工業(yè)4.0 用友解決方案

用友軟件股份智能工廠&智能制造--助力制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景我們的理解我們的解決方案與服務(wù)背景---機(jī)械工業(yè)信息中心.李颋博士《加強(qiáng)聯(lián)盟組織建設(shè)，著力發(fā)展智能制造》以工信部牽頭，聚集多廠商論證規(guī)劃背景背景：智能工廠背景我們的理解我們的解決方案與服務(wù)智能制造Why？全世界都在搶制造How？如何應(yīng)對What？改變的核心Why？全世界都在搶制造Why？全世界都在搶制造因為新的拐點！幾個國家的做法法國：搶人，從英國挖3萬技工德國：偷圖，建學(xué)校建體系西班牙：在家數(shù)錢Why？德國人能夠發(fā)動2次世界大戰(zhàn)從此永遠(yuǎn)在3流隊伍中瞎混智能制造Why？全世界都在搶制造How？如何應(yīng)對What？改變的核心What？改變的核心紛亂的核心是什么？？新舊思潮理論眾包、利潤區(qū)、顛覆性創(chuàng)新、長尾理論、利基市場、阿米巴…..精益思想、TOC…運營模式電商平臺、社交平臺、互聯(lián)網(wǎng)營銷、互聯(lián)網(wǎng)制造…….渠道為王、縱向一體化….概念云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、平臺戰(zhàn)略、第三次工業(yè)革命、工業(yè)4.0……規(guī)模經(jīng)濟(jì)、差異化競爭、成本優(yōu)勢…信息利用核心是？Why？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對傳統(tǒng)企業(yè)攻城略地，而無招架之功360顛覆瑞星、金山電商顛覆渠道、百貨智能顛覆卡片相機(jī)距離成本1:11:

∞“曾經(jīng)的山窮水盡的遙遠(yuǎn)，距離消失了”便捷一鍵找到你一鍵處理業(yè)務(wù)一鍵…….一鍵粘住他商業(yè)模式組織流程Link可靠性縮短生產(chǎn)者和使用者之間的距離距離電商批發(fā)商零售商…….電商生產(chǎn)商生產(chǎn)商生產(chǎn)商供應(yīng)商供應(yīng)商商400m200種200，000件100m1000種2000，00件50m10m30m2000種300,00件距離縮短后帶來什么？多樣性多樣性極大增加距離縮短后帶來什么？聚合聚合智能制造Why？全世界都在搶制造How？如何應(yīng)對What？改變的核心How？如何應(yīng)對改變：螺旋的力量1生產(chǎn)模式改變大規(guī)模制造大規(guī)模定制思想改變緊縮經(jīng)濟(jì)富饒經(jīng)濟(jì)2組織改變豎井模式自組織模式3人與物改變單向CPS……..思想轉(zhuǎn)變緊縮經(jīng)濟(jì)，體力管理富饒經(jīng)濟(jì)，知識管理小量，只要賣不出去，就會擁堵敏捷，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力、拉式擁有，網(wǎng)絡(luò)的粘性，認(rèn)同“引誘”消費批量，只要做出來就人要規(guī)模，規(guī)模成本效益、推式占有，跑馬圈地“強(qiáng)迫”消費組織的改變傳統(tǒng)：豎井模式未來：資源模式客戶研發(fā)生產(chǎn)采購財務(wù)人力供應(yīng)商豎井式管理：固化的客戶研發(fā)生產(chǎn)采購財務(wù)人力供應(yīng)商協(xié)同式管理：動態(tài)的項目產(chǎn)品產(chǎn)線模式資源池制造模式：大規(guī)模制造大規(guī)模定制傳統(tǒng)庫存推式大規(guī)模定制客戶推拉規(guī)模化滿足為主題庫存模式，批量規(guī)模化成本世界：所有環(huán)節(jié)以成本為中心，本位主義嚴(yán)重，推動個性化滿足為主題柔性、智能，共振化有效產(chǎn)出世界：下游需要為中心，推拉結(jié)合，多品種小量試探，迎合市場快速擴(kuò)張縮短不增值的流程，加快信息互動呆滯缺貨試探聚定制人與物的改變：兩個解放、一個提升信息系統(tǒng)信息物設(shè)備人兩個解放：機(jī)械自動化：體力解放，自動化流水線、現(xiàn)場人性化設(shè)備改造…信息自動化：腦力解放，POP現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、軟硬一體化、敏捷供應(yīng)鏈…一個提升：提升敏捷制造能力物設(shè)備人工業(yè)：矛盾的支點CPS，1的核心在軟件工程師軟件被提到前所未有的高度，尤其工業(yè)軟件跨界“一個企業(yè)乃至一個行業(yè)的未來，越來越不取決于工廠本身。