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淺談如增新員工訓針對性實效性 、前公新工訓現(xiàn)及足處 集- 1 - 1楚學工作2 3部分人對前途充滿信心人 學對司養(yǎng)式法建和見- 2 -（1識/技能的陳 是“體”，”階段要的 而” 是”要，” - 3 -為 HR 或者培訓師不要奢求設(shè)計一個一勞永逸、一成 （2員工參與性不強州那一家國內(nèi)飲NLP 有 名午 是參 1.5 小由于因此 而不是照 。- 4 - 從 分問老你認為優(yōu)秀的銷售人員需要具備什么樣的素質(zhì)”“當我“羅在 分鐘內(nèi)找到盡可能多的信息他們的發(fā) 分 了 50 的 1.5 的 或培 體式習果佳- 5 - ，HR 職業(yè)老員現(xiàn)身說法 為 HR 或者培訓師不要奢求設(shè)計一個一勞永逸、一成 （3 - 6 - （4說:名徒,效工由于工作段,因此在培訓期間學到的技術(shù)水平,決定著他)們率所以硬強,心作 （5- 7 - （6規(guī)劃經(jīng)過試用期后 - 8 -

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