新護士長年終工作總結

1、新護士常年終工作總結【篇一：護士常年終個人工作總結范文】護士常終個人工總結范作為一醫(yī)院護士，我學科學發(fā)展，用發(fā)觀指導工，堅 持高標，嚴格要，努力管理與服上下功、加強安護理， 加強護安全管理完善護風險防范施，有地回避護風險， 為病兒供優(yōu)質、全有序護理服務以病人中心，提人性 化服務加強護患通，提病人滿意，防止理糾紛。期與 不定期理質量檢，保持理質量持改良。學教 .育網(wǎng)搜集 理一年工作得到人的肯與好評，將 護士長作總結 如下：一、加護理安全理，完護理風險范措施有效地回護理 風險，病兒提供質、安有序的護服務。1、不斷強化全意識教育發(fā)現(xiàn)作中的安全因素要及時 醒，并出整改措，以院外護理過為實例織討論學借鑒

2、， 使護理員充分認護理過因素新情、新特，從中吸教訓， 使安全鐘常鳴。3.加強重點時段管理，如夜、中班、假日等實行彈性班 制，合搭配老、青值人員，同組織護認真學習頒布 的 gt；及 ；的相條款，以強護士良好的業(yè)認同感，任心 和獨立班時的慎精神。4加強重病兒的管理如危重患兒把危重患兒為科晨會及 接班時論的重點對病人存的和潛的風險出評估，成共 識，引各班的重。6、對重點職的管理，如習護、輪轉士及新入護士等 對她們行法律意教育，高他們的風險意及能力，學生 明確只在帶教老的指導監(jiān)督下才對病人施護理。時指 定有臨經(jīng)驗、責心強具護師資格護士做教老師，養(yǎng)學 生的溝技巧、臨操作技等。7、完善護理件記錄，減安全患

3、。重現(xiàn)階段護文書存 問題，準護理文記錄，真執(zhí)行護記錄中 十字原，即客觀、 真實、確、及時完整 ” ，止不標準的寫，如漏字涂改不清、 前后矛，與醫(yī)生錄不統(tǒng)等，既要達綜合理問題記，又 要表達科癥狀的殊性，護理文件準化和準化。9 完善護緊急風險預，平時工作注意培養(yǎng)護的應能力， 對每項急工作都做回憶評價，從吸取經(jīng)教訓，提護士 對突發(fā)件的反應力。二、以人為中心提倡人化服務，強護患通，提高人滿 意度，防護理糾紛1、辦公班護真誠接待新院病，把病送到床前主動向 兒家屬入院宣教健康教。2、要求責任士每天與患家屬通，包健康教育了解病 的病情歸、生活求、用后的效果反應等護患溝通縮短 護患之的距離，做好一護理工作前提

4、和要條件。3、認真執(zhí)行床處置前后告知序，尊患兒家屬知情權 解除患家屬的顧。4、每月召開休座談會，放病滿意度查表，對務質量 的護士予表揚鼓，對服質量差的士給予評教育。三、定與不定期理質量查，保持理質量續(xù)改良。1、充分發(fā)揮理質量控制組的用，每進行質量查，以 及時發(fā)問題，及糾正、理。2、每月對質小組、護士質量查、護部質量檢反饋信 進行綜分析，查原因，定切實可的整改施，并檢整改 落實情況。四、嚴落實三基嚴培訓劃，提高理人員體素質。1、對各級護人員按三基嚴培計劃進培訓，每組織理 考試和術操作考。2、護理查房提問護士，容為礎理論識、專科論知識 院內(nèi)感知識等。3、利用科晨提問醫(yī)院護核心度，使個護士都熟練掌

5、并認真實。五、其1、配合醫(yī)院整體工作，真完各項指性工作任。2、配合信息心做好護士網(wǎng)絡運前后訓及協(xié)調作。今后，們將力爭上一個臺階，認形勢，一思想，個人 形象，科室形象樹醫(yī)院牌，從自做起，標準、嚴求， 樹立“院興我榮，衰我恥 ”思，轉變服務念，強化務意識 我們堅信，各級領導力支持有醫(yī)院、理部正領導，更全科 護理人齊心協(xié)力我們一完成各項作，使兒及家長正放 心滿意。營部新職工習報告職工： 遞報告日期 習部門： 實日期：報告內(nèi)：【篇二：護士常年終總結】2013 康復科護常年終工作結2013 對于醫(yī)院我科來說都一個轉變、長、奮進的年。在 這一年，我們不面臨著戰(zhàn)和機遇在醫(yī)院導和護理主任、 科主任指導、關及支

