項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)日期：20 xx年X月項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 代表公司法人代表履行對顧客的工程承包合同，對履行合同負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。(3) 建立和完善項(xiàng)目的管理體系與組織機(jī)構(gòu)，制定各工作崗位的崗位職責(zé)與管理目標(biāo)。在工程開工一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書。(4) 組織施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)方案的編制與實(shí)施。(5) 制定并落實(shí)項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管

2、理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6) 制定并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(7) 制定并落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃與月度施工計(jì)劃，確保工程工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8) 組織項(xiàng)目的成本預(yù)測工作，進(jìn)行成本分析，制定成本保證體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制，及時(shí)糾偏，確保工程成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9) 按照不簽合同不進(jìn)場的原則在施工前簽訂各項(xiàng)分包合同與材料供應(yīng)合同。(10) 考核項(xiàng)目員工的考勤記錄與勞動(dòng)紀(jì)律，按實(shí)簽署考勤表。(11) 管理工地日常事務(wù)，考察項(xiàng)目各部門及員工的工作質(zhì)態(tài)，檢查員工的施工日記。查處違規(guī)、違章、違法行為。(12) 嚴(yán)格執(zhí)行工地例會制度，每周至少

3、組織召開一次項(xiàng)目部例會并形成書面紀(jì)要。2、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 按照項(xiàng)目部施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)動(dòng)項(xiàng)目資源，組織落實(shí)生產(chǎn)工作，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)人員的日常工作安排，監(jiān)督、檢查項(xiàng)目員工的日常管理工作。檢查安全員、專業(yè)工長的施工日記。(4) 協(xié)助項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部檢查技術(shù)、安全交底的實(shí)施情況。 (5) 督促、檢查項(xiàng)目現(xiàn)場的安全文明施工情況、材料堆放情況、材料進(jìn)退場情況等，確保項(xiàng)目部安全文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(6) 審核合同外點(diǎn)工是否按實(shí)、按時(shí)簽證，并及時(shí)完善相關(guān)文字手續(xù)。(7) 督促、檢查勞務(wù)公司的自檢制度以及項(xiàng)目部驗(yàn)收制度的實(shí)

4、施情況。(8) 參與編制施工總進(jìn)度計(jì)劃與月度施工計(jì)劃，并跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況。(9) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如組織施工員抄平放線、混凝土計(jì)劃審核、班組日常管理，材料節(jié)約指標(biāo)、現(xiàn)場管理指標(biāo)等。）3、項(xiàng)目總工（項(xiàng)目工程師）崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行對顧客的工程承包合同，執(zhí)行、實(shí)施項(xiàng)目工程的承包合同中各項(xiàng)條款，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)。(3) 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)方案，組織編制各項(xiàng)施工方案。落實(shí)方案的實(shí)施、跟蹤、檢查和記錄工作。(4) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度總計(jì)劃、月度施工計(jì)劃以及監(jiān)理例會匯報(bào)材料。(5)

5、 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員審核圖紙，做好圖紙會審工作。(6) 負(fù)責(zé)向項(xiàng)目技術(shù)人員、分包單位、勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底，按技術(shù)交底要求組織施工。(7) 負(fù)責(zé)督促、檢查資料員對項(xiàng)目工程資料的收集、填寫、匯總、編制、整理和歸檔。(8) 制定項(xiàng)目部質(zhì)量驗(yàn)收制度并嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9) 督促、檢查技術(shù)質(zhì)量部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。檢查質(zhì)檢員、資料員的施工日記。(10) 定期召開技術(shù)質(zhì)量專題會，每月至少組織召開一次技術(shù)質(zhì)量專題會并形成書面紀(jì)要。(11) 嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。樣板間施工完畢后組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗(yàn)收，樣板不合格堅(jiān)決不允許大面積施工。(12) 制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰條例。審核

