2022年個(gè)人季度工作總結(jié)范例

第4頁(yè)共14頁(yè)2022年?個(gè)人季度工?作總結(jié)范例?轉(zhuǎn)眼間，?___年上?半年就過(guò)去?了。展望未?來(lái)，我對(duì)公?司的發(fā)展和?今后的工作?充滿了信心?和希望，為?了能夠制定?更好的工作?目標(biāo)，取得?更好的工作?成績(jī)，我把?參加工作以?來(lái)的情況總?結(jié)如下：?一、前期財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?對(duì)于企業(yè)來(lái)?說(shuō)，能力往?往是超越知?識(shí)的，物業(yè)?管理公司對(duì)?于人才的要?求，同樣也?是能力第一?。物業(yè)管理?公司對(duì)于人?才的要求是?多方面的,?它包括：_?__指揮能?力、決策能?力、創(chuàng)新能?力、社會(huì)活?動(dòng)能力、技?術(shù)能力、協(xié)?調(diào)與溝通能?力等。第?一階段(_?__年—_?__年)_?__年畢業(yè)?之初，在無(wú)?任何工作經(jīng)?驗(yàn)、且對(duì)物?業(yè)管理行業(yè)?更是一無(wú)所?知的情況下?，我幸運(yùn)的?加入了“金?網(wǎng)絡(luò)—雪梨?澳鄉(xiāng)”管理?團(tuán)隊(duì)，看似?簡(jiǎn)單的賬單?制作→日常?收費(fèi)→銀行?對(duì)接→建立?收費(fèi)臺(tái)賬→?與總部財(cái)務(wù)?對(duì)接，一切?都是從零開?始。我自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教釋?惑，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法:本文?由方案范文?庫(kù)為您搜集?.整理，在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，從?不會(huì)到會(huì)，?從不熟悉到?熟悉，我逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)，而隨后?財(cái)務(wù)助理兼?客務(wù)代表的?特殊身份更?是加速縮短?了我與“專?業(yè)人”之間?的距離?？?戶電話的接?聽、客服前?臺(tái)的接待，?都需要很強(qiáng)?的專業(yè)知識(shí)?與溝通能力?，物業(yè)管理?中大多是一?些細(xì)小瑣碎?的事，協(xié)調(diào)?好了大事化?孝小事化了?，協(xié)調(diào)不好?則工作會(huì)非?常被動(dòng)。這?就要求在服?務(wù)過(guò)程中不?斷提高自己?與外界的溝?通能力，同?時(shí)在公司內(nèi)?部的溝通也?非常重要，?除了本部門?之間，部門?與部門之間?的溝通也很?重要，只有?溝通好了，?才能提高工?作效率，減?少不必要的?人工成本。?一方面，干?中學(xué)、學(xué)中?干，不斷掌?握方法，積?累經(jīng)驗(yàn);另?一方面，問(wèn)?書本、問(wèn)同?事，不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。“勤?能補(bǔ)拙”，?因?yàn)楫?dāng)時(shí)住?在項(xiàng)目，便?利用下班后?的時(shí)間總結(jié)?完善自己的?工作內(nèi)容，?建立了各種?收費(fèi)臺(tái)賬的?模版，同時(shí)?結(jié)合管理處?實(shí)際情況先?后制定了《?財(cái)務(wù)收費(fèi)流?程》、《財(cái)?務(wù)對(duì)接流程?》、《押金?退款流程》?以及《特約?服務(wù)收費(fèi)流?程》，并在?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?們的配合下?各項(xiàng)流程得?到了迅速的?普及，為管?理處日常財(cái)?務(wù)工作的順?利進(jìn)行奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?矗第二階段?(___年?—___年?)：發(fā)展階?段這一階段?在繼續(xù)擔(dān)任?雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)?務(wù)助理的同?時(shí)又介入了?新接管項(xiàng)目?溫哥華森林?管理處前期?的財(cái)務(wù)助理?工作，進(jìn)一?步鞏固了自?己關(guān)于從物?業(yè)前期接管?到業(yè)主入住?期間財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)的積?