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文檔簡介
1、泓域/金屬結(jié)合劑砂輪公司企業(yè)風(fēng)險管理制度金屬結(jié)合劑砂輪公司企業(yè)風(fēng)險管理制度xx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc114198072 一、 中心趨勢測量 PAGEREF _Toc114198072 h 3 HYPERLINK l _Toc114198073 二、 變動程度的測定 PAGEREF _Toc114198073 h 4 HYPERLINK l _Toc114198074 三、 損失程度的估計 PAGEREF _Toc114198074 h 6 HYPERLINK l _Toc114198075 四、 概率的基本概念 PAGEREF _To
2、c114198075 h 10 HYPERLINK l _Toc114198076 五、 資產(chǎn)負(fù)債管理 PAGEREF _Toc114198076 h 13 HYPERLINK l _Toc114198077 六、 常見的對沖工具 PAGEREF _Toc114198077 h 18 HYPERLINK l _Toc114198078 七、 對沖的含義 PAGEREF _Toc114198078 h 22 HYPERLINK l _Toc114198079 八、 保險的選擇與購買 PAGEREF _Toc114198079 h 23 HYPERLINK l _Toc114198080 九、 保
3、險的概念 PAGEREF _Toc114198080 h 30 HYPERLINK l _Toc114198081 十、 風(fēng)險管理文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ) PAGEREF _Toc114198081 h 30 HYPERLINK l _Toc114198082 十一、 風(fēng)險管理文化是股份制企業(yè)有效防范化解金融風(fēng)險的需要 PAGEREF _Toc114198082 h 32 HYPERLINK l _Toc114198083 十二、 企業(yè)風(fēng)險管理文化建設(shè)的路徑選擇 PAGEREF _Toc114198083 h 33 HYPERLINK l _Toc114198084 十三、 企業(yè)風(fēng)險
4、管理文化建設(shè)的關(guān)鍵要素 PAGEREF _Toc114198084 h 38 HYPERLINK l _Toc114198085 十四、 公司基本情況 PAGEREF _Toc114198085 h 40 HYPERLINK l _Toc114198086 十五、 項目基本情況 PAGEREF _Toc114198086 h 41 HYPERLINK l _Toc114198087 十六、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc114198087 h 46 HYPERLINK l _Toc114198088 十七、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc114198088 h 49 HYPER
5、LINK l _Toc114198089 十八、 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc114198089 h 50 HYPERLINK l _Toc114198090 十九、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc114198090 h 61 HYPERLINK l _Toc114198091 二十、 組織機構(gòu)及人力資源 PAGEREF _Toc114198091 h 70 HYPERLINK l _Toc114198092 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc114198092 h 70中心趨勢測量中心趨勢測量是確定風(fēng)險概率分布中心的重要方法。在各種不同的測量方法中,主要有以下幾種
6、方法。(一)算術(shù)平均數(shù)算術(shù)平均數(shù)是指用平均數(shù)表示的統(tǒng)計指標(biāo),分為總體的一般平均指標(biāo)和時序平均指標(biāo)。一般平均指標(biāo)是指同質(zhì)總體內(nèi)某個數(shù)量標(biāo)志(在一定時間內(nèi))的平均值;時序平均指標(biāo)是某一個統(tǒng)計指標(biāo)在不同時間的數(shù)量平均值。(二)加權(quán)平均數(shù)加權(quán)平均數(shù)(期望值)是用每一項目或事件的概率加權(quán)平均計算出來的。(三)中位數(shù)衡量損失、預(yù)測損失的另一種方法是計算中位數(shù)。中位數(shù)也稱值,位于數(shù)據(jù)的中心位置。(四)眾數(shù)眾數(shù)是一種根據(jù)位置確定的平均數(shù)。顧名思義,眾數(shù)就是分布數(shù)列中最常出現(xiàn)的變量值,即頻數(shù)或頻率最大的變量X的觀測值。數(shù)列中最常出現(xiàn)的變量的觀測值說明該變量觀測值最具有代表性,因此以之反映變量的一般水平。眾數(shù)具有
7、這樣的特點:眾數(shù)是一種位置平均數(shù),它不受數(shù)列中各單位變量觀測值的影響,因此難以準(zhǔn)確地反映數(shù)列變量觀測值的平均水平。但是,當(dāng)數(shù)列中有異常變量觀測值時,它不受數(shù)列兩端異常變量觀測值的影響,增強其作為變量觀測值數(shù)列的一般水平的代表性。由于眾數(shù)是頻數(shù)最大的變量觀測值,因此,當(dāng)分布數(shù)列沒有明顯的集中趨勢而趨于均勻分布的情況下,就無眾數(shù)可言了。如果分布數(shù)列有多個眾數(shù)出現(xiàn)就應(yīng)重新分組,或?qū)⒏鹘M頻數(shù)依序雙雙合并,求得一個有明顯集中趨勢的分布數(shù)列,然后再確定眾數(shù)。變動程度的測定衡量風(fēng)險大小取決于不確定性的大小,取決于實際損失偏離預(yù)期損失的程度,而不確定性的大小可以通過對發(fā)生損失距離期望的偏差來確定,即風(fēng)險度。風(fēng)
8、險度是衡量風(fēng)險大小的一個數(shù)值,這個數(shù)值是根據(jù)風(fēng)險所致?lián)p失的概率和一定規(guī)則的計算得到的。風(fēng)險度越大,就意味著對將來越?jīng)]有把握,風(fēng)險就越大;反之,風(fēng)險就越小。(一)方差和標(biāo)準(zhǔn)差對于隨機變量X,如果X1,X2,Xn是隨機變量的n個觀測值,X是隨機變量的算術(shù)平均數(shù),稱(Xi-X)2(i=1,2,n)為觀測值Xi的平方偏差,稱(X1-X)2,(X2-X)2, ,(Xi- X)2的算術(shù)平均數(shù)為這組數(shù)據(jù)的平均平方偏差,簡稱方差(或均方差)。方差的算術(shù)平方根是標(biāo)準(zhǔn)差或根方差。標(biāo)準(zhǔn)差是衡量測量值與平均值離散程度的尺度,標(biāo)準(zhǔn)差越大,數(shù)據(jù)就越分散,損失波動的幅度就越大,較大損失出現(xiàn)的可能性就越大。(二)變異系數(shù)風(fēng)險
