XXXX資產(chǎn)管理股份有限公司薪酬管理方案

--薪酬管理方案第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合身自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理方案，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)酬勞的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)進(jìn)展的根本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。第二條本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，提升員工工作愛(ài)好和熱情，體現(xiàn)選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。第三條本制度所稱員工是指公司所有人員。第四條建立基于職業(yè)進(jìn)展序列的寬帶薪酬體系：人事結(jié)合狀態(tài)是薪酬決定的依據(jù)，以個(gè)薪酬,為員工職業(yè)生涯提供寬敞的進(jìn)展空間。第五條薪酬體系的根本原則：來(lái)的能力?；M(jìn)行薪酬調(diào)整。強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)機(jī)制。4、薪酬差距：薪酬的水平充分拉開(kāi)差距,要有利于形成和穩(wěn)定核心層、中堅(jiān)層，骨干層隊(duì)伍；薪酬要向關(guān)鍵職位、核心人才傾斜.第六條日內(nèi)都必需與公司簽訂勞動(dòng)合同。第七條公司對(duì)經(jīng)過(guò)績(jī)效考評(píng)證實(shí)工作業(yè)績(jī)優(yōu)異，工作態(tài)度良好，工作能力突出的基層員工結(jié)合實(shí)際情況給予晉級(jí)，調(diào)薪，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的基層員工能夠越級(jí)晉升；對(duì)部門(mén)主管以上的管理人員由總經(jīng)辦公會(huì)依據(jù)其表現(xiàn)決定崗位或職級(jí)變動(dòng)。第八條津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。第二章薪酬結(jié)構(gòu)第一條薪酬結(jié)構(gòu)：根本工資+崗位津貼+工齡工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金無(wú)出勤不享受.23100元/5年則不再累加.4、績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作,公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付58務(wù)而支付的工資部分.6、各類補(bǔ)貼：616。27、個(gè)人相關(guān)扣款：處的罰款。8、業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成,按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。9突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。180％。2試用的績(jī)效獎(jiǎng)金.第三條薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整.1整幅度由董事會(huì)依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。3人事部執(zhí)行。第二條年薪制構(gòu)成=基礎(chǔ)年薪+月度績(jī)效－應(yīng)扣項(xiàng)目個(gè)人月度工資=基礎(chǔ)年薪/12*80％+月度績(jī)效－應(yīng)扣項(xiàng)目基礎(chǔ)年薪:基礎(chǔ)年薪是年薪中按月發(fā)放的部分，依據(jù)崗位以及能力不同確定任職者的基礎(chǔ)年薪。11280％。2、剩余年薪于年底結(jié)算并予以發(fā)放。第四章薪酬組織與發(fā)放第一條薪酬管理委員會(huì)主席：總經(jīng)理薪酬委員會(huì)職責(zé)：1、審查人事部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等)。2、審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán).本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人事部負(fù)責(zé)。第二條薪酬委員會(huì)主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo)，人事部負(fù)責(zé)提供詳細(xì)方案并在每年年度績(jī)效考評(píng)結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。第三條詳細(xì)員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放，人事部依據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考評(píng)結(jié)果執(zhí)行。第四條人事部負(fù)責(zé)依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果，給出每月薪酬發(fā)放方案，報(bào)總經(jīng)理審批經(jīng)過(guò)后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。第五條工資的發(fā)放與扣繳一、工資的計(jì)算與給付：發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工個(gè)人賬戶或以其它形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則提前一日進(jìn)行發(fā)放。10并公告變更后的發(fā)薪日。員工辭職或被辭退。1、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅.2、員工按比例應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。3、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定能夠減發(fā)的工資。4、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司懲罰的罰款。5、員工請(qǐng)事假等而減發(fā)的工資.6、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定能夠扣除的工資或費(fèi)用.（根本工資+崗位津貼）—（根本工資+崗位津貼）×缺勤天數(shù)/21.75xxxx第五章附則第一條有權(quán)自主決定公司內(nèi)部員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn)；有權(quán)決定員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。第二條公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的工資標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整.第三條本規(guī)