累，同時(shí)也?豐富了自身?的物業(yè)管理?專業(yè)知識(shí)。?項(xiàng)目進(jìn)入日?常管理之后?，因?yàn)樾抡?的財(cái)務(wù)助理?是應(yīng)屆畢業(yè)?生，我由此?又接觸到了?輔導(dǎo)新人的?工作內(nèi)容，?我將自己的?工作經(jīng)驗(yàn)整?理成文字后?逐點(diǎn)的與新?人一起實(shí)踐?，共同發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題、解決?問(wèn)題，經(jīng)過(guò)?三個(gè)月時(shí)間?的努力，新?招的財(cái)務(wù)助?理已經(jīng)能夠?很好的勝任?財(cái)務(wù)助理工?作了。__?_年底我又?被調(diào)往公司?新接管的“?VILLA?”管理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)助理?，此時(shí)正逢?財(cái)務(wù)部改革?，我努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，積極配合?制度改革，?并在工作中?小有成就，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?的肯定。?第三階段(?___年—?現(xiàn)在)，不?斷提升階段?___年底?，我被調(diào)往?公司財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出納。?出納工作首?先要有足夠?的耐心和細(xì)?心，不能出?任何差錯(cuò)，?在每次報(bào)賬?的時(shí)候，每?筆錢我都會(huì)?算兩遍點(diǎn)兩?遍;每日做?好結(jié)賬盤庫(kù)?工作，做好?現(xiàn)金盤點(diǎn)表?;每月末做?好銀行對(duì)賬?工作，及時(shí)?編制銀行余?額調(diào)節(jié)表，?并做好和會(huì)?計(jì)賬的對(duì)賬?工作;工資?的發(fā)放更是?需要細(xì)心謹(jǐn)?慎，這直接?關(guān)系到員工?個(gè)人的利益?，因?yàn)槿粘?的工作量已?經(jīng)基本飽和?，每次做工?資的時(shí)候，?我都會(huì)主動(dòng)?加班，保證?及時(shí)將工資?發(fā)放給員工?;而公司總?部出納更大?的一部分工?作內(nèi)容是與?管理處財(cái)務(wù)?助理的工作?對(duì)接，由于?當(dāng)時(shí)管理處?財(cái)務(wù)人員流?動(dòng)較大，面?對(duì)新人更需?要耐心的去?指導(dǎo)她們的?工作，細(xì)致?的講解公司?的一些工作?流程，使她?們盡快融入?金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)?大家庭。?___年底?我由出納崗?位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)雪梨?澳鄉(xiāng)和VI?LLA管理?處的主管會(huì)?計(jì)工作，同?時(shí)兼工資發(fā)?放工作，這?一期間我學(xué)?習(xí)并掌握了?公司財(cái)務(wù)核?算的程序以?及用友財(cái)務(wù)?軟件的操作?技能，提高?迅速;同時(shí)?我的工作內(nèi)?容還包括通?過(guò)對(duì)月度、?季度以及年?度的財(cái)務(wù)分?析，及時(shí)并?動(dòng)態(tài)（范本?）地掌握管?理處營(yíng)運(yùn)和?財(cái)務(wù)狀況，?發(fā)現(xiàn)工作中?的問(wèn)題，并?提出財(cái)務(wù)建?議，為管理?處負(fù)責(zé)人決?策提供可靠?的財(cái)務(wù)依據(jù)?。今年__?_月我的工?作內(nèi)容再次?調(diào)整，工資?發(fā)放工作正?式移交給了?出納，主要?負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天?地、溫哥華?森林及VI?LLA管理?處的主管會(huì)?計(jì)工作。?二、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲在?金網(wǎng)絡(luò)工作?的六年多時(shí)?間里，積累?了許多工作?經(jīng)驗(yàn)，尤其?是管理處基?層財(cái)務(wù)工作?經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)?也取得了一?定的成績(jī)，?總結(jié)起來(lái)有?