9、的穩(wěn)定性可以通過變異系數(shù)反映出來。變異系數(shù)越大,風(fēng)險的穩(wěn)定性越弱,風(fēng)險也就越大;相反,風(fēng)險的穩(wěn)定性越強,損失的風(fēng)險越小。變異系數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)差與均值或期望值的比例,也稱標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)或平均偏差系數(shù)。風(fēng)險衡量中,風(fēng)險的穩(wěn)定性對衡量具有重要意義。某一事故偏離預(yù)期損失的方差越大,管理人員就越擔(dān)心,損害也就越大。對變異系數(shù)的大小沒有統(tǒng)一的規(guī)范,可以根據(jù)需要在一定幅度內(nèi)靈活確定。一般情況下,變異系數(shù)越小,則偏差就越小,據(jù)此制定的風(fēng)險管理策略就越可靠,重大風(fēng)險事故發(fā)生的可能性就越小。(三)偏態(tài)前面講過平均數(shù)與中位數(shù)的概念,在這兩個指標(biāo)相等的情況下,變量的頻數(shù)分布呈對稱分布,即沒有偏態(tài)。當(dāng)中位數(shù)與平均數(shù)不相等時,分布
10、就會出現(xiàn)偏態(tài)。當(dāng)中位數(shù)大于平均數(shù)時,表明分布聚集于左邊而向右邊偏斜。當(dāng)中位數(shù)小于平均數(shù)時,表明分布聚集于右邊而向左邊偏斜。損失程度的估計風(fēng)險損失程度是指風(fēng)險事故可能造成的損失值,即風(fēng)險價值。在衡量風(fēng)險損失程度時,除了需要考慮風(fēng)險單位的內(nèi)部機構(gòu)、用途、消防設(shè)施等以外,還需要考慮以下幾方面的因素:損失形態(tài)、損失頻率、損失金額和損失的時間。(一)同一原因所致各種形態(tài)的損失同一原因?qū)е碌亩嘈螒B(tài)的損失,不僅要考慮風(fēng)險事件所致的直接損失,而且還要考慮風(fēng)險事件引起的其他相關(guān)的間接損失。一般來說,間接損失比直接損失更嚴(yán)重。例如,盡管汽車碰撞發(fā)生的次數(shù)大于因碰撞所致的潛在損失,但是因責(zé)任訴訟所致的責(zé)任損失往往大
11、于汽車因碰撞所致的損失,因此,一般來說,汽車責(zé)任風(fēng)險的所致?lián)p失大于財產(chǎn)損失風(fēng)險。(二)單一風(fēng)險事件所涉及的損失單位數(shù)單一風(fēng)險事件所引起損失的單位越多,其損失就越嚴(yán)重,損失程度和風(fēng)險單位數(shù)大多呈正相關(guān)關(guān)系。(三)損失的時間一般來說,風(fēng)險事件發(fā)生的時間越長,損失頻率越大,損失的程度也就越大。估計損失程度不僅要考慮損失的金額,還要考慮損失的時間價值。(四)損失金額一般情況下,損失金額直接顯示損失程度的大小,損失金額越大,損失程度就越大。在一些特殊的情況下,損失金額的大小使損失頻率、損失時間的估計變得微不足道。1、單次風(fēng)險事故所致?lián)p失金額單次風(fēng)險事故所致的損失金額一般來說不能全部列舉出來,它可以在某一
12、區(qū)間內(nèi)取值,因此它是連續(xù)型隨機變量。對于損失金額的概率分布,很多經(jīng)驗數(shù)據(jù)表明可以利用正態(tài)分布、對數(shù)正態(tài)分布、帕累托分布等來進(jìn)行擬合估計。2、一定時期總損失一定時期總損失是指在已知該時期內(nèi)損失次數(shù)概率分布和每次損失金額概率分布的基礎(chǔ)上所求的損失總額。一定時期總損失金額為發(fā)生一次損失時的損失額,加上2次損失發(fā)生時的損失額,等等。為簡單起見,以例子說明。3、隨機模擬法的應(yīng)用現(xiàn)實中,企業(yè)財產(chǎn)損失次數(shù)的分布和損失程度的分布可能是比較復(fù)雜的,所以以上逐個分析各種可能的方法太煩瑣,甚至是不可能的。在這種情況下,就要應(yīng)用到隨機模擬的方法。隨機模擬法是一種仿真的方法,通過產(chǎn)生隨機數(shù)的方法,模擬企業(yè)財產(chǎn)在較長時間
13、內(nèi)(如100年)發(fā)生損失的情況,從中得到年總損失額的分布。具體過程是:首先規(guī)定隨機數(shù)大小與損失次數(shù)的關(guān)系、隨機數(shù)大小與損失程度的關(guān)系,然后開始第一輪模擬。產(chǎn)生一個隨機數(shù),看其代表的損失次數(shù),假如這個隨機數(shù)代表該年發(fā)生N次損失,則再生成N個隨機數(shù),對應(yīng)于每次損失中的損失額,把這N個損失額累加起來,就得到了第一輪模擬中的損失額。接下來開始第2輪,第3輪,一直模擬下去,直到達(dá)到要求的輪數(shù)。這樣就可以得到年總損失額的概率分布。當(dāng)然,由于總的模擬輪數(shù)偏少,表中的結(jié)果是不準(zhǔn)確的。在這種少輪次模擬中出現(xiàn)的損失額其概率是偏高的。在實踐中,可以采用計算機進(jìn)行模擬的計算,因而可以進(jìn)行上萬輪的模擬計算,以得到比較可
14、靠的模擬結(jié)果。4、均值和標(biāo)準(zhǔn)差的估算有時人們只關(guān)心損失幅度的某個特征值,如均值和標(biāo)準(zhǔn)差。這時就可以直接對總體均值和標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行區(qū)間估算。不同的數(shù)據(jù)量,采用的方法也不同。(1)樣本容量較大,已知樣本均值和抽樣誤差,估計總體均值。(2)樣本容量較小,總體為正態(tài)分布而o未知時,估計總體均值。(3)樣本容量較小,總體為正態(tài)分布時,估計總體方差。(五)所需暴露單位數(shù)量的估算根據(jù)大數(shù)定律可知,隨著暴露單位的數(shù)量趨于無窮大,實際的損失頻率將會趨近于期望的真實損失頻率。但在實際中,一個組織的暴露單位的數(shù)量絕不可能無窮大,大多數(shù)情況下這是一個有限的數(shù)字。而且在很多情況下,這個數(shù)字幾乎稱不上“大”。因此,就存在這樣
15、一個問題:當(dāng)樣本不夠充分大時,會導(dǎo)致多大的錯誤?也就是說,風(fēng)險評估并不是百分之百地以一種概率的說法對未來進(jìn)行預(yù)測,盡管概率就已經(jīng)體現(xiàn)了不確定性,但實際中由于許多統(tǒng)計原理所需的條件不能滿足,這種預(yù)測本身也帶有一定的不確定性。對于這種情況,風(fēng)險經(jīng)理可能會有另一種問法:“為了有95%的把握使最大可能損失的估計值與真實值的差別不超過5%,必須有多少暴露單位?”或者說,如果風(fēng)險管理者希望有(1a)的把握保證,企業(yè)面臨的某種實際損失率與給定的預(yù)期損失率之差的變動程度不超過E,則風(fēng)險單位數(shù)要多大才能滿足上述要求?在回答這個問題時,我們假設(shè)損失是以二項分布假定的方式發(fā)生的,即風(fēng)險單位發(fā)生損失是相互獨立的,并且
16、每個風(fēng)險單位損失發(fā)生的概率不變。這樣,當(dāng)n足夠大時,損失近似服從正態(tài)分布。從以上影響損失的因素可以看出,風(fēng)險的大小取決于損失的程度而不是損失發(fā)生的頻率。風(fēng)險是損失的不確定性,風(fēng)險事件導(dǎo)致的損失頻率和損失程度的大小具有隨機性,損失頻率和損失程度是衡量風(fēng)險的兩個重要指標(biāo)。但是,風(fēng)險的大小主要取決于損失的程度而不是損失的概率。概率的基本概念隨機事件可能導(dǎo)致不同的結(jié)果發(fā)生,各種結(jié)果發(fā)生的可能性可能相同,也可能不同。問題是如何度量隨機事件中各種不同結(jié)果發(fā)生可能性的大小。在統(tǒng)計學(xué)中,用“概率”這樣一個概念來度量隨機事件中某一結(jié)果發(fā)生的可能性大小。隨機事件中某一結(jié)果發(fā)生的次數(shù)占所有結(jié)果發(fā)生的次數(shù)的比率就是該
17、結(jié)果發(fā)生的概率。損失概率越高,表明事故發(fā)生越頻繁;損失概率越低,表明事故很少發(fā)生。在運用概率衡量風(fēng)險時,應(yīng)該考慮以下幾方面的因素。運用概率衡量風(fēng)險是在假設(shè)風(fēng)險發(fā)生事件的條件不變的情況下估算的。如果發(fā)生風(fēng)險事故的條件發(fā)生變化,則根據(jù)以往發(fā)生事故統(tǒng)計資料預(yù)測的風(fēng)險,就不一定代表未來風(fēng)險事故發(fā)生的情況。確定風(fēng)險事件的觀察期。一般來說,觀察現(xiàn)實風(fēng)險事故發(fā)生的資料,需要確定一個考察期。考察期限越長,越能夠說明發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的大致情況;考察期限越短,越無法說明風(fēng)險事故發(fā)生的大致情況。風(fēng)險的衡量具有時間單位的限制。如果選擇20年的風(fēng)險事故統(tǒng)計資料作為觀察期,估算每年發(fā)生風(fēng)險事故的概率,則損失的概率就是每年損失