相反，軟件工程師的地位變得越來越重要。是他們使生產(chǎn)工序間有了交互性，這種交互性不僅僅只作用在生產(chǎn)層面，還作用于業(yè)務(wù)層面…..企業(yè)與外部組織連接在一起……工業(yè)軟件也就成為了未來制造業(yè)研究的重要課題”《工業(yè)4.0》背景我們的理解我們的解決方案與服務(wù)敏捷柔性智能工廠透明互聯(lián)在任何一點的變化都可傳導(dǎo)管理軟件&工業(yè)軟件&產(chǎn)線：互聯(lián)在任何一點都可看到全局兩個解放、一個提升信息系統(tǒng)信息物設(shè)備人兩個解放：機(jī)械自動化：體力解放，自動化流水線、現(xiàn)場人性化設(shè)備改造…信息自動化：腦力解放，POP現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、軟硬一體化、敏捷供應(yīng)鏈…一個提升：提升敏捷制造能力物設(shè)備人隨需求波動而進(jìn)行的生產(chǎn)安排生產(chǎn)的復(fù)雜性：排產(chǎn)、物流生產(chǎn)的復(fù)雜性：過程控制TQCS時間T：1=n=M成本C：1=n=M質(zhì)量Q：1=n=M服務(wù)S：1=n=M降低換摸的成本：段取成本+穩(wěn)定成本重組資源(含模具調(diào)配)業(yè)務(wù)流與現(xiàn)場執(zhí)行驅(qū)動物流，緊密配合，軟件成為橋梁1=n多樣性n=M奇點爆發(fā)多樣性：段取成本+穩(wěn)定成本段取成本：通過產(chǎn)線柔性設(shè)計，改變換模方式1=n多樣性：段取成本+穩(wěn)定成本穩(wěn)定成本：數(shù)據(jù)采集，沉積優(yōu)秀工藝數(shù)據(jù)，減少切換時間及成本CPS：軟件工程師+技術(shù)大拿快速復(fù)制：借助物聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行快速復(fù)制推送給其他工廠產(chǎn)線，減少調(diào)試時間1=n模具位置卸載信息生產(chǎn)開工品質(zhì)檢查調(diào)試工藝指示車間執(zhí)行工裝信息調(diào)試工藝信息工具工裝位置拆卸信息生產(chǎn)開工車間執(zhí)行工藝指示品質(zhì)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備單：承接計劃與現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場執(zhí)行：人、設(shè)備、模具、物料一體化統(tǒng)計員打印生產(chǎn)準(zhǔn)備單裝模員填寫裝模日報統(tǒng)計員掃描單號設(shè)備號設(shè)備條碼傳輸至對應(yīng)POP設(shè)備生產(chǎn)員開工前確認(rèn)單號刷員工卡生產(chǎn)員完工后確認(rèn)數(shù)量生產(chǎn)員過程暫停切換狀態(tài)物料、載具、工作

由TOC、精益拉動全流程業(yè)務(wù)流，由業(yè)務(wù)流驅(qū)動自動作業(yè)、自動物流，借助RFID、Zigbee，自動反饋業(yè)務(wù)流實現(xiàn)全流程：透明、敏捷、互聯(lián)可視化可視移動實時分析更加全局化視角生產(chǎn)排程大數(shù)據(jù)分析鑒別奇點生產(chǎn)排程紙塑(人工排產(chǎn))沖壓機(jī)壓力沖程模具約束換產(chǎn)生產(chǎn)特性優(yōu)化交期、同壓力、同沖程清洗30分鐘~2小時焊接成箱打漿成型烘干整型切邊模具表面處理√√√√√√√√√生產(chǎn)排程奇點：根據(jù)大數(shù)據(jù)分析設(shè)立奇點響應(yīng)機(jī)制排程順序：特殊加工先計算焊接點先排難做的和產(chǎn)能負(fù)荷沖突嚴(yán)重的，推出焊接點時間，拉動配合半成品生產(chǎn)排程邏輯：1根