以下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：(?一)只有擺?正自己的位?置，下功夫?熟悉基本業(yè)?業(yè)務(wù)，才能?盡快適應(yīng)新?的工作崗位?；(二)?只有主動(dòng)融?入___，?處理好各方?面的關(guān)系，?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài)；(三?)只有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度，認(rèn)真理?財(cái)管賬，才?能履行好財(cái)?務(wù)職責(zé)；?(四)只有?樹立服務(wù)意?識(shí)，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)的?工作做好；?(五)只?有保持心態(tài)?平和，“取?人之長(zhǎng)、補(bǔ)?己之短”，?才能不斷提?高、取得進(jìn)?步。三、?確立工作目?標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)?作。第14頁(yè)共14頁(yè)個(gè)人?季度工作總?結(jié)范文一?、第一季度?完成的主要?工作元月?份承前啟后?，是總結(jié)過(guò)?去一年和開?啟新的一年?的關(guān)鍵期。?這個(gè)月里大?家快節(jié)奏高?效率地完成?了幾項(xiàng)大型?活動(dòng)，如“?___力運(yùn)?城”知識(shí)競(jìng)?賽，“我與?同行”迎春?聯(lián)歡活動(dòng)，?___年工?作總結(jié)與_?__年競(jìng)爭(zhēng)?上崗大會(huì)，?建言獻(xiàn)策與?領(lǐng)導(dǎo)干部懇?談會(huì)等等，?同時(shí)進(jìn)行了?薪酬調(diào)整研?究、財(cái)務(wù)決?算、民主評(píng)?議、先進(jìn)表?彰、支部換?屆、顧問(wèn)座?談、干部聘?任等工作，?還啟動(dòng)了清?產(chǎn)核資工程?。新產(chǎn)品幼?兒版的試刊?號(hào)在元月初?誕生了，帝?企鵝的閱讀?教室也裝修?一新，有關(guān)?課題拿出了?方案并進(jìn)入?申報(bào)程序。?這個(gè)月里大?家異常忙碌?和辛苦，很?多同志工作?到臘月底。?___月?是新春，是?農(nóng)歷新年的?開始，感恩?與回報(bào)是_?__月的主?題之一。大?家在休假的?同時(shí)走親訪?友，品味生?活的芬芳與?溫馨。資產(chǎn)?財(cái)務(wù)部的同?志和辦公室?的同志為大?家過(guò)好節(jié)付?出了辛勞。?第十三個(gè)月?工資、元月?份工資、年?終福利等等?都在初一前?發(fā)給了大家?。門房、鍋?爐工、保潔?員和司機(jī)崗?位在節(jié)日里?犧牲假期值?班，保障了?報(bào)社機(jī)關(guān)節(jié)?日期間的安?全衛(wèi)生和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。一?年之計(jì)在于?春。經(jīng)過(guò)元?月份的調(diào)整?，很多同志?的工作崗位?和工作資料?有了變化。?除了日常工?作，___?月份就應(yīng)是?根據(jù)崗位目?標(biāo)書制訂工?作計(jì)劃的時(shí)?間，還就應(yīng)?是為___?月份順利進(jìn)?入市場(chǎng)做充?分準(zhǔn)備的時(shí)?間。社委會(huì)?主要領(lǐng)導(dǎo)到?某參加了教?育部語(yǔ)用司?舉行的《漢?語(yǔ)拼音__?_年》審片?會(huì)議，參加?了洪汛濤先?生___誕?辰紀(jì)念活動(dòng)?;財(cái)務(wù)部和?各部門進(jìn)行?了___年?度的財(cái)務(wù)預(yù)?算;社委會(huì)?就新《勞動(dòng)?合同法》咨?詢了法律顧?問(wèn)并研究了?新的勞動(dòng)合?同;辦公室?修訂了車輛?管理規(guī)定，?整理了報(bào)社?庫(kù)房，提出?了改善辦公?條件的方案?和預(yù)算;部?實(shí)行新的工?作流程，取?消了印前運(yùn)?城審讀簽字?的環(huán)節(jié)，研?究了暑假合?刊方案;社?委會(huì)研究調(diào)?整了發(fā)行政?策，市場(chǎng)部?修改簽訂了?報(bào)紙代理合?同;支部制?定了___?年的全員學(xué)?習(xí)計(jì)劃并給?各部門發(fā)放?了學(xué)習(xí)圖書?《骨干是折?騰出來(lái)的》?，總編室啟?動(dòng)了帝企鵝?閱讀樂(lè)園的?活動(dòng)，印制?了宣傳彩卡?和___年?工作日記，?了訂戶檔案?，啟動(dòng)了異?