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本文格式為Word版,下載可任意編輯——消費世界轉折點,不期而至趙嘉

去年此時,生怕沒人能夠想到,2021年,這個“后疫情時代〞的新起點,我們生活及工作的節(jié)奏仍處于突發(fā)疫情的操縱之下。中秋節(jié)剛過,便傳來消息,自2021年9月21日0時起,哈爾濱市巴彥縣興隆鎮(zhèn)(興隆林業(yè)局有限公司街道辦事處)的利民家園小區(qū)和安民家園小區(qū)調整為中風險地區(qū),哈爾濱市對全市人員開展核酸檢測。而9月20日當天,福建新增42例本地確診病例。

2021年時間已過大半,分散的、點狀的疫情隨時會改變我們的預期和活動。中秋節(jié)后的“十一〞假期,不少人的出行安排再次調整——就像今年春節(jié)那樣。

面對開放和封閉相互交織的節(jié)奏,多數(shù)人不再盲目恐慌,但也會面臨隨時調整心態(tài)和下一步計劃的考驗。疫情的影響已不局限在健康層面,我們關注的是,它對我們的生活態(tài)度、我們的消費行為會產(chǎn)生哪些實質性的改變?

從去年開始,我們就在思考如何在當年的金字招牌消費者調研問卷里,通過問題的設置發(fā)現(xiàn)生活的變化,例如:經(jīng)過疫情這段特別時期,我發(fā)現(xiàn)了生活中大量沒它不行的產(chǎn)品/我發(fā)現(xiàn)了生活中大量其實不那么重要的產(chǎn)品。

而在今年,我們提出的問題是:過去一年,你對嘗試新產(chǎn)品、新品牌的態(tài)度是什么?我們獲得的答案里,有65.67%的消費者呈現(xiàn)出了熱衷的態(tài)度,其中食品酒飲、美容護膚、日常服裝是他們最熱衷嘗鮮的三大品類。更有意思的態(tài)度來自于“到底哪些特質的新產(chǎn)品和新品牌更能激發(fā)你的嘗試欲〞的回復,其中選擇新口味和新功能的占比都在50%左右——相比之下,新代言人、新的售賣方式、跨界聯(lián)名等在“前疫情時代〞頗受歡迎的方式,如今不再贏得多數(shù)人的認可。

假如說去年的疫情誘發(fā)了消費態(tài)度之變,那么在2021年,這種態(tài)度變化之深已經(jīng)促成中國消費社會來到轉折點。

現(xiàn)代商業(yè)社會被設計成勉勵消費的模式,點燃新鮮感是促成消費的重要手段,但這兩年,當不確定性成為常態(tài),消費熱忱也會隨之降溫,取而代之的是更為根本的意愿,新口味、新功能,是身體能夠接收到的最直接的信號,滿足的也是更為本能的需求。

消費者變得更為實際,這給品牌們提出了切實的挑戰(zhàn),但也能從另一個層面證明品牌的韌性。從7月6日至8月13日,我們邀請受訪者圍繞58個品類的1763個品牌來做“推薦〞和“失望〞的評估,最終獲得5777份有效問卷。共有19個品牌邁過3年考驗期選中“金字招牌〞,它們是嗶哩嗶哩、CHANEL、飛利浦、光明乳業(yè)、好利來、盒馬鮮生、Keep、麥當勞、農夫山泉、順豐速運、天貓國際、王者榮耀、網(wǎng)易云音樂、微信、西西弗書店、小米、宜家、優(yōu)衣庫、云南白藥。

這個名單相比2022年增加了5個品牌:CHANEL、光明乳業(yè)、飛利浦、王者榮耀、西西弗書店——在如此嚴峻的消費環(huán)境嬗變和消費社會轉軌的背景下,“金字招牌〞這幾個字,含金量尤高。

《第一財經(jīng)》雜志創(chuàng)立13年來,經(jīng)歷了從周刊轉為月刊,一直以觀測者和記錄者的角色密切關注72批商業(yè)品牌的成長。對于今年這樣的轉折之變,我們深知業(yè)界人士都想深入探討。于是,我們決定,就在9月末的金秋時節(jié),雜志攜旗下兩大IP“新一線城市研究所〞和“未來預想圖〞,與眾多受消費者認可的品牌相聚在上海,舉辦“抓住未來——新機遇,新空間,新活力·2021年金字招牌暨新國貨榜單發(fā)布會〞活動,為期兩天。

兩天的活動議程排得很滿,除了兩份榜單的發(fā)布,新一線城市研究所還首次發(fā)布了“產(chǎn)業(yè)園區(qū)魅力排行榜〞,《第一財經(jīng)》雜志創(chuàng)立5年的“未來預想圖〞也組織了一場分論壇,探討5

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