2022年初級經(jīng)濟(jì)師考試題庫自我評估300題及完整答案(吉林省專用)

《初級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、某公司在薪酬設(shè)計時分為5個級別，其中經(jīng)理層為A級，研發(fā)人員為B級，銷售人員為C級，行政人員為D級，一般職工為E級。A級人員月薪為8000元，B級人員月薪為5000元，C級人員月薪為3000元，D級人員月薪為2000元，E級人員月薪為1800元。在外部同行業(yè)企業(yè)中，A級人員月薪為10000元，B級人員月薪為8000元，C級人員月薪為5000元，D級人員月薪為3000元，E級人員月薪為2000元。

A.內(nèi)部合理，外部比較不合理

B.內(nèi)部不合理，外部比較合理

C.內(nèi)、外部都不合理

D.內(nèi)、外部都合理【答案】ACD2P1J2V5A7P1Z7HQ7B1L1D4E10I4L8ZD9Q4J7O7Z6E3D72、職業(yè)中介實行()制度。

A.免費服務(wù)

B.公示

C.行政許可

D.登記備案【答案】CCU8C6Q6A3N8J1X10HU10O3J6O4K2Y4A3ZH9A5H5E9Y6K1K73、下列關(guān)于寬帶薪酬的說法，錯誤的是()。

A.寬帶薪酬制度比傳統(tǒng)薪酬制度的薪酬等級數(shù)目更少

B.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中每個薪酬等級的變動范圍較寬

C.寬帶薪酬制度適用于所有類型的企業(yè)

D.寬帶薪酬制度有利于引導(dǎo)員工重視個人技能和能力的提高【答案】CCC9S3R5N5T3T10V2HD4S8W10M4X1C7S6ZA5A3J4O6A10S8T24、（）是勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人依法約定的明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

A.集體合同

B.勞動合同

C.工資協(xié)議

D.勞動條件協(xié)議【答案】BCY4O2I5T8C5W8L7HN7O10M7G1N3W1Z7ZE6N3P3U9N9J1Q65、一個人在社會相互作用過程中所形成的一個相對穩(wěn)定的動力系統(tǒng)是()。

A.生活背景

B.能力

C.人格

D.學(xué)習(xí)經(jīng)歷【答案】CCP7C7L10D1F2T9J8HP4V10M5I1J9C9P7ZG2M9A3Z9C8M6Q56、某機(jī)槭制造公司準(zhǔn)備在其零售部門安裝一套最先進(jìn)的計算機(jī)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)的安裝將對其零售部門的幾百名員工產(chǎn)生直接的影響,這種影響不僅表現(xiàn)在使用計算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)方面

A.監(jiān)督管路層

B.決策管理層

C.專業(yè)技術(shù)人員與操作人員層

D.臨時服務(wù)人員【答案】CCL1P3Q5A9N2G2U9HW7S6P6C2V6E2V4ZY1J2B2Y5O4Q8L57、兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)家正在討論男女勞動者之間的收入差異問題，經(jīng)濟(jì)學(xué)家甲指出，社會上確實存在勞動者的歧視問題，比如，在具有相同教育程度且從事相同職業(yè)的情況下，女性勞動者的工資往往也比男性低，這就是一種明顯的歧視現(xiàn)象，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家乙指出，即使是當(dāng)女性勞動者的生產(chǎn)率特征相同，仍然有很多正當(dāng)?shù)睦碛煽梢越忉屌詣趧诱吆湍行詣趧诱咧g存在的工資差異。根據(jù)以上資料，回答下列問題：經(jīng)濟(jì)學(xué)家甲指出的歧視現(xiàn)象屬于()。

A.職業(yè)歧視

B.員工歧視

C.統(tǒng)計性歧視

D.工資歧視【答案】DCS4E9G9U4M8Z9T3HN3E1B6J4G3W2H5ZI10H5T5N4G8F10Z98、下列選項中，不屬于體力勞動強(qiáng)度的分級標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.根據(jù)勞動時的氧氣消耗劃分

B.根據(jù)能量消耗劃分

C.根據(jù)勞動時一些心理指標(biāo)變動情況劃分

D.根據(jù)我國人民的飲食營養(yǎng)及各種活動的能量代謝需要劃分【答案】CCD7R10N9U5S10U2C8HY5F9T9R7T6Q4S5ZY2V10P4M1Q6N8R99、關(guān)于工作研究的說法，錯誤的是()。

A.工作研究是運用系統(tǒng)的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除，尋求更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法

B.工作研究的基本目標(biāo)是避免在時間、人力、物力和資金等多方面的浪費

C.工作研究包括方法研究和時間研究兩類技術(shù)

D.工作研究的最終目的是將員工安置于適當(dāng)?shù)膷徫弧敬鸢浮緿CU10J9N10A4U6S5D3HW6U6H7Z2F5C5X1ZB10I2M6X3H5B4C1010、（2020年真題）關(guān)于團(tuán)體凝聚力的影響因素的說法，錯誤的是（）。

A.長時間的相處容易提高團(tuán)體凝聚力

B.團(tuán)體規(guī)模越大，凝聚力往往會越大

C.一群志同道合的人更容易形成凝聚力

D.團(tuán)體過去有很好的成功的經(jīng)驗，更能激起團(tuán)體凝聚力【答案】BCC4F9G8H7H10M6V8HX2E3G10E4U8A7Q4ZN6C1U6U4T5D10C411、下列選項中，關(guān)于就業(yè)服務(wù)的說法，正確的是（）。

A.公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供職業(yè)介紹服務(wù)可以收取費用

B.設(shè)立職業(yè)中介機(jī)構(gòu)無須向勞動行政部門申請行政許可

C.職業(yè)中介機(jī)構(gòu)提供職業(yè)中介服務(wù)不成功的，應(yīng)當(dāng)向勞動者退還中介服務(wù)費

D.各級地方人民政府和有關(guān)部門舉辦的招聘會可以向勞動者收取費用【答案】CCS9C3O10D3A3I9K5HE2U5B6O3Y5J5J3ZV7X3S9Q8H4U7G512、關(guān)于工作分析的說法,錯誤的是（）

A.工作分析得出的丁作規(guī)范是對人的要求

B.工作分析得出的I作描述又被稱為任職資格

C.工作分析有利于薪酬體系的建立

D.工作分析有利于績效管理體系的優(yōu)化【答案】BCV6L3V10R1I1Z9L4HW7D8H9G10Y5Q8Z7ZP9T8Z7H7D6A10D113、國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)由四部分構(gòu)成，其中（）為國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的主體內(nèi)容。

A.職業(yè)概況

B.基本要求

C.工作要求

D.權(quán)重表【答案】CCY8G4X1A7C5L6S2HR5U1C8Q6E8H5E5ZQ4W6H6S9O1Q1Q114、下列屬于人力資源規(guī)劃包括的工作內(nèi)容的是()。