18、的平均值。損失的大致范圍。確定損失頻率或者損失程度的大致范圍,實際上是確定事故造成損失的大致范圍,確定事故的期望損失和最大可能損失。概率有古典概率、試驗概率和主觀概率之分。古典概率的方法是當(dāng)隨機事件中各種可能發(fā)生的結(jié)果及其發(fā)生的次數(shù)都可以由演繹或外推法得知,因此無須任何統(tǒng)計試驗即可計算各種可能發(fā)生結(jié)果的概率的一種方法。按古典概率方法計算的概率,稱為古典概率。古典概率的基本特點是:可知性,即隨機事件所有可能發(fā)生的結(jié)果及其發(fā)生的次數(shù)可以通過演繹法或外推法得知;無須試驗,即不必做統(tǒng)計試驗即可計算各種可能發(fā)生結(jié)果的概率;準(zhǔn)確性,即依古典概率方法計算的概率是沒有誤差的。試驗概率的方法是根據(jù)大量的,重復(fù)的
19、統(tǒng)計實驗結(jié)果計算隨機事件各種可能發(fā)生結(jié)果的頻率,視頻率為概率的一種方法。如上例某公司車隊在過去一年發(fā)生事故的例子。試驗概率的基本特點是:實驗性,即必須經(jīng)過統(tǒng)計試驗結(jié)果才能計算各種結(jié)果出現(xiàn)的頻率,即試驗概率;大量重復(fù)性,即試驗次數(shù)必須足夠大,重復(fù)進(jìn)行每次試驗的條件和程序必須相同;誤差性,即每做一輪(100次或1000次)試驗,各種結(jié)果出現(xiàn)的頻率都可能各不相同。這種現(xiàn)象表明頻率只是概率的逼近值或估計值,因此存在誤差。從理論上來說,當(dāng)試驗次數(shù)不斷增大時,這種誤差歸于消失,頻率將近似于概率。主觀概率的方法是依據(jù)個人對隨機事件的認(rèn)識,主觀地確定隨機事件中各種可能發(fā)生結(jié)果的概率的一種方法。在實踐中,有的隨
20、機事件既不能按古典概率法,也不能按試驗概率法計算其各種可能發(fā)生結(jié)果的概率,因而不得不依靠決策者的主觀估計來決定概率。主觀概率具有以下幾方面的特點:風(fēng)險管理者對風(fēng)險認(rèn)識的態(tài)度決定主觀概率;風(fēng)險管理者搜集的信息決定主觀概率;主觀概率是在無法對事件作長期觀察和試驗的情況下作出的主觀判斷。例如,甲乙兩個球隊實力相當(dāng),如果要預(yù)測甲乙兩個球隊的勝負(fù),只有憑借主觀概率。頻率和概率都是一個介于0和1之間的數(shù),它們之間的關(guān)系,事實上就是試驗概率與古典概率之間的關(guān)系。當(dāng)被研究對象是總體的全部單位時,頻率就是概率;當(dāng)被研究對象是總體的部分單位(即樣本)時,頻率只是試驗概率。因此可以說,概率是頻率的期望值或理論值,頻
21、率只是概率的估計值或試驗值。在試驗次數(shù)或抽樣次數(shù)非常大時,頻率逼近概率。資產(chǎn)負(fù)債管理資產(chǎn)負(fù)債管理出現(xiàn)于20世紀(jì)70年代,在90年代中后期逐步成為商業(yè)銀行主流的經(jīng)營管理方法,在銀行等金融機構(gòu)的風(fēng)險管理中占據(jù)重要地位。銀行一般將資產(chǎn)負(fù)債管理區(qū)分為戰(zhàn)略性資產(chǎn)負(fù)債管理和操作性資產(chǎn)負(fù)債管理。戰(zhàn)略性資產(chǎn)負(fù)債管理包括銀行賬簿和交易賬簿中的所有資產(chǎn)、負(fù)債項目。常用的方法是當(dāng)前收益法、經(jīng)濟(jì)價值法和動態(tài)模擬法。在當(dāng)前收益法中,最常用的技術(shù)就是缺口分析,包括利率敏感性缺口分析、流動性缺口分析和匯率敏感性缺口分析。以利率敏感性缺口為例,商業(yè)銀行通過考察到期或在一定時期內(nèi)重新定價的全部資產(chǎn)與負(fù)債的現(xiàn)金流量,將這些資產(chǎn)與
22、負(fù)債區(qū)分為利率敏感性資產(chǎn)與利率敏感性負(fù)債,通過考察二者之間的缺口是否大于零或者小于零來判斷市場利率變化可能給銀行帶來的損失。在缺口分析中,應(yīng)用較多的是期限缺口法,期限缺口重點在于考察銀行資產(chǎn)和負(fù)債期限不匹配而導(dǎo)致的利率風(fēng)險。特點是以利率調(diào)整的期間來劃分資產(chǎn)負(fù)債的各個項目,并按各期限計算資產(chǎn)負(fù)債的缺口,以此來觀察在什么期限內(nèi)及在何種程度上存在利率風(fēng)險。期限缺口法的缺點是沒有考慮資產(chǎn)負(fù)債的精確到期日和重新定價日,而是將資產(chǎn)與負(fù)債產(chǎn)生的現(xiàn)金流按到期日的時間段取其中值來進(jìn)行分類劃分和重新定價,沒有考慮各資產(chǎn)、負(fù)債期上的利率彈性和期限匹配,也無法進(jìn)行客戶行為分析。后來發(fā)展出期限隊列法和標(biāo)準(zhǔn)化缺口分析法來
23、解決這一問題。期限隊列法可以衡量若干個期限即期限列隊存在的缺口,以精細(xì)的方法計算出利率的變化在一段期限內(nèi)對具有多重結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)和負(fù)債的影響。標(biāo)準(zhǔn)化缺口分析法則區(qū)分了不同資產(chǎn)和負(fù)債的利率彈性的差別。市場價值法則將持續(xù)期引入資產(chǎn)負(fù)債管理中,通過持續(xù)期來測量機構(gòu)資產(chǎn)的市場價值對利率風(fēng)險的風(fēng)險暴露,即存續(xù)期法。久期(也稱持續(xù)期)是1938年由F.R.Macaulay提出來的,用來衡量債券的到期時間,以未來收益的現(xiàn)值為權(quán)數(shù)計算的到期時間。當(dāng)資產(chǎn)的收益率變動很小時,資產(chǎn)或負(fù)債的變動完全可由久期來表示,由于久期是一個對應(yīng)利率較小變化的概念,不能作為短期內(nèi)利率大幅度變化時利率風(fēng)險的有效衡量手段,金融資產(chǎn)價格隨利
24、率變化的波動性越大,這種誤差越大,從而必須引入凸性。凸性是對金融資產(chǎn)價格曲線彎曲程度的一種度量。久期相當(dāng)于債券價格對收益率一階導(dǎo)數(shù)的絕對值,而凸性相當(dāng)于債券價格對收益率的二階導(dǎo)數(shù),凸性越大,金融資產(chǎn)價格曲線彎曲程度越大,用修正久期度量債券的利率風(fēng)險所產(chǎn)生的誤差越大。嚴(yán)格地定義,凸性是指在某一到期收益率下,到期收益率發(fā)生變動而引起的價格變動 幅度的變動程度。當(dāng)兩個債券的久期相同時,它們的風(fēng)險不一定相同,因為它們的凸性可能是不同的。在收益率增加相同單位時,凸性大的金融資產(chǎn)價格減少幅度較?。辉谑找媛蕼p少相同單位時,凸性大的債券價格增加幅度較大。因此,在久期相同的情況下,凸性大的金融資產(chǎn)風(fēng)險較小。久期
25、表現(xiàn)為價格收益率曲線的斜率,該值越大,收益率曲線就越陡,因此金融資產(chǎn)價格對收益率的變動就越敏感,從而意味著該資產(chǎn)的市場風(fēng)險越高,可見,久期是到期收益率的減函數(shù),到期收益率越高,久期越小,金融資產(chǎn)的利率風(fēng)險越小。但久期無法說明當(dāng)利率發(fā)生變動時,金融資產(chǎn)價格的變動程度,這只能用修正的久期來衡量金融資產(chǎn)價格的利率敏感度。一般修正久期小的金融資產(chǎn)較修正久期大的金融資產(chǎn)抗利率上升風(fēng)險能力強,但抗利率下降風(fēng)險能力較弱。久期缺口模型,主要關(guān)注現(xiàn)金流的特性,而不是現(xiàn)金流本身。此后,又不斷有新的進(jìn)展。ALM取得快速進(jìn)展的主要推動因素是:資本市場的顯著增長促進(jìn)了對沖工具和衍生產(chǎn)品的創(chuàng)新,并提高了金融產(chǎn)品的流動性和
