醫(yī)院倉庫管理制度

1、醫(yī)院倉庫管理制度醫(yī)院倉庫管理制度一、行政工作管理制度(一)總務(wù)科工作制度:1、總務(wù)科要牢固樹立為笫一線服務(wù)的思想，堅持下修、下送、下收、上門服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。2、及時迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的財務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建，院容衛(wèi)生等工作，保證醫(yī)、教、研、防工作的順利進行。3、制定年度、月度工作計劃、檢查督促落實情況。4、每月召開科務(wù)會議，討論工作計劃，研究總務(wù)科的重大問題。5、每周下病房一次，及時了解醫(yī)療第一線對總務(wù)工作的要求。6、每月進行一次全院安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。(二)總務(wù)科行政查房制度1、每周由科長帶領(lǐng)有關(guān)人員深入各病區(qū)巡視查房。2、征求病區(qū)護士長對總務(wù)科工作

2、的意見和要求，并做好計錄。3、通過查記需解決的問題應(yīng)盡快落實或限期解決，一時難以解決的應(yīng)向病區(qū)說明情況。4、在查房中經(jīng)常向病區(qū)工作人員宣傳加強各類設(shè)施的管理，做好節(jié)水、節(jié)電、愛護公物的宣傳教育工作。(三)總務(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度.1、從事技術(shù)工作工人均應(yīng)進行崗位培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。2、總務(wù)科應(yīng)推薦工作表現(xiàn)較好，符合條件的技術(shù)工人進行等級工培訓(xùn)。3、從事特殊工種的技術(shù)人員均須按國家勞動人事部門有關(guān)規(guī)定持證上崗，并定期復(fù)訓(xùn)，具體復(fù)訓(xùn)如下：a、汽車駕駛員每年審核執(zhí)照一次b、電工、電焊工每審核復(fù)訓(xùn)一次，高壓爐消毒工每四年復(fù)訓(xùn)一次。(四)醫(yī)院物資采購制度1、物資采購必須根據(jù)部門需求，按申請計劃

3、采購。2、各部門必須按月向醫(yī)院提出申請物品計劃，并根據(jù)部門的要求，填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等。交倉庫保管員統(tǒng)計，由主管院長審批后，交總務(wù)科采購員采購。3、物資采購計劃必須是當月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費。4、急需用品由部門領(lǐng)導(dǎo)填寫好急需物資申請表，并寫明原因，申請數(shù)量、規(guī)格、大約價格等，交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后交總務(wù)科解決。(五)醫(yī)院物資報廢、回收、處理制度1、所有部門物資需要圾報廢，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗證后方可報廢。2、報廢物資必須填寫好醫(yī)院物資圾報廢單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門簽名，院領(lǐng)導(dǎo)審批，報廢單交財產(chǎn)

4、會計處理。3、物資報廢后聯(lián)同物資審批單一塊交給物資倉庫回收4、基建、維修等其它過期不能用的廢舊材料和物品，一律回收到醫(yī)院指定地點，由總務(wù)科統(tǒng)一處理，不得自行處理。5、清理、回收大宗廢舊物品，變賣時須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可處理。6、變賣后收入按財務(wù)制度處理交財務(wù)科，部分可報主管領(lǐng)導(dǎo)批準發(fā)給茶水費。(六)房屋、集體宿舍管理制度1、全院房屋由總務(wù)科負責管理，業(yè)務(wù)用房未經(jīng)總務(wù)科同意不得改變其用途、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部設(shè)備、水電等設(shè)置。2、凡住本院宿舍的職工，必須職工本人居住，不得外借，違者責令其改過。3、房屋通道、走廊等公共場地不得堆放雜物，服從總務(wù)科管理，嚴格執(zhí)行安全防火和衛(wèi)生制度。4、集體宿舍入住須經(jīng)總務(wù)科

5、批準，辦理有關(guān)手續(xù)，按指定房號居住，未經(jīng)批準不得亂搬。5、宿舍人員由醫(yī)院配給每人一床一桌一椅。不得占用其它空置床位，不得拒絕總務(wù)科安排他人入祝6、集體宿舍不得留宿外來人員，外來人員須在晚上 11 時前離去。720災(zāi)或用電安全事故要追究責任。811他人休息。(七)醫(yī)院基建管理制度1、全院的基建、維修工程項目由總務(wù)科按國家標準計劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實施。2、年度基建維修計劃由總務(wù)科負責制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報領(lǐng)導(dǎo)批準實施，無特殊情況應(yīng)按計劃執(zhí)行。3、基建工程須嚴格做好建前規(guī)劃，按程序進行申報設(shè)計，報建等工作后方可三個月內(nèi)整理好移交院認辦公室保存。4求，堅決制止，確保工程質(zhì)量和安全.5、做

6、好自供建材、材料的管理，工程量的復(fù)核、招標、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。6、總務(wù)科負責施工隊瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。7、基建、維修工程超過十萬元以上，要進行招標或議標取舍工程隊(投標要有四個隊以上、議標最少二個隊以上)。并按投標、招標規(guī)定的程序進行，嚴禁弄虛作假。8、基建、維修超過壹仟元以上，要做出預(yù)算，預(yù)算經(jīng)審核確定后，連同合同書一起交一份給財務(wù)科，作付款和結(jié)算監(jiān)督。9、工程竣工后，及時通知有關(guān)部門進行質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量符合要求后方可投入使用。10、基建管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權(quán)謀私，秉公辦事。二、部門工作制度(一)倉庫倉庫物資驗收保管制度1、對入庫物品要詳細檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量