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文檔簡介

—安全員個人年度工作總結(jié)安全員個人年度工作總結(jié)總結(jié)就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫忙我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成果,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢?以下是為大家整理的安全員個人年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫忙到有需要的好友。安全員個人年度工作總結(jié)1悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的動身點。以方案作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成果。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量掌握、方案統(tǒng)計、修理回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié):一、建章立制明確責任公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出布置。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《工程管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等管理規(guī)定,標準機關(guān)和工程的管理,從根本上理順了公司與工程經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。二、方案施工文明生產(chǎn)我受領(lǐng)導(dǎo)托付,主管公司施工生產(chǎn),從施工方案入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、掌握、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的協(xié)作和支持下,對施工各工程做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,幫助工程解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順當進行。在抓生產(chǎn)的同時,我非常注意現(xiàn)場的文明施工。由于它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為工程制造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡察中,都將文明施工放在很重要的位置,主動幫助工程開展XX創(chuàng)優(yōu)工作。三、安全預(yù)防立體防護堅持工程施工檢查,公司部門安全管理人員依實際對各工程的不同階段,有側(cè)重的檢查;組織了工程施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參與,對所屬的在建工程,進行了以安全生產(chǎn)為主的工程施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)備,對高處作業(yè)、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。要強化安全工作的統(tǒng)一管理,完成安全管理人員的有效管理,就必需施行垂直管理制度,而召開安全例會是完成垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在工程進行檢查溝通等等。通過這種方式,公司能夠更加按時的了解工程安全生產(chǎn)情況,按時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)為加快公司進展,轉(zhuǎn)變目前人才緊急的局面,滿意公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深進展,順應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭劇烈的實際,提供員工個人進展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)立成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關(guān)和工程經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動。在緊急的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),實行走出去請進來的方法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出缺乏,發(fā)揚特長,為了制造更美妙的將來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下,我將連續(xù)盡自己個人的力量,兢兢業(yè)業(yè),為做大做強公司而努力。安全員個人年度工作總結(jié)2本人來到工程部從事安全員崗位以來,始終嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責與義務(wù),主動檢查現(xiàn)場施工,按時消退可控危險。克服了非專業(yè)所帶來的不順應(yīng),逐步順應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,根本完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,現(xiàn)將本年度的工作情況進行總結(jié)如下:一、安全制度制定與落實情況XX工程先后閱歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合工程工程進展情況,工程部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全進展”安全月活動主題,深化隱患管理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系在工程領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,嚴格按相關(guān)要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完好、標準、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。三、逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求依據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書,建立完善了工程管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。依據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。四、營造安全文明施工氣氛,創(chuàng)立安全文明優(yōu)秀工地開展各項安全活動,在勞務(wù)生活區(qū)、工程辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責任區(qū)、責任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增加警示和教育效果。依據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器運用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。五、通過每日安全巡察按時了解安全生產(chǎn)情況把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立刻整改,注意實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的擔心全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消退隱患。六、工作中存在的問題與缺乏施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消退隱患的力度根本等于零,對于安全員善意的警告、提示,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴峻安全隱患。安全員個人年度工作總結(jié)3在20XX年,本人作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責工程部前方安全管理工作,回憶本人在20XX年的工作,雖有一些成果,但也存在一些缺乏,現(xiàn)就本人把20XX年的工作做一下簡要總結(jié):一、思想方面在日常工作過程中,本人一直堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位,行動上嚴格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及標準執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時參與工程部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,搜集各類安全案例,努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅定聽從工程經(jīng)理的布置,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。二、工作方面在充足貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)立工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回憶一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范年初,我們就從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn)、文明工工作責任入手,目標明確、措施有力,按時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了強化;另一方面工程部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上工程經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增加安全意識為了切實增加全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并主動利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語及文明施工獎罰況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必需通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必需持證上崗,努力提高工人自防自救的力量,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我工程部人員的安全意識進一步得到提高。3、開展專項檢查,消退質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在強化日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,工程部主動布置好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立刻排解。