據(jù)工藝時間得到所有訂單的加工最晚開始與截止時間2針對關(guān)鍵設(shè)備，根據(jù)吸引力法則（能力、交期、無切換、加工特性），將相關(guān)任務(wù)吸引到一起，形成訂單在機(jī)臺的加工順序3非關(guān)鍵設(shè)備根據(jù)，關(guān)鍵設(shè)備的時間安排，在區(qū)間內(nèi)根據(jù)吸引力法則與產(chǎn)能約束得到其加工順序4每筆任務(wù)都有自己可滑動的空間：關(guān)鍵設(shè)備滑動空間為前后關(guān)鍵設(shè)備的空閑冗余時間5產(chǎn)能不足，提供報警，由人工處理排程評價：訂單完成、成本等指標(biāo)評價1月4日1月11日1月18日1月25日2月1日2月8日2月15日2月22日3月1日3月8日3月15日3月22日3月29日4月5日4月12日TOC排程清洗So18連沖so1表面處理成箱焊接清洗So28連沖so2表面處理成箱焊接清洗So38連沖so3表面處理成箱8連沖表面處理50%20%120%休息10%80%50%50%120%休息10%80%瓶頸資源非瓶頸資源緩沖Order

Qty1000融入瓶頸資源斑駁緩沖任務(wù)緩沖冗余多方案模擬正排、倒排、指定時點按照緩沖、非瓶頸工藝時間~非瓶頸leadtime、瓶頸工藝時間，先按照產(chǎn)能計算瓶頸中心計劃生產(chǎn)信息，再安排非瓶頸中心計劃生產(chǎn)信息特點1月4日1月11日1月18日1月25日2月1日2月8日2月15日2月22日3月1日3月8日3月15日3月22日3月29日4月5日4月12日TOC排程清洗So18連沖so1表面處理成箱焊接清洗So28連沖so2表面處理成箱焊接清洗So38連沖so3表面處理成箱8連沖表面處理50%70%70%休息50%50%70%50%70%休息60%清洗So18連沖so1表面處理成箱焊接清洗So28連沖so2表面處理成箱焊接清洗So38連沖so3表面處理成箱So18連沖So38連沖So28連沖70%生產(chǎn)復(fù)雜性：排程柔性智能工廠智能數(shù)據(jù)采集智能數(shù)據(jù)PDA平板系統(tǒng)條碼/RFID儀表視頻汽車衡控制系統(tǒng)智能卡系統(tǒng)庫存物流投入產(chǎn)出執(zhí)行進(jìn)度需求有限能力數(shù)據(jù)分析監(jiān)控短信APP智能排產(chǎn)智能物流智能監(jiān)控及異常預(yù)警生產(chǎn)成本質(zhì)量SPC設(shè)備狀態(tài)制造企業(yè)信息化藍(lán)圖(一個平臺兩級部署三層管理)集中部署+分布部署集團(tuán)管控+數(shù)字工廠平臺層動態(tài)建模平臺應(yīng)用集成平臺應(yīng)用開發(fā)平臺應(yīng)用管理平臺云技術(shù)運行平臺生產(chǎn)執(zhí)行層公共基礎(chǔ)檔案、工廠建模、工廠集成組建、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換組件、實時數(shù)據(jù)庫商業(yè)分析移動應(yīng)用企業(yè)門戶協(xié)同管理工藝管理過程監(jiān)視排程調(diào)度車間作業(yè)物料管理能源管理過程質(zhì)檢運行支持設(shè)備運行工裝管理安全環(huán)保進(jìn)廠物流執(zhí)行出廠物流執(zhí)行業(yè)務(wù)運營管理層客戶關(guān)系管理電子商務(wù)人力資源管理供應(yīng)商管理財務(wù)管理（會計管理、資金管理、成本管理）運輸管理生產(chǎn)管理庫存管理質(zhì)量管理資產(chǎn)管理項目管理出廠計劃采購管理進(jìn)廠計劃銷售管理戰(zhàn)略管理層全面預(yù)算企業(yè)績效風(fēng)險內(nèi)控分析報告PLM應(yīng)用架構(gòu)PLM領(lǐng)域平臺系統(tǒng)框架Solaris/AIX/Linux/Windows應(yīng)用服務(wù)器操作系統(tǒng)Oracle/DB2/SQLServer數(shù)據(jù)庫模型設(shè)計器報表設(shè)計器打印設(shè)計器查詢設(shè)計器業(yè)務(wù)流程設(shè)計器規(guī)則設(shè)計器部署工具配置工具系統(tǒng)監(jiān)視器PLM功能模塊二次開發(fā)平臺及產(chǎn)業(yè)鏈