中層崗位競崗演講稿

第4頁共4頁【中層崗位競崗演講稿】中層副職競聘演講XX中層競聘材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家早上好！我叫XX，XX人，XX年出生，XX年畢業(yè)于XX大學(xué)公路學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，在職研究生在讀，中共黨員，工程師職稱。首先，我很感謝XX公司給我這次參加競聘的時機(jī)。今天，我要競聘的崗位是XX部部長。接下來，我從以下幾個方面展開個人的競聘闡述。一、個人工作情況及業(yè)績202_年大學(xué)畢業(yè)至今，我先后參與了XX高速公路、XX高速公路、XX高速公路三個高速公路建立管理以及XX高速公路XX大橋建立工程前期管理工作。200X年X月，被交通廳評為“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，并連續(xù)在年度考核中被評為“先進(jìn)個人”;20X年，牽頭組織的“偏壓隧道設(shè)計和施工方法”科研課題由省科技廳鑒定為“國際領(lǐng)先”，同時獲得XX年度中國公路學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎二等獎；20X年，“20X年建成通車X公里高速公路工程先進(jìn)集體和先進(jìn)個人記功表彰”活動中榮獲“個人二等功”。202_年X月，我進(jìn)入XX高速公路工作。期間，主要參與了XX高速根底制度建立、工程施工、監(jiān)理等招標(biāo)文件編制工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)了XX管理相關(guān)準(zhǔn)備工作。二、競聘成功后的部門規(guī)劃假如我競聘成功，我將對XX公司XX部做出如下管理規(guī)劃：1、提出部室建立目的，做好部室建立規(guī)劃首先，我要提出“打造XX公司第一部室”的部室建立目的；其次，按照“想好點子、用好人”的管理思路，結(jié)合工程工程建立特點與質(zhì)量目的，制訂出實在可行的質(zhì)量管理規(guī)劃；結(jié)合部室人員特點，針對性安排到較為適宜的崗位，充分激發(fā)所有人員的工作動力，使其實現(xiàn)個人的才能最大化。最后，通過在部室內(nèi)部組織集團(tuán)“XX”的文化價值體系、XX高速公司的企業(yè)文化體系以及各類業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步部室人員的個人素質(zhì)、素養(yǎng)以及管理才能，以此來有效實現(xiàn)公司提出的“人才輸出”建立目的。2、做好管理制度建立，夯本質(zhì)量管理根底要做好管理工作，首先就是要做好管理制度建立。我將從質(zhì)量管理、監(jiān)理管理、檢測管理、計量管理、資料管理等多方面入手，結(jié)合工程建立實際，制訂實在有效的管理制度，為XX管理做好堅實的根底準(zhǔn)備。3、強(qiáng)化管理思路，細(xì)化管理措施，實現(xiàn)管理目的結(jié)合本工程XX建立形式的實際情況，我將從合同管理、監(jiān)視管理、業(yè)務(wù)管理三個方面進(jìn)展精細(xì)化管理，以確保建立質(zhì)量目的的實現(xiàn)。合同管理是指合同為根據(jù)開展管理工作，重點對工程監(jiān)理、中心試驗室及第三方〔監(jiān)控量測、智能監(jiān)控〕單位進(jìn)展有效管理。XX管理應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)施工行為為管理目的，通過細(xì)化質(zhì)量管理制度、編制《質(zhì)量手冊》等為根底保障，突出質(zhì)量巡查手段，標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品認(rèn)證與現(xiàn)場會，加強(qiáng)質(zhì)量問題處理力度，強(qiáng)化原材料頭控制，實現(xiàn)質(zhì)量管理過程可控。業(yè)務(wù)管理是通過建立信息化系統(tǒng)、執(zhí)行人員考核上崗制度、施行精細(xì)化計量方式，做好工程工程的計量管理工作。三、打造一流團(tuán)隊的個人理解結(jié)合自己工程建立管理工作經(jīng)歷，我認(rèn)為“打造一流團(tuán)隊”應(yīng)基于以下五個方面：第一，提出團(tuán)隊的工作目的，以此作為團(tuán)隊奮斗的動力；第二，建立完善的制度方法，以此作為團(tuán)隊工作的行為準(zhǔn)那么，通過標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊行為，實現(xiàn)團(tuán)隊的行為一致；第三，加強(qiáng)團(tuán)隊的理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以此進(jìn)步團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，從而強(qiáng)化團(tuán)隊的工作動力，實現(xiàn)團(tuán)隊的高效運(yùn)轉(zhuǎn)；第四，細(xì)化團(tuán)隊工作內(nèi)容，化解工作盲點、穿插點，實現(xiàn)團(tuán)隊結(jié)合協(xié)作的有條不紊。第五，及時進(jìn)展工作總結(jié)，完善工作思路、方法，以此實現(xiàn)團(tuán)隊工作的循序漸進(jìn)。四、個人的職業(yè)生涯規(guī)劃在參加工作的X年時間內(nèi)，我參加了X個高速公路工程的建立和X高速公路工程的前期工作，完成了從一名部室干事到部室負(fù)責(zé)人的成長。結(jié)合個人實際情況，我對在將來的五年內(nèi)，個人職業(yè)生涯的規(guī)劃如下：一是完成一到二個高速公路工程建立；二是完成二到三個公路行業(yè)職業(yè)資格的考??；三是完成技術(shù)職稱從中級到高級的過渡；四是完成在職研究生學(xué)科的學(xué)習(xí)；五是完成現(xiàn)代企業(yè)管理的理論學(xué)習(xí)，爭取考取XX。最后，我再次感謝XX公司給我參加這次競聘的珍貴時機(jī)，無論競聘成功與否，