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文檔簡介

1、新奧集團團生產(chǎn)類類廢舊物物資管理理辦法(試行)1 總則則1.1目目的 為為加強集集團物資資管理,理順生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資管理理工作的的接口關(guān)關(guān)系,使使其有章章可循,從而合合理利用用現(xiàn)有的的物資資資源,盤盤活資金金,杜絕絕資產(chǎn)流流失,特特制定本本辦法。1.2定定義 生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資是指指集團公公司及各各成員企企業(yè)在一一定的時時間內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)生的、無使用用價值或或閑置暫暫時不用用的生產(chǎn)產(chǎn)類原輔輔材料,不包括括廢舊(閑置)生產(chǎn)類類設(shè)備和和生產(chǎn)工工具。1.3適適用范圍圍 本本辦法適適用于集集團公司司及各成成員企業(yè)業(yè)所有生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資的判判定、日日常管理理及處置置工作,

2、廢舊(閑置)生產(chǎn)類類設(shè)備和和生產(chǎn)工工具管理理工作程程序詳見見新奧奧集團設(shè)設(shè)備管理理制度。2管理職職責(zé)2.1基基本原則則 在在生產(chǎn)類類廢舊(閑置)物資的的日常管管理工作作中應(yīng)堅堅持以下下五項原原則:(1)集集中管理理原則 生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資實行行歸口集集中管理理。(2)定定期處理理原則 各各成員企企業(yè)定期期對生產(chǎn)產(chǎn)類廢舊舊(閑置置)物資資作集中中處理。(3)再再利用優(yōu)優(yōu)先原則則 對對經(jīng)過修修理仍有有較高使使用價值值的物資資應(yīng)優(yōu)先先考慮重重新利用用。(4)調(diào)調(diào)劑優(yōu)先先原則 生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資應(yīng)優(yōu)優(yōu)先選擇擇在集團團內(nèi)部調(diào)調(diào)劑使用用,當(dāng)本本企業(yè)內(nèi)內(nèi)部及集集團其它它成員企企業(yè)確實

3、實不再使使用時,方可考考慮變賣賣及廢棄棄處理。2.2職職責(zé)劃分分2.2.1成員員企業(yè)相相關(guān)職責(zé)責(zé) (1) 使用用部門負負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)類廢舊舊(閑置置)物資資的提出出及轉(zhuǎn)交交供應(yīng)部部門等。 (2) 技術(shù)術(shù)部門負負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)類廢舊舊(閑置置)物資資的判定定及判定定標(biāo)準(zhǔn)的的制定。 (3) 供應(yīng)應(yīng)部門負負責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)類廢舊舊(閑置置)物資資的維修修組織、封存、處理及上報。 (4) 財務(wù)務(wù)部門負負責(zé)相關(guān)關(guān)的帳務(wù)務(wù)核銷處處理工作作。2.2.2集團團公司職職能部門門相關(guān)職職責(zé)(1) 集團公公司經(jīng)濟濟發(fā)展部部(物資資處)負負責(zé)集團團所屬各各成員企企業(yè)上報報生產(chǎn)類類廢舊(閑置)物資的的匯總;負責(zé)向向其它成成員企業(yè)業(yè)通知匯

4、匯總結(jié)果果;負責(zé)責(zé)上報材材料以及及預(yù)處理理方案的的審核及及報批工工作;負負責(zé)大宗宗生產(chǎn)類類廢舊(閑置)物資在在集團范范圍內(nèi)調(diào)調(diào)劑協(xié)調(diào)調(diào)工作。 (2) 集團團公司財財務(wù)部門門負責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)的帳務(wù)務(wù)核銷處處理工作作。3工作作程序3.1提提出 在在生產(chǎn)或或使用過過程中,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)可疑廢廢舊(閑閑置)物物資時,應(yīng)及時時向本部部門主管管人員提提出。3.2判判定 使用用部門協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)部門對對可疑廢廢舊(閑閑置)物物資的判判定工作作;使用用部門也也可根據(jù)據(jù)技術(shù)部部門的授授權(quán)依照照技術(shù)部部門制定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)判定相相關(guān)物資資。3.2.1可用用立即使用用 判定定為立即即使用時時,應(yīng)送送至使用用地使用用。3個月以以