26、對沖風(fēng)險的效率;風(fēng)險分析的理論創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)展,尤其是隨著風(fēng)險評估的參數(shù)方法,如總收益率、久期、凸性等的出現(xiàn),ALM變得越來越簡化,并適用于越來越多的資本市場工具;關(guān)于金融中介及實施ALM的必要性的宣傳和教育,尤其是在客戶群中的宣傳和教育,大大地推動了ALM的發(fā)展。ALM側(cè)重于流動性風(fēng)險和利率風(fēng)險,這兩類風(fēng)險主要影響企業(yè)的長期資產(chǎn)和長期負(fù)債。在給定企業(yè)預(yù)期利率和籌資需求的情況下,ALM旨在降低這些風(fēng)險的波動性。(一)流動性風(fēng)險以銀行為例,其主要資產(chǎn)是對客戶的長期貸款,而負(fù)債主要由客戶的短期存款構(gòu)成。在未來一定時期內(nèi)資產(chǎn)水平和負(fù)債出現(xiàn)差異時,即為流動性缺口。流動性風(fēng)險來源于未來時期負(fù)債可能超過資產(chǎn)
27、水平,而為缺口融資帶來不確定性。流動性風(fēng)險管理要求充分理解不同時間可以獲得的資金、投資和還債的時間性,保持現(xiàn)金匹配是最簡單的方法。(二)利率風(fēng)險當(dāng)資產(chǎn)和負(fù)債在未來某一時期出現(xiàn)差異時就會產(chǎn)生利率風(fēng)險。如果負(fù)債超過資產(chǎn),就有多余的資金,進(jìn)行投資時由于當(dāng)前利率的不確定性而存在利率風(fēng)險。如果資產(chǎn)超過負(fù)債,就存在資金不足,與流動性風(fēng)險一樣,銀行需要以更高的成本籌資從而產(chǎn)生利率風(fēng)險。利率缺口是指給定時期的資產(chǎn)收益率和負(fù)債利率的差異。通??梢杂镁闷趤砗饬?。與流動性風(fēng)險一樣,控制利率風(fēng)險可以轉(zhuǎn)化為如何控制資產(chǎn)負(fù)債表利率缺口的問題。(三)局限性關(guān)于流動性和利率風(fēng)險的缺口模型有很多假設(shè)。第一,假設(shè)可以預(yù)測現(xiàn)金流,
28、但事實往往并非如此,如活期存款或包含提前還款選擇權(quán)的貸款。第二,假設(shè)所有現(xiàn)金流可以對應(yīng)到某些特定的時點上,對應(yīng)的方法有好多種,但都是近似的。第三,利率缺口模型假設(shè)所有的浮動利率資產(chǎn)和負(fù)債可以同等對待,忽略了其利率風(fēng)險,這也是不現(xiàn)實的,因為存在不同的浮動利率指數(shù),而且其在特定時期內(nèi)可以改變。與簡單的資產(chǎn)負(fù)債管理方法不同,關(guān)于利率變動的蒙特卡洛模擬法具有更強的適用性。這些模型通常需要根據(jù)正式的期限結(jié)構(gòu)模型設(shè)計大量利率變化情形,并評估每一情況下?lián)p益的改變程度。不久以前,信用風(fēng)險一般還停留在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上,直到交易的清算,或者到金融資產(chǎn)持有到期/出售。隨著資產(chǎn)組合的積極管理,資產(chǎn)證券化及風(fēng)險轉(zhuǎn)移策
29、略的興起,極大推動了信用資產(chǎn)組合管理概念的前進(jìn)。有了這些工具,就可以定義一個具有最佳化的風(fēng)險及回報的資產(chǎn)組合,然后運用資產(chǎn)組合管理策略,使實際的信用資產(chǎn)組合朝著這個目標(biāo)前進(jìn)。這些策略可能包括直接購買或出售資產(chǎn)及其他替代性的做法,或者部分資產(chǎn)證券化,或者通過信用街生產(chǎn)品對風(fēng)險作對沖。運用信用資產(chǎn)組合管理策略,不僅能夠最佳化信用資產(chǎn)組合的風(fēng)險/回報,還可以釋放稀少的資金和信用限制,來增加信用初始活動。資產(chǎn)組合管理職能應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起優(yōu)化企業(yè)整個信用資產(chǎn)組合的風(fēng)險/回報責(zé)任。這可以通過建立交易的初始目標(biāo)、定價及風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略,來優(yōu)化一個信用資產(chǎn)組合的風(fēng)險狀態(tài)。在企業(yè)決定啟動一項貸款時,通過設(shè)定初始目標(biāo)來明確
30、企業(yè)在現(xiàn)有資產(chǎn)組合情況下所能夠承擔(dān)信用風(fēng)險的程度和類型;定價可以用來衡量承擔(dān)的風(fēng)險是否得到了充分的回報;風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略則使企業(yè)能夠?qū)Y產(chǎn)組合中不愿承擔(dān)的風(fēng)險降低或者消除。當(dāng)然,風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略應(yīng)當(dāng)允許企業(yè)承擔(dān),或者增加在某些領(lǐng)域管理層愿意接受的風(fēng)險。企業(yè)的信用政策則應(yīng)當(dāng)記錄可以使用的金融載體。如證券化、衍生工具、保險產(chǎn)品、資產(chǎn)出讓及替代性的風(fēng)險品等。信用政策還應(yīng)該明確所允許的資產(chǎn)組合管理交易及風(fēng)險轉(zhuǎn)移技巧的運用。常見的對沖工具市場風(fēng)險和信用風(fēng)險的對沖可以在交易所或場外交易適當(dāng)?shù)慕鹑谘苌ぞ邅韺崿F(xiàn)。不同衍生工具的價值將隨著標(biāo)的資產(chǎn)價值的波動而變化。運用適當(dāng)?shù)难苌ぞ叨▋r模型可以估計對不同價格影響因素的
31、敏感程度。常見的對沖工具包括在交易所進(jìn)行的期貨和期權(quán),在交易所外的場外市場(OTC市場)進(jìn)行的遠(yuǎn)期合約、互換及其他不同種類的復(fù)合產(chǎn)品。(一)遠(yuǎn)期合約與期貨合約遠(yuǎn)期合約是一個雙方當(dāng)事人在約定時間按照約定價格買賣某項資產(chǎn)的協(xié)議,同意在約定日期以約定價格買入標(biāo)的資產(chǎn)的一方稱為多頭,另一方稱為空頭。約定的價格稱為交割價格,它的確定應(yīng)該使得簽約時合約價值對雙方是對等的。遠(yuǎn)期合約不是在規(guī)范的交易所內(nèi)進(jìn)行交易的,在簽發(fā)合約時,無須發(fā)生現(xiàn)金交換;在約定日期進(jìn)行交割時,空頭一方向多頭一方交付標(biāo)的資產(chǎn),多頭一方按交割價格向空頭一方支付現(xiàn)金。期貨合約也是一個雙方當(dāng)事人在約定時間按照約定價格買賣某項資產(chǎn)的協(xié)議,所不同
32、的是,它在規(guī)范的交易所內(nèi)交易,可以用來對沖商品價格、利率、匯率的變動風(fēng)險。期貨合約可以說是標(biāo)準(zhǔn)化的遠(yuǎn)期合約,相比于遠(yuǎn)期合約交易,它在4個方面實現(xiàn)了制度和技術(shù)的創(chuàng)新,即遠(yuǎn)期合約標(biāo)準(zhǔn)化、保證金制度、合約對沖平倉制度、結(jié)算體系和制度。為了使交易能夠順利進(jìn)行,交易所詳細(xì)規(guī)定了期貨合約的標(biāo)準(zhǔn)化條款,并對未必相識的期貨合約雙方作出承兌保證。期貨合約未必制定確切的交割日期,很多期貨合約在到期日之前通過建立一個與初始交易相反的頭寸進(jìn)行平倉,而不必進(jìn)行實際的標(biāo)的資產(chǎn)交割。期貨合約主要有三大類:農(nóng)產(chǎn)品期貨合約、生產(chǎn)資料期貨合約和金融工具期貨合約。期貨合約在到期日的損益狀況類似于遠(yuǎn)期合約。(二)期權(quán)期權(quán)是一份合約,
