管理評審年度計劃

1、年度管理評審計劃一、管理評審的目的：圍繞公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng) 性進(jìn)行正式評價。通過對質(zhì)量體系進(jìn)行定期或經(jīng)常的管理評審，到達(dá) 質(zhì)量體系的持續(xù)有效和不斷改進(jìn)。二、管理評審主持人：總經(jīng)理（最高管理者）三、管理評審的依據(jù)：1、受益者的期望，其中最重要的是顧客的期望和社會要求（尤 其表達(dá)為法律、法規(guī)的要求）；2、新技術(shù)的采用；3、質(zhì)量概念的開展；4、市場戰(zhàn)略、社會需求及環(huán)境條件的變化；5、其它。四、管理評審的內(nèi)容：1、組織結(jié)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源的配備及人員培訓(xùn)I；2、質(zhì)量問題和采取的措施；3、顧客的意見和申訴；4、體系運行情況，與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的符合程度；5、審核

2、報告（包括內(nèi)外部審核）；6、質(zhì)量方針實施情況，質(zhì)量方針和目標(biāo)與當(dāng)前顧客需求的相關(guān) 性；7、需進(jìn)行改進(jìn)/改變的范圍;8、設(shè)備的維護(hù)；9、未能完成的工作；10、其它。五、參加部門及人員要求:六、評審的實施要求：七、評審時間安排計劃：批準(zhǔn)人:時間：批準(zhǔn)人:時間：時間：管理評審實施計劃1、管理評審的范圍全公司 口部門2、管理評審的內(nèi)容（在進(jìn)行內(nèi)容項處打“J”）：組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性，包括人員與其他資源配備和培訓(xùn)質(zhì)量問題和采取的措施顧客的意見和申訴體系運行情況，與質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的符合程度審核報告（包括內(nèi)外部審核）質(zhì)量方針實施情況，質(zhì)量方針和目標(biāo)與當(dāng)前顧客需求的相關(guān)性需進(jìn)行改進(jìn)/改變的范圍設(shè)備的維護(hù)出現(xiàn)偶然情況時（產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)較大問題，設(shè)計或工藝有較大更 改、較嚴(yán)重的用戶質(zhì)量投訴、質(zhì)量體系較大調(diào)整）及時進(jìn)行評審。未能完成的工作其他內(nèi)容3、管理評審的依據(jù)（相關(guān)文件）質(zhì)量手冊、有關(guān)的程序文件集團(tuán)公司及本公司文件4、參加評審的部門：辦公室營銷部涂料廠粉末廠