動成本=1000002000=50；單位利潤=（400000目標(biāo)投資回報(bào)率）2000；獲?。?00+50+200目標(biāo)投資回報(bào)率=200，解得目標(biāo)投資回報(bào)率=。某方案的投資額為10000元，預(yù)期方案壽命為10年，在10年內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流入為1元。8-160,1611）問這一方案的返本期是多少2）假定資本成本為12%，問該方案的凈現(xiàn)值是多少3）問這一方案的內(nèi)部回報(bào)率是多

12、少(總現(xiàn)值系數(shù)（6%，10）=；總現(xiàn)值系數(shù)（12%，10）=（1）答：返本期=，所以返本期為8年。（2）答：；。3）答：；貼現(xiàn)率為6%時(shí)，現(xiàn)值=約等于10000。故內(nèi)部回報(bào)率為6%。五、闡述題(本大題共2小題，每題10分，共20分)30.剖析壟斷性競爭條件下公司的行為特點(diǎn)。6-116,117答：（1）對于價(jià)錢和產(chǎn)量決議。在壟斷性競爭條件下，因?yàn)楣灸芎唵蔚爻鋈胧袌?，所以從長久看，公司的經(jīng)濟(jì)利潤會趨勢于消逝，進(jìn)而與完整競爭公司相像，偏向于只獲取正常利潤。但它的價(jià)錢仍是要比完整競爭公司定得高，產(chǎn)量則比完全競爭公司少。這是因?yàn)樵谕暾偁帡l件下，價(jià)錢等于邊沿成本(P=MC)，而在壟斷性競爭條件下，因?yàn)?/p>

13、需求曲線是向右下方傾斜的，價(jià)錢老是大于邊沿成本(PMC)的緣由。價(jià)錢反應(yīng)花費(fèi)者對增產(chǎn)單位產(chǎn)品的價(jià)值的評論，而邊沿成本則反應(yīng)社會為增添產(chǎn)品所需付出的代價(jià)。價(jià)錢大于邊沿成本說明，如能持續(xù)增添產(chǎn)量對社會是更為有益的。因此，壟斷性競爭公司的利潤最大化產(chǎn)量，從社會資源合理配置的角度看，產(chǎn)量是不足的。2）對于生產(chǎn)效率。在完整競爭公司里，從長久看，因在長久均勻成本曲線的最低點(diǎn)生產(chǎn),公司的規(guī)模會調(diào)整到最優(yōu)。但在壟斷性競爭公司里，需求曲線老是與長久均勻成本曲線相切在它的左邊，所以，它的利潤最大化產(chǎn)量老是低于長久均勻成本曲線最低點(diǎn)的產(chǎn)量，說明它的規(guī)模老是小于最優(yōu)規(guī)模。所以，在壟斷性競爭條件下，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性也將得不到

14、充分利用。但也有人以為，從花費(fèi)者福利的角度看，壟斷性競爭公司規(guī)模小、數(shù)目多不必定是一個(gè)弊端，因?yàn)樗幸嬗谏a(chǎn)多種多樣的有差其余產(chǎn)品更好知足花費(fèi)者的需要。3）對于競爭策略。在壟斷性競爭市場里，擬訂競爭策略要比完整競爭市場里復(fù)雜得多。在完整競爭市場里，唯一的、也是最正確的競爭策略就是低成本策略。但在壟斷性競爭市場里則不是。在這里因?yàn)椴灰粯庸旧a(chǎn)的同種產(chǎn)品之間存在著差異，公司為獲得競爭優(yōu)勢，除了努力降低自己的成本外，還有以下三種基本的競爭策略可供采納：價(jià)錢競爭策略;產(chǎn)品差異化策略;促銷（包含廣告）策略。試述如安在投資決議中進(jìn)行敏感性剖析。9-183,184答：（1）確立投資方案對不一樣數(shù)據(jù)（變量）

15、的敏感程度。有的數(shù)據(jù)即便發(fā)生了大的偏離，也不影響本來的決議（即依據(jù)本來預(yù)計(jì)的數(shù)據(jù)計(jì)算出來的凈現(xiàn)值為正值，此刻實(shí)質(zhì)的數(shù)據(jù)發(fā)生了偏離，但方案的凈現(xiàn)值仍為正當(dāng)，方案仍舊是能夠接受的，本來的決議未遇到影響）。但有的數(shù)據(jù)即便誤差很小，也會致使本來決議的錯(cuò)誤。我們稱投資決議對前者的敏感性小，對后者的敏感性大。在決議時(shí)，決策者對敏感性大的數(shù)據(jù)的預(yù)計(jì)，一定特別當(dāng)心慎重。對于敏感性小昀數(shù)據(jù)的預(yù)計(jì)，則能夠少花一些精力和時(shí)間。這樣，差異敏感性大的和敏感性小的數(shù)據(jù)，就便于在預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，把要點(diǎn)放在敏感性大的數(shù)據(jù)上。辨別各個(gè)變量敏感性大小的簡略方法是：把投資決議模型中某個(gè)產(chǎn)量加大或減少10%（其余變量不變），而后計(jì)算該方案的凈現(xiàn)值的變化。凈現(xiàn)值變化率大的變量，其敏感性就大。2）測算為了保持方案的可取性，各有關(guān)數(shù)據(jù)的同意改動范圍。為了保持投資方案的可取性，