綜合治理工作計(jì)劃范文

PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)13綜合治理工作計(jì)劃范文篇一20__年社區(qū)城市管理工作以”__大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施預(yù)防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營(yíng)造健康環(huán)境,為進(jìn)一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻(xiàn),為此，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，制定20__年工作計(jì)劃如下：一∶做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識(shí).二∶健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，完善各種資料.三∶成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)群眾力量，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力.四∶繼續(xù)堅(jiān)持評(píng)比制度、安全管理制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，加大力度，進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理，落實(shí)責(zé)任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好.五∶定期出刊有關(guān)愛國(guó)衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報(bào)，利用各樓幢宣傳欄張貼各時(shí)期中心任務(wù)的標(biāo)語，造成宣傳聲勢(shì)，提高居民群眾的愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí).六∶利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng);利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國(guó)愛牙日等各種時(shí)期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動(dòng).認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動(dòng)，按期完成鼠藥的發(fā)放.調(diào)整充實(shí)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)開展社區(qū)居民群眾健康教育活動(dòng)，提高社區(qū)居民的健康水平.繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項(xiàng)目工作，積極宣傳，通過各種會(huì)議、活動(dòng)發(fā)展更多的流動(dòng)人員中的同伴教育員，提高居民預(yù)防愛滋病的意識(shí).加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對(duì)他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改.十一∶結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，對(duì)不同時(shí)期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項(xiàng)整治.篇二一∶全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，村綜治工作計(jì)劃.要繼續(xù)按照上級(jí)綜治辦的要求，建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制，建立嚴(yán)格的檢查監(jiān)督，定量考核和評(píng)比獎(jiǎng)懲制度，把社會(huì)治安綜合治理的任務(wù)，要求落到實(shí)處.二∶堅(jiān)持打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本的原則.依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重__犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)整治，解決突出治安問題;采取各種防范措施，清除不安定因素和不安全隱患，把嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)治有機(jī)結(jié)合起來，有效地發(fā)揮社會(huì)治安綜合治理措施和治本的作用，從根本上預(yù)防和減少犯罪.三∶加強(qiáng)以基層黨支部為核心的配套組織建設(shè).按照上級(jí)的要求，繼續(xù)抓好治保會(huì)、調(diào)委會(huì)等保安力量和群眾性自防自治組織的建設(shè).著力推進(jìn)居民住宅區(qū)治安防范工作的落實(shí).進(jìn)一步完善、鞏固綜治聯(lián)系戶工作，擴(kuò)大綜治聯(lián)系戶工作覆蓋面，提高綜治工作水平，增強(qiáng)人民群眾的安全感和信任感.四∶認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作.堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，深入排查影響本地區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的重大矛盾和突出問題，及時(shí)掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)，把矛盾糾紛排查調(diào)處作為一項(xiàng)重要的日常工作，定期召開分析會(huì)，加強(qiáng)督促檢查，解決實(shí)際問題，化解矛盾糾紛，避免矛盾激化，防止重大治安問題或群體性事件的發(fā)生.五∶切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理.完善流動(dòng)人口管理站有關(guān)暫住人員登記、辦證、查驗(yàn)等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，推動(dòng)流動(dòng)人口信息化建設(shè).要進(jìn)一步加強(qiáng)出租私房，建筑工地等流動(dòng)人口落腳點(diǎn)、活動(dòng)場(chǎng)所的管理，減少流動(dòng)人口違法犯罪.六∶繼續(xù)做好刑釋解教人員的安置幫教工作.健全刑釋解教人員信息管理，完善定期排查和回訪制度，落實(shí)幫教措施，預(yù)防和減少重新違法犯罪.深入開展普法教育和社會(huì)治安綜合治理宣傳工作.按照依法治國(guó)和依德治國(guó)相結(jié)合的要求，認(rèn)真實(shí)施“五五”普法規(guī)劃和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，要充分利用各種宣傳形式，加大法制宣__育的力度，大力宣傳社會(huì)治安綜合治理的方針、政策、措施和工作成效，動(dòng)員廣大群眾積極參與社會(huì)治安綜合治理工作.充分運(yùn)用群眾喜聞樂見的形式，在流動(dòng)人口集中的場(chǎng)所開展各種宣傳活動(dòng)，提高人民群眾及外來人法律意識(shí).