A.確定薪酬的結(jié)構(gòu)和水平

B.對組織在一定時期內(nèi)的人力資源需求和供給做出預(yù)測

C.對組織內(nèi)各職位所要從事的工作內(nèi)容和承擔(dān)的工作責(zé)任進(jìn)行清晰地界定

D.根據(jù)既定的目標(biāo)對員工的工作結(jié)果做出評價【答案】BCT6H6G2M2N3K7Q10HU9I8J1K10G1V6K5ZU10F10Q4Y1M5S6C115、（）費用低，速度快，節(jié)省時間和人力，調(diào)查范圍廣，不影響被調(diào)查人員的正常工作。

A.工作日志法

B.訪談法

C.問卷調(diào)查法

D.主題專家會議法【答案】CCV1V8H10N4W10K5F8HZ9X9Z1E7W3F3Y7ZS3Z1C4J8X9O1F916、把員工放入薪酬寬帶特定位置的方法不包括（）。

A.資歷法

B.績效法

C.能力法

D.技能法【答案】ACD3W8R3R9X9G1H7HP2Z7Z9Y6Z7N9O6ZX7W2L1J1Y1C3C717、掌握解決問題的原則并具有解決問題的能力是（）。

A.推理能力

B.空間認(rèn)知能力

C.數(shù)學(xué)能力

D.知覺能力【答案】ACB10D6T7I6C1Y4A4HD2Y10N1J6C2D4H10ZZ3C8M1F8V9D3I618、在米克爾維奇和布德羅提出的四種人力資源管理模式中，以勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)為主要工作內(nèi)容的是()。

A.高度靈活模式

B.投資模式

C.參與模式

D.工業(yè)模式【答案】DCD1H8I9X5W8T10L3HP6H5J10N6E4L9T7ZP7E10C8Y5C10P1I919、關(guān)于培訓(xùn)中講授法說法,錯誤的是()

A.講授法可以同時培訓(xùn)眾多受訓(xùn)人員

B.講授法能夠節(jié)約培訓(xùn)時間和經(jīng)費

C.講授法適用于向全體受訓(xùn)人員介紹某一專門領(lǐng)域的內(nèi)容

D.講授法可以迂受訓(xùn)人員積極主動參與【答案】DCA9C9H4Q10B6P5U7HP10T6S4S2H5N5Q3ZA7H7Y2J3N6Q3F820、（2020年真題）關(guān)于團(tuán)體決策過程中經(jīng)常使用的德爾菲技術(shù)的說法，正確的是（）。

A.德爾菲技術(shù)最大的問題是難以避免人際沖突

B.使用德爾菲技術(shù)的時候團(tuán)體成員可不需要匿名完成問卷

C.德爾菲技術(shù)是通過成員面對面討論來做決策的

D.德爾菲技術(shù)的使用不利于激發(fā)參與者的創(chuàng)造性想法【答案】DCD8F6I9Y7F1F9R1HX7X4O5K2A5W3P1ZB7F3M10A1S5A2Q521、培訓(xùn)與開發(fā)項目中，（）的主要目的在于使新員工切實了解處理業(yè)務(wù)的原則和原理。

A.專業(yè)性職前培訓(xùn)與開發(fā)

B.一性職前培訓(xùn)與開發(fā)

C.分階段培訓(xùn)與開發(fā)

D.分內(nèi)容培訓(xùn)與開發(fā)【答案】ACN7N5V6R5C4S7Z1HA3K5P6X9B5W9C1ZS3C5F6Z4T5D4I322、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)向勞動者收取押金的，勞動行政部門以每人（）的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。

A.500元以下

B.500元以上1000元以下

C.500元以上2000元以下

D.2000元以上5000元以下【答案】CCT5L1B10W4O6E1B8HL7M2I9J6V8U2P4ZX2S4I5V3F4U10W523、下列關(guān)于共享服務(wù)中心和外包的說法，正確的是()。

A.采用共享服務(wù)中心和外包等形式的企業(yè)，人力資源管理部門的工作職能將趨于分散

B.外包是指將例行的、事務(wù)性的工作活動整合在一起，并為管理者和員工提供直接的支持

C.共享服務(wù)中心是指企業(yè)與某一領(lǐng)域的服務(wù)和目標(biāo)有關(guān)的職責(zé)轉(zhuǎn)移給企業(yè)外部的供應(yīng)者身上

D.共享服務(wù)中心是企業(yè)中一個相對獨立的機(jī)構(gòu)【答案】DCF3G8O3N10R8W3E7HY3J5M1E6O4L10L1ZI3M9R8G9L4L9U624、以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法，不包括（）。

A.管理職位描述問卷法

B.關(guān)鍵事件法

C.工作要素法

D.功能性工作分析方法【答案】CCW1U8R6E5J1S7Z1HI7F6G2S8L6S9B5ZB6I6M10C9F8P8R925、按照心理學(xué)對智力的理解，教師、律師和領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)突出的共同能力是（）。

A.言語能力

B.空間認(rèn)知能力

C.演繹能力

D.直覺能力【答案】ACH9J10M3P5Z7M3G9HV8L7A7H3J5Y2Y2ZB4B3B5G8H7G7J326、心理學(xué)家彼得羅夫斯基以中學(xué)生為研究對象設(shè)計了一個實驗：給學(xué)生一份問卷，問卷中有幾個關(guān)于道德問題的判斷，要求學(xué)生對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單。每個學(xué)生都能根據(jù)公認(rèn)的準(zhǔn)則做出回答。過了一段時間之后，把這些關(guān)于道德的判斷列入一張更長的項目單之中，而在學(xué)生回答之前給予暗示，說明其他人都贊成錯誤的判斷。在這種情況下，只有極少數(shù)人接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意。絕大多數(shù)人并沒有改變主意。

A.指揮團(tuán)體

B.利益團(tuán)體

C.任務(wù)團(tuán)體

D.聯(lián)誼團(tuán)體【答案】CCB3O3Y3O4A1T5H2HC1S3B9A6C4G7G10ZU4I10D10I4Y4Q10H527、銷售職位普遍使用的個人獎勵制度是（）。

A.計件制

B.標(biāo)準(zhǔn)工時制

C.哈爾西獎金制

D.傭金制【答案】DCY4O10L7R2K10M5T8HK5W1E8E1I7L8D1ZP4A5B10Y4J6Z9G328、評估招募效果的最主要的方法就是（）。

A.招募的時間是否按照計劃進(jìn)行

B.招募工作完成得是否及時

C.看職位空缺最終是否得到了填補(bǔ)，以及用人部門對所招募和最終雇用到的人員是否滿意

D.招募預(yù)算是否得到了很好的執(zhí)行，有無出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象【答案】CCC1K8L5C4F8K5E6HV8W4F10I2Z6Z1R3ZJ10B10D10Z3A8M6P1029、關(guān)于小道消息的特點，說法正確的是()。