地辦公平臺(tái)?的設(shè)計(jì)工作?;社委會(huì)主?要領(lǐng)導(dǎo)參加?了省教育工?作會(huì)議，向?省廳、市局?、縣區(qū)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了?工作。__?_月份因?yàn)?中間休假的?緣故，工作?計(jì)劃中的有?些項(xiàng)目沒(méi)有?按時(shí)完成。?___月?春和景明，?是復(fù)蘇與生?長(zhǎng)的時(shí)節(jié)。?報(bào)社主要領(lǐng)?導(dǎo)參加了市?里的教育工?作會(huì)議，與?出版局、出?版集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?和集團(tuán)的其?他報(bào)刊社進(jìn)?行了溝通交?流;資產(chǎn)財(cái)?務(wù)部和辦公?室配合審計(jì)?事務(wù)所完成?了報(bào)社的清?產(chǎn)核資工作?，資產(chǎn)財(cái)務(wù)?部配合稅務(wù)?局完成了上?年度的所得?稅匯算工作?;辦公室抓?緊進(jìn)行辦公?室調(diào)整和辦?公環(huán)境改善?工作;部開?始暑假合刊?的組稿設(shè)計(jì)?工作，進(jìn)校?園進(jìn)行了調(diào)?研，人員與?報(bào)社簽定了?新的勞動(dòng)合?同;市場(chǎng)部?加大市場(chǎng)開?發(fā)力度，確?保主要市場(chǎng)?發(fā)行量穩(wěn)定?，并印制了?各區(qū)域統(tǒng)一?使用的塑料?包裝袋;總?編室開展了?導(dǎo)讀示范員?的座談會(huì)，?設(shè)計(jì)制作了?紙制手提袋?與塑料手提?袋;工會(huì)在?三八節(jié)組_?__工參加?了女性禮儀?講座并發(fā)放?了三八節(jié)福?利，推薦了?今年市里記?功表彰的人?選;各部門?拿出的需要?上社委會(huì)研?究的有關(guān)規(guī)?定有報(bào)社資?產(chǎn)管理規(guī)定?、網(wǎng)站改版?與管理方案?;語(yǔ)用司和?中央媒體的?兩大宣傳材?料月底前定?稿;___?月份報(bào)社員?工已經(jīng)能夠?透過(guò)報(bào)社網(wǎng)?絡(luò)辦公平臺(tái)?查詢自己的?工資收入，?社委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作計(jì)劃?也開始在平?臺(tái)上公布辦?公平臺(tái)和報(bào)?社門戶網(wǎng)漢?語(yǔ)拼音網(wǎng)將?成為報(bào)社對(duì)?內(nèi)對(duì)外的主?要信息通道?。二、第?一季度沒(méi)有?完成的工作?三、第一?季度工作存?在的主要問(wèn)?題四、關(guān)?于第一季度?工作進(jìn)展?fàn)?況的一些思?考___?年工作指標(biāo)?十分鋼性，?報(bào)社主要領(lǐng)?導(dǎo)和主要部?門負(fù)責(zé)人都?要理解指標(biāo)?考核，而且?不僅僅僅是?理解報(bào)社內(nèi)?部考核，同?時(shí)還理解上?級(jí)主管部門?考核。關(guān)鍵?是，我們要?理解市場(chǎng)考?驗(yàn)。報(bào)紙市?場(chǎng)和圖書市?場(chǎng)受免費(fèi)教?育推行的影?響，形勢(shì)十?分嚴(yán)峻。報(bào)?紙折扣提高?、紙張價(jià)格?飛漲導(dǎo)致報(bào)?社經(jīng)營(yíng)面臨?困難。所以?，我們必須?要及時(shí)調(diào)整?工作思路，?撲下身子真?抓實(shí)干。?目前我們的?領(lǐng)導(dǎo)和干部?必須要面向?市場(chǎng)，打開?思路，構(gòu)成?貼合市場(chǎng)實(shí)?際的經(jīng)營(yíng)方?式。思路決?定出路，我?觀察到我們?有些同志喜?歡按部就班?工作，喜歡?按領(lǐng)導(dǎo)的指?令工作，在?主動(dòng)工作和?創(chuàng)新工作方?面潛力不夠?……要解決?這個(gè)問(wèn)題就?必須要深入?市場(chǎng)，多做?調(diào)查研究，?多聽取讀者?和訂戶意見(jiàn)?，多聽取專?家意見(jiàn)。遇?到問(wèn)題必須?要先請(qǐng)教讀?者、訂戶和?專家，而不?是先請(qǐng)示領(lǐng)?導(dǎo)。經(jīng)營(yíng)問(wèn)?題在請(qǐng)示領(lǐng)?導(dǎo)的時(shí)候必?須要帶給翔?實(shí)充分的市?場(chǎng)調(diào)研狀況?。打開思?路的同時(shí)，?我們必須要?面向社會(huì)，?打開自我。?……現(xiàn)代社?會(huì)是一個(gè)合?