全國2012年4月-2008年4月全國自考現代管理學(單項選擇題)真題+答案

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)全國2012年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1．首開管理定義先河的法約爾認為，管理就是實行(B)A．決策、組織、指揮、協調和控制 B．計劃、組織、指揮、協調和控制C．領導、組織、指揮、協調和控制 D．激勵、組織、指揮、協調和控制2．與公共管理相比較，私人管理的重要特點是(D)A．受制于周密的政治安排 B．管理過程充滿政治氣氛C．強調開放性與透明性 D．享有較充分的自主權利3．以制針業(yè)為例說明勞動分工給制造業(yè)帶來變化的近代西方管理理論的先驅是(A)A．亞當·斯密 B．亨利·普爾C．羅伯特·歐文 D．安德魯·尤爾4．甲廠長認為，要提高企業(yè)勞動生產效率，必須用科學的方法對工人的生產操作、工具使用、勞動與休息時間的搭配，以及設備的安置、作業(yè)環(huán)境的布置進行分析，盡可能消除客觀存在的不合理因素。其理論依據是(A)A．科學管理理論 B．一般管理理論C．科學組織理論 D．行為科學理論5．為保持決策的連續(xù)性，某組織決定在原有決策方案的基礎上做些修改，以出臺新的決策方案。這種決策是(C)A．理性決策模式 B．有限理性決策模式C．漸進決策模式 D．集團決策模式6．某組織對決策方案投票表決時，該方案因一票反對沒有通過。這說明該組織采用的決策規(guī)則是(A)A．全體一致規(guī)則 B．隨機決策規(guī)則C．精英決策規(guī)則 D．過半數規(guī)則7．三國時，劉備死后，他的兒子劉禪雖然無能，但仍然繼承了帝位。依據科層組織理論，劉禪繼位的權威基礎是(A)A．傳統(tǒng)權威 B．超凡權威C．理性權威 D．自然權威8．某科研單位的組織機構分為兩類，一類是傳統(tǒng)的職能管理機構，一類是為完成特定研究任務而設置的專門任務小組。其中，職能管理機構為常設機構，專門任務小組為非常設機構。這兩種機構同時存在的管理形態(tài)是(D)A．職能制 B．直線制C．多維制 D．矩陣制9．因考評對象的某一特征、品質或行為表現異常鮮明、突出，從而淡化以至掩蓋了其他方面的表現，由此形成的考評偏差稱為(A)A．暈輪效應偏差 B．刻板印象偏差C．主觀好惡偏差 D．集中趨勢偏差10．按照領導生命周期理論，組織成員的平均成熟程度處于不成熟階段，領導者應采取的領導方式為(A)A．高工作低關系 B．高工作高關系C．低工作高關系 D．低工作低關系11．某單位領導不是把目光局限在完成任務上，而是注重給下屬更多的關心，愛護和尊重，注重非正式組織的存在，鼓勵上下級之間溝通。這說明該領導在管理中運用的是(B)A．經濟人假設 B．社會人假設C．X理論 D．科學管理理論12．小趙一貫表現良好，最近又完成了一項技術發(fā)明，李主任及時在車間大會上給予表揚和獎勵。這一強化手段屬于(D)A．懲罰 B．消退C．消極強化 D．積極強化13．依據雙因素理論，下列屬于保健因素的是(A)A．管理方式與管理政策 B．工作具有挑戰(zhàn)性C．職業(yè)發(fā)展與成就 D．行為表現受表彰14．某公司為了讓組織成員了解組織總體目標和具體措施，將各項管理政策、組織目標、工作程序和規(guī)章制度逐級向下傳遞。這種溝通方式叫(A)A．單向溝通 B．反饋溝通C．相向溝通 D．輪式溝通15．為減少交通事故，保障司機安全，我國相關法律規(guī)定，司機駕車必須佩戴安全帶。這種控制方式是(D)A．反饋控制 B．現場控制C．隨機控制 D．前饋控制16．1986年沈陽防爆器械廠宣告破產，這是新中國成立后第一家正式宣告破產的國有企業(yè)。破產是企業(yè)的悲劇，但卻有利于國家整體利益。這種思路反映的系統(tǒng)分析原則是(B)A．層次性原則 B．優(yōu)化原則C．模型化原則 D．滿意原則17．20世紀50年代以前曾經廣泛應用的橫道圖的發(fā)明者是(A)A．甘特 B．韋伯C．蒙特卡羅 D．泰勒18．權限必須事先授予而不是行動之后才由上級臨時確認。這里體現的授權原則是(A)A．