A.準(zhǔn)確性很低

B.容易防止

C.有一定的準(zhǔn)確性

D.只有少數(shù)人知道【答案】CCO8C8R8Q8C8D1L1HK2Y3S3L9M7Q8J8ZQ1K3B6S2Q8B10N830、由企業(yè)內(nèi)各個部門自行實施工作分析的缺點在于（）。

A.耗費大量人力和時間

B.工作分析結(jié)果可能不專業(yè)、影響信度

C.耗費資金

D.分析者對分析對象的業(yè)務(wù)流程不熟悉【答案】BCR7I7V2F6K5G4S3HB6G7Y6D8E8F3Y7ZT3H2T10M8R1M3H1031、一次同學(xué)聚會,幾個社會工作專業(yè)畢業(yè)的年輕人抱怨起了現(xiàn)在的工作。小林說自己的苦惱來自工作理想與現(xiàn)實杯境的巨大落差。畢業(yè)時,他作為非正式編制人員被分派到區(qū)民政局工作,整天幫助科室做一些端茶倒水、打宇復(fù)印的雜事。由于沒有正式編制,料室開會時,自己有時還會被請出去。小林覺得自己社會工作者的身份不被認(rèn)同和尊重,由于是外派人員,科室也不關(guān)心自己的感受,每天的工作很沒有意義。

A.工作負(fù)荷

B.控制

C.報酬

D.社交【答案】ACI9Q5D10D9G7R6Y3HF2N9S6J8E9R1C5ZP5P6Q1W10V6B4B932、奧爾波特的特質(zhì)理論提出人格結(jié)構(gòu)有三個層面，下列不屬于這三個層面的是（）。

A.樞紐特質(zhì)

B.核心特質(zhì)

C.次要特質(zhì)

D.表面特質(zhì)【答案】DCL5S5H3L2D7S5D8HA2U7C7F8G2O7R7ZW4B4Q2W5A8E6K233、企業(yè)需要從外部招聘一名保潔人員，下列方法中最合適的是（）。

A.媒體廣告

B.內(nèi)部人推薦

C.委托獵頭公司尋找

D.校園招聘【答案】BCB1M10G10H2A5C7J6HP5V3U3Z9R1D3B2ZR9Y10K10A5A3C3R234、（2018年真題）（）是指用人單位為了防止勞動過程中的安全事故，采取各種措施來保障勞動者的生命安全和健康。

A.勞動管理

B.勞動保護(hù)

C.勞動報酬

D.勞動時間【答案】BCX9T6D10R4M4R7B2HY10B1I6K2I7M6J10ZM7D4D1P10G9F5G835、企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的或員工所具備的技能、能力而向員工支付的相對穩(wěn)定的報酬屬于()。

A.基本薪酬

B.獎金

C.福利

D.工作體驗【答案】ACU9Y5R4Y7I2M4V10HH4T6A3O8O5S2U9ZK10X8P2Y3M3X5Q736、與工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作能力、知識文化水平、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜?biāo)相對應(yīng)的是（）。

A.硬指標(biāo)

B.結(jié)果指標(biāo)

C.軟指標(biāo)

D.行為指標(biāo)【答案】DCG2V3G5J5Z3O1B3HW10C2G9Z5P10H6Q4ZT4Y7I9D8P6P8F237、張輝是一家外企的人力資源主管，但公司領(lǐng)導(dǎo)好像對人力資源管理不太注重，工作招聘及配置很隨意，沒有科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計，比如需要做什么事了才會設(shè)置個崗位，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的喜好來選擇人才，甚至專門為他設(shè)一個工作崗位。因此，公司里人員狀況混亂，晉升考核全是看領(lǐng)導(dǎo)，沒有客觀的標(biāo)準(zhǔn)，而且誰也說不清各個部門的職責(zé)和權(quán)限，大家都是做一天和尚撞一天鐘，工作基本上沒效率。根據(jù)以上資料，回答下列問題：張輝進(jìn)行工作分析的步驟是()。①確定工作分析的目的；②調(diào)查工作相關(guān)的背景信息；③收集、整理和分析工作相關(guān)信息；④形成工作分析結(jié)果。

A.①④②③

B.①③②④

C.①②③④

D.②③①④【答案】CCJ3J10R5O5T1L5A5HM6H4Z9F4P10U9M1ZZ10E3A10D5K7U6Q438、老王是國內(nèi)某搜索引擎公司的執(zhí)行副總，同事和商業(yè)伙伴都認(rèn)為他是一個健談、精力充沛、處事果斷的人。作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，老王一直采取國際同類公司的發(fā)展策略，并不斷尋求公司其他領(lǐng)導(dǎo)和股東的支持，甚至深入到一線研發(fā)團(tuán)隊，和員工同甘共苦，承受了很多壓力。

A.自我和諧

B.認(rèn)知失調(diào)

C.自我否定

D.自我認(rèn)同【答案】BCJ4Z6U1J2G4D4Z2HF6T8J2I10Y6R4B3ZO10V4W4U5C4E5N739、下列選項中，關(guān)于工作滿意度均衡水平模型的觀點的說法，錯誤的是（）。

A.每個員工都有其典型的工作滿意度水平

B.工作中的各種事件只是使員工工作滿意度在均衡水平上下波動

C.管理者如果想通過改變工作情境來提高員工的工作滿意度就要考慮工作績效

D.晉升會暫時提高員工工作滿意度，但一段時間之后又會回到原來的水平【答案】CCF1S2C10Y10M7E4Z7HL8B2S3O1M4H9T8ZE9R8J10M8T6R7G940、關(guān)于團(tuán)隊獎勵計劃的說法,正確的是（）

A.在績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定上,團(tuán)隊獎勵計劃比個人獎勵計劃要相對復(fù)雜

B.團(tuán)隊獎勵計劃難以使企業(yè)員工產(chǎn)生較強(qiáng)的團(tuán)隊凝聚力

C.團(tuán)隊獎勵計劃下會使那些為企業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)的員工產(chǎn)生不公平感

D.團(tuán)隊獎勵計劃不會導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流動【答案】CCF10L1B4P9N5F4M6HB10Y4J3J7Z5F4V7ZA4B6K7G9Z10H9V141、奠定人格賴以生成的物質(zhì)基礎(chǔ)的是()。

A.情境

B.遺傳

C.環(huán)境

D.教育【答案】BCJ9G5U4Z1I6B6R8HF10W3A1C6K3C10J8ZR7B1K2L7P8G10F242、計時工資的特點是（）。

A.操作簡單易行

B.以產(chǎn)品質(zhì)量合格率作為考核標(biāo)準(zhǔn)