作的社會(huì)，?我們要走合?作共贏的道?路。我們本?身人力資源?不足，再不?注重對(duì)外交?流與合作，?那我們的路?就會(huì)越走越?窄。每個(gè)人?都就應(yīng)廣泛?結(jié)交與自己?業(yè)務(wù)有關(guān)的?朋友，經(jīng)常?和他們交流?溝通。向書?本學(xué)習(xí)，向?實(shí)踐學(xué)習(xí)，?還要向他人?學(xué)習(xí)。有時(shí)?候，向他人?學(xué)習(xí)比向書?本學(xué)習(xí)收獲?更大，見(jiàn)效?更快。每一?天吸收一些?別人的長(zhǎng)處?，這樣自己?就會(huì)進(jìn)步很?快?！暗歉?而招，臂非?加長(zhǎng)也，而?見(jiàn)者遠(yuǎn);順?風(fēng)而呼，聲?非加疾也，?而聞?wù)哒??假輿馬者，?非利足也，?而致千里;?假舟楫者，?非能水也，?而絕江河。?君子生非異?也，善假于?物也?！弊?古以來(lái)善于?借力是成功?的關(guān)鍵。?我們還要注?意的一個(gè)方?面是要面向?其他部門，?打通工作流?程。……大?家的工作目?標(biāo)是一個(gè)共?同的指向，?就應(yīng)注重在?與其他部門?的合作中更?好地完成自?己的工作任?務(wù)，同時(shí)幫?忙其他部門?完成自己的?工作任務(wù)。?我認(rèn)為切實(shí)?、有效的辦?法是，在設(shè)?計(jì)工作流程?中突出與其?他部門的銜?接環(huán)節(jié)，制?定與其他部?門的定期溝?通計(jì)劃，善?于聽取其他?部門對(duì)本部?門的意見(jiàn)和?推薦，定期?開展部門之?間的研討、?協(xié)調(diào)會(huì)議。?總編室、市?場(chǎng)部、部、?財(cái)務(wù)部、辦?公室、印刷?公司就應(yīng)緊?密聯(lián)系，友?好合作;小?學(xué)三張報(bào)、?教學(xué)版、幼?兒版、圖書?經(jīng)營(yíng)部、漢?語(yǔ)拼音網(wǎng)、?網(wǎng)上辦公平?臺(tái)就應(yīng)聯(lián)合?起來(lái)，共同?構(gòu)建一個(gè)相?互宣傳、協(xié)?同發(fā)展的寬?闊、緊湊、?靈活的媒體?平臺(tái)……?五、第二季?度的重點(diǎn)工?作總編室?是新成立的?部門，主要?工作資料、?工作機(jī)制、?工作思路、?工作規(guī)程就?應(yīng)盡快確立?，今年的重?點(diǎn)工作在二?季度就應(yīng)有?突出進(jìn)展…?…把開創(chuàng)性?工作落到實(shí)?處，抓出實(shí)?效。辦公?室尤其是_?__辦公室?要配合部和?市場(chǎng)部做好?招聘工作;?運(yùn)城辦公室?要繼續(xù)實(shí)施?優(yōu)化辦公環(huán)?境方案，在?人力資源方?面要理順有?關(guān)人員工作?關(guān)系，辦好?社保手續(xù)，?同時(shí)要建立?檔案室，并?制訂適合報(bào)?社實(shí)際的檔?案管理制度?;辦公平臺(tái)?設(shè)計(jì)在二季?度要完成并?透過(guò)檢測(cè);?報(bào)社營(yíng)業(yè)執(zhí)?照變更和廣?告經(jīng)營(yíng)許可?證更換也要?在二季度完?成;庫(kù)房管?理要進(jìn)一步?規(guī)范，并修?訂、制訂庫(kù)?房管理制度?和出入庫(kù)、?發(fā)貨工作流?程，提高工?作效率，明?確工作職責(zé)?;在二季度?末要考核各?部門上半年?工作指標(biāo)完?成狀況，協(xié)?助各部門做?好上半年工?作總結(jié)。?篇二轉(zhuǎn)眼?___年第?一季度就要?過(guò)去了。在?這短暫的一?個(gè)季度中，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和各?位同事的幫?忙、指導(dǎo)下?，圓滿地完?成了自己的?本職工作，?讓本人在報(bào)?告撰寫和溝?通協(xié)調(diào)潛力?等方面有了?更深層次的?認(rèn)識(shí)與提高?。總結(jié)過(guò)去?，展望未來(lái)?，現(xiàn)將一季?度工作總結(jié)?如下:在?工作和學(xué)習(xí)?生活中，本?人不斷提高?自己的人品?素養(yǎng)和業(yè)務(wù)?水平，在思?想上、政治?上和行動(dòng)上?與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?持續(xù)一致，?本人重視理?論學(xué)習(xí)，利?用工余時(shí)間?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?溫習(xí)理論與?方法、案例?分析等學(xué)科?知識(shí)，不斷?