權力有效原則 B．責任明確原則C．統(tǒng)一梯次原則 D．方向正確原則19．為了避免循環(huán)現象造成永遠達不到終點的結果，網絡圖中不能出現的是(D)A．暗橋 B．子系統(tǒng)C．代號 D．回路20．某單位重要問題決定權屬于最高層，次要問題可由中下層做出決定，上下級之間信息溝通較多，雙方有較高信任度。這種領導方式是(C)A．專制—權威式 B．開明—權威式C．協調式 D．群體參與式21．某單位準備在7月份上馬一個重大項目，該項目易受天氣狀況的影響，已知在天氣好的狀況下上馬該項目將獲益70％，在天氣不好的情況下上馬該項目將損失60％。根據以往氣象資料，可知天氣好與壞的概率各是50％。這種決策屬于(A)A．風險型決策 B．不確定型決策C．危機決策 D．確定型決策22．對組織中操作或事務處理流程的一種描述、計劃與規(guī)定，被稱為(C)A．權力 B．習慣C．程序 D．目標23．針對組織或部門的固定資產購置、改造、更新、新建等活動，在可行性分析的基礎上編制的預算是(B)A．經營預算 B．投資預算C．財務預算 D．零基預算24．在調查研究中，關于一個或更多概念與變量的陳述被稱為(C)A．問題性指標 B．診斷性指標C．命題 D．假說25．一份社會調查證明，“沉迷于網絡游戲”與“暴力傾向”之間的相關系數為0.86。這一結論說明以上兩個變量之間的關系是(A)A．高度正相關 B．高度負相關C．低度正相關 D．低度負相關全國2010年7月自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.依據法國管理學家法約爾的觀點，不屬于管理職能范疇的是（D）1-24A.計劃與組織 B.控制C.指揮與協調 D.經營2.科學管理的主要內容中，用于解決總經理職責權限問題的是（D）2-40A.計件工資制 B.實現標準化 C.心理革命 D.例外原則3.對西方管理理論發(fā)展具有重大影響,成為管理過程學派理論基礎的是（C）2-42A.韋伯的組織理論 B.泰羅的科學管理理論C.法約爾的一般管理理論 D.亞當·斯密的《國富論》4.不屬于后期行為科學理論的是（B）2-50A.雙因素理論 B.權變理論C.需要層次理論 D.期望理論5.將管理理論的各個流派稱之為“管理理論叢林”的管理學家是（C）2-54A.梅奧 B.巴納德C.孔茨 D.德魯克6.以西蒙為代表的管理學派提出貫穿于管理全過程的是（C）2-55A.協調 B.控制C.決策 D.計劃7.決策目標所要解決的問題帶有全局性、方向性，以及影響深遠的決策屬于（B）3-74A.常規(guī)決策 B.戰(zhàn)略決策C.戰(zhàn)術決策 D.風險決策8.在人際交往過程中，基于興趣、愛好、情感等因素自發(fā)形成的組織是（B）4-104A.部門 B.非正式組織C.委員會 D.團隊9.直線職能型結構的優(yōu)點不包括（C）4-121A.統(tǒng)一指揮 B.統(tǒng)一領導C.便于部門間的協作 D.充分發(fā)揮參謀作用10.扁平組織結構的特點是（A）4-125A.管理幅度大，管理層次少 B.管理幅度大，管理層次多C.管理幅度小，管理層次少 D.管理幅度小，管理層次多11.從外部招聘主管人員所具有的優(yōu)勢中不包括（C）5-155A.為組織帶來新鮮空氣B.有利于發(fā)揮“外來優(yōu)勢”C.有利于提高組織成員的士氣，調動其積極性D.有利于緩和組織成員之間的緊張關系12.人事考評中由時間和心理因素而引起的誤差屬于（D）5-158A.主觀好惡偏差 B.集中趨勢偏差C.刻板印象偏差 D.近因效應偏差13.現代管理強調的中心是（A）7-198A.人 B.利潤C.資產 D.信息14.通過對某種行為予以鼓勵、肯定、獎賞，使之更加頻繁發(fā)生的強化方式是（A）7-221A.正強化 B.消退C.獎勵 D.負強化15.正確處理人與人、人與組織以及組織與組織間關系的工作是（B）8-226A.溝通 B.協調C.組織 D.領導16.不屬于口頭溝通方式優(yōu)點的是（C）8-229A.時間、地點具有靈活性 B.表達方式具有靈活性C.具有嚴肅性，規(guī)范性 D.快速實現溝通17.來自溝通主體的障礙因素中不包括（A）8-236A.注意力不集中 B.