6、質(zhì)量、安全整改通知單、罰款通知單。簽署拆模通知單。(13) 負(fù)責(zé)組織QC成果發(fā)布、新技術(shù)應(yīng)用、科技論文、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、綠色工程等的編寫、申報(bào)工作。(14) 及時(shí)提供相關(guān)技術(shù)文件（設(shè)計(jì)交底、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更、會議紀(jì)要等），配合商務(wù)部做好工程簽證及工程造價(jià)調(diào)整工作。(15) 負(fù)責(zé)公司信息化進(jìn)度管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(16) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、工程簽證等）4、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本預(yù)測工作，進(jìn)行成本分析，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。(3) 檢查、審核項(xiàng)目的月

7、報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。(4) 督促、檢查項(xiàng)目的工程合同（包括分包合同、勞務(wù)合同以及材料合同），確保工程合同的及時(shí)、合理、有效。督促造價(jià)員及時(shí)編制合同臺賬。(5) 組織并檢查、審核項(xiàng)目部的月度結(jié)算（包括人工、機(jī)械、材料以及分包等），確保及時(shí)、合理、有效。(6) 按照項(xiàng)目的施工進(jìn)度組織施工過程中各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)的計(jì)算、拆算、匯總，并將成本控制目標(biāo)分解到每個(gè)部門，確保項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(7) 督促、檢查造價(jià)員及時(shí)辦理工程簽證、造價(jià)調(diào)整以及認(rèn)價(jià)手續(xù)，確保內(nèi)容齊全、合理、有效。做好簽字各方的簽收手續(xù)，及時(shí)跟蹤反饋。(8) 負(fù)責(zé)編制工程決算，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。在工程竣工一個(gè)月內(nèi)提供完整的工程決算

8、書上報(bào)至建設(shè)單位并做好簽收手續(xù)。(9) 安排并檢查商務(wù)部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。(10) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如決算指標(biāo)等）5、造價(jià)員崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 編制項(xiàng)目的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，確保及時(shí)、準(zhǔn)確。(3) 負(fù)責(zé)工程合同的歸檔并編制合同臺賬。(4) 負(fù)責(zé)按照工程合同編制項(xiàng)目部的月度結(jié)算（包括人工、機(jī)械、材料以及分包等），確保及時(shí)、合理、有效。(5) 及時(shí)辦理工程簽證及認(rèn)價(jià)手續(xù)。做好簽字各方的簽收手續(xù)，及時(shí)跟蹤反饋。(6) 根據(jù)項(xiàng)目工程師提供的技術(shù)文件（設(shè)計(jì)交底、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更、會議紀(jì)要等）及時(shí)做好

9、工程造價(jià)調(diào)整工作。按照施工合同中的報(bào)送時(shí)間要求或按月完成技術(shù)文件的造價(jià)調(diào)整工作。(7) 按照項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行施工過程中各項(xiàng)預(yù)算數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(8) 負(fù)責(zé)公司信息化合同、成本管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(9) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如決算指標(biāo)等）6、安全員崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的管理工作，確保項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 每天對項(xiàng)目進(jìn)行巡查，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)并形成日常檢查記錄，對生產(chǎn)過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全問題絕不姑息，立即

10、提出整改意見，并指定時(shí)間督促整改。(4) 每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護(hù)工作，定期組織電工對施工現(xiàn)場用電安全進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄，對各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。做到安全工作的常效管理，確保安全的施工環(huán)境。(5) 發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或隱患，應(yīng)立即簽發(fā)停工通知單，并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險(xiǎn)。(6) 參與施工組織設(shè)計(jì)中的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施方案的編制，提出合理化建議，并實(shí)施、檢查、監(jiān)督。(7) 必須對新進(jìn)場工人全部做好“三級”安全教育，檢查、督促班組長開好班前會，做好崗前安全教育工作。(8) 做好日常項(xiàng)目施工安全檢查情況的記錄，