拓展知識(shí)和?認(rèn)知面，本?人在日常生?活中時(shí)刻_?__房地產(chǎn)?政策法規(guī)的?信息，真正?做到邊工作?邊學(xué)習(xí)，邊?實(shí)踐邊提高?，在工作中?做到“腦勤?、耳勤、手?勤、腿勤”?。公司與?員工不僅僅?是雇傭關(guān)系?，更是相輔?相成的關(guān)系?。公司的發(fā)?展關(guān)系著員?工的發(fā)展，?員工的進(jìn)步?同時(shí)促進(jìn)公?司的發(fā)展。?一個(gè)優(yōu)秀的?企業(yè)會(huì)培養(yǎng)?員工的歸屬?感、群眾榮?譽(yù)感、認(rèn)同?感，讓員工?以公司的利?益為自己的?利益，能與?公司共進(jìn)退?、同榮辱。?公司也會(huì)給?我們帶給良?好的成長(zhǎng)空?間?？偨Y(jié)?過(guò)去，展望?未來(lái)，在以?后的工作中?，我有信心?在公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?更加出色地?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?篇三整體?來(lái)講，第四?季度是進(jìn)入?工作狀態(tài)十?分好的一個(gè)?季度，經(jīng)過(guò)?第三季度的?適應(yīng)和調(diào)整?，職業(yè)規(guī)劃?相關(guān)工作漸?入佳境，個(gè)?人各方面潛?力更加成熟?，所以，也?能夠說(shuō)第四?季度是一個(gè)?豐收的季節(jié)?，現(xiàn)將本季?度工作盤點(diǎn)?如下:一?、工作資料?1、跨部?門協(xié)調(diào)與溝?通項(xiàng)目從?___月_?__日項(xiàng)目?啟動(dòng)大會(huì)到?___月_?__日跨部?門協(xié)調(diào)與溝?通項(xiàng)目正式?結(jié)束，整個(gè)?項(xiàng)目歷經(jīng)_?__個(gè)多月?的時(shí)間，項(xiàng)?目活動(dòng)主要?包括"有效?溝通培訓(xùn)"?;"公共事?務(wù)服務(wù)咨詢?日";"部?門例會(huì)互動(dòng)?";"部長(zhǎng)?輪崗";"?標(biāo)桿部門評(píng)?優(yōu)";"部?門協(xié)工作機(jī)?制"，第四?季度個(gè)人工?作總結(jié)。?整個(gè)項(xiàng)目活?動(dòng)前期因客?觀原因相對(duì)?滯后，后期?嚴(yán)格按照計(jì)?劃時(shí)間開展?，并在計(jì)劃?結(jié)束時(shí)間前?完成整個(gè)項(xiàng)?目，進(jìn)度控?制良好!各?項(xiàng)活動(dòng)前期?準(zhǔn)備充分、?宣傳到位，?后期總結(jié)完?善;立足?公司現(xiàn)狀和?實(shí)際，沒(méi)有?搞___;?整個(gè)活動(dòng)在?公司構(gòu)成了?必須的影響?力，得到員?工和公司領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可;?活動(dòng)結(jié)束后?新聞報(bào)道和?反饋及時(shí);?能夠根據(jù)三?級(jí)公司實(shí)際?同步開展部?分活動(dòng);每?一階段都有?獨(dú)特創(chuàng)新和?亮點(diǎn)，實(shí)施?細(xì)致，落地?效果好。?1)有效溝?通培訓(xùn)吸引?了___多?位員工用心?參與，張總?監(jiān)用豐富的?人生閱歷和?智慧的語(yǔ)言?讓員工享受?了一頓豐富?的溝通盛宴?，員工透過(guò)?培訓(xùn)對(duì)于溝?通技巧和技?能等方面的?知識(shí)有了深?刻的認(rèn)識(shí)，?現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱?烈，培訓(xùn)滿?意度高達(dá)_?__%，整?個(gè)活動(dòng)效果?十分好!?2)公共事?務(wù)服務(wù)咨詢?日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?異?；鸨?員工對(duì)于公?共服務(wù)部門?的需求得到?了很好的滿?足，整個(gè)活?動(dòng)策劃和_?__很成功?，后期結(jié)果?的反饋很及?時(shí)，員工的?對(duì)于服務(wù)部?門的認(rèn)識(shí)有?了進(jìn)一步加?深，員工在?工作和生活?中的疑問(wèn)得?到了很好的?解決，加強(qiáng)?了服務(wù)部門?與公司員工?之間的交流?與溝通。?3)部門例?會(huì)互動(dòng)活動(dòng)?前期調(diào)研深?入、各部門?對(duì)活動(dòng)認(rèn)知?