篇三今年按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，結(jié)合全市文化市場(chǎng)的具體實(shí)際，貫徹落實(shí)黨的__大精神，圍繞文化體制改革和“十藝節(jié)”籌備工作，深入開展文化市場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合執(zhí)法能力和水平，加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，全面提升文化市場(chǎng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步推動(dòng)全市文化市場(chǎng)各項(xiàng)工作向縱深開展.一∶協(xié)調(diào)完成文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革任務(wù)，探索建立新的工作機(jī)制.積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，推進(jìn)全市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革進(jìn)程，盡快落實(shí)__市市級(jí)和區(qū)〔市〕級(jí)文化市場(chǎng)執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)的執(zhí)法主體資格，做到文化市場(chǎng)監(jiān)管不缺位，同時(shí)加快落實(shí)各項(xiàng)改革后續(xù)措施.二∶加強(qiáng)自身建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的文化執(zhí)法隊(duì)伍.進(jìn)一步推進(jìn)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法支隊(duì)自身建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德、紀(jì)律教育，深入開展黨務(wù)公開和政務(wù)公開工作，提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)，建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，強(qiáng)化公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、法制意識(shí).三∶組織開展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng).20__年計(jì)劃開展4次專項(xiàng)整治行動(dòng)，第一季度圍繞“兩節(jié)、兩會(huì)”開展以“掃黃打非”為重點(diǎn)的集中整治行動(dòng);第二季度組織開展校園周邊文化市場(chǎng)集中整治行動(dòng);第三季度結(jié)合暑假實(shí)際，開展文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治;第四季度開展打擊以廣播電視電影市場(chǎng)為重點(diǎn)的專項(xiàng)行動(dòng).四∶加強(qiáng)演出、娛樂、藝術(shù)品、網(wǎng)絡(luò)文化等市場(chǎng)管理.加強(qiáng)對(duì)大型演出活動(dòng)的監(jiān)管;進(jìn)一步推進(jìn)文化與旅游結(jié)合工作，強(qiáng)化對(duì)旅游景區(qū)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的監(jiān)管;重點(diǎn)整治網(wǎng)吧市場(chǎng)，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)吧連鎖工作;推進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)游戲適齡提示工程”和“網(wǎng)絡(luò)游戲未成年人家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)工程”的實(shí)施.五∶實(shí)施“文化市場(chǎng)監(jiān)管能力提升工程”.積極開展全市各級(jí)文化市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)控中心的建設(shè)和升級(jí)工作;繼續(xù)深入推進(jìn)全國(guó)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)的使用;組織全市綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)，以案例分析、法律法規(guī)、執(zhí)法程序?qū)W習(xí)，提高執(zhí)法水平;建立完善以12318為標(biāo)志的文化市場(chǎng)舉報(bào)監(jiān)督咨詢服務(wù)體系.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)13

綜合治理工作計(jì)劃范文〖2〗一∶指導(dǎo)思想：根據(jù)學(xué)?？傮w工作的安排和教學(xué)工作安排，為了更好的適應(yīng)課程改革的需要.根據(jù)綜合學(xué)科課程實(shí)施的要求，從實(shí)際出發(fā)，積極有效地開展綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、社團(tuán)活動(dòng)和教學(xué)研究活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生健康、審美觀點(diǎn)及操作能力的發(fā)展，同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)教育教學(xué)水平的發(fā)展和提高.二∶工作目標(biāo)與任務(wù)：1:端正教學(xué)思想，改變教育觀念，科任教師認(rèn)真研讀本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)與教材，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，上好每一節(jié)課.2:根據(jù)課程特點(diǎn)，部分學(xué)科課堂教學(xué)重視實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)，不僅要求學(xué)生會(huì)做實(shí)驗(yàn)，還要注意安全指導(dǎo).3:課堂教學(xué)要體現(xiàn)開放性，鼓勵(lì)創(chuàng)造性，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性.4:繼續(xù)開展綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，使學(xué)生健康發(fā)展.5:組織開展社團(tuán)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力.三∶工作展望：〔一〕課堂教學(xué)展望：1:加強(qiáng)組內(nèi)教研，做好聽課評(píng)課工作，使組內(nèi)教師課堂教學(xué)水平得以提高.認(rèn)真?zhèn)湔n，學(xué)習(xí)各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)集體備課，提高備課質(zhì)量，為上課做好準(zhǔn)備.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的上課、聽課制度，并通過聽課使本組教師在教學(xué)能力上有所提高.在課堂教學(xué)中，加強(qiáng)課堂教學(xué)模式改革.改進(jìn)教學(xué)方式，使本教研組的課具有自己的特點(diǎn).教學(xué)要面向每一位學(xué)生，重視每一位學(xué)生的發(fā)展，幫助學(xué)生樹立信心，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)的發(fā)展.2:公開課：講課者交授課教案，教研組整理活動(dòng)記錄，聽課教師要認(rèn)真評(píng)課，對(duì)授課內(nèi)容提出建設(shè)性意見.