11、建立健全項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理資料，做到記載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)。(9) 若發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級主管部門，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，并參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作。(10) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施（腳手架、塔吊、井架、施工電梯以及施工用電等）的檢查與初步驗(yàn)收工作，參與上級主管部門或公司組織的復(fù)驗(yàn)工作。(11) 配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的調(diào)查、識別和控制。(12) 負(fù)責(zé)公司信息化安全管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(13) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如安全指標(biāo)等）7、質(zhì)檢員崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律

12、。(2) 配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工做好工程的質(zhì)量管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程軸線定位、標(biāo)高、尺寸的驗(yàn)收、管理工作。(4) 負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)批質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，參加分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(5) 對工程質(zhì)量進(jìn)行全面跟蹤、檢查，對質(zhì)量問題絕不姑息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患立即通知隊(duì)組限時(shí)整改，下發(fā)整改通知單，并跟蹤檢查整改情況。(6) 協(xié)助項(xiàng)目材料員做好進(jìn)場材料質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收工作。需做復(fù)試但未復(fù)試的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場施工，復(fù)試不合格的材料要求立即退場。(7) 每天巡查現(xiàn)場質(zhì)量狀況，認(rèn)真記好質(zhì)檢日記。(8) 負(fù)責(zé)做好施工

13、現(xiàn)場質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)音像資料的收集、整理工作。(9) 負(fù)責(zé)公司信息化質(zhì)量管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(10) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如質(zhì)量指標(biāo)等）8、資料員崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。工程圖紙登記后向技術(shù)人員發(fā)放，必須通過文件收發(fā)記錄簽字確認(rèn)。(3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目每天各項(xiàng)文件資料的收集、整理、登記、簽收、發(fā)放、歸檔和銷毀等工作。文件資料應(yīng)保密，不得外借，內(nèi)部借閱應(yīng)做好登記手續(xù)。(4) 所有來往文件資料收發(fā)應(yīng)立即登記，及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理

14、。(5) 收集整理施工過程中所有設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商記錄，須是各方簽字確認(rèn)并加蓋公章的原件。原件存檔并立即復(fù)印發(fā)放至相關(guān)技術(shù)人員，做好文件收發(fā)簽收手續(xù)。(6) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的取樣、送樣和委托工作。嚴(yán)格按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃及國家規(guī)范規(guī)定取樣、制作，代表數(shù)量應(yīng)如實(shí)反映，委托單應(yīng)填寫準(zhǔn)確。做好各種送檢材料試件的記錄工作，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)上墻，反應(yīng)試驗(yàn)材料的送檢日期、代表數(shù)量、試驗(yàn)日期、報(bào)告日期等數(shù)據(jù)。(7) 負(fù)責(zé)檢查、測定混凝土塌落度并做好記錄。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的混凝土應(yīng)立即暫停使用并向項(xiàng)目總工匯報(bào)?，F(xiàn)場砼試塊按照項(xiàng)目部統(tǒng)一要求擺放整齊，標(biāo)養(yǎng)試塊及時(shí)送至檢測單位，同條

15、件試塊采用鋼筋籠放置施工現(xiàn)場。(8) 及時(shí)收集、整理施工記錄、試驗(yàn)資料，及時(shí)去檢測中心取回復(fù)試報(bào)告并立即整理、歸檔、上報(bào)。檢查復(fù)試報(bào)告內(nèi)容，如有不合格項(xiàng)立即匯報(bào)項(xiàng)目總工做出處理。(9) 負(fù)責(zé)施工資料的編制、申報(bào)、整理、歸檔等，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，與工程進(jìn)度同步。(10) 按照檔案館的要求整理竣工資料和竣工圖紙，確保全部為原件。竣工一個(gè)月內(nèi)完成竣工資料和竣工圖紙的編制。(11) 公司貫標(biāo)資料的編制、收集、整理工作。(12) 負(fù)責(zé)公司信息化竣工管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(13) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如協(xié)助總工完成的其他任務(wù)等）9、材料員崗位職責(zé)(1) 遵