度很高和參?與度很高，?共___個(gè)?部門___?了例會(huì)互動(dòng)?活動(dòng);例會(huì)?活動(dòng)中插入?了跨部門七?項(xiàng)行為規(guī)范?光盤的學(xué)習(xí)?，使溝通規(guī)?范在___?公司深入人?心;例會(huì)效?果調(diào)查表的?設(shè)計(jì)與調(diào)查?，使活動(dòng)效?果能夠得到?很好的量化?，成為整個(gè)?集團(tuán)的亮點(diǎn)?;整個(gè)活動(dòng)?結(jié)束后，例?會(huì)成果展做?成了海報(bào)，?在整個(gè)公司?巡展，包括?三級(jí)公司，?整個(gè)活動(dòng)對(duì)?于打破部門?之間的隔閡?起到了很好?的推動(dòng)作用?，實(shí)施簡(jiǎn)單?，易操作，?能夠在公司?長(zhǎng)期推廣運(yùn)?用。4)?部長(zhǎng)輪崗活?動(dòng)因?yàn)榉N種?原因只在辦?公室與企管?部;信用管?理部與財(cái)務(wù)?部;法務(wù)監(jiān)?察部與營(yíng)運(yùn)?部之間進(jìn)行?開展，但是?活動(dòng)的連續(xù)?性和完整性?很高，包括?歡迎會(huì)和總?結(jié)會(huì)，以及?活動(dòng)后期的?評(píng)估一體化?，輪崗期間?各部門均進(jìn)?行了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計(jì)劃與?課程安排，?整體輪崗效?果良好，對(duì)?于聯(lián)系緊密?的部門之間?的溝通是一?種大膽的嘗?試和實(shí)踐。?5)標(biāo)桿?評(píng)優(yōu)活動(dòng)的?評(píng)選結(jié)果來(lái)?自于公司_?__多人整?體評(píng)估，整?個(gè)過(guò)程公正?、公平、公?開，很大程?度上反映了?員工的認(rèn)可?度，標(biāo)桿部?門的出爐對(duì)?于其他部門?起到了很好?的榜樣作用?，讓所有部?門了解到員?工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?本部門協(xié)調(diào)?與溝通工作?的評(píng)價(jià)，尋?找與標(biāo)桿部?門的差距，?正確定位，?提升整體服?務(wù)質(zhì)量。?6)部門協(xié)?調(diào)工作機(jī)制?的建立項(xiàng)目?活動(dòng)的實(shí)踐?，比如部門?例會(huì)互動(dòng)的?流程設(shè)計(jì)活?動(dòng)本身，擁?有強(qiáng)大的群?眾基礎(chǔ)，能?夠在___?公司長(zhǎng)期推?廣。部長(zhǎng)輪?崗活動(dòng)未在?全公司充分?深入開展，?工作機(jī)制尚?未構(gòu)成，值?得進(jìn)一步探?討。2、?職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)?目第四季?度主要完成?了財(cái)務(wù)系統(tǒng)?、質(zhì)量管理?系統(tǒng)、采購(gòu)?系統(tǒng)、物流?系統(tǒng)物流序?列、助理營(yíng)?銷師、信用?管理系統(tǒng)的?崗位資格認(rèn)?證工作。_?__公司共?有___人?報(bào)名參與認(rèn)?證，___?人參加認(rèn)證?考試，__?_人透過(guò)了?認(rèn)證考試，?季度整體透?過(guò)率高達(dá)_?__%，位?居集團(tuán)前列?。認(rèn)證方式?也結(jié)合具體?崗位要求實(shí)?現(xiàn)了多樣化?的評(píng)估:主?要包括筆試?、答辯、績(jī)?效考評(píng)、無(wú)?領(lǐng)導(dǎo)小組討?論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)?價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?操等方式。?對(duì)員工的綜?合潛力進(jìn)行?了全方位、?立體的摸底?。3、人?力資源規(guī)劃?1)__?_公司中層?儲(chǔ)備培訓(xùn)班?順利結(jié)業(yè):?本次中層儲(chǔ)?備___月?___日開?始，歷時(shí)五?天，課程設(shè)?計(jì)全面，有?晨跑軍訓(xùn)、?理論課程的?學(xué)習(xí)、沙龍?探討、外出?拓展環(huán)節(jié)。?培訓(xùn)班的?順利結(jié)業(yè)，?適應(yīng)了公司?快速發(fā)展的?需要，為培?養(yǎng)一支能適?應(yīng)公司管理?崗位的"職?業(yè)經(jīng)理人"?探索了思路?，為中山、?