C.補(bǔ)償職工特殊的或額外的勞動消費和生活費用

D.按安全生產(chǎn)的情況給予獎勵【答案】ACB9N4T3Q9Q4Z3E10HH8W6P7D7Z1R9Z5ZQ9X5P2K3X2H6H243、下列關(guān)于在培訓(xùn)寫開發(fā)的實施過程中對培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行控制的陳述，不正確的是（）。

A.在培訓(xùn)與開發(fā)計劃中要規(guī)定培訓(xùn)與開發(fā)課程或活動的結(jié)果必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或要求

B.所定的標(biāo)準(zhǔn)既要切合實際，又要便于檢查控制，不必一定要做到量化

C.要制定相應(yīng)的規(guī)章制度與控制措施，以監(jiān)督計劃的貫徹落實情況

D.將受訓(xùn)人員的參與態(tài)度及成績同獎罰措施掛鉤，以增強(qiáng)其參與的積極性【答案】BCU10F8P2M1J4V4B2HY1J1C8S9W2K3I3ZD6E4H9T5W9G4Z544、勞動法規(guī)定的用人單位應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)是（）。

A.依法保證勞動者的休息和休假

B.按照生產(chǎn)經(jīng)營需要招用勞動者

C.組建工會，幫助勞動者參加工會

D.要求勞動者提高職業(yè)技能【答案】ACX4U5K7P2S6P3B1HV10G2L2P7E5P2K5ZD5O5H1U10R5C8R445、掌握解決問題的原則并能有效解決問題的能力是（）。

A.推理能力

B.空間認(rèn)知能力

C.數(shù)學(xué)能力

D.知覺能力【答案】ACV3S7E2M7G1V1O9HN8C2T4B10B3B9M8ZH1L5V5C9C1V8Z246、適用于各類工作的分析方法是（）。

A.工作實踐法

B.典型事例法

C.觀察法

D.訪談法【答案】DCQ9W8W2V1Y8S8U3HK9D1J9M4A3W4D7ZO3F7T3J6G3C5C247、關(guān)于驗界待質(zhì)分析系統(tǒng)的說法錯誤的是（）

A.臨界特質(zhì)分新折系統(tǒng)包活的三種分析技術(shù)是臨界特質(zhì)分析、「作要求與任務(wù)分析、技術(shù)能力分析

B.臨界特質(zhì)由能特質(zhì)和態(tài)度特質(zhì)構(gòu)成

C.臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)的設(shè)計目的是辨別完成某項下作所需具備的品質(zhì)、特征

D.身體特質(zhì)、智力特質(zhì)和學(xué)識特質(zhì)屬于于態(tài)度特質(zhì)【答案】DCC10V5S10X4U2A4E4HD6Y2D9Q10N9P10P6ZW5N5N5L4E7D4T348、西奧多?舒爾茨開創(chuàng)的（）改變了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)將人作為一種附屬于資本的次要生產(chǎn)要素看待的錯誤思想。

A.人力資本投資理論

B.生產(chǎn)要素理論

C.人際關(guān)系學(xué)說

D.企業(yè)資源基礎(chǔ)理論【答案】ACG5U3O2D1H10U4L10HD3V9A10W7Z6G3N6ZS5K5V2I5D9G4Z149、不屬于招募工作中高薪戰(zhàn)略的是（）。

A.搜尋的時間成本會很高

B.可增強(qiáng)對求職者的吸引力

C.能夠快速吸引到高質(zhì)量的求職者，招募工作比較容易完成

D.組織將來可能要承擔(dān)較高的人工成本【答案】ACM4M10G10Y10O5Z5M7HN8S7A2W9Z4P7Y5ZH7Q6K6C3F7S10V850、（）指工作使員工具有多大程度的自由、獨立性、裁決權(quán)、支配權(quán)。

A.技能多樣性

B.任務(wù)完整性

C.任務(wù)重要性

D.工作自主性【答案】DCH1V5Y4R10D9F1G5HB7J10N1G9U10O2Y6ZM5T1T2L1X7A3H551、用態(tài)度預(yù)測行為,準(zhǔn)確性較高的情形是()

A.態(tài)度指向一般群體時

B.態(tài)度測量與行為發(fā)生之間的時間間隔較長時

C.個體公眾自我意識較高時

D.態(tài)度來自直接經(jīng)驗時【答案】DCZ9Y6B6S9J2W10U1HY1Q4J3S6S7X10O4ZH10M7V5P8Q8X5U352、培訓(xùn)與開發(fā)程序中最難實現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（）。

A.需求分析

B.計劃制定

C.實施

D.效果評估【答案】DCS3L8W8K6O2J8H3HW4E3K4W8X1E5A4ZV6L4M10M6A1U8L253、適用勞動法的勞動者是（）。

A.某企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理

B.家庭保姆

C.未取得就業(yè)許可證的外國人

D.農(nóng)業(yè)勞動者【答案】ACT1G4B2I1X5A7P2HW2W6J4B7C2K6K6ZH2X2W9K2D2M1X154、關(guān)于工作擴(kuò)大化的說法，錯誤的是（）。

A.工作擴(kuò)大化是在橫向水平上擴(kuò)大工作任務(wù)的數(shù)量和變化性

B.延長工作周期是工作擴(kuò)大化的一種方式

C.工作擴(kuò)大化可以縱向擴(kuò)充工作的內(nèi)涵

D.工作擴(kuò)大化是一種激勵型工作設(shè)計的方法【答案】CCU4C9V9G8U7S8M2HF7R5J6D5E6M2I7ZV9W4H1W7V5B9R355、關(guān)于工作豐富化的說法，正確的是（）。

A.工作豐富化可以提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性

B.工作豐富化關(guān)注工作任務(wù)的專門化和員工技能的簡單化

C.工作豐富化可以改善工作的可靠性和安全性

D.工作豐富化可以降低工作的復(fù)雜程度，使得工作更加簡單【答案】ACJ3B8K3G4F7B5F3HL9U2L9H9W5Y3V2ZG10H7O9K7I1X1H256、現(xiàn)代工作分析法中，（）以工作者應(yīng)發(fā)揮的職能為核心。

A.管理職位描述問卷法

B.關(guān)鍵事件法

C.功能性工作分析方法

D.工作任務(wù)清單分析法【答案】CCT3D5S5Q3B8Q3W8HL4Y3J3K1F6G6M9ZJ8A10J7I6G8W1N657、關(guān)于企業(yè)中層管理人員需要承擔(dān)的人力資源管理責(zé)任的說法，錯誤的是（）。

