分包管理措施_第1頁
分包管理措施_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.第十六章 分包管理措施包企業(yè)之間的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場管理;對勞務(wù)分包企業(yè)的履約及綜合管理能力進(jìn)行評 估、指導(dǎo)、監(jiān)督,并對本工程發(fā)生的勞務(wù)糾紛承當(dāng)連帶責(zé)任。人員工資實(shí)行直接支付的措施。所需款項(xiàng)在建筑勞務(wù)分包價款中扣除。第一節(jié).總 那么為了使在本工程承當(dāng)施工任務(wù)的分包單位的各項(xiàng)管理工作滿足我公司擔(dān)下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)我工程部的管理目標(biāo),特制定本管理方法。第二節(jié) 進(jìn)場須知所有分包單位必須持有我工程經(jīng)理部所簽發(fā)的入場許可證,方可進(jìn)場。2.2辦理入場許可證提交資料1、企業(yè)資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照2、參加本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通信聯(lián)絡(luò)表3、入場人員花名冊4、負(fù)責(zé)本工程施工的特種工人?特種作業(yè)操作證?復(fù)印件5、進(jìn)場施工機(jī)械一覽表

2、6、進(jìn)場平安物資一覽表第三節(jié)組織管理規(guī)定閱歷的管理人員及施工工人,提交組織機(jī)構(gòu)圖。分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須依據(jù)施工合同常駐現(xiàn)場,履行組織管理職責(zé)。現(xiàn)場管理必須設(shè)置專職技術(shù)員、平安員、質(zhì)量員。監(jiān)督施工,不得隨意離開現(xiàn)場。理進(jìn)出場手續(xù)。2,并補(bǔ)充至月、周、日方案中。理人員必須在現(xiàn)場指揮組織并做好事后的處理,并及時上報工程經(jīng)理部。第四節(jié) 現(xiàn)場管理規(guī)定所有分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須著裝整齊,佩戴統(tǒng)一平安帽.施工現(xiàn)場布置、分包單位所建的臨時現(xiàn)場料場必須符合我工程總平面布置自更改。進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好平安帽,并符合有關(guān)規(guī)定,違者罰款 50 元/人.次。不在現(xiàn)場禁煙區(qū)吸煙?,F(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便。保護(hù)現(xiàn)場內(nèi)的

3、平安、消防、測量、照明設(shè)施。準(zhǔn)后進(jìn)行,不得私自改動水管、亂拉電線。違者將處以罰款?,F(xiàn)場臨時道路由總包進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù),分包在使用中要保護(hù)道路,假設(shè)有損雜物,分包要及時清理,同時不得將垃圾、雜物遺撒在場外。好各項(xiàng)工作,遵守平安文明施工制度。第五節(jié)施工及方案管理規(guī)定強(qiáng)行施工,一切損失自負(fù)。所有管線施工都必須依據(jù)我工程規(guī)定的程序進(jìn)行。由于各分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素配備不及時、缺乏,完不成總包其他施工單位的索賠及費(fèi)用。各施工單位在施工管線及檢查井或構(gòu)筑物時,溝槽底部務(wù)必夯實(shí)。地下負(fù)。因分包單位的施工原因?qū)е挛夜こ瘫仨毿薷氖┕し桨富驅(qū)嵭刑貏e技術(shù)措施 各分包單位要樂觀配合我工程其它各分包單位的施工,不得無

4、故刁難。周方案本周一至周日由各分包單位于每周例會之前一天上報工程經(jīng)理單位現(xiàn)場經(jīng)理及相關(guān)工長必須準(zhǔn)時參加。2524理部。分包單位的分項(xiàng)工程在方案、施工、驗(yàn)收工程中必須要服從總包方的管理我方工程部驗(yàn)收,經(jīng)工程部驗(yàn)收合格后再統(tǒng)一報監(jiān)理部。作,及各種安排。追究由此而造成的相關(guān)損失。第六節(jié) 函件處理規(guī)定回復(fù),超時未復(fù)者,即為確認(rèn)接收,承當(dāng)因此造成的后果。24資料室簽收。第七節(jié)平安生產(chǎn)管理平安與健康,杜絕工傷事故的發(fā)生。工程平安生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患況和重大隱患,應(yīng)立即停止作業(yè)。安活動記錄,其班、組長存檔備查。如有以下情況的,總包方有權(quán)對分包單位處分,直至要求甲方清退出場:1沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè) 。2無動火證動火者。3非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),特種作業(yè)人員不持證上崗。4現(xiàn)場臨時用電不符和平安要求。第八節(jié) 臨時用電的管理規(guī)定臨時用電應(yīng)遵守現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程規(guī)定。第九節(jié) 、成品保護(hù)管理規(guī)定1、各分包單位駐現(xiàn)場代表為其所施工區(qū)域?qū)I(yè)的成品保護(hù)直接責(zé)任人。2或賠償事宜。如洽談不妥,可向總包或甲方相關(guān)人員出面協(xié)調(diào)并解決。1、本工程資金由公司統(tǒng)一組織,工程經(jīng)理部??顚S谩?、嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度。3、財務(wù)科按月季依據(jù)各部門提出的資金方案,統(tǒng)一編制資金

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論