采購(gòu)員月總結(jié)樣版4篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購(gòu)員月總結(jié)樣版4篇購(gòu)買(mǎi)需要熟悉和把握市場(chǎng)行情，擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)。重視收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息;工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來(lái)展開(kāi)，把日常工作表達(dá)一下，好的工作方法共享一下，不好的工作方法寫(xiě)出改進(jìn)措施。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“最新購(gòu)買(mǎi)員月總結(jié)〞，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！

#520221最新購(gòu)買(mǎi)員月總結(jié)1

回想走過(guò)的腳印，深深淺淺，半年時(shí)間，有歡樂(lè)，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)?，F(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光購(gòu)買(mǎi)策略〞

公開(kāi)透明的按購(gòu)買(mǎi)制度程序辦事，在購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、購(gòu)買(mǎi)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)視。上半年們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)工作透明，在購(gòu)買(mǎi)工作中做到公開(kāi)、公允、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星購(gòu)買(mǎi)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、購(gòu)買(mǎi)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)視。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

購(gòu)買(mǎi)部按工程部和施工單位上報(bào)的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在x家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、購(gòu)買(mǎi)部都參與，增加陽(yáng)光購(gòu)買(mǎi)透明度，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分開(kāi)和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐朽。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高購(gòu)買(mǎi)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本，提高購(gòu)買(mǎi)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞操縱成本、購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作

繼續(xù)圍繞“操縱成本、購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品〞的工作目標(biāo)，要求購(gòu)買(mǎi)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，重視溝通技巧和談判策略。調(diào)整了部份工作程序，增加了購(gòu)買(mǎi)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在購(gòu)買(mǎi)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“購(gòu)買(mǎi)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制〞，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的操縱成本，為公司儉約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)待。

由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)最主要的來(lái)自于公司所有供給商的支持力度，供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特別、獨(dú)立的行業(yè)，供給商圈子相對(duì)獨(dú)立，譬如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。

要進(jìn)一步加強(qiáng)敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

#520222最新購(gòu)買(mǎi)員月總結(jié)2

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善購(gòu)買(mǎi)制度，降低成本：根據(jù)材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供應(yīng)相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高購(gòu)買(mǎi)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高購(gòu)買(mǎi)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過(guò)尋覓多方供方，做到詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供給商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，對(duì)每家來(lái)訪的供給商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)適合的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于購(gòu)買(mǎi)對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能依照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我司的標(biāo)準(zhǔn)供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、購(gòu)買(mǎi)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開(kāi)透明的按購(gòu)買(mǎi)制度程序辦事，在購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、購(gòu)買(mǎi)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)視，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞操縱成本、購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，購(gòu)買(mǎi)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)，重視溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，購(gòu)買(mǎi)員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)購(gòu)買(mǎi)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年購(gòu)買(mǎi)部將特別重視購(gòu)買(mǎi)人員的工作分派，保證購(gòu)買(mǎi)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感十分重要，做一個(gè)有責(zé)任感的購(gòu)買(mǎi)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、購(gòu)買(mǎi)工作上的小要求

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給購(gòu)買(mǎi)部一定的購(gòu)買(mǎi)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂購(gòu)買(mǎi)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于操縱成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于購(gòu)買(mǎi)及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書(shū)和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí)，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的，但是由于購(gòu)買(mǎi)部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都樂(lè)意承受。通過(guò)這次的教訓(xùn)，今后的購(gòu)買(mǎi)部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各購(gòu)買(mǎi)對(duì)設(shè)備要充分了解，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒(méi)有完善，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒(méi)有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒(méi)有把握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是購(gòu)買(mǎi)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題，自身所明了的問(wèn)題，我們會(huì)一一的戰(zhàn)勝，有什么做得不對(duì)或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

#520224最新購(gòu)買(mǎi)員月總結(jié)3

一轉(zhuǎn)瞬間，在__x有限公司工作三個(gè)月過(guò)去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下，購(gòu)買(mǎi)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)同下，對(duì)各部門(mén)交待的購(gòu)買(mǎi)任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成。

一、完成工作方面

1、職責(zé)明確，按章辦事;操作有據(jù)可查，為_(kāi)_購(gòu)買(mǎi)奠定基礎(chǔ);