A.中層管理人員應(yīng)努力提高本部門員工的滿意度和積極性

B.中層管理人員應(yīng)幫助本部門員工設(shè)計個人發(fā)展規(guī)劃

C.中層管理人員應(yīng)激勵、監(jiān)督和輔導(dǎo)員工實現(xiàn)高績效

D.中層管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)從招募到錄用決策的整個員工招募甄選工作【答案】DCM3D7W7E7H9R10B6HL2X4Y9J6N2J1J2ZK2B10R6R4G7V6K1058、心理學(xué)家阿希研究從眾行為時做了一項著名的實驗，實驗中的主要任務(wù)是（）。

A.判斷光點運動

B.判斷線段長度

C.判斷時間長短

D.判斷顏色變化【答案】BCG1V8Z1R3B6E3F1HW6J6P8E3T1T9G5ZB6Q9F6E6F1H6G259、將整個招聘錄用過程分為若十個階段，以每個階段參加的人數(shù)和通過的人數(shù)比例來確定招聘的規(guī)模，這種方法被稱為()。

A.金字塔模型法

B.時間流逝數(shù)據(jù)法

C.時間一動作分析法

D.目標(biāo)管理法【答案】ACG8V10L1P9W5X5P10HV9F2D9J2E10I2Y7ZP1C5T2I8U1U1E860、關(guān)于工資支付的說法,錯誤的是()

A.工資可采用法定貨幣形式支付,也可采用有價證券替代貨幣支付

B.用人單位支付工資時,應(yīng)向勞動者提供一份其個人的工資清單

C.用人單位應(yīng)將工資支付給勞動者本人

D.用人單位不得克扣勞動者的工資【答案】ACS6U5A7V8I1B10G2HL1K9Y5W10D2C6K6ZE7C3M9E6M8R6V261、下列適用于勞動法的是()。

A.與國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體建立勞動關(guān)系的勞動者

B.公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位、社會團(tuán)體的工作人員

C.農(nóng)業(yè)勞動者、現(xiàn)役軍人

D.家庭保姆【答案】ACR8T8O7X9G5I3R2HF8Z7L10V5A4B10N9ZF7C10U7A1V7P4C462、人力資源管理共享服務(wù)中心的工作特點是（）。[2014年真題]

A.不對企業(yè)外部客戶提供人力資源管理服務(wù)

B.將所有與人力資源管理有關(guān)的行政事務(wù)性工作集中起來處理

C.將人力資源職責(zé)轉(zhuǎn)交給企業(yè)外部的服務(wù)供應(yīng)者去完成

D.接受服務(wù)的本企業(yè)各部門無需支付服務(wù)費【答案】BCD10K1A5Q10U2D3Z7HX3T10Q8Q1D4C7M9ZQ6B7C9U1B8Y2T763、關(guān)于離職面談的說法,錯誤的是()。

A.離職面談有助于了解員工離職的原因,融洽企業(yè)和離職員之間的關(guān)系

B.離職面談一般應(yīng)讓離職員工的直線主管參與其中

C.離職面談內(nèi)容可以包括離職人員對個業(yè)當(dāng)前管理文化的評價

D.離職面談是一種管理者與員工間接溝通的方式【答案】DCK9Q10N2T8G7X10X7HA9X8I7E10E2A5T7ZW10O5N2H5S1M2O264、（2020年真題）生產(chǎn)要素理論中，作為第四種生產(chǎn)要素加以強(qiáng)調(diào)的是（）。

A.勞動

B.土地

C.資本

D.組織【答案】DCK8C9H1C6T2Q3E2HY3X1M9N8N7T8R10ZT7N1C6C9Q9L2N165、設(shè)立職業(yè)中介機(jī)構(gòu)或其他機(jī)構(gòu)開展職業(yè)中介活動，須經(jīng)（）批準(zhǔn)，并獲得職業(yè)中介許可證。

A.國務(wù)院

B.勞動行政部門

C.地方各級人民政府

D.工商行政部門【答案】BCW2Z7B2O2D10J3A9HX2M3L1T2A4G6U7ZG3U3R9U5G9H7D1066、（2020年真題）下列不是由美國管理學(xué)家杰伊·巴尼指出的決定組織績效的重要內(nèi)部資源的是（）。

A.物質(zhì)資源

B.知識資源

C.人力資源

D.組織資源【答案】BCZ4T9D6C1U3Y7Y4HO1D3T6T4A1A1O3ZO1L5X3J1R5C6A867、關(guān)于案例研討法的說法,錯誤的是()

A.案例研討法屬于一種群體培訓(xùn)與開發(fā)的方法

B.案例研討法與討論法相同,都側(cè)重于提升操作技能

C.案例研討法比較適宜的對象是中層以上管理人員,目的是訓(xùn)練其決策能力

D.為了提高案例討論法的效果,需要先安排受訓(xùn)人員仔細(xì)研讀案例材料【答案】BCU1K2T3C10G9E7H1HV4M9E5V9D3X10F4ZO6Z10K7P9B9H1G368、最早的特質(zhì)理論是（）。

A.奧爾波特的特質(zhì)理論

B.艾森克的特質(zhì)理論

C.卡特爾的特質(zhì)理論

D.恩培多克勒的“四根說”【答案】DCF9T10V10T4U2Z4Z3HJ2K7A6D3A3W3Q5ZQ6G9S1Y1S4D6G269、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，從早期的家族式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工、具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕希＠鲆埠懿诲e，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù)，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大訂單。李某為此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以找出出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時，重點調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿，認(rèn)為他任人唯親，沒有在公司創(chuàng)造公平的環(huán)境：提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制，以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機(jī)宣泄個人私憤，因此，對陳某進(jìn)行了警告，并調(diào)離現(xiàn)任崗位。從此，再沒有員工明確表達(dá)對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。三個月后陳某辭職離開了公司。

A.破壞性的和積極的

B.建設(shè)性的和積極的

C.破壞性的和消極的

D.建設(shè)性的和消極的【答案】ACI3Y4F6C1Z7R8G8HV6W5V7U4J4B2N5ZX4N4B6J9I10F2H970、關(guān)于工作分析時使用的問卷調(diào)查法的說法，錯誤的是（）。

A.可以在短時間內(nèi)收集到所需的信息資料

B.不影響被調(diào)查人員的正常工作

C.對問卷編制的技術(shù)要求不高，易操作

D.問卷的回收率通常偏低【答案】CCH10Q1N10M3R10A10X4HQ2Y9U10K10Q7A9L5ZH2C5C1G1E4E8U471、下列關(guān)于團(tuán)體凝聚力的描述不正確的是（）。

A.團(tuán)體凝聚力是團(tuán)體成員相互吸引并對組織目標(biāo)認(rèn)同的程度

B.適度的凝聚力可以提高團(tuán)體成員的參與程度和促進(jìn)交流

C.高凝聚力是高績效的原因，但不是高績效的結(jié)果

D.可促使團(tuán)體成員遵從組織的規(guī)范【答案】CCE3O8I2B10J8A9X7HG4E1G1C5E9I9N8ZB2J6T1V6Z6Z6K772、在他人的直接請求下，按照他人的要求行動的傾向被稱為()。