授課者要客觀地對(duì)待他人的意見和建議，并對(duì)授課內(nèi)容做好記錄.3:品德與生活〔社會(huì)〕學(xué)科要繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的德育教育和養(yǎng)成教育.科學(xué)學(xué)科重視實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)，不僅要求學(xué)生會(huì)做實(shí)驗(yàn)，還要注意安全指導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)器具的維護(hù)工作.心理健康教育學(xué)科根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，有針對(duì)性地實(shí)施教育.生命教育學(xué)科培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的生命意識(shí)，養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣.綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力.4:根據(jù)綜合組各學(xué)科特點(diǎn)，開展綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作.培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、交流合作、心理素質(zhì)、動(dòng)手實(shí)踐等方面，讓學(xué)生健康成長(zhǎng).〔二〕社團(tuán)展望：從安全性、可行性、興趣性出發(fā)，綜合組準(zhǔn)備組織“機(jī)器人社團(tuán)”和“解密自然界社團(tuán)”.團(tuán)結(jié)協(xié)作，開展活動(dòng).機(jī)器人社團(tuán)：從了解機(jī)器人及其原理、目前機(jī)器人活動(dòng)項(xiàng)目和簡(jiǎn)單的程序設(shè)計(jì)的基本步驟等方面入手，在中、高年級(jí)由學(xué)生自主報(bào)名組成興趣小組，活動(dòng)的內(nèi)容可以從機(jī)器人組裝、機(jī)器人創(chuàng)意等方面開展.解密自然界社團(tuán)：結(jié)合中、高年級(jí)學(xué)生科學(xué)學(xué)科的內(nèi)容，以實(shí)驗(yàn)器具的使用、__和學(xué)生身邊的有趣的科學(xué)現(xiàn)象為內(nèi)容.在中、高年級(jí)由學(xué)生自主報(bào)名組成興趣小組.活動(dòng)內(nèi)容可以從“認(rèn)識(shí)光的色散”“沉與浮”等方面來培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)、觀察能力.PAGE頁碼13/NUMPAGES總頁數(shù)13

綜合治理工作計(jì)劃范文〖3〗通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、思考、總結(jié)殷總的__年度總結(jié)報(bào)告以及__總提出的__年五件大事，綜合部在__年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對(duì)如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及__總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開展一、__年度綜合部的工作方向1：完善職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).2：完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制.3：進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)行力.4：進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能，更好的完成工作任務(wù).5：加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人.提高理論水平，從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚.6：努力提高管理水平，改進(jìn)工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力.7：努力營(yíng)造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍.8：建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，以便以后工作順利開展.二、__年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施第一部分、人力資源配合公司__年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性1：人員招聘.①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)備.②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應(yīng)__年人才猛增需求.③、在__年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)__年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工.④、實(shí)施方案ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等.ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與__市人才市場(chǎng)、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式.ⅲ、內(nèi)部提拔：通過績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工.ⅳ、熟人針對(duì)特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式.ⅴ、獵頭招聘以及學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘：獵頭招聘主要針對(duì)高層管理崗位，學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)招聘主要針對(duì)基礎(chǔ)崗位.ⅵ、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)：在安徽及合肥上免費(fèi)發(fā)表招聘信息，并抽空多頂貼.⑤、__ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業(yè)性方面有所欠缺，綜合部將會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短把工作做好做細(xì).ⅱ、招聘渠道拓展：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人、行業(yè)招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等.ⅲ、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布.ⅳ、安排面試：面試方法的選定，面試時(shí)間的安排，面試內(nèi)容的準(zhǔn)備，面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程.