2、制定購(gòu)買(mǎi)預(yù)算與估計(jì)成本。制定購(gòu)買(mǎi)預(yù)算是在具體實(shí)施工程購(gòu)買(mǎi)行為之前對(duì)工程購(gòu)買(mǎi)成本的一種估計(jì)和預(yù)計(jì)，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。

3、與各供給商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)供給商的管理，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。

4、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門(mén)的工作需要。依照技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。

二、對(duì)購(gòu)買(mǎi)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下

1、加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供給商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中，購(gòu)買(mǎi)人員必需公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供給商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞操縱成本、購(gòu)買(mǎi)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。購(gòu)買(mǎi)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，重視溝通技巧和談判策略。

3、公開(kāi)透明的按購(gòu)買(mǎi)制度程序辦事。在購(gòu)買(mǎi)前、購(gòu)買(mǎi)中、購(gòu)買(mǎi)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)視。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板。

4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，重視在平日的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)的重要性和責(zé)任感。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。

三、工作不足方面

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化狀況，沒(méi)有搞完全，對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻，對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。

四、下一步的工作計(jì)劃

建立完善的供給商體系。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。全力協(xié)同生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供給、質(zhì)量等問(wèn)題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)探討某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。做好鞋料價(jià)格、技術(shù)規(guī)格分開(kāi)和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)總經(jīng)理審批，方可購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)鞋料必需經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù)，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)輔料，減少工時(shí)成本，提高購(gòu)買(mǎi)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

#520223最新購(gòu)買(mǎi)員月總結(jié)4

不知不覺(jué)間，實(shí)習(xí)的時(shí)間就這么靜靜的溜走了。作為一名酒店購(gòu)買(mǎi)部的實(shí)習(xí)生，我在這段時(shí)間里，充分的在這里學(xué)習(xí)了關(guān)于購(gòu)買(mǎi)的工作知識(shí)、技巧，以及紀(jì)律和規(guī)定!

這些收獲，讓我在工作方面更進(jìn)一步的了解了購(gòu)買(mǎi)，也更深刻的認(rèn)識(shí)到了社會(huì)以及市場(chǎng)的狀況。這些，對(duì)我一個(gè)實(shí)習(xí)生而言，無(wú)疑是十分寶貴的知識(shí)。

但總的來(lái)說(shuō)，我在這份工作中盡管累積了不少的知識(shí)，但也有大量需要補(bǔ)充的地方，為此，我在這里對(duì)自己目前在實(shí)習(xí)中的狀況做如下的總結(jié)：

一、基礎(chǔ)的累積

購(gòu)買(mǎi)對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有在成本與質(zhì)量上做好嚴(yán)格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益。而我們購(gòu)買(mǎi)部的工作，就是為了在盡量最低的支出下，購(gòu)買(mǎi)嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)的材料!

為此，我在工作中最開(kāi)始的任務(wù)就是學(xué)習(xí)有關(guān)酒店的基礎(chǔ)知識(shí)。關(guān)于酒店的各種消耗品，以及廚房方面的食材需求等等，由于種類眾多的，我也是記了許久才將這些全部記錄下來(lái)。但這也使我認(rèn)識(shí)到了購(gòu)買(mǎi)的工作對(duì)于酒店是多么的重要，由于他涉及到酒店的方方面面，酒店上下都是離不開(kāi)購(gòu)買(mǎi)的工作。

二、深入了解

但僅僅是在知識(shí)上知道了購(gòu)買(mǎi)的標(biāo)準(zhǔn)也還是不夠的，購(gòu)買(mǎi)在工作的要求上更加貼近實(shí)際。為此，我也在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，切身的學(xué)習(xí)了各種原材料和產(chǎn)品的要求，就宛如最重要的食材來(lái)說(shuō)，由于不同的食材有不同的要求，不僅僅是品種上，其新鮮度和大小都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。所以在食材的購(gòu)買(mǎi)方面我們往往有一位廚房的前輩跟著篩選，我也在這些前輩的工作中收獲了不少。

三、了解市場(chǎng)

明白了要買(mǎi)什么，接下來(lái)就是要知道怎