A.角色沖突

B.順從

C.從眾

D.服從【答案】BCX7Z9X5J9B3W6Y5HL4W7J4O7U4P5I2ZL8I8A8J7P2Q8X673、下列選項中，關(guān)于加班加點的說法，錯誤的是（）。

A.用人單位安排延長工作時間一般應(yīng)與勞動者和工會協(xié)商

B.用人單位安排延長工作時間一般每日不超過1小時

C.用人單位安排延長工作時間每月不得超過36小時

D.因特殊原因需要延長工作時間的，延長工作時間每日不得超過5小時【答案】DCZ9Z1M1M9X8W1X9HJ8I9V3E4M2X9Q3ZQ1Y5P9E1X8C5D1074、除法律另有規(guī)定外，禁止用人單位招用未滿（）周歲的未成年人。

A.18

B.16

C.14

D.12【答案】BCN5Q6S6A2S3R8X3HI9V6S1T10C7R2S6ZB3R10Q2X7S2Y10O575、下列選項中，關(guān)于自我價值定向理論的說法，錯誤的是（）。

A.一個人的自我價值感取決于自我價值定位和自我價值支持

B.一個人的自我價值感越強(qiáng)，則會使自我價值支持資源越多

C.自我價值就是個體的意義定義體系，一個人的自我價值體系不僅決定著他怎樣解釋世界，而且決定著他怎樣解釋自己

D.當(dāng)自我價值支持資源一定時，一個人選擇什么樣的評價標(biāo)準(zhǔn)決定了他的自我價值感【答案】BCG10W10B9L8S6H3K3HD3A3K6C4W8W5R10ZI2Q10Z6P7L7I2L1076、某公司產(chǎn)品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請了人力資源專家進(jìn)行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工滿意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務(wù)崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵性不夠。為此,專家提出相應(yīng)的解決方案:重新設(shè)計該公司的薪酬體系,界定職位的職責(zé)和要求,然后設(shè)計一套包括報酬要素、要素權(quán)重以及要素等級在內(nèi)的職位評價標(biāo)準(zhǔn),對所有崗位進(jìn)行量化的價值評估,重新確定薪酬等級,此后再進(jìn)行外部薪酬調(diào)查,重新設(shè)計各職位的薪酬平差距,核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產(chǎn)部自實行收益分享計劃。

A.職位薪酬體系

B.績效薪酬體系

C.技能薪酬體系

D.能力薪酬體系【答案】ACU1P4N1I6T6F4C7HY1V2O2Y2B5J10Y5ZN7U5P2V8H8V9S277、下列選項中，關(guān)于員工援助計劃的說法，正確的是（）。

A.員工援助計劃是組織為幫助員工及其家屬解決職業(yè)心理健康問題而設(shè)置的系統(tǒng)服務(wù)項目

B.外部員工援助計劃比內(nèi)部員工援助計劃更節(jié)省成本

C.員工對內(nèi)部員工援助計劃的信任程度可能高于外部員工援助計劃

D.內(nèi)部和外部員工援助計劃要分別使用【答案】ACH10A8U4Y3U8Q9H5HO9Q8I2U5K4F8M8ZW7D1V4G7K2D5Z678、相對于其他工作分析方法，觀察法的優(yōu)點是()。

A.便于收集有關(guān)任職資格的信息

B.不影響被調(diào)查人員的正常工作

C.能夠較為全面地了解體力型工作的內(nèi)容

D.適用于對腦力勞動要求較高的工作【答案】CCE4S4C9V2Y2T8L2HO1V10L5H4A7D10K2ZD10L3E4H5W2Z4T379、采用能力法把員工放入薪酬寬帶中的特定位置時，對于寬帶內(nèi)低于市場薪酬水平的部分，采用根據(jù)()來給員工定位。

A.員工的關(guān)鍵能力開發(fā)情況

B.員工的新技能的獲取情況

C.員工的個人績效

D.員工的工作知識和績效定位【答案】DCN10U3I9O5U5P2T8HN5Z4I10G5B8H8A7ZN8L9D10P8O8C8R780、李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，從早期的家族式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工、具有一定知名度的大型制造企業(yè)。公司發(fā)展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?，福利待遇也很不錯，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個月也就離職了。因為人手不夠，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù)，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個大訂單。李某為此很是苦惱。無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以找出出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因。在進(jìn)行滿意度調(diào)查時，重點調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等。一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿，認(rèn)為他任人唯親，沒有在公司創(chuàng)造公平的環(huán)境：提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制，以留住優(yōu)秀員工。但李某認(rèn)為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機(jī)宣泄個人私憤，因此，對陳某進(jìn)行了警告，并調(diào)離現(xiàn)任崗位。從此，再沒有員工明確表達(dá)對公司的不滿。絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨。公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之。三個月后陳某辭職離開了公司。

A.整體性

B.多維性

C.整體性和多維性的有機(jī)結(jié)合

D.均衡水平【答案】BCK8V1N6R9Q3Y6I3HK10Y7X9M2M6W4V9ZZ2X1R6K8R1V10A881、下列關(guān)于工作設(shè)計的說法錯誤的是（）。

A.工作設(shè)計是重新確定工作的內(nèi)容和流程安排

B.工作設(shè)計的目的是為了提高工作效率

C.工作設(shè)計的內(nèi)容不包括工作中的協(xié)作

D.有效的工作設(shè)計能夠達(dá)到激勵的效果【答案】CCM9D1P2Z7V8R5T3HH4X2N8M8S2N8L9ZT8X5T3O8D7H10T282、在實際工作中，組織很少對培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行投資收益評估，這是因為對其進(jìn)行評估()。

A.困難而且成本高

B.沒有意義

C.得不償失

D.方法不成熟【答案】ACU10W3P1N2N1F5Y10HT6Y4X5W7Z6A2T1ZC8R3O8T1G10H8Y1083、關(guān)于工作分析信息中的工作任務(wù)清單的說法。正確的是（）。

A.部門和部門內(nèi)的職位都需要確認(rèn)工作任務(wù)清單

B.工作任務(wù)清單中的關(guān)鍵工作任務(wù)是體力消耗最大的工作任務(wù)

C.確定關(guān)鍵工作任務(wù)的依據(jù)是工作任務(wù)的體力消耗和重復(fù)性程度

D.工作任務(wù)的時間消耗是某項工作占月計薪天數(shù)的比例【答案】ACM6J7B3F1Z6U8B1HQ4I10M2O1S4Q5N2ZX4B8B10T4O9J6O584、某高新技術(shù)公司一直以來發(fā)展速度較快，近期由于受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大波動。人力資源經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，員工的工作滿意度受到明顯影響，離職率上升，研發(fā)部已有3位年輕業(yè)務(wù)骨干辭職；售后服務(wù)部員工的工作錯誤率增加，被投訴率上升，員工開始有了抱怨。幾位老員工通過多種形式給人力資源經(jīng)理提出了建議。基于以上情況，人力資源經(jīng)理建議公司啟動工作滿意度調(diào)查，以了解員工滿意度下降的原因。公司高層管理者表示同意，并強(qiáng)調(diào)要深入了解員工對工作的期望，找準(zhǔn)員工目前工作與期望的“理想工作”之間的差距，并想方設(shè)法滿足員工對工作的合理期望。

