部門培訓(xùn)考核方案

1、20 xx年部門級培訓(xùn)推動(dòng)員核查方案為進(jìn)一步促使培訓(xùn)系統(tǒng)在部門級的有效實(shí)行，同時(shí)為有效調(diào)換各部門培訓(xùn)推進(jìn)員的主觀能動(dòng)性，特制定本核查方案：一、目的：為規(guī)范地域基地各部門二級培訓(xùn)操作流程，明確二級培訓(xùn)中各部門的工作職責(zé)，保證培訓(xùn)工作順利有序的張開；能使部門職工經(jīng)過二級培訓(xùn)提升職工對企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)技術(shù)等方面能力、修養(yǎng)。二、合用范圍：合用于（地域）有限企業(yè)各部門/分廠三、觀察方法：培訓(xùn)推動(dòng)員觀察方法備注：依據(jù)培訓(xùn)系統(tǒng)月度核查明細(xì)進(jìn)行評選培訓(xùn)推動(dòng)員分類月度得分比率散布部門績效核查90分30%2+8分各分廠核查得分排名81-9030%2+5分共7人71-8040%3不獎(jiǎng)不罰w70分依照實(shí)質(zhì)狀況-

2、5分90分20%4+8分輔助及后勤部門核查81-9020%4+5分得分排名71-8060%共19人11不獎(jiǎng)不罰w70分依照實(shí)質(zhì)狀況-5分備注:一線部門。；若培訓(xùn)推動(dòng)員月度核查得分W70分，則扣除部門負(fù)責(zé)人績效1分。后勤及輔助部門：。；若培訓(xùn)推動(dòng)員月度核查得分w70分，則扣除部門負(fù)責(zé)人績效1分。培訓(xùn)推動(dòng)員月度績效核查以各部門排名比率散布為準(zhǔn)；同時(shí)參照月度得分。觀察方法增補(bǔ)說明：3.1每個(gè)月15日前由人力資源部匯總上個(gè)月各部門培訓(xùn)核查結(jié)果，上報(bào)總經(jīng)理簽批后，由人力資源部核查小組追蹤落實(shí)在各部門浮動(dòng)薪資二次分配表中；3.2關(guān)于培訓(xùn)張開、實(shí)行、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的其余問題，人力資源部將聯(lián)合問題狀況進(jìn)行相應(yīng)

3、核查；3.3依據(jù)企業(yè)/基地培訓(xùn)工作要求，實(shí)時(shí)更新此方案，保證對培訓(xùn)工作開展、落實(shí)、監(jiān)察、核查、反應(yīng)等的有效性。四、職責(zé)：基地人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)基地企業(yè)級培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)跟進(jìn)工作；負(fù)責(zé)基地各部門二級培訓(xùn)推動(dòng)和檢查工作；每年12月敦促各部門制定下一年度部門培訓(xùn)計(jì)劃；4.檢查各部門月度培訓(xùn)落真相況（培訓(xùn)時(shí)間、地址、培訓(xùn)見效等）?；馗鞑块T/分廠職責(zé)：各部門/分廠責(zé)任人為本部門二級內(nèi)訓(xùn)推動(dòng)第一責(zé)任人，部門培訓(xùn)推動(dòng)員為部門二級培訓(xùn)推動(dòng)履行責(zé)任人；部門培訓(xùn)推動(dòng)員負(fù)責(zé)本部門平時(shí)培訓(xùn)工作的組織、推動(dòng)等詳細(xì)工作；制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)企業(yè)存案；4.推動(dòng)本部門月度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，對出現(xiàn)改動(dòng)的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)時(shí)

4、向人力資源部報(bào)備；每個(gè)月尾向人力資源部培訓(xùn)專員供給部門培訓(xùn)推動(dòng)資料A.培訓(xùn)簽到表：包含培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)講課老師、培訓(xùn)日期、培訓(xùn)課時(shí)、參加培訓(xùn)人員簽到。B.培訓(xùn)現(xiàn)場照片：2張清楚照片，附加攝影日期。此中訓(xùn)現(xiàn)場所有人員，1張清楚拍攝培訓(xùn)講課老師1張反應(yīng)培C.培訓(xùn)課件：除制度、規(guī)范類，要求培訓(xùn)講課老師自行制作課件，包含講課老師部門、姓名、崗位，課程內(nèi)容能反應(yīng)出培訓(xùn)主題，圖文并茂，語言使用簡短正確。D.培訓(xùn)滿意度檢查表：每場培訓(xùn)參加人數(shù)狀況，組織測評5-15評表應(yīng)該填寫圓滿、客觀，打分項(xiàng)不得全選同一分?jǐn)?shù)或?qū)儆陲@然歹意張，測打分，不然均屬于無效測評表。E.培訓(xùn)臺(tái)帳：在月初提交的培訓(xùn)計(jì)劃表中，依照實(shí)質(zhì)培

