2022年優(yōu)秀項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)模版

1、第3頁共3頁2022年優(yōu)秀項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)模版一、項目進(jìn)度完成情況：ctw10000預(yù)處理系統(tǒng)項目，從_年_月開始進(jìn)行需求調(diào)研，_月份正式開工，_年_月由我和同事兩人前往_進(jìn)行現(xiàn)場開發(fā)和實(shí)施。_月_日項目開發(fā)、調(diào)試完畢，正式上線試運(yùn)行。_月_日，項目試運(yùn)行一個月，_省傳輸局_驗(yàn)收小組對項目進(jìn)行了初驗(yàn)。_月_日，該項目穩(wěn)定運(yùn)行達(dá)到半年，_省傳輸局_驗(yàn)收小組對項目進(jìn)行了終驗(yàn)。在項目初驗(yàn)和終驗(yàn)的運(yùn)行期間，我堅持每周對系統(tǒng)服務(wù)器和系統(tǒng)功能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向客戶反映。集團(tuán)客戶網(wǎng)絡(luò)資源呈現(xiàn)系統(tǒng)項目，從_年_月正式開始進(jìn)行需求，_月份項目組成員全部進(jìn)場開發(fā)，該項目的存在有不少的技術(shù)難點(diǎn)，但是項

2、目組成員加班加點(diǎn)，經(jīng)過努力終于解決了所有的難題。項目于_年_月開發(fā)完畢，正式上線試運(yùn)行。試運(yùn)行一個月后，客戶_驗(yàn)收小組對項目進(jìn)行驗(yàn)收，項目于_年_月_日通過初驗(yàn)。兩個項目在開發(fā)和實(shí)施過程中嚴(yán)格按照項目進(jìn)度計劃進(jìn)行，都能按既定的時間完成了驗(yàn)收任務(wù)。二、項目施工過程控制管理情況由于信息技術(shù)研發(fā)中心今年繼續(xù)實(shí)行項目責(zé)任承包制度，這對我們項目經(jīng)理既是一種機(jī)遇又是一種挑戰(zhàn)。我在項目管理過程中，主要負(fù)責(zé)對項目_、風(fēng)險、時間、質(zhì)量、資源的管理。(一)、_管理情況：1、在項目實(shí)施過程中，我嚴(yán)格按照公司印發(fā)的軟件開發(fā)項目管理辦法執(zhí)行。2、項目的開發(fā)人員都是服從公司的安排，為了凝聚團(tuán)隊合作精神，我們定期進(jìn)行團(tuán)隊建

3、設(shè)活動。要了解每個項目成員的特性和特長，給以分配適當(dāng)適量的任務(wù)。鼓勵項目組成員鉆研新技術(shù)和創(chuàng)新思想。3、在項目的開發(fā)階段，我們嚴(yán)格執(zhí)行每周周例會制度，周例會邀請客戶參加，向客戶匯報本周的工作情況和下周的工作任務(wù)，在會議上項目成員會提出自己存在的問題和困難，項目成員一起集思廣益、共同尋找解決問題的辦法。(二)、質(zhì)量管理情況：1、軟件項目的質(zhì)量根本是源代碼，我們在項目實(shí)施過程中，項目經(jīng)理要定期檢查所有程序員編寫的代碼。發(fā)現(xiàn)問題要及時指出的修天。2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會議，項目組成員之間互相介紹各自開發(fā)模塊的功能，以增強(qiáng)同事之間的對系統(tǒng)的全面了解。3、程序員提交代碼之前必須進(jìn)行嚴(yán)格的單元測試

4、，并且提交正歸開發(fā)文檔、設(shè)計文檔、測試報告和操作說明等。(三)、時間管理情況：在時間管理方面，我嚴(yán)格按照項目進(jìn)度計劃進(jìn)行項目開發(fā)和實(shí)施，當(dāng)然，計劃趕不上變化，會按照實(shí)際情況進(jìn)行項目工期的調(diào)整等，每一次調(diào)整都會匯領(lǐng)導(dǎo)和客戶溝通和匯報，得到確認(rèn)之后再繼續(xù)。(四)、其他管理情況：1、svn版本庫管理，公司的svn為項目管理起到一個非常重要的作用。在項目的實(shí)驗(yàn)過程中，我嚴(yán)格的按照svn的要求對文檔進(jìn)行歸類和匯總，做到材料歸類情況，快速查詢。2、在開發(fā)過程中要求程序人員有模塊化的思想，就是把開發(fā)的功能都當(dāng)成一個全新的獨(dú)立的模塊，可以輕易的從本項目移植到別的項目中，并要求具有通用、易用性。在_移動集團(tuán)客戶呈現(xiàn)系統(tǒng)中，我們開發(fā)了不少獨(dú)立的通用模塊，例如：網(wǎng)頁代碼生成器、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集平臺、統(tǒng)一webservice數(shù)據(jù)訪問接口、動態(tài)（范本）報表模塊。這些模塊和工具都有效了節(jié)省了項目和未來項目的開發(fā)投入。3、定時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目進(jìn)度，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事介紹項目的開展情況、業(yè)務(wù)情況和市場情況。借此希望領(lǐng)導(dǎo)在與客戶的交流過程中能把我