ⅴ、盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘.2：?jiǎn)T工培訓(xùn)①、思路分析ⅰ、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的培訓(xùn).ⅱ、培訓(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊?，例如課堂式講授、團(tuán)體性討論、座談會(huì)、以及戶外拓展.ⅲ、建立培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)操守，職業(yè)規(guī)范，職業(yè)行為，職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn).ⅳ、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制，注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集.ⅴ、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍.②、實(shí)施方案ⅰ、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營(yíng)銷技巧以及安全知識(shí)培訓(xùn)等ⅱ、春夏交替時(shí)節(jié)，組織員工進(jìn)行一次戶外拓展，可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系__市防火教育中心，免費(fèi)對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn).ⅲ、對(duì)部門管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn)，需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成.ⅳ、培訓(xùn)效果：對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)收集培訓(xùn)對(duì)象的反饋信息.3：績(jī)效考核①、思路分析績(jī)效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.②、實(shí)施方案根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn)，建立更加及時(shí)、有效地績(jī)效評(píng)價(jià)體系，完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制，注重過程管理，讓績(jī)效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績(jī)，通過績(jī)效考核，確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的.③、__ⅰ、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績(jī)效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑.從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的.ⅱ、操作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法.ⅲ、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程.注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行.4：?jiǎn)T工管理①、入離職：?jiǎn)T工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行，對(duì)離職員工進(jìn)行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心，了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對(duì)其作出反應(yīng)和調(diào)整.②、勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，加強(qiáng)考勤管理，每日考勤見人記錄，外出登記，出差登記和請(qǐng)銷假制度，店面營(yíng)業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn)，對(duì)違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰.第二部分、行政后勤管理1：制度建設(shè)、完善與執(zhí)行①、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程，使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進(jìn)，并加強(qiáng)制度執(zhí)行力.②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作.2：企業(yè)文化建設(shè)__年，將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力，滲透到每個(gè)角落.開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng)，進(jìn)行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力，鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性，形成同心協(xié)力的文化氛圍.3：團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理①、文體活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動(dòng)②、戶外活動(dòng)，適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長(zhǎng)線)，登山、踏春等③、拓展活動(dòng)，一年至少組織一次拓展培訓(xùn).④、節(jié)日活動(dòng)，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福.⑤、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)，年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì)，年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，聚餐及娛樂活動(dòng)⑥、知識(shí)共享討論會(huì)，公司每周五下午定期舉行知識(shí)共享討論會(huì)，共同分享，共同進(jìn)步.通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式，訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化.公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢記團(tuán)隊(duì)精神.各部門要互相配合，以團(tuán)隊(duì)利益為重，顧全大局，實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo).4：信息化建設(shè)①、圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問題，分步分期實(shí)施，確保效果達(dá)成.②、提倡、引導(dǎo)并監(jiān)督使用辦公oa系統(tǒng)，公司內(nèi)部聯(lián)系和