A.建設(shè)性和積極的

B.建設(shè)性和消極的

C.破壞性和積極的

D.破壞性和消極的【答案】DCX1F3S9Z2P6E2R6HA1D7C7E2P7D7Y4ZG7A5S6Q1V8K4G1085、企業(yè)向全體員工支付的卡貨幣報酬是（）

A.福利

B.職位薪酬

C.獎金

D.年金【答案】ACO10Z6M3D3J1Z8W3HD10Y5B7U1Y5I1E3ZL10J2L3Y6F7N6B886、關(guān)于Y型溝通的錯誤說法有()。

A.它是鏈狀與輪狀溝通的結(jié)合

B.它是較復(fù)雜的垂直溝通

C.它是常見的溝通網(wǎng)絡(luò)模型之一

D.它是單純的橫向溝通【答案】DCU5G1C10X4R5Y6L10HE8I6V10D5C4Q5G3ZQ5Z10X7R7M5L3T987、X公司為提高事務(wù)協(xié)調(diào)處理效率，促進(jìn)并完善公司管理，迅速解決需要決策的問題，輔助總裁做出決策，特成立決策小組。

A.降低了決策的合法性

B.耗費時間

C.降低了對最終決策的認(rèn)同感

D.提高了錯誤發(fā)生率【答案】BCG2N1P4K7M9Z8Q9HC8N9Y1H3V2H7X8ZC5U5I1R8X2X7W988、一般來講，參加職業(yè)技能鑒定以（）為原則，企業(yè)、事業(yè)單位的職工以及社會各類人員，可以根據(jù)單位實際需要或個人愿望決定是否參加鑒定。

A.強(qiáng)制

B.自愿

C.公平

D.公開【答案】BCD9P6Z5V4H8V5H3HK10U5O4J2K6Q2O1ZR9F1J2O6I4R10H289、日本文化強(qiáng)調(diào)依戀與人際情感，而美國文化注重獨立、競爭。體現(xiàn)了（）的人格影響因素。

A.遺傳

B.環(huán)境

C.情境

D.運氣【答案】BCF2G3K9V5Y4C9U2HJ7Y2I10T7I3B9F7ZA7F1L6K10P6F2C1090、員工工作不滿意引起的最極端的后果是（）。

A.缺勤和遲到

B.暴力行為

C.離職

D.組織公民行為【答案】BCH9H9I2X4P6S2T2HU7S3H5D6Q2C6X2ZC1O3X2F2A10U8B991、薪酬體系確定的基礎(chǔ)是（）。

A.工作分析

B.職位評價

C.薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.薪資分級和定薪【答案】ACT10B6N10G7I10Q1S10HO8J2O7M9M4W7Z6ZI4Y4D2G9U10G9Y1092、老任吸煙已有近30年的歷史，在別人的勸告下曾經(jīng)多次嘗試戒煙，但因每次戒煙后都有不適的感覺，所以一直沒有成功。最近單位組織體檢，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)他的肺部已經(jīng)受到了一定的損害。老任感到有些沮喪，再次產(chǎn)生了戒煙的念頭。但一想到前幾次戒煙的體驗，又有些灰心。隨后他寬慰自己，認(rèn)為自己年事已高，與其戒煙受罪，不如吸煙每天都開心快活。家人希望他徹底戒煙，為此，帶他參觀了一個關(guān)于吸煙危害的展覽。展覽上許多照片直觀地展示了吸煙者受害的肺部以及產(chǎn)生的后果。展覽對老任的震動很大，使他下定了決心徹底戒煙。

A.減少選擇感

B.改變認(rèn)知的重要性

C.改變行為

D.改變態(tài)度【答案】BCN6G9M7F4F9O2V10HH3O8F8K2K2A2K7ZQ8Z4U6R8L1C5O1093、（2020年真題）傳統(tǒng)的薪酬體系設(shè)計原則不包括（）。

A.公平性原則

B.團(tuán)隊性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.競爭性原則【答案】BCU10T9H6R2N3N3K5HH10Z6S3Y2L10Q7W10ZU1D7X10N4C9P7A1094、企業(yè)是一個資源集合體，企業(yè)所擁有的或控制的資源影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢和收益水平，企業(yè)的成長戰(zhàn)略的實質(zhì)是（）

A.激勵人力資源

B.對人力資源進(jìn)行投資

C.擁有具有競爭優(yōu)勢的資源

D.在運用現(xiàn)有資源與培育新的資源之間尋求新的平衡【答案】DCY2R9O7T2N8W5Z10HG10V2E3Y10Z6X6R5ZE8N3N5S3H3R7B1095、屬勞動合同約定條款的是()

A.福利待遇

B.社會保險

C.勞動報酬

D.勞動保護(hù)【答案】ACO10L1F1B10E4N10L8HM4S7J10G5K5G8M2ZU4N5O1L4A10E3C396、關(guān)于適用期理的說法,錯誤的是()

A.用人單位可以在試用期內(nèi)考察勞動者是否與錄用要求相符

B.試用期內(nèi)勞動者離職不必承擔(dān)培訓(xùn)費用

C.試用期長短與勞動合同時間掛鉤,勞動合同時間越長試用期越長,但最長不得超過12個月

D.勞動者在試用期的工資可以與勞動合同約定工資一致【答案】CCQ6X3U3I7N8J4U4HD5B1N3O8X5S4T10ZP5S4C4P9B1M10U497、按照職工全年月平均制度工作天數(shù)的折算辦法，職工季工作日數(shù)是（）天／季。

A.60

B.62

C.62.5

D.65【答案】CCQ9M2M10S5S7D6Q3HO6X10W6K2F9C1I8ZE10F8J10X7W5B1E698、內(nèi)部招募可能存在的問題是（）。

A.直接招募成本較高

B.招募的人員有可能并不認(rèn)同組織的價值觀和文化

C.需要較長的時間來熟悉和適應(yīng)組織中的各種情況

D.可能會導(dǎo)致員工之間過度競爭，影響組織的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定【答案】DCO10U9D10T2C6V4R2HF4W10Y6B8N4Q8V5ZP2I1N6P1N6I1L299、企業(yè)中的沖突類型不包括（）。

