建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作總結(jié)

1、PAGE PAGE 4Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作總結(jié)根據(jù)松建設(shè)（2014）41號(hào)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局的通知，結(jié)合我公司實(shí)際，2014年4月初，我公司對(duì)全區(qū)在建工程開(kāi)展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。一、檢查重點(diǎn)此次檢查的的重點(diǎn)是是：1、工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實(shí)情況況；項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人帶班落落實(shí)情況況，專業(yè)業(yè)分包企企業(yè)安全全責(zé)任制制管理情情況，尤尤其是外外墻干掛掛分包企企業(yè)管理理情況。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)起重重機(jī)械日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)及及維保企企業(yè)、操操作、

2、維維保人員員的資質(zhì)質(zhì)資格情情況，尤尤其是人人貨兩用用梯作業(yè)業(yè)安全管管理情況況。3、預(yù)防防高處墜墜落措施施落實(shí)情情況腳手手架搭設(shè)設(shè)及使用用情況，重重點(diǎn)檢查查腳手架架搭設(shè)及及拆除專專項(xiàng)施工工方案實(shí)實(shí)施情況況、搭設(shè)設(shè)后檢查查驗(yàn)收情情況及日日常使用用情況，重重點(diǎn)是施施工后期期腳手架架安全使使用及維維護(hù)管理理情況。二、檢查情情況此次共檢查查在建施施工工地地6個(gè)場(chǎng)次次，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患30條，整整改隱患患28條，整整改率93.3%，下發(fā)發(fā)安全隱隱患整改改指令書(shū)書(shū)6份，存在在的主要要問(wèn)題有有：1、安全管管理：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管力度不不夠，部部分工地地圍墻臨臨時(shí)開(kāi)口口未及時(shí)時(shí)復(fù)原，部部分施工工人員未未正確使使用安全全帽或

3、未未帶安全全帽。2、井架：部分井井架基座座排水不不暢；卸卸料平臺(tái)臺(tái)門(mén)未及及時(shí)關(guān)閉閉；井架架司機(jī)臨臨時(shí)外出出未及時(shí)時(shí)對(duì)操作作室上鎖鎖；卸料料平臺(tái)臨臨邊防護(hù)護(hù)不到位位；井架架日常保保養(yǎng)不及及時(shí)。3、腳手架架：個(gè)別別工地腳腳手架搭搭設(shè)不規(guī)規(guī)范，屋屋面高度度不夠；掃地桿桿臨時(shí)拆拆除未及及時(shí)復(fù)原原，個(gè)別別樓層拉拉結(jié)點(diǎn)數(shù)數(shù)量設(shè)置置不夠，作作業(yè)層腳腳手片未未滿鋪，破破損安全全網(wǎng)未及及時(shí)封閉閉，底層層安全網(wǎng)網(wǎng)未拉設(shè)設(shè)，臨時(shí)時(shí)拆除的的安全網(wǎng)網(wǎng)未及時(shí)時(shí)復(fù)原，外外架上建建筑垃圾圾未及時(shí)時(shí)清理。4、施工用用電：移移動(dòng)箱掛掛設(shè)在外外架上，個(gè)個(gè)別電纜纜線隨地地拉設(shè)，移移動(dòng)箱一一箱多機(jī)機(jī)，部分分施工機(jī)機(jī)具未接接金屬外外殼，

4、部部分電箱箱電路圖圖、標(biāo)識(shí)識(shí)、維修修記錄缺缺失及未未跟上施施工進(jìn)度度。5、支模：木支撐撐部分立立桿直徑徑過(guò)細(xì)，垂垂直度不不夠，對(duì)對(duì)接不符符合規(guī)范范。6、文明施施工：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)建筑材材料堆放放不整齊齊，安全全標(biāo)識(shí)牌牌掛不到到位或缺缺失。三、整改要要求及落落實(shí)情況況1、要求負(fù)負(fù)責(zé)人要要高度重重視安全全生產(chǎn)工工作，把把它列入入重要議議事日程程，認(rèn)真真進(jìn)行落落實(shí)。2、要求各各施工項(xiàng)項(xiàng)目嚴(yán)格格按照施施工組織織設(shè)計(jì)中中的安全全生產(chǎn)技技術(shù)措施施及專項(xiàng)項(xiàng)方案進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施。各施施工工地地認(rèn)真查查找隱患患，制定定針對(duì)性性和可操操做性強(qiáng)強(qiáng)的措施施并及時(shí)時(shí)進(jìn)行整整改。3、要求各各施工工工地加強(qiáng)強(qiáng)施工作作業(yè)人員員的安

5、全全知識(shí)和和業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，樹(shù)樹(shù)立安全全防范意意識(shí)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)能力，切切實(shí)把安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作做做好、作作實(shí)。4、加強(qiáng)起起重運(yùn)輸輸機(jī)械管管理，未未經(jīng)檢測(cè)測(cè)和備案案以及安安全裝置置齊備的的起重運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械禁止使使用，若若擅自使使用的，一一經(jīng)查實(shí)實(shí)，將從從重處罰罰，加強(qiáng)強(qiáng)日常保保養(yǎng)及使使用自查查。6、加大對(duì)對(duì)違法、違違規(guī)、違違反強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的的行政處處罰力度度，對(duì)下下發(fā)安全全隱患整整改指令令或暫時(shí)時(shí)停工的的，請(qǐng)執(zhí)執(zhí)法部門(mén)門(mén)參與監(jiān)監(jiān)督，并并進(jìn)行必必要的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰，對(duì)拒拒不整改改的施工工項(xiàng)目上上報(bào)建設(shè)設(shè)主管部部門(mén)記入入企業(yè)不不良記錄錄，并在在網(wǎng)上進(jìn)進(jìn)行公示示。通過(guò)此次專專項(xiàng)整治治，建筑筑行業(yè)從從業(yè)

6、人員員安全意意識(shí)有所所增強(qiáng)，企企業(yè)對(duì)安安全工作作的重視視有所提提高，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患患整改成成效明顯顯。安全全生產(chǎn)形形勢(shì)是動(dòng)動(dòng)態(tài)的，必必須堅(jiān)持持長(zhǎng)期抓抓，我們們將以此此為契機(jī)機(jī)，進(jìn)一一步在長(zhǎng)長(zhǎng)效管理理上下功功夫，強(qiáng)強(qiáng)化管理理，落實(shí)實(shí)責(zé)任，更更新觀念念和創(chuàng)新新工作方方法，把把建筑安安全工作作做得更更好?？傊舶踩a(chǎn)產(chǎn)工作無(wú)無(wú)論是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理還是資資料管理理，都是是一項(xiàng)非非常重要要的工作作，為了了公司搞搞好安全全生產(chǎn)工工作，每每天都要要關(guān)注施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工進(jìn)度和和安全生生產(chǎn)形勢(shì)勢(shì)，從中中查找安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作中中存在的的問(wèn)題和和問(wèn)題存存在的原原因，并并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)中存存在的問(wèn)問(wèn)題原因因進(jìn)行分分析，查查找紕漏漏處，制制定相應(yīng)應(yīng)的管理理對(duì)策，以以便于更更好的做做好下一一步的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。做做好安全全生產(chǎn)工工作，不不是由一一兩人的的努力就就能換來(lái)來(lái)的，必必須有上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的支持持和全體體安全管管理人員員的共同同努力才才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，安全全生產(chǎn)貫貫穿于整整個(gè)施工工生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中，只只有全體體人員的的共同配配合