對溝通對象的不了解C.表達不清 D.惰性18.控制的目的在于（C）9-241A.尋找錯誤 B.衡量雇員績效C.保證實際工作與計劃一致 D.使群體步調一致19.針對結果的控制是（C）9-247A.前饋控制 B.現場控制C.反饋控制 D.機械控制20.不確定型決策方法中不包括（D）12-328A.好中求好標準 B.壞中求好標準C.最小最大后悔值標準 D.盈虧平衡分析法全國2011年4月高等教育自學考試現代管理學試題課程代碼：00107一、單項選擇題(本大題共25小題，每小題1分，共25分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.凡事要“因地制宜，因時制宜，靈活機動”，這體現了管理的（ B）A.科學性 B.藝術性C.自然屬性 D.社會屬性2.下列管理行為中，屬于私人管理的是（D）A.依法征稅 B.市場監(jiān)管C.頒發(fā)工商執(zhí)照 D.組織生產經營3.小李和小王是同事，最近心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完成工作定額任務，不僅領到了全額工資，還得到了相當于月工資25％的獎勵。小王則因未完成月工作定額任務，只領到了80％的月工資。他們所在企業(yè)的工資制度即泰勒所倡導的（D）A.績效工資制 B.計件工資制C.崗位結構工資制 D.差別計件工資制4.老王當了5年的總經理，工作富有成效。他的基本經驗是：作為高級管理人員必須把日常事務處理權授給下級，自己只保留重要事項的決策權與監(jiān)督權。其理論依據就是科學管理理論倡導的（C）A.統(tǒng)一指揮原則 B.跳板原則C.例外原則 D.標準化方法5.查爾斯·巴貝奇是科學管理的先驅者，他特別重視勞資關系，并為實現勞資協作提出了（C）A.差別計件工資制度 B.崗位結構工資制度C.固定工資加利潤分享制度 D.固定工資加績效工資制度6.一個由9人組成的決策群體對A、B、C方案進行投票，結果為：A方案4票，B方案3票，C方案2票，最后A方案勝出。這說明該決策群體采用的是（C）A.全體一致規(guī)則 B.過半數規(guī)則C.簡單多數規(guī)則 D.絕對多數規(guī)則7.某公司通常由公司高層做出決策，普通職工很少參與。這說明該公司采用的是（C）A.理性決策模式 B.漸進決策模式C.精英決策模式 D.集團決策模式8.職位是組織的構成要素之一。下列對職位特征的描述，錯誤的一句是（C）A.職位是依據目標設立的工作崗位 B.職位是以工作為中心設置的C.職位設置體現因人設崗的原則 D.職位的數量明確而具體9.下列對人力資源生產和消費雙重屬性的表述，錯誤的一句是（D）A.人是物質財富的有條件的創(chuàng)造者B.人是物質財富的無條件的消費者C.人力資源的消費性維護和發(fā)展人力資源D.人力資源的消費性大于其生產性10.人類的實踐活動都有明確的目標，而且人們在實踐過程中圍繞實現目標常常對自己的行為作出調整或抉擇。這說明人力資源具有（B）A.時效性 B.能動性C.可持續(xù)開發(fā)屬性 D.生產與消費屬性11.某單位領導認為人是勤奮的，在管理上主張啟發(fā)內因，發(fā)揮人的主觀能動性，實行自我控制。這說明該單位領導運用的是（B）A.X理論 B.Y理論C.科學管理理論 D.經濟人假設理論12.某單位領導高度關心生產和效率，而不關心人。這種領導方式在管理方格中的位置為（B）A.(1，1) B.(9，1)C.(1，9) D.(9，9)13.王主任通過長期觀察，發(fā)現辦公室李秘書是典型的做表面文章、善于在領導面前表現自己、喜歡打小報告的人，故而對其許多行為常采用視而不見，不予理睬的方法。這種做法在強化理論中稱之為（A）A.消退 B.直接懲罰C.正強化 D.積極強化14.某單位為了突出管理者的地位，設置一個溝通主體分別與其他幾個溝通主體進行溝通。這種溝通方式是（B）A.鏈式溝通 B.輪式溝通C.環(huán)式溝通 D.全通道溝通15.為了防止甲型流感大規(guī)模爆發(fā)，我國政府決定，根據疫苗的生產情況，為公民免費接種甲流疫苗。在控制理論中，這種控制方式是（A）A.前饋控制 B.隨機控制C.現場控制 D.