5、內(nèi)使用用 判判定為33個月以以內(nèi)可使使用時,應(yīng)妥善善保管,以備使使用。(3)33個月以以內(nèi)不使使用 判判定為在在3個月月以外有有可能使使用時,應(yīng)列入入廢舊(閑置)物資,作集中中處理。(4)維維修后可可使用 判判定為維維修后可可使用時時,應(yīng)由由使用部部門維修修,如使使用部門門無能力力維修,應(yīng)交交由供應(yīng)應(yīng)部門負負責(zé)組織織維修,并送至至維修地地或臨時時封存以以備用。3.2.2廢舊舊(閑置置)物資資 判判定為廢廢舊(閑閑置)的的物資,應(yīng)由供供應(yīng)部門門向本公公司主管管領(lǐng)導(dǎo)提提出處理理意見,其意見見可分為為:廢棄棄、變賣賣及調(diào)劑劑。廢棄棄、變賣賣及調(diào)劑劑處理時時,由供供應(yīng)部向向主管經(jīng)經(jīng)理做出出詳細報報告,

6、包包括物資資原值、使用年年限、廢廢棄處理理原因、變賣處處理所給給單位或或個人、變賣處處理的價價格等。3.3處處理3.3.1處理理時間 生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資每季季度可集集中處理理一次。3.3.2處理理流程3.3.2.11集團公公司產(chǎn)生生的生產(chǎn)產(chǎn)類廢舊舊(閑置置)物資資由經(jīng)濟濟發(fā)展部部物資處處審核,并上報報總經(jīng)濟濟師審批批。3.3.2.22成員企企業(yè)廢舊舊物資處處理成員企業(yè)業(yè)產(chǎn)生的的生產(chǎn)類類廢舊(閑置)物資,統(tǒng)一退退至供應(yīng)應(yīng)部門。正常生產(chǎn)產(chǎn)中產(chǎn)生生的,已已經(jīng)發(fā)揮揮原使用用價值且且無法再再利用的的物資(如邊角角料和零零頭),供應(yīng)部部可隨時時報經(jīng)主主管經(jīng)理理審批,同意后后即可處處理??傇翟?/p>

7、在2萬元元以下(含)尚尚未完全全發(fā)揮原原有使用用價值的的生產(chǎn)類類廢舊(閑置)物資,應(yīng)定期期(一般般為一季季度一次次)上報報本公司司總經(jīng)理理審批后后處理,同時報報經(jīng)濟發(fā)發(fā)展部備備案。 總總原值為為2-110萬元元的廢舊舊(閑置)物資,經(jīng)本公公司總經(jīng)經(jīng)理簽批批后,應(yīng)應(yīng)向集團團公司經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展部上報報,由經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展部(物資處處)匯總后后通知其其它各成成員企業(yè)業(yè),以判判斷集團團其它成成員企業(yè)業(yè)是否可可以使用用。如可可使用,則應(yīng)調(diào)調(diào)劑至可可使用企企業(yè);如如不能調(diào)調(diào)劑,應(yīng)應(yīng)由總經(jīng)經(jīng)濟師簽簽署意見見后處理理??傇荡蟠笥?00萬元的的廢舊閑閑置物資資必須上上報集團團公司總總經(jīng)理審審批后處處理。 經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展

8、展部應(yīng)于于7個工工作日內(nèi)內(nèi)將審批批意見反反饋回上上報單位位,否則則視為同同意上報報單位處處理意見見。4 附附則4.1本本辦法在在集團范范圍內(nèi)對對所有生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資的管管理工作作均有約約束力,如因不不按本辦辦法規(guī)定定的程序序執(zhí)行而而造成損損失的,由當(dāng)事事人承擔(dān)一切責(zé)責(zé)任,并并追究相相關(guān)管理理部門及及成員企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任任。4.2 本辦法法解釋權(quán)權(quán)歸經(jīng)濟濟發(fā)展部部。4.3 本辦法法自20001年年11月月6日起試試行,試試行期66個月。附件: 1生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資管理理流程圖圖 2生生產(chǎn)類廢廢舊(閑閑置)物物資處理理審批單單附件1 生產(chǎn)類廢舊(閑置)物資管理流程圖發(fā)現(xiàn)可疑廢舊或閑置物資交付使用部門通知技術(shù)部門鑒定 YY是否立即使用是否為廢舊或閑置物資 NN N倉庫封存是否需要維修 Y N維修 Y總原值在10萬元以上的廢舊閑置物資資總原值在2-10萬元的廢舊閑置物資已經(jīng)完全發(fā)揮原有價值且無法再利用的廢舊物資總原值在2萬元以下的廢舊閑置物資本公司總經(jīng)理審批本公司總經(jīng)理審核本公司總經(jīng)理審核主管經(jīng)理審批集團公司經(jīng)濟發(fā)展部(物資處)復(fù)核供應(yīng)部門處理集團公司經(jīng)濟發(fā)展部(物資處)集團所屬各成員企業(yè)集團所屬各成員企業(yè)是否調(diào)劑報經(jīng)濟發(fā)展部備案是否調(diào)劑 Y YY集團公司總經(jīng)濟師簽批 N NN簽署集團公司總經(jīng)理簽批附件

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