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文檔簡(jiǎn)介

1、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告一、基本情況介紹1、盤點(diǎn)目的:全面了解固定資產(chǎn)使用情況2、盤點(diǎn)賬面基準(zhǔn)日: 201X年 X月 X日3、盤點(diǎn)時(shí)間: 201X年 X月 X日 201X年 X 月 X 日4、盤點(diǎn)人員: XX,XX5、盤點(diǎn)方式:實(shí)地盤點(diǎn)法為了全面掌握XX區(qū)域固定資產(chǎn)的使用情況,本部門于201X年 X月 X日組織對(duì)固定資產(chǎn)逐一清點(diǎn), 參與人員包括門店人員以及財(cái)務(wù)人員和區(qū)域經(jīng)理。這次盤點(diǎn)總共歷時(shí) X 天,在大家的共同努力下,最終于 X月 X 日順利完成。本次盤點(diǎn)主要是對(duì)資產(chǎn)的各項(xiàng)信息及其使用情況進(jìn)行確認(rèn)。二、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)范圍及說明(一)盤點(diǎn)范圍:本次盤點(diǎn),主要是對(duì) XXXXX的固定資產(chǎn)及低值易耗等進(jìn)行數(shù)量

2、、購(gòu)置時(shí)間、規(guī)格型號(hào)及使用情況等信息進(jìn)行盤點(diǎn)清查。(二)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)狀況說明1、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無(wú)使用價(jià)值的固定資產(chǎn)共計(jì): XXXX元 ,主要為XXXX, XXXX, XXXX等;2、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)無(wú)使用價(jià)值的低值易耗品共計(jì):XXXX元,主要為XXXX, XXXX, XXXX等。3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬有實(shí)無(wú)的資產(chǎn)共計(jì):X項(xiàng),主要為 XXXX,XXXX,XXXX, XXXX。3、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)賬無(wú)實(shí)有的資產(chǎn)共計(jì):X項(xiàng),主要為 XXXX,XXXX,XXXX, XXXX。注:具體盤點(diǎn)情況見附表1三、盤點(diǎn)資產(chǎn)存在的問題固定資產(chǎn)是公司總資產(chǎn)的重要組成部分, 各部門均需要重視。 不能有隨意丟棄, 或者其他不正確使用甚至損壞的

3、行為。 在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)以下問題:1、對(duì)固定資產(chǎn)重視度不夠。各門店因人員有限,沒有一個(gè)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理, 且門店人員調(diào)動(dòng)頻繁, 沒有及時(shí)的做好資產(chǎn)的交接工作,導(dǎo)致對(duì)自家門店固定資產(chǎn)不夠清楚。2、固定資產(chǎn)管理制度不健全。各門店資產(chǎn)調(diào)撥比較頻繁,但相應(yīng)工作流程不健全, 部分調(diào)動(dòng)、處置沒有登記和上報(bào), 導(dǎo)致帳實(shí)不符。3、部分年代久遠(yuǎn)的已毀損資產(chǎn)已無(wú)法找到,但因門店資產(chǎn)管理人員未及時(shí)通知財(cái)務(wù)下賬,導(dǎo)致賬有實(shí)無(wú)。4、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品的賬務(wù)登記比較簡(jiǎn)單粗略,清查人員無(wú)法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購(gòu)買日期、等資料,部分資產(chǎn)僅能通過對(duì)使用部門人員的訪問進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的了解。四、

4、固定資產(chǎn)管理工作建議1、各賣場(chǎng)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn),定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),將資產(chǎn)的使用變更情況做好記錄,及時(shí)上報(bào)給資產(chǎn)部資產(chǎn)管理人員,便于隨時(shí)了解資產(chǎn)的相關(guān)信息;2、對(duì)固定資產(chǎn)申購(gòu)、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓,需由使用部門提出,列出清單,報(bào)資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部審核備案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。3、使用部門對(duì)本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人,管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理,財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理,各司其責(zé),緊密結(jié)合,保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行,保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。利用 ERP系統(tǒng),充分實(shí)現(xiàn)信息互通, 幫助公司實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過 ERP系統(tǒng),了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況,促進(jìn)固定資產(chǎn)

5、在各部門間合理分配和高效使用。5、注意日常維護(hù)工作,以延長(zhǎng)資產(chǎn)使用年限,各種設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查,避免因?yàn)樵O(shè)備問題影響門店的正常營(yíng)業(yè);五、盤點(diǎn)總結(jié)通過本次固定資產(chǎn)清查工作,了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀,了解了 XXXX固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料,接下來的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。(一)建立健全固定資產(chǎn)管理制度根據(jù)公司實(shí)際情況,合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍,建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處置、報(bào)廢直至退出企業(yè)全過程,建立合理的管理流程。(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理通過科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分, 使公司各部門人員明確自身對(duì)

6、公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。 使用部門對(duì)本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人, 管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理,財(cái)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理,各司其責(zé),緊密結(jié)合,保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行, 保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。(三)使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門年度、季度的例行工作固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查, 應(yīng)每年年終盤點(diǎn)一次, 以保證固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。 通過清查盤點(diǎn), 及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施, 保證固定資產(chǎn)的安全和完整。各部門對(duì)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真落實(shí), 對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符等情況及時(shí)查明原因,落實(shí)責(zé)任。XX 部201X年X月X日其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保

7、安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)

8、布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有

9、查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見,并填寫事故登記表,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育;11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令,保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎(jiǎng)懲:、對(duì)于全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和工作說明書進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的按照公司規(guī)定進(jìn)行處罰。、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法

10、律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。、安全培訓(xùn)合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格

11、履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。、虛心接受員工提出的問題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過”的原則召開事故分析會(huì),提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見

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