6、持，在醫(yī)院部門的切幫助下我本 著“一切以病人為中，一切為人服務”宗旨，圓地完成護 理工作務。我科理人員安全及責意識、動服務意明顯 加強，理質量得進一步高，病人意度達 上，現(xiàn)將本 人全年作總結如：一、 政治思想醫(yī)德醫(yī)風：1按醫(yī)院求認真進行治學習，嚴遵守相關法法規(guī)及醫(yī)院 項規(guī)章度，恪盡守，全無違法違行為。2認真學了醫(yī)德醫(yī)風護士素質標，認真學習會黨的 十八” 大精神3同全科理人員團結心，分工合，圓滿地完了工作任務 在各項理工作上充分發(fā)團隊協(xié)作神，全護理同仁不計 個人得，甘于奉，充分揚愛崗敬的精神二、護管理：1嚴格按護士長工作冊開展工作做到了年有劃，月有安， 周有重，每月有結，并對好的方提出表，不足的

7、面提出改措施，催促執(zhí)，評價整效果，達了持續(xù)良的 目的。2進一步化安全意識崗位責任意、主動服務識，全年全 無重大理事故，積極學后醫(yī)療服的知識完善了病回訪 制度，效地提高病人的意度。3進一步全護理工作度和各級護人員崗位職，按照國家 療標準改重點專建設單種的護理規(guī)，并格執(zhí)行各規(guī)章 制度及理標準。強了護人員應知應會的識培訓，要求 人人過，尤其在對制度交接班制等核心度上，要做到 理論和踐相結合4加強了理質量的環(huán)控制，建立科內(nèi)護理質控制小組， 取定期查與隨機查相結的方式，周有重的檢查護質量 情況，月進行護質量大查一次，與績效核結合。據(jù)整 體護理作模式的求，相固定了責護士，同年資護交叉 排班，工作互補保證了

8、理工作質。5組織每召開了一次休座談會，求病人的意，對病人提 的問題予了合理答復，極與相關室協(xié)調理，盡量足病 人合理需要。6加強了保病人和新農(nóng)村合作醫(yī)病人的管理隨時查詢病 的費用況和一日單制，時與醫(yī)生通，盡將醫(yī)保病費用 控制在定范圍內(nèi)防止違事件的發(fā)。7在運行歷和醫(yī)囑上積極組織護人員學習，求人人掌握，盡熟悉運行式，確了病區(qū)醫(yī)護士工站工作順開展、 運行。三、臨護理：1在臨床理工作中，理人員的主服務意識明加強。進一 強化主服務意識推出誠滿意溫馨務，努做到 “以人為本， 以病員中心 ”努力為病員供更為優(yōu)質服務。2加強了礎護理和危病人護理工，分管病人責任護士能 有效地用護理程為病人展整體護，對病的健康教普

9、及 率達 ，病人滿意度達 95%以上，全無重大理并發(fā)癥生。3加強了房管理，強護理人員人參與管理的識，為病人 供更為全、整潔舒適的院環(huán)境。5護理文嚴格遵守書標準，進一強化了護理員主動學習 理文件寫標準的識，并促執(zhí)行，證了護文件的標性。 對護理件書寫質控制，病床分管實到人要求每人查所 分管床的病歷，控小組周檢查一，護士定期和隨抽查， 確保護文件書寫量，有防范由于理文件寫誘發(fā)護糾紛 的發(fā)生對護士收病員信與醫(yī)生有異時，時和醫(yī)生通患 者信息保證醫(yī)、記錄統(tǒng)、準確。檢查過中發(fā)現(xiàn)有陷， 及時查原因，認分析，提整改措并催促執(zhí)。6急救物的管理做到定位、定數(shù)定專人管理要求班班交， 每班護接班時不要檢查救物品的量，而

10、還要檢查救物 品的質，每班使后，及補充，每護士長查一次，保了 急救物的齊備完，保證應急使用7在業(yè)務理上，堅持每月一次的理業(yè)務學習護理業(yè)務查， 堅持了旁護理小房，加中醫(yī)?？评碇R培訓和考，逐 步提高護士們的論水平操作技能為更好培養(yǎng)內(nèi)科科護 理人員下了良好基礎。月組織了醫(yī) 三基”理理論知識 試，平分 。加大對中醫(yī)基知識的訓和中醫(yī)術操作 訓練，中醫(yī)重點科的建找準切入。8堅持中特色護理的習和運用，記錄和臨床作中表達中 特色和容，確保人的治及辯證施及時正的實施，證護 理質量92013 全年護理控項目均到質控標準，理質量得到進 一步提。10、堅持了單病護理常規(guī)的行和不斷良工作讓科室護人 員掌握熟悉運用病種