33、它賦予期權(quán)持有者在約定期限內(nèi)(或約定日期)按照約定價格買賣特定資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)的標(biāo)的資產(chǎn)可以是股票、股票指數(shù)、外匯、債務(wù)工具、商品、遠(yuǎn)期和期貨合約等。期權(quán)可分為看漲期權(quán)和看跌期權(quán)兩種基本類型。看漲期權(quán)的持有者有權(quán)在約定期限內(nèi)以約定價格購買標(biāo)的資產(chǎn),而看跌期權(quán)的持有者有權(quán)在約定期限內(nèi)以約定價格出售標(biāo)的資產(chǎn)。期權(quán)合約中規(guī)定的價格稱為執(zhí)行價格或敲定價格,規(guī)定的日期稱為到期日或滿期日。根據(jù)可執(zhí)行權(quán)利的期限不同,期權(quán)可分為美式期權(quán)和歐式期權(quán),前者可以在期權(quán)有效期內(nèi)的任何時間執(zhí)行,后者只能在到期日執(zhí)行。期權(quán)持有者向期權(quán)的簽發(fā)者支付一定金額的期權(quán)費,獲得做某件事情的權(quán)利,但可以根據(jù)自己的利益決定是否執(zhí)行該項
34、權(quán)利。比如,作為看漲期權(quán)的多頭,在合約滿期時,如果標(biāo)的資產(chǎn)的市場價格高于執(zhí)行價格,就可以按較低的執(zhí)行價格購買標(biāo)的資產(chǎn),然后按市場價格出售,獲取差價,扣除所付出的期權(quán)費后即為凈收益;如果市場價格低于執(zhí)行價格,看漲期權(quán)的多頭不執(zhí)行合約,凈損失為期權(quán)費。作為看跌期權(quán)的多頭,在合約滿期時,如果標(biāo)的資產(chǎn)的市場價格低于執(zhí)行價格,就可以按較低的市場價格購買標(biāo)的資產(chǎn),然后按較高的執(zhí)行價格出售,獲取差價,扣除所付出的期權(quán)費后即為凈收益;如果市場價格高于執(zhí)行價格,看跌期權(quán)的多頭不執(zhí)行合約,凈損失為期權(quán)費;期權(quán)空頭的損益恰好與多頭相反。這一特點使得期權(quán)不同于遠(yuǎn)期和期貨,遠(yuǎn)期和期貨合約的持有者有義務(wù)購買或出售特定的標(biāo)
35、的資產(chǎn),合約的預(yù)期收益和風(fēng)險是對稱的。期權(quán)持有者沒有強制執(zhí)行的義務(wù),其收益和風(fēng)險是不對稱的,如期權(quán)多頭的收益是無限的,而風(fēng)險是有限的,其最大損失為權(quán)利金。而期權(quán)空頭的最大收益為權(quán)利金,但損失是無限的。(三)互換互換是雙方當(dāng)事人私下達(dá)成協(xié)議,按照事先約定的方式交換現(xiàn)金流,可以視為一系列遠(yuǎn)期合約的組合,主要用來對沖現(xiàn)有負(fù)債的風(fēng)險和降低債券發(fā)行成本等。常見的互換包括利率互換、貨幣互換。在利率互換中,甲方同意向乙方支付若干年的現(xiàn)金流,即約定金額(稱為名義本金)乘以約定的固定利率所產(chǎn)生的利息,而乙方同意在同一期限內(nèi)向甲方支付相當(dāng)于名義本金按浮動利率所產(chǎn)生的現(xiàn)金流,兩種利息現(xiàn)金流使用的幣種相同。簽訂這種互
36、換協(xié)議的主要原因是比較優(yōu)勢。企業(yè)在具有比較優(yōu)勢的市場進(jìn)行貸款是極其有利的,有的企業(yè)在固定利率市場具有比較優(yōu)勢,有的企業(yè)在浮動利率市場具有比較優(yōu)勢,但有時企業(yè)需要的貸款無法從本身具有比較優(yōu)勢的市場獲得,這就產(chǎn)生了互換的需求?;Q具有將固定利率貸款轉(zhuǎn)換成浮動利率貸款的效果,反之亦然。貨幣互換將一種貨幣貸款的本金和固定利息與幾乎等價的另一種貨幣的本金和固定利息進(jìn)行交換,它的產(chǎn)生原因也是不同公司在不同貨幣的貸款市場上的比較優(yōu)勢。(四)復(fù)合產(chǎn)品遠(yuǎn)期、期貨、期權(quán)、互換等基本衍生工具可以進(jìn)行組合,產(chǎn)生各種特定的現(xiàn)金流,以應(yīng)付公司未來可能遇到的現(xiàn)金需求。在利率互換市場上形成的互換期權(quán)賦予買方在未來特定日期執(zhí)行
37、利率互換協(xié)議的權(quán)利。互換期貨是一種基于利率互換的期貨協(xié)議。利率上限期權(quán)是一系列基于利率的看漲期權(quán),與浮動利率互換相結(jié)合,可以使公司在利率下降時獲利,并抵消利率上升時的重大利息損失。同樣,利率下限期權(quán)是一系列基于利率的看跌期權(quán),利率雙限期權(quán)是利率上限期權(quán)和利率下限期權(quán)的組合。對沖的含義對沖是指通過買賣金融產(chǎn)品,如互換、期貨、期權(quán)等衍生工具,以全部或部分地抵消不同市場因子的變動風(fēng)險。持有金融資產(chǎn)或非金融資產(chǎn)都可能產(chǎn)生市場風(fēng)險,因為它們的價值將隨著市場風(fēng)險因子的變動而變動。一個企業(yè)在不同國家或地區(qū)的國際貿(mào)易和投資會涉及不同的貨幣,從而面臨匯率風(fēng)險。匯率波動的加劇促進(jìn)了外匯衍生工具的創(chuàng)新和應(yīng)用,用以對
38、沖或降低匯率風(fēng)險。金融機構(gòu)利用利率互換、期貨和期權(quán)來對沖不同利率變動帶來的風(fēng)險。比如,利用利率互換將浮動利率風(fēng)險轉(zhuǎn)化為固定利率風(fēng)險。農(nóng)產(chǎn)品、電力、金屬、石油等生產(chǎn)者和消費者也可以通過期貨和互換對沖相應(yīng)的商品風(fēng)險。同樣地,權(quán)益類風(fēng)險也可以運用權(quán)益期貨和期權(quán)進(jìn)行對沖,以降低競爭對手、供應(yīng)商和客戶等可能帶來的風(fēng)險。除市場風(fēng)險以外,衍生工具還可以對沖其他風(fēng)險。比如,越來越多的企業(yè)通過信用互換和第三方擔(dān)保來對沖信用風(fēng)險;在藝加哥交易所交易的巨災(zāi)期權(quán)可以降低部分運作風(fēng)險;這些衍生工具的運用還可以作為激勵雇員的一種有效手段。保險的選擇與購買(一)企業(yè)投保決策的約束企業(yè)風(fēng)險管理人員在進(jìn)行投保決策時要受到以下約
39、束。1、法律約束有些保險,如機動車輛第三者責(zé)任保險是法定保險,企業(yè)必須投保。有些保險雖不是法定保險,但是一些法規(guī)中規(guī)定如企業(yè)損害他人利益時應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任的,如產(chǎn)品責(zé)任、公眾責(zé)任、職業(yè)責(zé)任等,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己所面臨的風(fēng)險大小作出投保決策。2、行政約束目前財政部門規(guī)定不再撥款或核銷因災(zāi)害事故造成的非常損失,這樣可保而沒保的災(zāi)害事故損失只好在企業(yè)發(fā)展基金、利潤留成中開支。行政部門的這些規(guī)定實際上是促使企業(yè)參加有關(guān)保險。3、其他外部約束銀行、客戶、消費者的行為等也影響著企業(yè)的投保決策。銀行加強貸款風(fēng)險管理的一個重要手段是要求借款人提供抵押品,銀行因此會關(guān)心抵押品的保險問題。合資企業(yè)的外方投資者一般都