反饋控制16.根據系統(tǒng)的性質和特性，系統(tǒng)分析最基本和核心的原則應該是（C）A.要素原則 B.層次性原則C.整體性原則 D.模型化原則17.1965年我國開始應用和推廣網絡計劃方法，將其稱為（D）A.蒙特卡羅法 B.泰勒制C.甘特圖 D.統(tǒng)籌方法18.在系統(tǒng)分析中，強調以政策的“機會成本”作為基本依據的是（B）A.行為研究 B.價值研究C.規(guī)范研究 D.可行性研究19.全面質量管理的組織形式中，屬于臨時性的團隊是（C）A.過程管理團隊 B.質量改進團隊C.行動改正團隊 D.過程改正團隊20.采用函詢的方式咨詢專家們的建議以做出決策的方法是（B）A.頭腦風暴法 B.德爾菲法C.模擬決策法 D.方案前提分析法21.某公司開發(fā)一新產品準備投放市場，已知在市場需求好的情況下可獲利700萬元；在市場需求不好的情況下損失600萬元。由于是新產品，市場需求好與壞的概率無從可知。這種決策屬于（C）A.確定型決策 B.風險型決策C.不確定型決策 D.危機決策22.2008年9月8日，山西襄汾發(fā)生特大尾礦潰壩事故，事后山西省長引咎辭職，一副省長被免職。這里應用的控制方法是（B）A.現場觀察法 B.人員管理控制法C.內部審計法 D.前饋控制法23.把組織目標分解為項目，按規(guī)劃的項目進行分階段撥款的預算控制方法是（B）A.零基預算 B.項目預算C.投資預算 D.經營預算24.一項社會調查在問卷中了解不同年齡的居民對網絡購物的看法和態(tài)度，其中的“看法和態(tài)度”屬于（A）A.因變量 B.自變量C.中間變量 D.定比變量25.在社會調查中，兩個變量相關系數在0.5～0.7之間，說明變量間的相關程度（C）A.較低 B.一般C.顯著 D.極高2010年4月全國自考現代管理學真題一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.泰勒的《科學管理原理》是管理學的奠基之作，它誕生于()A.工商企業(yè)管理領域B.國家行政管理領域C.公共事務管理領域D.社會事務管理領域答案：A2.《孫子兵法》在闡述用兵策略時提出："知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼不知己，每戰(zhàn)必殆"。這反映出中國古代()A.自發(fā)的社會管理思想B.原始的人事管理思想C.樸素的系統(tǒng)管理思想D.機械的唯物主義思想答案：C3.甲工廠近期采取了一系列的改革措施，比如改善作業(yè)環(huán)境與工作條件、大幅縮短工作時間、為職工提供午休場所、改造廠區(qū)基礎設施等，試圖在企業(yè)內部建立起一種全新的人際關系。這種改革的思想淵源可追溯到()A.安德魯·尤爾B.羅伯特·歐文C.查爾斯·巴貝奇D.亞當·斯密答案：B4.某公共組織就某一公共事務進行決策，各利益方向公共組織施壓，最終決策方案有利于壓力較大的一方。這說明該公共組織采用的是()A.理性決策模式B.有限理性決策模式C.漸進決策模式D.集團決策模式答案：D5.某單位開發(fā)一種產品，準備投入市場。決策者根據市場調查，可以知道各種方案在不同條件下所獲得的結果，但無法估計未來各種環(huán)境條件出現的概率。這種決策是()A.確定型決策B.非確定型決策C.風險型決策D.追蹤決策答案：B6.B公司的管理模式如下：總經理作為最高管理者，統(tǒng)一領導各職能部門的工作；職能部門在各自的職權范圍內分別對業(yè)務部門行使領導權力。該公司的行政體制形態(tài)是()A.多維制B.矩陣制C.直線制D.職能制答案：D7.科層組織理論認為，除了某些必須按規(guī)定選舉產生的公職人員外，其他人員均應()A.聘任產生B.推薦產生C.委任產生D.競爭產生答案：C8.從總體看，中國共產黨及各民主黨派、各級人民政府、各類企業(yè)及各類事業(yè)單位都屬于()A.正式組織B.公共組織C.自治組織D.民間組織答案：A9.某單位領導對人和生產都不關心，只以最小的努力來完成必須做的工作。這種管理方式被稱為()A.貧乏型領導B.中間型領導C.俱樂部型領導D.任務型領導答案：A10.