16、守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度，負(fù)責(zé)編制總材料計(jì)劃、月度材料計(jì)劃及階段性材料計(jì)劃。(3) 負(fù)責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)證、送檢，及時(shí)收集相關(guān)質(zhì)量證明文件轉(zhuǎn)交至技術(shù)質(zhì)量部。(4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的堆放和標(biāo)識管理工作。材料堆放場地應(yīng)按照項(xiàng)目部統(tǒng)一部署堆放，應(yīng)做到整齊有序。材料應(yīng)按照已檢、未檢、數(shù)量等進(jìn)行分類標(biāo)識。(5) 對驗(yàn)證不合格的材料及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)，待驗(yàn)的物資須作出明顯標(biāo)識，以防混用。不合格的材料堅(jiān)決予以退場并做好記錄。(6) 材料發(fā)放憑商務(wù)部提供的材料分析統(tǒng)計(jì)表控制發(fā)料，按照“先進(jìn)先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳物相符。按月進(jìn)行實(shí)物清查

17、和盤點(diǎn)工作，并在材料月報(bào)中如實(shí)反應(yīng)。(7) 妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄。(8) 每天巡查現(xiàn)場，督促分包單位、施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)通知項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)做出處理。(9) 對有環(huán)境要求物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)造成損失。(10) 負(fù)責(zé)公司信息化物資管理模塊的及時(shí)錄入與更新。(11) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如材料管理指標(biāo)等）10、專業(yè)施工員（瓦工工長）崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 嚴(yán)格按照施工圖紙、施工

18、規(guī)范組織施工。(3) 認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙，工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(4) 負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每天做好施工日記。(5) 負(fù)責(zé)對操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和操作方法等。(6) 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。負(fù)責(zé)本工種送檢材料的試件制作工作。(7) 全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工

19、序的制度。(8) 每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9) 負(fù)責(zé)本工種的抄平、放線工作，確保放線精準(zhǔn)，尺寸、位置正確，誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi)。(10) 負(fù)責(zé)對混凝土計(jì)劃進(jìn)行審核，聯(lián)系砼生產(chǎn)廠家。混凝土施工快結(jié)束時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確估方。在施工過程中，監(jiān)控混凝土使用情況，堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象。(11) 服從項(xiàng)目部的工作安排，積極配合其他工種的工作。(12) 其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。（由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況自行填寫，如混凝土、砂漿管理等）11、專業(yè)施工員（木工工長）崗位職責(zé)(1) 遵守公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。(2) 嚴(yán)

20、格按照施工圖紙、施工規(guī)范組織施工。(3) 認(rèn)真審核圖紙，參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底和施工方案的編制并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。愛惜施工圖紙，工程結(jié)束后完整的將圖紙移交給資料員。(4) 負(fù)責(zé)本工種班組的安全文明管理、技術(shù)質(zhì)量管理、進(jìn)度管理以及材料節(jié)約管理，每天做好施工日記。(5) 負(fù)責(zé)對操作工人進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，包括安全措施、質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和操作方法等。(6) 協(xié)助質(zhì)檢員、材料員、資料員對進(jìn)場物資、半成品進(jìn)行驗(yàn)證和抽樣送檢。(7) 全程跟蹤并督促班組做好自檢、交接班檢查工作，參與檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序的制度。(8) 每天巡查現(xiàn)場，督促本工種施工隊(duì)組做到隨做隨清、日做日清、工完料清，做好記錄，確保項(xiàng)目現(xiàn)場文明管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(9) 負(fù)責(zé)本工種的施工翻樣工作，確保模板節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確無誤，模板體系牢固可靠。必須有項(xiàng)目總工簽署的拆模通知單才允許安排拆模。(10) 負(fù)責(zé)編制模板、周材用料計(jì)劃并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理審核。在施工過程中