40、關(guān)心工程項目的保險問題,進(jìn)口商或購貨方也會關(guān)心貨物的運輸保險。4、企業(yè)內(nèi)部約束企業(yè)內(nèi)部約束包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自身約束,企業(yè)主管部門或董事會、企業(yè)職工的約束。在現(xiàn)代企業(yè)制度中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)財產(chǎn)負(fù)有維護(hù)和保管的責(zé)任。而且,這同他們的職務(wù)任免、獎懲有關(guān),這就形成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自身約束。在股份制企業(yè)中,總經(jīng)理等高級管理人員由董事會任命,他們要向董事會負(fù)責(zé),如果經(jīng)營中發(fā)生重大失誤,董事會會追究他們的責(zé)任。如果企業(yè)的災(zāi)害事故損失得不到補償,致使生產(chǎn)或營業(yè)中斷不能及時恢復(fù),這將影響到職工的工資和福利,因此企業(yè)職工也會關(guān)心保險問題。此外,企業(yè)工會把職工家庭財產(chǎn)保險和人身保險作為增加職工福利的重要項目。 當(dāng)然,在進(jìn)
41、行投保決策時,企業(yè)風(fēng)險管理人員要按輕重緩急確定投保險種,要在比較投保方案的成本和效益后確定風(fēng)險自留還是保險,或者自留風(fēng)險和保險相結(jié)合,或者采取其他對付風(fēng)險的方法。(二)確定投保方案決定投保之后,下一步就要考慮投保方案。對于一個特定企業(yè)來說,有些風(fēng)險存在,有些風(fēng)險并不存在;有些風(fēng)險大,有些風(fēng)險小。這就決定了企業(yè)面臨一個選擇保險險種的問題。有些險種是必須投保的,這包括法定保險、由合同規(guī)定的保險項目和威脅企業(yè)生存的巨災(zāi)損失保險,后者如企業(yè)財產(chǎn)保險。有些風(fēng)險是某些企業(yè)特有的,可以選擇相關(guān)的險種和附加險,例如,企業(yè)對外承包工程,可以選擇履約保證保險、貨物運輸保險、建筑安裝工程保險、施工人員人身意外傷害保
42、險等。大型企業(yè)或特大型企業(yè)自己承擔(dān)風(fēng)險的能力強,可以選擇投保風(fēng)險較大的險種和保險標(biāo)的,并且可以自留相當(dāng)大部分風(fēng)險,使用高的免賠額或投保超額損失保險,甚至自保。例如,中國石油化工總公司專門設(shè)立了“安全生產(chǎn)保證基金”,規(guī)定所屬企業(yè)按財產(chǎn)價值2%提取自?;?,并制定了一套管理辦法,設(shè)立了組織機構(gòu)。不同的險種有不同的保險金額確定方法,就是同一個險種有些也有不同的保險金額確定方法。例如,我國企業(yè)財產(chǎn)保險的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的保險金額確定方法分為賬面計算法和估價計算法兩類。在賬面計算法中,固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的保險金額確定方法不同,就是固定資產(chǎn)的保險金額也有按賬面原值、原值加成和重置價值確定數(shù)種方法。因此,
43、企業(yè)財產(chǎn)保險的保險金額應(yīng)根據(jù)財產(chǎn)的種類、企業(yè)財務(wù)制度的健全與否采用不同的方法確定。而且,不同的保險金額確定方法使用不同的賠款計算方法。例如,企業(yè)財產(chǎn)保險中固定資產(chǎn)的保險價值是出險時重置價值,如果保險金額低于保險價值,那么就是不足額保險,發(fā)生損失只能得到部分賠償。所以,如何確定保險金額的問題也是制訂投保方案所要仔細(xì)考慮的重要問題。(三)選擇保險公司投保人選擇保險公司的標(biāo)準(zhǔn)是多方面的,其中最重要的標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種。1、償付能力這是指保險公司支付賠款和給付保險金的能力。中華人民共和國保險法第九十七條規(guī)定:“保險公司應(yīng)當(dāng)具有與其業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的最低償付能力。保險公司的實際資產(chǎn)減去實際負(fù)債的差額不得低于金
44、融監(jiān)督管理部門規(guī)定的數(shù)額;低于規(guī)定數(shù)額的,應(yīng)當(dāng)增加資本金,補足差額。”保險公司管理規(guī)定第六章對保險公司償付能力的管理作了專門規(guī)定:保險公司的實際償付能力為其會計年度末實際資產(chǎn)價值減去實際負(fù)債的差額。實際資產(chǎn)種類及其認(rèn)可比率由中國保監(jiān)會規(guī)定,實際資產(chǎn)價值為各項認(rèn)可資產(chǎn)價值之和。另分別規(guī)定財產(chǎn)保險、短期人身保險業(yè)務(wù)和長期人身保險業(yè)務(wù)的最低償付能力額度。保險公司的實際負(fù)債為總資產(chǎn)減去實收資本金、公積金和未分配盈余后的余額。對償付能力低于標(biāo)準(zhǔn)的按照不足差額占最低償付能力比例大小分別作出辦理再保險、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓、增資擴股、限期整頓、實行接管等方式處理。了解保險公司的償付能力的另一種簡便方法是查看資信評估公司
45、對保險公司評定的級別。2、盈利狀況保險公司的盈利狀況能夠反映其財務(wù)穩(wěn)定性和管理水平。保險公司的利潤主要來自承保和投資業(yè)務(wù)。在國際上,財產(chǎn)保險公司有時會發(fā)生承保虧損,但投資利潤可以彌補其虧損。人壽保險公司利潤的重要來源是投資業(yè)務(wù)。一般來說,由于競爭的原因,利潤高的保險公司往往會降低費率。投保人一般應(yīng)選擇利潤高的保險公司,爭取以優(yōu)惠費率承保。3、保險費率它是保險商品的價格,無賠款優(yōu)待和浮動費率的規(guī)定也是費率的構(gòu)成部分。一般來說,在其他條件相同的情況下,投保人總會選擇費率低的保險公司。但是,投保人不能把費率作為選擇保險公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)或主要標(biāo)準(zhǔn)。購買保險的主要目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)保障,投保人還應(yīng)該注意保
46、險公司提供的保險品種和服務(wù)的質(zhì)量。4、保險品種和服務(wù)質(zhì)量各家保險公司所提供的同一險種的保險單在條款設(shè)計、保險責(zé)任范圍、除外責(zé)任、附加險、免賠額規(guī)定等方面不一定都是相同的。所以,投保人要把各家保險公司的保單加以比較,選擇最能滿足自己保險需要的先進(jìn)保險品種,如綜合的或一攬子的財產(chǎn)和責(zé)任保險單,能對付通貨膨脹的壽險品種。保險公司除了承擔(dān)賠償或給付責(zé)任外,還提供有關(guān)的服務(wù),如風(fēng)險管理咨詢、防災(zāi)防損、理賠、訴訟、代位追償?shù)确?wù)。投保人在選擇保險公司時必須考慮其服務(wù)設(shè)施和業(yè)務(wù)人員或代理人的專業(yè)水平,以及服務(wù)是否全面、周到和耐心細(xì)致。各家保險公司在其長期經(jīng)營中都形成了自己在保險品種和服務(wù)方面的特色。例如,有
47、的擅長于工程保險,有的擅長于年金保險,這是選擇保險公司時必須加以考慮的。(四)保險合同談判保險合同一般是要式合同,投保人和保險人之間無須商談合同條件。但是,對大型公司或大的保險項目來說,投保人可以與保險公司就保險條款和費率進(jìn)行談判,使用特約保險單,使保險方案符合自己的需要,甚至關(guān)心保險公司在承保之前對再保險的安排。在國際上,有時這種保險合同談判是投保人委托保險經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行的。由保險經(jīng)紀(jì)人根據(jù)投保人的需要設(shè)計投保方案,征求公司風(fēng)險經(jīng)理的意見并取得同意后,再由保險經(jīng)紀(jì)人與保險公司商談。作為投保人的代理人的保險經(jīng)紀(jì)人,應(yīng)根據(jù)客戶的需要,按照償付能力、信譽、保險責(zé)任范圍、服務(wù)質(zhì)量、保險費率等標(biāo)準(zhǔn),選擇