11、護常規(guī)開展作。在 x 月順利通過省 重點專驗收工作得到好；年底康科成功報為省級點建 設專科11、制作圖文并的腰部、頸保健操宣冊，收門診、住患 者好評 、因康科記帳項繁多，訂了記帳程，每發(fā)放一日單。 制定核制度，每小核查每周五大查，有杜絕了亂、多 記、少、漏記等極大的少了患者用投訴保證了護工作 的有序行。13、 新開展大自療法，就新法護理標準開學習并經(jīng) 考核，到人人達。四、教工作：承擔了校中專、專實習生，以及準化培護士帶教作， 做到了批學生新科室都進行培訓嚴格按學生的實計劃 和要求行帶教工，專人責臨床學的帶教理實施工，堅 持了教小講課及學查房教學效果饋要每位實習學掌 握、熟、了解的容。徹了對新護

12、士的養(yǎng)和培訓結合 的方針堅持教學長的原對新進護嚴格要，確保教工作 與臨床作穩(wěn)步開。五、繼教育及論 1送出 人次別到 xxxx 醫(yī)院康復科、xxxx 醫(yī)院康復科 xxxx 中醫(yī)醫(yī)康復科參學習，學習到的理念、技術、新維逐 漸應用臨床工作2送出護人員 3 人參加護理新術新進展學。31 護士正在接護理本科論知識學習， 4 護理同參 ()2015 年終總結 2016 工作計劃時間過很快，從 3 月 日到科至今已接近 年了，一名 門急診士長到心科護士的轉型， 6 樓到 樓的搬家分， 搬家后信息化系，緊接實行責任護理，中心監(jiān)護，誠 信醫(yī)院查等等，望過去這一年是實的，為護士長從各 方面嚴要求自己在科室作尤其是

13、理工作身先士卒大膽 管理，極配合主做好醫(yī)協(xié)調工作引導大做好醫(yī)護通， 增強科凝聚力 ! 這一年里醫(yī)院領和護理部任、科任的指 導、關及支持下在醫(yī)院部門的密幫助下本著 “學習進取 ” 的態(tài)度較順利的成了各護理工作同時，極投身于 “信醫(yī) 院的復 ”的動中，對照準，逐條逐抓好各種作，通持續(xù) 質量改，有效的進我科理管理制化、標化，護理量穩(wěn) 步提高現(xiàn)將全年理工作結如下：一、全工作總量計：二、 護理隊伍選擇與培養(yǎng)我們科住院病人，收治種多、重人多，了護理工三大 特點：作強度高護患溝困難，以于護理度大，基這些 原因，室選擇護有以下件：過硬身體素、敏銳的察能 力和較的搶救能。因此護士的甄方面有定的局限，好 在各位導

14、和同事理解和持，讓我能堅持己，有計發(fā)展 科室護隊伍，全我科護理員相比較穩(wěn)定，在我科編制護士 11 其中 2 人休產(chǎn)假，中護士 人，護 ，1 人士證辦理。試用期轉正護士 人在護理梯建設方，形成了老結合 的良性勢。 三、護理工作管方面12015 我院護理作重點是推責任制整體理工作模式為 患者提全面、全、專業(yè)人性化的理服務為了更好開展 護理工，每個護負責 6-8 個病人，注重年新老、能力弱的搭 配，表能級對應全科護也不斷學?？浦岳诟髯o理 及進行康知識宣，到達患者滿意讓社會意。開展任護 理服務，責任護基本能了解本病病人的情，能及發(fā)現(xiàn) 工作的足，并及糾正，止了過失發(fā)生，2進一步化了安全意及崗位責任識、主動服意識，使我 護理人的安全及任意識主動服務識明顯強，護理量得 到進一提高，病滿意度 98.2%以上比 2013 年增長 4.2%， 全年全無重大護事故。3科室成護理質控小，每周對護文書、科內(nèi)有藥品、儀、 物質耗、病區(qū)環(huán)等進行查，找出足并落到班到人促進 其及時改并進行蹤。我會定期與定期護質量檢查保持 護理質持續(xù)改良4標準了班工作流程要求各班按作流程