2022年辦事處上半年文化工作小結(jié)

第2頁共3頁2022年?辦事處上半?年文化工作?小結(jié)辦事?處現(xiàn)有__?_個村（居?），其中村?___個，?社區(qū)居委會?___個，?人口___?萬人。今年?上半年我們?主要抓了以?下三個方面?的工作。?一、切實(shí)加?強(qiáng)對轄區(qū)文?化中心戶的?培訓(xùn)及管理?，充分發(fā)揮?文化中心戶?的帶動作用?。___?年___月?份，我辦_?__文化中?心戶參加座?談，一是回?顧近幾年辦?事處文化中?心戶取得的?成績，以及?存在的一些?不足；二是?相互交流如?何發(fā)揮文化?中心戶的帶?頭作用，特?別是對轄區(qū)?的文化中心?戶進(jìn)行了重?新審核、確?定，把一批?有演出能力?、有___?能力，熱心?參與文化活?動的對象評?選為文化中?心戶代表。?同時在對文?化中心戶培?訓(xùn)的基礎(chǔ)上?，我辦與轄?區(qū)文化中心?戶簽訂了_?__年文化?中心戶工作?責(zé)任狀，讓?他們工作有?方向，工作?有目標(biāo)，切?實(shí)發(fā)揮文化?中心戶的積?極帶頭作用?。二、認(rèn)?真___開?展異彩紛呈?的文化活動?，不斷豐富?轄區(qū)居民文?化生活。?在文化中心?戶的帶領(lǐng)下?，我辦文化?活動豐富多?彩。我辦黃?荊小區(qū)社區(qū)?文化活動中?心成立兩年?多以來，每?天演出不斷?，觀看者多?的時候過千?人。該活動?中心有專門?的舞臺、音?響、桌椅、?板凳，是廣?大社區(qū)居民?休閑、娛樂?的好場所。?還有社區(qū)中?商廣場文化?活動中心、?社區(qū)文化活?動中心、社?區(qū)公園文化?活動中心、?社區(qū)文化活?動中心，以?及流社區(qū)等?單位，他們?有的唱戲，?有的唱歌，?有的跳舞，?有的打太極?，有的放錄?像，更有皮?影表演隊(duì)在?轄區(qū)表演的?同時，積極?參與全市在?辦事處社區(qū)?的匯演，效?果非常好。?三、高度?重視農(nóng)家書?屋的建設(shè)與?管理，讓農(nóng)?家書屋發(fā)揮?應(yīng)有的作用?。我辦建?有___個?農(nóng)家書屋，?充分發(fā)揮農(nóng)?家書屋的應(yīng)?有作用，有?著十分重要?的現(xiàn)實(shí)意義?。今年我們?一是___?農(nóng)家書屋管?理人員進(jìn)行?專題業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，要求各?單位定人、?定崗、定責(zé)?，要有專門?的人員負(fù)責(zé)?農(nóng)家書屋，?辦事處明確?各村（居）?分管精神文?明工作的同?志擔(dān)任書屋?管理員，另?安排一名網(wǎng)?格員協(xié)助管?理。要對書?籍的管理，?借閱的辦理?，好書的推?薦等工作穩(wěn)?步推進(jìn)。不?斷提高農(nóng)家?書屋的運(yùn)行?效率，保證?書屋正常開?放。二是在?開放書屋，?讓轄區(qū)居民?享受精神食?糧的同時，?___開展?“時事大家?談”活動。?我們___?月中旬召開?專題會議對?“時事大家?談”活動進(jìn)?行了安排布?署，要求每?個單位__?_一次“時?事大家談”?活動，并安?排3—__?_個單位進(jìn)?行集中匯報?。三是開展?“全民閱讀?·文化”主?題活動，不?斷豐富轄區(qū)?居民閱讀活?動的內(nèi)容，?鼓勵和引導(dǎo)?廣大干部群?眾積極參與?讀書活動，?以讀書凝聚?力量，以讀?書促進(jìn)發(fā)展?。第3頁共3頁辦事處?個人半年工?作總結(jié)半?年來，在新?州辦事處的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?主管局的指?導(dǎo)下，結(jié)合?本部門的實(shí)?際，做了一?些工作，完?成了自己所?承擔(dān)的各項(xiàng)?任務(wù)，取得?了一定的成?績，但與領(lǐng)?導(dǎo)和上級部?門的要求還?有一定的不?足，下面就?半年來的工?作總結(jié)一?、財政工作?___年?在辦事處領(lǐng)?導(dǎo)的積極爭?取下，在旗?財政局的大?力支持下，?辦事處在財?政上與新惠?鎮(zhèn)脫勾，實(shí)?行財政獨(dú)立?，成立了財?務(wù)辦公室，?配備了財會?人員，這對?我單位的財?務(wù)管理和財?務(wù)核算工作?能夠進(jìn)行了?有效的控制?。財務(wù)工作?開始步入了?正軌。制?定了相應(yīng)的?財務(wù)管理制?度，年初，?根據(jù)《會計(jì)?法》和有著?財務(wù)管理制?度，我單位?制定了《機(jī)?關(guān)財務(wù)管理?制度》和《?居委會財務(wù)?管理制度》?，同時根據(jù)?制度又制定?了《居委會?財務(wù)工作百?分考核細(xì)則?》，規(guī)范了?整個社區(qū)的?財務(wù)管理，?提高了資金?的使用效率?。本著少?花錢、多辦?事的原則，?為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好?參謀。因?yàn)?我單位是沒?有收入，各?方面的開支?都靠上邊撥?那點(diǎn)人頭經(jīng)?費(fèi)，節(jié)省著?花資金也有?缺口，所以?需要堅(jiān)持可?花可不花的?錢不花，非?花不可的錢?少花。盡量?減少資金的?缺口。按?著財務(wù)制度?的要求，做?好日常帳務(wù)?處理工作。?及時向領(lǐng)導(dǎo)?提供資金的?運(yùn)行情況和?資金的現(xiàn)狀?。便于合理?的調(diào)劑使用?。二、統(tǒng)?計(jì)工作按?時完成統(tǒng)計(jì)?的定時報表?和臨時性的?工作。年初?完成了基本?單位抽查工?作。按月上?報了餐飲服?務(wù)業(yè)抽樣調(diào)?查戶上報任?務(wù)，按季上?報調(diào)查戶能?源報表。?積極籌備全?國第二次經(jīng)?濟(jì)普查工作?，上報了普?查領(lǐng)導(dǎo)__?_，落實(shí)了?普___費(fèi)??？傊?半年來，自?己做了一些?工作，有時?覺得還很忙?，但往往都?是一些瑣碎?的小事，具?體真正總結(jié)?時有時真總?結(jié)不出來，?特別是現(xiàn)金?和采買，更?是如此。自?己也努力盡?量想把各項(xiàng)?工作做好，?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們也都很滿?意，上級業(yè)?務(wù)部門也比?較認(rèn)可，但?與自己的想?法還有一定?的差距。這