48、最好的保險公司和保險品種。保險經(jīng)紀(jì)人的傭金一般按保險費收入計收,通常由保險人支付,傭金率由保險人和保險經(jīng)紀(jì)人按業(yè)務(wù)種類和所花費的勞務(wù)協(xié)商確定,一般在10%20%的比率內(nèi)。保險人也可以根據(jù)保險經(jīng)紀(jì)人提供的業(yè)務(wù)質(zhì)量和賠付率支付利潤,分享傭金。因此,如果通過保險經(jīng)紀(jì)人投保,公司也存在一個選擇保險經(jīng)紀(jì)人的問題。中華人民共和國保險法已對保險經(jīng)紀(jì)人制度作了原則性規(guī)定。近年來,為了開拓保險市場,建立和完善保險中介制度,中國人民銀行在1998年2月頒發(fā)了保險經(jīng)紀(jì)人管理規(guī)定(試行)。1999年12月16日,中國保監(jiān)會首批批準(zhǔn)北京江泰、上海東大、廣州長城3家全國性保險經(jīng)紀(jì)公司籌建。到2001年年底,已開業(yè)和批準(zhǔn)籌
49、建的保險經(jīng)紀(jì)公司有17家。中國保監(jiān)會在2001年又頒發(fā)了保險經(jīng)紀(jì)公司管理規(guī)定,于2002年1月1日起實施。歐洲最大的保險經(jīng)紀(jì)人英國塞奇維克集團(tuán)在1993年5月成為進(jìn)入我國保險市場的第一家外資保險經(jīng)紀(jì)公司。許多國際上著名的保險經(jīng)紀(jì)公司在我國已設(shè)立了代表處。保險的概念保險是一種風(fēng)險轉(zhuǎn)移機制,通過這一機制,眾多風(fēng)險單位結(jié)合在一起,建立保險基金,共同應(yīng)付不幸事故的發(fā)生。這樣面臨風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)單位,通過參加保險,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給了保險公司。關(guān)于保險的定義,至今國內(nèi)外保險學(xué)者見解不一,莫衷一是。在我國,中華人民共和國保險法把保險的定義表述為:“本法所稱保險,是指投保人根據(jù)合同約定,向保險人支付保險費,保險人對于合
50、同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險金責(zé)任,或者當(dāng)被保險人死亡、傷殘、疾病或者達(dá)到合同約定的年齡、期限時承擔(dān)給付保險金責(zé)任的商業(yè)保險行為?!憋L(fēng)險管理文化是提高企業(yè)核心競爭力的重要基礎(chǔ)構(gòu)建風(fēng)險管理文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,風(fēng)險管理文化先進(jìn)與否,將對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生舉足輕重的影響。把風(fēng)險管理上升到文化層次,就是要超越目前的風(fēng)險管理理念,把各種風(fēng)險管理手段進(jìn)行一次全面的整合,作為一個整體加以運籌,力求最大限度地發(fā)揮員工在風(fēng)險管理方面的積極性、創(chuàng)造性和智慧,從而追求一種全方位、多角度、綜合化的風(fēng)險管理效果。只有這樣,才能從根本上統(tǒng)一思想、形成合力,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕
51、護(hù)航。企業(yè)的經(jīng)營管理水平在很大程度上取決于風(fēng)險控制能力,我國的大部分公司制企業(yè)脫胎于國有企業(yè),計劃經(jīng)濟(jì)時期的陳舊觀念和經(jīng)營方式并沒有完全消除,如戰(zhàn)略性思考滯后,發(fā)展戰(zhàn)略模糊,缺乏明確的發(fā)展目標(biāo),完全靠經(jīng)驗辦事,吸收現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的新理論、新方法的速度過于緩慢,合法、合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險控制意識淡薄,風(fēng)險控制能力差,承受風(fēng)險能力弱。我國企業(yè)的風(fēng)險管理與國外同行先進(jìn)水平和未來競爭的要求相比還有一定的差距。國際知名企業(yè)一貫重視將風(fēng)險控制和利潤創(chuàng)造看作同等重要的事情,強調(diào)風(fēng)險管理應(yīng)貫穿于經(jīng)營管理的全過程,使風(fēng)險管理從理論和實踐中上升為一種文化,成為企業(yè)員工自覺的意識和行為。成熟的文化像一張無所不在的網(wǎng),會
52、對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生深刻影響。對中國企業(yè)來講,風(fēng)險管理文化的成熟、升華、錘煉,對于提升企業(yè)的競爭力至關(guān)重要。因此,搞好風(fēng)險管理文化建設(shè)既是企業(yè)制勝的基本點,又是企業(yè)長久發(fā)展的動力源。風(fēng)險管理文化是股份制企業(yè)有效防范化解金融風(fēng)險的需要股份制企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度的高級形態(tài),它與一般國有企業(yè)或獨資合伙企業(yè)有著本質(zhì)上的差異。其中最明顯的差異是股份制企業(yè)是資本市場體系中最重要的組成部分,具有資本市場最直接的支撐和促動,具有直接同金融市場特別是證券市場相連接的金融管道,這一特點使股份制企業(yè)被賦予了特殊的金融特征。股份制企業(yè)的運作和經(jīng)營績效只要達(dá)到相應(yīng)的條件要求,就可以從證券市場上多次融資、以多種方式融資。
53、只要股份制企業(yè)的融資與生產(chǎn)經(jīng)營能有效結(jié)合并產(chǎn)生良性循環(huán),企業(yè)的這條金融吸管就會暢通無阻。股份制企業(yè)可以充分發(fā)揮其資本籌集功能,以促進(jìn)優(yōu)勢項目和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)、促進(jìn)企業(yè)實施資本擴張和超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略。股份制企業(yè)的金融功能對其發(fā)展是一把雙刃劍,在為企業(yè)發(fā)展提供強大的資本平臺和融資渠道的同時,也使企業(yè)面臨著巨大的金融風(fēng)險、地區(qū)風(fēng)險和宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。股份制企業(yè)往往是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)主體力量的領(lǐng)頭羊。目前,由于多種原因影響企業(yè)之間的相互經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,以及為其他企業(yè)和地方項目擔(dān)保的情況較為普遍,使企業(yè)時時處于擔(dān)保風(fēng)險中,一旦擔(dān)保鏈的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,將引發(fā)眾多企業(yè)的債務(wù)危機,甚至影響到一個地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