___、_?__、湛江?乃至明年開?業(yè)的陽(yáng)江、?___公司?儲(chǔ)備一批素?質(zhì)好、作風(fēng)?硬、業(yè)務(wù)技?能強(qiáng)的中層?管理人才。?本次項(xiàng)目?培訓(xùn)的全程?參與和跟進(jìn)?，對(duì)于個(gè)人?熟悉培訓(xùn)_?__與培訓(xùn)?管理工作有?了很大的幫?忙，___?和協(xié)調(diào)潛力?得到了很大?的提升。?2)九州通?集團(tuán)第四期?中高管培訓(xùn)?班學(xué)員第四?季度學(xué)習(xí)狀?況跟進(jìn):主?要協(xié)助集團(tuán)?人力資源規(guī)?劃中心對(duì)第?四期___?公司中高管?培訓(xùn)學(xué)員學(xué)?習(xí)狀況進(jìn)行?跟進(jìn):轉(zhuǎn)訓(xùn)?課程滿意度?調(diào)查統(tǒng)計(jì)與?收集、月度?培養(yǎng)計(jì)劃表?的制定、階?段性培養(yǎng)會(huì)?議的___?等。4、?活出真我風(fēng)?采集訓(xùn)營(yíng)?___月3?0-___?月___日?，在手頭工?作很繁忙的?狀況下用心?報(bào)名參與了?公司___?為期___?天的"活出?真我風(fēng)采集?訓(xùn)營(yíng)"，透?過(guò)培訓(xùn)營(yíng)的?學(xué)習(xí)，個(gè)人?在職業(yè)心態(tài)?、演講潛力?、執(zhí)行力方?面得到了很?好的鍛煉，?并獲得了集?訓(xùn)營(yíng)"口才?獎(jiǎng)"榮譽(yù)稱?號(hào)!5、?營(yíng)銷儲(chǔ)備職?業(yè)規(guī)劃管理?方案一方?面，集團(tuán)人?力資源總部?的集中招聘?無(wú)法滿足_?__公司業(yè)?務(wù)快速發(fā)展?對(duì)儲(chǔ)備人才?的需求，_?__公司迫?切需要建設(shè)?自己的人才?梯隊(duì);另一?方面，目前?___%以?上的營(yíng)銷儲(chǔ)?備人員對(duì)個(gè)?人的職業(yè)發(fā)?展目標(biāo)與發(fā)?展路線很迷?茫，找不到?實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)?展的方式和?途徑?；?于以上狀況?，作為__?_公司職業(yè)?規(guī)劃專員，?在第四度完?成了營(yíng)銷儲(chǔ)?備職業(yè)規(guī)劃?管理方案的?撰寫，對(duì)于?營(yíng)銷儲(chǔ)備職?業(yè)發(fā)展路線?和考核方案?進(jìn)行了明確?的規(guī)劃，目?前方案正在?審批中，預(yù)?計(jì)明年可投?入使用。?6、新員工?輔導(dǎo)第四?季度完成了?對(duì)新員工陳?夢(mèng)佳和周軍?職業(yè)規(guī)劃理?論知識(shí)和實(shí)?踐操作的輔?導(dǎo)和傳代，?目前而言，?兩人已經(jīng)能?夠獨(dú)立完成?職業(yè)規(guī)劃認(rèn)?證考試的操?作流程。?7、部門項(xiàng)?目的工作支?持1)兼?職管理崗關(guān)?愛(ài)活動(dòng):從?兼職管理崗?關(guān)愛(ài)活動(dòng)方?案的撰寫到?活動(dòng)后期的?宣傳，協(xié)助?陳夢(mèng)佳對(duì)本?次活動(dòng)進(jìn)行?了全程的參?與和跟進(jìn)，?保證了活動(dòng)?的順利開展?。2)群?眾婚禮:全?程負(fù)責(zé)婚禮?現(xiàn)場(chǎng)的拍照?和新人的戶?外取景攝影?。二、個(gè)?人亮點(diǎn)1?、項(xiàng)目管理?和項(xiàng)目__?_潛力得到?了很好的提?升跨部門?協(xié)調(diào)與溝通?項(xiàng)目的順利?開展和圓滿?結(jié)束，使個(gè)?人在項(xiàng)目工?作的開展上?積累了豐富?的工作經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)項(xiàng)目管?理有了很深?刻的體會(huì)，?項(xiàng)目___?潛力得到很?大的提升。?2、創(chuàng)新?意識(shí)不斷加?強(qiáng)從部門?例會(huì)互動(dòng)實(shí)?際效果調(diào)查?表的設(shè)計(jì)實(shí)?施到營(yíng)銷儲(chǔ)?備職業(yè)規(guī)劃?管理方案的?撰寫，隨著?個(gè)人對(duì)實(shí)際?工作的了解?和認(rèn)識(shí)進(jìn)一?步加深，打?破常規(guī)的思?維模式逐漸?構(gòu)成，各種?大膽創(chuàng)新的?方案不斷涌?現(xiàn)。3、?綜合素質(zhì)在?實(shí)踐中得到?很好的鍛