5、訓(xùn)發(fā)生狀況，補(bǔ)充填入培訓(xùn)課時(shí)及人次。五、培訓(xùn)推動(dòng)職工作內(nèi)容保證企業(yè)各項(xiàng)培訓(xùn)工作管理要求在部門內(nèi)部的貫徹實(shí)行，配合人力資源部各項(xiàng)工作，詳細(xì)包含以下事項(xiàng)：5.1每個(gè)月月尾前提交部門下月培訓(xùn)計(jì)劃至人力資源部，計(jì)劃頻率、內(nèi)容應(yīng)該符合企業(yè)/基地培訓(xùn)工作要求；5.2以周為單位，依據(jù)制定的培訓(xùn)計(jì)劃張開培訓(xùn)工作，并對部門培訓(xùn)工作開狀況進(jìn)行監(jiān)察把控；5.3培訓(xùn)前做好準(zhǔn)備工作：人員通知、資料發(fā)放、設(shè)施準(zhǔn)備等；培訓(xùn)中做好現(xiàn)場記錄：人員簽到、現(xiàn)場攝影、培訓(xùn)滿意度檢查；5.4追蹤好部門每周培訓(xùn)工作，完成資料采集，并于周一下班前提交本周培訓(xùn)資料；5.5檢查并保存好部門培訓(xùn)的文件和記錄（課件、簽到表、照片、試卷等），保存和

6、保護(hù)好部門培訓(xùn)設(shè)施，保持培訓(xùn)場所整齊潔凈；5.6負(fù)責(zé)對部門培訓(xùn)各課程課件進(jìn)行審查，符合企業(yè)/基地要求；在部門內(nèi)部踴躍發(fā)展內(nèi)部優(yōu)異講課老師人員，分享知識(shí)、技術(shù)；5.7對部門內(nèi)部培訓(xùn)需求進(jìn)行按期認(rèn)識(shí)，對培訓(xùn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)向上司及人力資源部反應(yīng)；5.8輔助人力資源部做好各項(xiàng)培訓(xùn)的測評工作；5.9人力資源部安排的其余有關(guān)培訓(xùn)方面工作。六、有關(guān)記錄附件：培訓(xùn)系統(tǒng)月度核查明細(xì)七、本方案自20 xx年x月起開始履行，企業(yè)可依據(jù)履行狀況進(jìn)行調(diào)整人力資源部附件培訓(xùn)系統(tǒng)月度核查明細(xì)核查序號(hào)工作內(nèi)容1培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)準(zhǔn)備工作培訓(xùn)張開情3況4培訓(xùn)資料工作事項(xiàng)核查要求培訓(xùn)名稱培訓(xùn)講課老師培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)對象內(nèi)容圓滿性培

7、訓(xùn)時(shí)間（詳細(xì)日期、時(shí)間段）培訓(xùn)地址培訓(xùn)計(jì)劃更改培訓(xùn)計(jì)劃有改正的，能否提早1天郵通知件通知人力資源部培訓(xùn)開始前講課老師能否通知到位培訓(xùn)開始祖先員能否通知到位培訓(xùn)前通知參訓(xùn)人員能否都自帶筆、簿本作培訓(xùn)記錄準(zhǔn)備培訓(xùn)開始前，培訓(xùn)電腦、投影儀等設(shè)備準(zhǔn)培訓(xùn)設(shè)施、資料備完成，講課老師課件準(zhǔn)備完成準(zhǔn)備不使用培訓(xùn)設(shè)施的，培訓(xùn)課件進(jìn)行打印，每人一份發(fā)放到位培訓(xùn)張開時(shí)培訓(xùn)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開始每場次培訓(xùn)時(shí)間控制在30-45分鐘，間控制內(nèi)容好多的培訓(xùn)分多場次進(jìn)行培訓(xùn)現(xiàn)場次序培訓(xùn)現(xiàn)場保持沉靜，所有人員恪守培訓(xùn)紀(jì)保持律每周一下班前提交上周培訓(xùn)資料（臺(tái)帳記錄、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)照片、簽到表、滿意度評估表）臺(tái)賬記錄培訓(xùn)人數(shù)、課時(shí)培訓(xùn)照片2張，一張能正面顯示講課老師正培訓(xùn)資料反面，一張顯示培訓(xùn)現(xiàn)場所有人員，照片要求饋清楚，帶有拍攝日期簽到表清楚反應(yīng)人職工號(hào)、姓名、部門、崗位滿意度評估表每場次5-10張，要求照實(shí)填寫核查標(biāo)準(zhǔn)以上事項(xiàng)，檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符，扣減2分，扣完為止以上事項(xiàng)，檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符，扣減2分，扣完為止以上事項(xiàng)，檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符，扣減1分，扣完為止以上事項(xiàng)，檢查中每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符，扣減1分，扣完為止權(quán)重10201030培訓(xùn)SAP錄入次月3日前將上月培訓(xùn)記錄在SAP系統(tǒng)中錄入5一致使用企業(yè)要求培訓(xùn)滿