54、因而構(gòu)建有效的風(fēng)險管理文化就等于建立了有效防范金融危機的“防火墻”。由此可見,企業(yè)風(fēng)險管理文化的構(gòu)建已成為當(dāng)務(wù)之急。構(gòu)建風(fēng)險管理文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,風(fēng)險管理的根本目的是防范和化解風(fēng)險,避免和減少企業(yè)的損失,確保業(yè)務(wù)能夠健康持續(xù)發(fā)展。因此,只有具備了先進(jìn)的風(fēng)險管理文化,才能實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)風(fēng)險管理文化建設(shè)的路徑選擇1、立足國情放眼未來競爭,積極打造有自身特色的風(fēng)險管理文化風(fēng)險管理文化建設(shè)是一項牽動全局、意義深遠(yuǎn)的工作,是全球化競爭新格局下的新任務(wù)。當(dāng)今時代的風(fēng)險管理文化,應(yīng)當(dāng)是面向市場、面向國際、面向未來的文化。一方面,企業(yè)要立足現(xiàn)狀,注重體現(xiàn)和挖掘國內(nèi)風(fēng)險管理文化
55、的民族特色,發(fā)揮固有文化基礎(chǔ)的優(yōu)勢,趨利除弊,使風(fēng)險管理文化適合于國情,體現(xiàn)民族化、本土化的優(yōu)良特性。另一方面還要散開胸襟,大膽汲取域外文化的精華,與本土文化匯集交融,相得益彰,使風(fēng)險管理文化更具開放性,更能緊跟時代發(fā)展的潮流,更加適應(yīng)未來國際競爭的需要。企業(yè)必須時刻保持警醒,一定要注意培養(yǎng)自己的獨特優(yōu)勢,任何完全“亦步亦趨”的方式最終都不可能達(dá)到業(yè)界領(lǐng)頭羊的地位。只有建立自己的獨特優(yōu)勢,才有可能在證券市場中勝出,成為投資者持續(xù)關(guān)注的熱點和焦點。2、樹立科學(xué)的風(fēng)險管理理念,營造全員參與的濃厚風(fēng)險管理文化風(fēng)險存在于企業(yè)各項經(jīng)營活動中,正是因為風(fēng)險無時不有、無處不在的特征,使得風(fēng)險管理對企業(yè)來講應(yīng)
56、該是全方位、多角度的管理過程。為了有效地識別、防范和控制風(fēng)險,企業(yè)需要設(shè)立專門的風(fēng)險管理部門,專司風(fēng)險控制之職。然而,隨著風(fēng)險日趨多樣化和復(fù)雜化,風(fēng)險管理已非個別部門和對策所能應(yīng)付,只有全面性風(fēng)險管理才能奏效,全面風(fēng)險管理的推行,有賴于風(fēng)險管理團(tuán)隊的互相交流和共同努力。因此,企業(yè)要強調(diào)全員參與風(fēng)險管理的文化理念,企業(yè)全體員工都應(yīng)該具有風(fēng)險管理意識和自覺性。風(fēng)險控制絕不僅是風(fēng)險管理部門的事情,無論是高級管理人員還是基層業(yè)務(wù)人員,無論是風(fēng)險管理部門還是業(yè)務(wù)部門,每個崗位、每個人在做每項業(yè)務(wù)時都要考慮風(fēng)險因素。企業(yè)的高級管理層應(yīng)負(fù)責(zé)衡量企業(yè)的總體風(fēng)險,并對風(fēng)險管理承擔(dān)總的、最終的責(zé)任。而獨立于管理層
57、的風(fēng)險管理委員會負(fù)責(zé)對企業(yè)風(fēng)險管理的重大事項進(jìn)行判斷和決策。除了高層以外的各級管理者也要承擔(dān)風(fēng)險管理文化建設(shè)的責(zé)任,第一要共同參與企業(yè)風(fēng)險管理文化的制定;第二是提煉經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),探尋方法,確立準(zhǔn)則,行為帶動;第三是將風(fēng)險管理核心理念融入企業(yè)制度建設(shè)和流程建設(shè)之中。真正接觸員工的是中層和基層管理者,所以風(fēng)險管理文化的真正推動者是中基層,使員工加強風(fēng)險意識更多地要靠輿論導(dǎo)向,靠氛圍去帶動,所以對員工的推動要有強化的過程,從開始的強制至最終的自覺。3、強化人力資源管理,突出風(fēng)險管理文化的主體人是創(chuàng)造文化的主體,又是傳承文化的載體,風(fēng)險管理文化塑造要以人為中心,著眼于人們的思維方式和心理狀態(tài),因此,
58、人力資源管理要堅持“以人為本”的工作方針,充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用,體現(xiàn)以人為本的思想,注重風(fēng)險管理文化中人的因素,突出風(fēng)險管理文化的主體。其一,從文化這一更廣闊的角度出發(fā),因人而異,揚長避短,通過建立一支素質(zhì)高、責(zé)任心強的風(fēng)險管理隊伍,以點帶面,以風(fēng)險控制和防范為責(zé)任,讓風(fēng)險管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。其二,要關(guān)注員工的個人素質(zhì)和個體價值。優(yōu)秀的風(fēng)險管理文化應(yīng)當(dāng)將培養(yǎng)人才放到首位,從而提高員工的個人素質(zhì)并使個人素質(zhì)轉(zhuǎn)化為個體價值。其三,處理好企業(yè)和員工利益的關(guān)系。要實現(xiàn)企業(yè)的價值最大化,出發(fā)點要落在實現(xiàn)員工利益最大化上。風(fēng)險管理文化的構(gòu)建是為了滿足企業(yè)發(fā)展的需要,但在細(xì)節(jié)上要體現(xiàn)出以人為本的
59、思想,提高員工的認(rèn)同感和參與的積極性。同時注意風(fēng)險管理政策的內(nèi)容與實施的時機、方式,處理好員工心理期望與現(xiàn)實之間的關(guān)系,以在企業(yè)內(nèi)建立良性互動的政策心理場,產(chǎn)生一種凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的升級變革和可持續(xù)發(fā)展。4、加強風(fēng)險管理文化的研究推廣,培育員工風(fēng)險管理意識營造一種成熟的風(fēng)險管理文化需要努力研究企業(yè)風(fēng)險管理文化的優(yōu)勢、劣勢及下一步的發(fā)展目標(biāo)、工作步驟和工作措施等,還應(yīng)加強企業(yè)間的文化交流和工作溝通,不斷提高風(fēng)險管理文化建設(shè)的科學(xué)性,切實起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)風(fēng)險管理文化建設(shè)可以采取以下步驟。(1)企業(yè)風(fēng)險管理文化體系的構(gòu)建提煉。通過挖掘基因、篩選梳理、精煉升華,正確評估企業(yè)風(fēng)險管理文化
60、現(xiàn)狀,對風(fēng)險管理文化的功能和作用進(jìn)行準(zhǔn)確的定位。首先,針對目前風(fēng)險管理文化的狀況予以全面、正確的評價,既提煉出經(jīng)驗、成果又查找出諸要素中的問題,并從歷史背景、客觀條件、人為因素等方面分析問題的成因及危害。其次,立足現(xiàn)狀并結(jié)合時代特征和未來競爭需求就風(fēng)險管理文化的功能、作用進(jìn)行合理定位。以市場為導(dǎo)向,全面分析、衡量風(fēng)險管理文化的市場潛力、引導(dǎo)、規(guī)范、明確風(fēng)險管理文化在企業(yè)文化中的角色和地位。最后,在員工廣泛討論的基礎(chǔ)上制定員工道德誠信準(zhǔn)則,經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行,形成講道德誠信、合規(guī)經(jīng)營的風(fēng)險管理文化。(2)企業(yè)風(fēng)險管理文化的推廣與傳播,即如何表達(dá)企業(yè)的風(fēng)險管理文化,從外在形象、企業(yè)核心價值理念到制
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