強化了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們工程部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自運用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題,工程部組織進行了屢次檢查,加大工宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清掃,對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任詳細分配到各班組身上。進行屢次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將連續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人制造一個良好的生活環(huán)境。三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向在20XX年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),但也存在以下缺乏,主要有:1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完好;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的`硬,從而埋下安全隱患;2、在平常工作中,對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的主動性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容把握、理解不徹底;3、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上顯現(xiàn)錯漏。20XX年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了肯定的成果,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,伴著20XX年的到來,本人肯定會強化針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找缺乏,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。安全員個人年度工作總結(jié)4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):XX年悄然即去,XX年正向我們走來,回憶過去,展望將來,我充滿信念,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我一直保持蘇醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以主動地看法投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、XX年的主要工作內(nèi)容1、依據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園工程安全各方面的管理,同時并負責上奧工程和環(huán)保園工程的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,主動進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,主動上進的精神投入到工作中,努力完成完成公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于公司利益進展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。2、首先以公司的名義編制XX年度安全工作方案,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系,主動貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。3、首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備充足的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和掌握各類事故發(fā)生。4、主動組織協(xié)作各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格前方可上崗作業(yè),特別工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。5、主動協(xié)作上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》標準要求,排解隱患,加大整改力度,確保檢查達標。6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理標準要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)備線路檢查修理力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。7、負責和監(jiān)督各施工工程大型機械裝備的備案登記,運用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的裝備檢查,嚴格操作標準,確保機械裝備正常安全運轉(zhuǎn)。8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),強化對施工人員的防火教育,增加防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)備器材齊全,靈敏有效,排解現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項工作,強化安防力量,并防范措施到位。9、主動參與各施工工程的監(jiān)理例會,常常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環(huán)公司的名義對三個施工工程下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率到達85%以上,對整改不按時不到位的施工單位進行相應(yīng)的懲罰。10、強化對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù),工程負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責催促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表,保證按時足額發(fā)放農(nóng)夫工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,按時化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。二、存在的缺乏一年以來的工作雖然取得了肯定成果,但也存在一些缺乏,思想解放程度不夠,組織和溝通力量還有欠缺;觸及工作多樣冗雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,要在學(xué)習(xí)過程中轉(zhuǎn)變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,克服缺乏,努力把工作干的更好。三、明年的工作方案1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,用《弟子規(guī)》的標準時辰要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素養(yǎng),轉(zhuǎn)變不良陋俗。2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,強化學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)看法,提高學(xué)習(xí)效益,努力培育扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng),樹立實際形象,力求把工作做的更好。3、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)布置,聽從指揮,當好助手,主動完成公司下達的各項任務(wù)。總之要干好本質(zhì)工作,團結(jié)奮進緊跟時期步伐,維護公司利益。為XX公司持續(xù)穩(wěn)定向前進展保駕護航。安全員個人年度工作總結(jié)5依據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合我公司實際,前不久,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查?,F(xiàn)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查工作進行如下總結(jié)。一、檢查重點此次檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸裝備的備案(運用)登記及運用情況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場文明施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;消防安全情況等。二、檢查情況存在的主要問題有:現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,特別是工程經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象一般存在,部分特別工種人員無證上崗。垂直起重運輸裝備:部分塔吊、井字吊裝備陳舊,有的基礎(chǔ)未設(shè)排水設(shè)備,基座排水不暢;井吊??垦b置、超高限位和斷繩愛護裝置部靈敏;有的工地腳手架搭設(shè)不標準,施工用電未按臨時用電標準聯(lián)結(jié)和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。文明施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設(shè)置“三池一裝備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應(yīng)付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓(xùn)就進場工作。安全臺帳不標準,有的既使做了也是居于形式,無翔實內(nèi)容,建檔、裝袋也不符合標準?,F(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不符合標準,不完好、內(nèi)容不翔實,監(jiān)理職責履行不到位。三、整改要求及落實情況要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。要求各施工工程嚴格根據(jù)施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并按時進行整改。要求監(jiān)理公司要根據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責,對發(fā)現(xiàn)的隱患要催促施工企業(yè)按時整改,做到不留死角。