按照領導生命周期理論，當下屬的成熟程度已初步進入到成熟階段，應采取的領導方式為()A.命令式領導方式B.說服式領導方式C.參與式領導方式D.授權式領導方式答案：B11.沙因認為，在管理中按照不同人的不同情況采取不同的管理方式，這屬于()A.經濟人假設B.社會人假設C.自我實現人假設D.復雜人假設答案：D12.依據馬斯洛需求層次理論，人們普遍喜歡熟悉的事與物，而不喜歡陌生或未知的事與物，這反映出人類()A.維持體內平衡的需求B.謀求安全的動機C.渴望與人建立情感聯系D.追求自尊的需要答案：B13."一切直接社會的共同的規(guī)模較大的勞動，都或多或少地需要有一種指揮，以便協調個人的活動……提琴獨奏演員可以獨展所長，一個樂隊要有樂隊的指揮"。馬克思的這段論述強調的是()A.管理是一門藝術B.管理具有科學性C.管理起源于人類的共同勞動D.管理就是對個人活動的控制答案：C14.在溝通方式中，溝通速度快但會發(fā)生信息逐級篩選現象，以致影響信息真實性的是()A.鏈式溝通B.輪式溝通C.全通道溝通D.環(huán)式溝通答案：A15.下列關于控制與計劃關系的表述，正確的是()A.控制為計劃提供標準B.控制是計劃的繼續(xù)C.控制是計劃的前提D.計劃的科學性取決于控制答案：B16.20世紀70年代，率先在系統(tǒng)分析中提出層次性原則的是()A.西蒙B.德魯克C.薩蒂D.甘特答案：C17.下列定量分析方法中屬于確定型分析的是()A.排隊論B.動態(tài)規(guī)劃C.計算機模擬D.隨機庫存論答案：A18.2010年世界博覽會在中國上海舉行，在網絡計劃方法中，世博會整個公共管理任務被稱為()A.工程B.工序C.事項D.路線答案：A19.在戴明環(huán)四個步驟中，被稱為全面質量管理的重點與核心的是()A.計劃環(huán)節(jié)B.實施環(huán)節(jié)C.檢查環(huán)節(jié)D.處理環(huán)節(jié)答案：B20.構成傳統(tǒng)管理與全面質量管理相同溝通方式是()A.平行溝通B.下行溝通C.斜向溝通D.多項溝通答案：B21.在公共管理中，重視回溯分析的決策屬于()A.初始決策B.追蹤決策C.危機決策D.非程序化決策答案：B22.某公司準備上馬一個重大項目，決策時將有關專家召集到一起開會，依靠專家的創(chuàng)造性思維，進行開放式討論，最后做出決策。這種決策方法是()A.頭腦風暴法B.決策樹法C.德爾菲法D.方案前提分析法答案：A23.在企業(yè)的經營預算中，作為預算控制基礎的是()A.生產預算B.采購預算C.銷售預算D.成本預算答案：C24.為了提高自身理論水平、完善素質結構，許多管理者利用業(yè)余時間自學管理學相關理論。這種現象在控制方法中體現的是()A.信息控制B.預防性控制C.全面控制D.反饋控制答案：B25.某牙膏生產企業(yè)在近期的一項調查中重點了解城市中成年居民每天刷牙的次數，這一指標屬于()A.評價性指標B.問題性指標C.主觀性指標D.描述性指標答案：D2009年4月全國自考現代管理學真題一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.在資本主義以前，無論是奴隸社會還是封建社會，管理最為基本的形式是（）A.社會管理B.國家管理C.經濟管理D.文化管理答案：B2.公共管理主體廣泛，其中居于核心地位的是（）A.政府B.非政府公共組織C.企業(yè)D.非營利性組織答案：A3.梅奧等人認為，提高勞動生產效率的主要途徑是（）A.嚴格勞動紀律B.提高職工的滿足度C.加強監(jiān)督制約D.完善組織機構體系答案：B4.查爾斯·巴貝奇是科學管理的先驅，他特別強調勞資協作，并提出了（）A.計件工資制度B.計時工資制度C.差別計件工資制度D.工資加利潤分享制度答案：D5.決策者在決策過程中有規(guī)律的或反復出現的決策活動形式被稱為（）A.決策模式B.決策規(guī)則C.決策方法D.決策要素答案：A6.在決策體制中，負責組織決策方案設計任務的是（）A.決策中樞系統(tǒng)B.決策咨詢系統(tǒng)C.決策信息系統(tǒng)D.決策輔助系統(tǒng)答案：A7.在管理思想史上，馬克斯·韋伯被譽為是（）A.現代管理之父B.