2022年保險公司年終總結(jié)

第3頁共3頁2022年?保險公司年?終總結(jié)時?光荏苒，_?__年很快?就要過去了?，回首過去?的一年，內(nèi)?心不禁感慨?萬千……時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將跨?過一個年度?之坎，回首?望，雖沒有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗和磨礪?。參加工?作近十年，?也寫了近十?份的年終總?結(jié)，按說，?我們每個追?求進(jìn)步的人?，免不了會?在年終歲首?時對自己進(jìn)?行一番盤點?。這也是對?自己的一種?鞭策吧。作?為財產(chǎn)保險?公司，財務(wù)?是公司的關(guān)?鍵部門之一?，對內(nèi)要與?上級公司配?合溝通協(xié)作?做好本公司?的內(nèi)部服務(wù)?工作，目前?社會對從事?財務(wù)的人員?水平要求也?在不斷提升?，對外要應(yīng)?對稅務(wù)、審?計及財政等?機(jī)關(guān)的各項?檢查、掌握?社保、稅收?政策及合理?應(yīng)用。一年?來，在領(lǐng)導(dǎo)?帶動下以及?全體成員的?幫助下，我?從接手財務(wù)?兼承保部主?管工作到熟?悉該工作的?各項細(xì)節(jié)，?不斷改進(jìn)工?作方法，提?高工作效率?，在這一年?里承保部全?體人員任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作都扛下?來了。回?顧即將過去?的這一年，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們的?工作著重于?公司的經(jīng)營?方針、以“?大營銷、大?服務(wù)”為宗?旨和效益的?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點?展開工作，?緊跟公司各?項工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。這一年?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的理解?關(guān)懷和支持?下，通過自?身的不懈努?力，我在工?作上取得了?一定的成果?，但也存在?了諸多不足?。為了總結(jié)?經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)?成績，克服?不足，現(xiàn)將?___年的?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個方面：?一、承保部?管理工作?___年，?在公司經(jīng)理?室的領(lǐng)導(dǎo)下?，承保部總?結(jié)以往年度?工作經(jīng)驗與?教訓(xùn)，承保?部制定了部?門年度工作?目標(biāo)：提高?服務(wù)意識，?轉(zhuǎn)變思路，?以市場為導(dǎo)?向，做好業(yè)?務(wù)質(zhì)量管控?的同時加強(qiáng)?與部門間的?協(xié)作與溝通?，積極促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展。?積極響應(yīng)分?公司“穩(wěn)健?發(fā)展提升管?理強(qiáng)化執(zhí)行?改革創(chuàng)新為?全面實現(xiàn)‘?效益優(yōu)先’?的目標(biāo)而奮?斗”的工作?思路。首先?改善端正承?保部全員的?服務(wù)態(tài)度，?還特地從人?才交流中心?挑選出優(yōu)秀?服務(wù)人員來?坐柜。規(guī)范?文明用語。?提高出單效?率，由此承?保部人員得?到公司內(nèi)外?人員的一致?好評。每到?月初對各險?種業(yè)務(wù)進(jìn)行?統(tǒng)計，把各?種數(shù)據(jù)報表?報到州公司?相關(guān)部門。?二、會計?基礎(chǔ)工作?(1)認(rèn)真?執(zhí)行《會計?法》，每月?按時編制打?印會計憑證?，嚴(yán)格對原?始憑證的合?理性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化會?計檔案的管?理等。對所?有成本費(fèi)用?按部門、項?目進(jìn)行歸集?分類，月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益。(?2)按規(guī)定?時間及時申?報各項稅金?。在上級公?司的年中抽?查、年終預(yù)?審及財政稅?務(wù)的檢查中?，積極配合?相關(guān)人員工?作。(3?)認(rèn)真管好?公司內(nèi)部全?體員工的社?保、醫(yī)療的?繳費(fèi)工作以?及對公司人?員個代系統(tǒng)?的錄入、變?更工作。?三、財務(wù)核?算工作(?1)嚴(yán)格執(zhí)?行總公司的?“收、支兩?條線”，費(fèi)?用單獨(dú)核算?，不串戶使?用、不坐支?現(xiàn)金的財務(wù)?管理規(guī)定。?(2)對?公司各營業(yè)?點的收入進(jìn)?行監(jiān)督、審?核，統(tǒng)一核?算口徑，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意他們提出?的意見，與?營業(yè)點人員?建立了良好?的合作關(guān)系?。(3)?正確計算營?業(yè)稅款及車?船稅，及時?、足額地繳?納稅款，積?極配合稅務(wù)?部門使用新?的稅收申報?軟件，重點?稅源監(jiān)控軟?件的更新。?及時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?(4)作為?公司底層管?理人員，我?充分認(rèn)識到?自己既是一?個管理者，?更是一個執(zhí)?行者。要想?帶好一個團(tuán)?隊，除了熟?悉業(yè)務(wù)外，?還需要負(fù)責(zé)?具體的工作?及業(yè)務(wù)，首?先要以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動?承擔(dān)工作。?在緊張的工?作之余，加?強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)?,打造一個?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團(tuán)隊。?對下屬充