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文檔簡介
Word———房地產(chǎn)全程策劃合同依據(jù)《合同法》和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī),為加快商品房預(yù)售,回收資金。甲、乙雙方依據(jù)自愿、互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜,特簽定本合同,雙方共同遵守執(zhí)行。
一、工作范圍及內(nèi)容
(一)整合推廣策略服務(wù)范圍:
1、項(xiàng)目整合營銷推廣策略制定
2、項(xiàng)目整體宣揚(yáng)包裝設(shè)計(jì)
3、分階段營銷推廣策略制定
(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容:
第一部分:整合營銷推廣策略
其次部分:基礎(chǔ)vi
第三部分:現(xiàn)場(chǎng)包裝
第四部分:賣場(chǎng)包裝
第五部分:宣揚(yáng)廣告
第六部分:階段營銷推廣方案
二、工作時(shí)間方案
本合同共分五個(gè)階段工作。詳細(xì)如下:
1、第一階段為合同簽定至開盤前一個(gè)星期。詳細(xì)遞交及執(zhí)行時(shí)間如下:
整合推廣策略報(bào)告的遞交;
項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書、單張)的遞交。注:自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;
第一階段策略執(zhí)行方案的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;
項(xiàng)目第一階段宣揚(yáng)推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行方案確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開頭,估計(jì)在合同簽定后月綻開,即月旬開頭執(zhí)行。
2、其次階段開盤開頭至開盤后一月
項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前一月遞交;
其次階段策略執(zhí)行方案開盤前一個(gè)半月遞交;
項(xiàng)目其次階段宣揚(yáng)推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月內(nèi)執(zhí)行。
3、第三階段開盤一月后至裙樓封頂
項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開盤前后遞交;
第三階段策略執(zhí)行方案開盤前后遞交;
項(xiàng)目第三階段宣揚(yáng)推廣執(zhí)行自開盤起至開盤后一月開頭執(zhí)行。
4、第四階段自主體封頂起一月
項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;
第四階段策略執(zhí)行方案自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;
項(xiàng)目第四階段宣揚(yáng)推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開頭執(zhí)行。
5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開頭
項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;
第五階段策略執(zhí)行方案自項(xiàng)目主體封頂后遞交;
項(xiàng)目第五階段宣揚(yáng)推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。
三、關(guān)于成果的界定
1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)
2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定:以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)
3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定:以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)
四、費(fèi)用及付款方式
本合同所涉及整體營銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3。其詳細(xì)付款方式如下:
合同簽定后,乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30,即萬元(萬元整);
在完成項(xiàng)目第一階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整);
在完成項(xiàng)目其次階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整);
在完成項(xiàng)目第三階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20,即萬元(萬元整);
在完成項(xiàng)目第四階段工作后,乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10,即萬元(萬元整)。
五、甲方權(quán)利與義務(wù)
1、向乙方供應(yīng)該項(xiàng)目合法的售樓具體圖紙資料(包括項(xiàng)目俯視圖、沙盤等)、文件,
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