要求各施工工地強化施工作業(yè)人員的安全學(xué)問和業(yè)務(wù)培訓(xùn),樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)力量,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。強化起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止運用,若擅自運用的,一經(jīng)查實,將從重懲罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政懲罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或臨時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經(jīng)濟懲罰,對拒不整改的施工工程上報建設(shè)主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增加,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必需堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好。安全員個人年度工作總結(jié)6從20XX年進入公司成為一名安全員以來,本人一直堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上一直把安全工作放到第一位,行動上嚴格根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)條例及標準,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時參與工程部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,另外在閑暇之余,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,搜集各類安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅定聽從工程經(jīng)理的布置,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。在充足貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創(chuàng)立工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回憶這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內(nèi)容:1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),做好提起防范我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,按時分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了強化,另一方面工程部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上工程經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增加安全意識為了切實增加全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并主動利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必需通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必需持證上崗,努力提高工人自防自救的力量,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我工程部人員的安全意識進一步得到提高。3、開展專項檢查,消退質(zhì)量,安全隱患。這段時間以來,我們在強化日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,工程部主動布置好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立刻排解,強化了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。4、強化工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們工程部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自運用電飯煲,電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題工程部組織進行了屢次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行清掃,對工人宿舍衛(wèi)生實行動態(tài)管理方。安全員個人年度工作總結(jié)7自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了肯定的工作經(jīng)驗,取得了肯定的成果。近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問來充實自己,并通過“安全標準化”工作錘煉自己漸漸稱為一個合格的安全員。以下簡潔介紹一下我在20XX年做的主要工作,以及今后工作的計劃。一、根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準》要求開展各項安全工作去年9月,我參與了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓(xùn)班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名安全員,我主動主動的學(xué)習(xí)《標準》,根據(jù)10個A級要素和51個B級要素編制了具體的“安全標準化實施”,并根據(jù)這些要素逐步開展工作,以使標準內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。20XX年7月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成果。在此次自評后,對自評中不符合的工程逐一進行了整改,并于20XX年12月2日至3日順當通過了省安科中心的驗收。二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗在新的一年里,我希望自己能有更多時機投身到生產(chǎn)一線,由于那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深化地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能按時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正完成職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的溝通比擬多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免顯現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動防止此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時分就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動樂觀的幫忙有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)缺乏,還要更多地發(fā)現(xiàn)長處,激勵員工提出對安全工作有幫忙的建議,并適時對其進行嘉獎。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增加職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。安全員個人年度工作總結(jié)8自去年XX月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了肯定的工作經(jīng)驗,取得了肯定的成果。近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開頭從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟識各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全學(xué)問來充實自己,并通過“安全標準化”工作錘煉自己漸漸稱為一個合格的安全員。以下簡潔介紹一下我在XX年做的主要工作,以及今后工作的計劃。一、根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準》要求開展各項安全工作去年XX月,我參與了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓(xùn)班,《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化標準》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,做出了更加明確、詳細的規(guī)定。作為一名安全員,我主動主動的學(xué)習(xí)《標準》,根據(jù)10個A級要素和51個B級要素編制了具體的“安全標準化實施方案”,并根據(jù)這些要素逐步開展工作,以使標準內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。XX年XX月,安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了98分的好成果。在此次自評結(jié)束后,對自評中不符合的工程逐一進行了整改,并于XX年XX月XX日至XX日順當通過了省安科中心的驗收。二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗在新的一年里,我希望自己能有更多時機投身到生產(chǎn)一線,由于那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深化地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能按時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正完成職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)進展。三、正確處理好人際關(guān)系在日常的工作中,同上級、機關(guān)同事、車間人員的溝通比擬多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免顯現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正看法,主動防止此類問題的發(fā)生。年輕人很簡單在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時分就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系,主動樂觀的幫忙有困難的同事。四、對化工廠今后工作的建議希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發(fā)現(xiàn)缺乏,還要更多地發(fā)現(xiàn)長處,激勵員工提出對安全工作有幫忙的建議,并適時對其進行嘉獎。不斷對職工進行安全方面的宣傳

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