支持行業(yè)加速器電子行業(yè)加速器汽配行業(yè)加速器機(jī)械行業(yè)加速器工程設(shè)計加速器UI設(shè)計器……需求管理配置管理工藝管理ERP集成合規(guī)管理變更管理維修管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理零部件管理供應(yīng)商管理項目管理CAD集成EDA集成編碼管理文檔管理Office集成組織管理消息版本控制規(guī)則服務(wù)可視化狀態(tài)機(jī)訪問控制工作流引擎日志異常緩存對象模型對象工廠報表引擎查詢引擎文件存儲人員組織數(shù)據(jù)建模協(xié)同制造：集團(tuán)多組織采購需求內(nèi)部協(xié)同集采中心銷售公司營銷中心生產(chǎn)工廠1計劃中心供應(yīng)商客戶生產(chǎn)工廠2倉儲中心集中銷售分銷要貨集中采購、集中收貨集中采購、工廠收貨工廠采購、工廠收貨（一）產(chǎn)供銷協(xié)同集中計劃、集中排產(chǎn)集中計劃、工廠排產(chǎn)工廠計劃、工廠排產(chǎn)（并行）工廠計劃、工廠排產(chǎn)（串行）（二）計劃協(xié)同跨組織領(lǐng)料跨組織備料跨組織入庫跨組織交接（三）物料協(xié)同集團(tuán)多組織業(yè)務(wù)協(xié)同客戶畫像車間執(zhí)行管理平臺生產(chǎn)計劃MPS/MRP計劃客戶訂單即時成本庫存數(shù)據(jù)產(chǎn)品配方工藝路線庫存入庫車間4作業(yè)過程車間1車間2車間3…...設(shè)備、模具物料質(zhì)檢、安環(huán)生產(chǎn)過程實時監(jiān)控可視化排程能源物流運輸DCSPLC能源計量儀表質(zhì)檢儀器電子秤物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)的應(yīng)用場景物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)應(yīng)用場景智能車輛IC卡電子秤能源計量DCS、PLC數(shù)據(jù)采集環(huán)境數(shù)據(jù)采集質(zhì)檢設(shè)備數(shù)據(jù)采集立體倉庫WMS托盤RFID視頻單據(jù)條碼識別異常推送APP崗位按鈕閃燈報警生產(chǎn)安環(huán)巡檢物料識別人員IC卡以條碼為重點的現(xiàn)場自動化信息處理提高貨品收發(fā)的準(zhǔn)確率和工作效率提升盤點效率及準(zhǔn)確性快捷準(zhǔn)確的質(zhì)量追溯采購到貨倉庫發(fā)貨生產(chǎn)（采購）指令質(zhì)量關(guān)鍵工序1關(guān)鍵工序N包裝庫存客戶服務(wù)零售信息與生產(chǎn)過程監(jiān)控車間匯報更及時準(zhǔn)確固定資產(chǎn)盤點客戶質(zhì)量管理質(zhì)量業(yè)務(wù)層質(zhì)量決策層基礎(chǔ)支持層在線質(zhì)檢設(shè)備數(shù)據(jù)工藝數(shù)據(jù)人工質(zhì)檢數(shù)據(jù)體系管理（OA實現(xiàn)）信息系統(tǒng)支持（平臺、流程、基礎(chǔ)設(shè)置、質(zhì)量異常預(yù)警）實驗室資源管理（ERP的倉庫、設(shè)備、HR實現(xiàn)）知識管理（OA實現(xiàn)）質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量追溯質(zhì)量分析決策質(zhì)量改進(jìn)管理供方評價管理設(shè)計質(zhì)量管理過程質(zhì)檢管理產(chǎn)品質(zhì)檢管理原料質(zhì)檢管理包裝質(zhì)檢管理設(shè)備管理科學(xué)化資產(chǎn)配置計劃計劃預(yù)算費用預(yù)算維修計劃采購申請采購訂單到貨單資產(chǎn)入庫資產(chǎn)出庫采購發(fā)票集中采購安裝調(diào)試調(diào)入調(diào)出資產(chǎn)盤點處置報廢預(yù)警平臺BI工具流程平臺權(quán)限體系報表工具設(shè)備卡片設(shè)備臺賬特種設(shè)備固定資產(chǎn)卡片單點教材備件管理點檢48小時預(yù)警潤滑故障記錄及分析運行監(jiān)視及記錄OEE記錄及分析停機(jī)記錄及分析調(diào)出應(yīng)收