組織理論之父C.科學管理之父D.人際關系之父答案：B8.格林納認為，組織在聚合階段后期，層級之間的矛盾不可避免，組織將陷于（）A.失控危機B.硬化危機C.領導危機D.自主性危機答案：D9.人事管理實踐中，勞資關系專家及勞資關系咨詢出現于（）A.19世紀末B.20世紀初C.20世紀50年代D.20世紀70年代答案：C10.職位分類制下，工作性質、權力大小、責任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本相當的一個職位序列稱為（）A.職等B.職類C.職級D.職系答案：C11.按照領導生命周期理論，當下屬的成熟程度進入到較成熟階段時，領導者應采取的領導方式是（）A.命令式的領導方式B.說服式的領導方式C.參與式的領導方式D.授權式的領導方式答案：C12.在管理方格理論中，(9、1)表示的是（）A.貧乏型領導B.任務型領導C.俱樂部型領導D.戰(zhàn)斗集體型領導答案：B13.關于X理論與Y理論，正確的表述是（）A.Y理論認為下屬的個人目標與組織目標是相互矛盾的B.X理論認為下屬的個人目標與組織目標應該相互融合C.Y理論主張領導者要創(chuàng)造機會，使下屬的智慧潛能得到充分發(fā)揮D.X理論強調發(fā)揮人的主觀能動性，主張實行自我控制答案：C14.期望理論的基本觀點可以用公式表示為（）A.M=V·EB.E=M·VC.V=E/MD.E=V/M答案：A15.需求層次理論認為，人的最高層次的需要是（）A.歸屬需要B.尊重需要C.心理與安全需要D.自我實現需要答案：D16.下級管理組織或人員主動向上級組織或領導表明自己的態(tài)度，提出自己的建議。這種溝通是（）A.反饋溝通B.單向溝通C.相向溝通D.雙向溝通答案：A17.管理控制過程的第一步是（）A.確立標準B.檢查績效C.找出原因D.糾正偏差答案：A18.最早提出“系統(tǒng)”概念的學者是（）A.泰勒B.法約爾C.貝塔朗菲D.薩蒂答案：C19.用來表示開工或完工的相鄰工序在時間上的分界點是（）A.任務B.工作C.事項D.線路答案：C20.始終存在于人們頭腦中并促使人們積極行動以追求的結果是（）A.目標B.假設C.計劃D.命題答案：A21.具有“迂回探索”特點的決策方法是（）A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.模擬決策法D.方案前提分析法答案：D22.在預算的分類中，被稱為“總預算的”是（）A.經營預算B.投資預算C.財務預算D.零基預算答案：C23.在收集非語言行為信息方面，更具有直觀性和可靠性的調查方法是（）A.問卷調查法B.訪談法C.實驗法D.觀察法答案：D24.社會調查中，觀察者在人為設置的環(huán)境中進行的觀察是（）A.非實驗性觀察B.實驗性觀察C.無結構觀察D.非參與性觀察答案：B25.抽樣調查中，抽取樣本的所有抽樣單位的名單是（）A.總體B.抽樣框C.概率抽樣D.非概率抽樣答案：B2008年上半年全國自考現代管理學真題一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.管理的社會屬性,是強調管理要正確處理()A.人與經濟的關系B.人與人之間的關系C.經濟與環(huán)境的關系D.人與自然間的關系答案：B2.科學管理理論所倡導的工資制度是()A.崗位工資制B.差別計件工資制C.計時工資制D.工資加利潤分享制答案：B3.管理過程學派的理論基礎是()A.科學管理理論B.一般管理理論C.科層組織理論D.行為科學理論答案：B4.在管理決策中,容易使方案通過,迅速采取行動的決策規(guī)則是()A.全體一致規(guī)則B.過半數規(guī)則C.簡單多數規(guī)則D.絕對多數規(guī)則答案：C5.美國著名的政治學家和政策科學家查爾斯·林德布洛姆提出的決策模式是()A.理性決策模式B.漸進決策模式C.集團決策模式D.精英決策模式答案：B6.通常認為管理學對非正式組織的研究起源于()A.泰勒制B.霍桑實驗C.科層制D.系統(tǒng)科學答案：B7.“權威的存在必須以下級接受為前提，下級對權威的接受是有條件的”。這一觀點屬于()A.科層組織理論B.組織平衡理論C