東營##化工有限公司企業(yè)基本情況簡介及企業(yè)近三年來統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) (7000字)

1、東營#化工有限公司企業(yè)基本情況簡介及企業(yè)近三年來統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) (7000字)東營#化工有限公司企業(yè)基本情況簡介及企業(yè)近三年來統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) (7000字)東營#化工有限公司企業(yè)基本情況簡介及企業(yè)近三年來統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) (7000字)xxx公司東營#化工有限公司企業(yè)基本情況簡介及企業(yè)近三年來統(tǒng)計(jì)工作總結(jié) (7000字)文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度東營*化工有限公司基本情況簡介及企業(yè)近三年來統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)東營市*化工有限公司注冊成立于2005年6月21日經(jīng)墾利縣工商行政管理局批準(zhǔn)成立。注冊號：/；住所：墾利縣*；法定代表人姓名：*；公司類型：

2、有限責(zé)任公司；經(jīng)營范圍：一般經(jīng)營項(xiàng)目：機(jī)油、潤滑油生產(chǎn)銷售；重油、渣油銷售。注冊資本：*000萬元。公司占地面積萬平方米。公司現(xiàn)有員工人數(shù)60余人，其中大中專以上人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上。我公司所從事行業(yè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，公司堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范管理，城信經(jīng)營，服務(wù)至上，保持了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，公司建立了初具規(guī)模的燃料油購銷網(wǎng)絡(luò)體系。在鞏固國內(nèi)市場的同時，積極開拓了國際市場和海洋油市場，企業(yè)備有充足的原料，產(chǎn)成品沒有積壓，企業(yè)供銷兩旺，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。公司重視品牌建設(shè)，秉承以優(yōu)異的產(chǎn)品，可靠的質(zhì)量，周到的售前售后服務(wù)，贏得業(yè)內(nèi)普遍贊賞和顧客長期的信賴，公司先

3、后被評為“東營市安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行十佳企業(yè)”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“山東省aa級信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。企業(yè)有較強(qiáng)的發(fā)展后勁，企業(yè)對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有很大的拉動作用，公司發(fā)展前景十分廣闊。三年來，公司統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。一、三年來統(tǒng)計(jì)工作回顧。（一）三年來統(tǒng)計(jì)工作開展情況1、逐步建立健公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作為保證中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本專業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)

4、管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實(shí)施、歸口管理”。2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)

5、據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和公司統(tǒng)計(jì)工作管理辦法的規(guī)定，今年在全公司范圍內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，自查率達(dá)100%；統(tǒng)計(jì)部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和檢查表報(bào)公司企管部。通過統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì)則，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識，促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。（三）當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足在三年來統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取

6、得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著以下一些問題和困難：1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。2、統(tǒng)計(jì)歸口管理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì)各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。近三年，公司雖然按統(tǒng)計(jì)規(guī)章進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，統(tǒng)計(jì)自查流于形式，走走過場；加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計(jì)抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計(jì)工作的正常開展。（四）意見和建議1、希望公司加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)信息交流，取長補(bǔ)短，以推動公司統(tǒng)計(jì)工作的全面提高