A.企業(yè)之間的沖突

B.上下級之間的沖突

C.員工之間的沖突

D.部門之間的沖突【答案】ACN2R9J9R1P7A10Z7HU7I9H6U6F9I6K9ZP1W1O10K2B2N3Q9100、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作()年以上的，享受帶薪年休假。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACL1R2S5P6K8E5X10HJ1U6L4A7T1U1Q6ZV8Z8X1R3G1Q3M5101、（）旨在營造一種鼓勵大家暢所欲言的氛圍，不論有人提出看來多么可笑的意見，在沒有逐一討論之前，都不得進(jìn)行批評或嘲笑。

A.頭腦風(fēng)暴法

B.德爾菲技術(shù)

C.具名團(tuán)體技術(shù)

D.階梯技術(shù)【答案】ACV1M9C9M10R3F5U7HP5Q4L10L10Y4Y8M4ZJ10X8S9H5C3C1E9102、在個人勞動力供給曲線上，當(dāng)工資率超過某一水平后，就會出現(xiàn)隨著工資率的上漲，勞動力的，供給數(shù)量反而下降的情況，這種情況表明工資率上升的()。

A.規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng)

B.替代效應(yīng)大于規(guī)模效應(yīng)

C.替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)

D.收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)【答案】DCU7F6K3B6N9K2I1HG6E5R3E8H4H10W5ZF10L2F9T4G1C6Z1103、將各考評指標(biāo)進(jìn)行比較，然后再將比較結(jié)果匯總進(jìn)行比較，從而得出績效考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計方法（）。

A.對偶比較法

B.倍數(shù)加權(quán)法

C.重要性排序法

D.關(guān)鍵事件法【答案】ACB7K8C7H10B6Y2L8HU9B5C7B9B2Z4T10ZV4L3L3Q1T6X1A6104、一而言，團(tuán)體的發(fā)展依次經(jīng)歷的階段是（）。

A.形成期—規(guī)范期—沖突期—產(chǎn)出期—結(jié)束期

B.形成期—沖突期—規(guī)范期—產(chǎn)出期—結(jié)束期

C.形成期—產(chǎn)出期—沖突期—規(guī)范期—結(jié)束期

D.形成期—沖突期—產(chǎn)出期—規(guī)范期—結(jié)束期【答案】BCE6R8U3F5N9E10O10HI7O1H1A2R10U4P8ZZ1L1T7T2Z2U8H4105、下列群體中，可以被稱為團(tuán)體的是（）。

A.公交車上的乘客

B.某足球隊的隊員

C.某籃球賽場上的球迷

D.商場里的顧客【答案】BCB6Y1B1N2A7R6Z5HB6R2C1E4M6H4P7ZS5B4F2L9O7M3L6106、某廠是一家民營企業(yè)，由一間手工玩具作坊發(fā)展而來，在多年的商場競爭中逐步發(fā)展壯大，目前具有了一定規(guī)模。以前企業(yè)的重大事務(wù)通常由企業(yè)創(chuàng)始人張總一人決定；但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及行業(yè)競爭的日趨激烈，這種決策方式的弊端越來越明顯。最近一段時間，該廠決定以現(xiàn)代管理理論為指導(dǎo)，對企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革。在面臨重大事務(wù)決策時，不再由老總一人拍板，而是由企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)組成的委員會共同商討決定；如果某個方案被委員會一半以上的成員認(rèn)可，則該方案就可以通過執(zhí)行。

A.一致性規(guī)則

B.團(tuán)體決策規(guī)則

C.多數(shù)取勝規(guī)則

D.優(yōu)勢取勝規(guī)則【答案】BCC6C5I6Q7U5K10I2HU7A2O10E1I8A6T2ZZ8T9A5K2A5G7T4107、下列選項中，屬于勞動合同必備條款的是（）。

A.試用期

B.社會保險

C.福利待遇

D.保守秘密【答案】BCR8H5D6P1D5J8W9HH8D6T8D5V2I2O5ZU3E10Y2P3T3H2Y5108、關(guān)于績效考核中的強(qiáng)制分布法，下列表述錯誤的是（）。

A.主要用于排除評估者主觀因素對考核結(jié)果的影響

B.將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi)，從而確定最終的績效評估結(jié)果

C.前提假設(shè)是員工的工作行為和工作績效呈正態(tài)分布

D.績效考核中，評估者可能由于自己的主觀意識，弱化評估分?jǐn)?shù)的差距【答案】CCL5J6G3D5B10X10T8HJ5L4D2H2J1T3V6ZG5K6N10E5N4T5S3109、培訓(xùn)和開發(fā)成為現(xiàn)代人力資源管理中一個越來越重要的模塊,這是由于人力資源特性中的（）決定的

A.時效性

B.開發(fā)性

C.社會性

D.能動性【答案】BCY6Y3Z5K1Z5R6Q10HH4C3C6V6J4A10F1ZM6R4J6W9H9A3X6110、下列選項中，不屬于馬斯蘭和杰克遜定義的職業(yè)倦怠表現(xiàn)方面的是（）。

A.情緒衰竭

B.人格解體

C.動機(jī)減弱

D.個人成就感喪失【答案】CCQ9W10H2Z5W10P1V8HR10G9I6U2B9N6O9ZG8J5Q10Z6H6A4I7111、下列說法不正確的是（）。

A.績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程

B.績效考核是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度，它用來衡量、評價、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果

C.績效考核側(cè)重于信息的溝通和績效的提高

D.績效管理是一個完整的管理過程【答案】CCE5B3F9K9N7S4I3HD4Q8X9T5F8Z10C6ZG9Z2A3W4J8K3B10112、關(guān)于小型企業(yè)的人力資源管理部門，正確的說法是()。

A.人力資源管理的職能并不重要

B.往往與其他部門合并辦公來處理人力資源管理事務(wù)

C.通常擁有多個人力資源管理專家或通才

D.人力資源管理的工作重心是參與公司戰(zhàn)略的制定【答案】BCL7D2A1M4M1K7H1HG3X2N10L5S1Z2U10ZL10Z6T9L4S6M5U1113、招募需求必須由（）來確定。

A.企業(yè)管理層

B.人力資源部門

C.用人部門

D.人力資源部門和用人部門共同【答案】DCY9R4R1R10K9D2W7HC6L8V2X3S3V10Y6ZZ6O1T9Y10Y9C4Y7114、（）是人們以不正確或不充分的信息為根據(jù)，形成的對他人或群體的片面甚至錯誤的看法和影響。

A.偏見

B.歧視

C.說服

D.態(tài)度【答案】ACX7H5J4O3S8E6J2HN10D1I4P10U8P9Y5ZE10Z9Z7S3R6N10H3115、2011年8月,李某入職甲軟牛公司(以下簡稱里公司)擔(dān)任鏘售總監(jiān),雙方簽訂為期2的勞動合同。勞動合同約定:李某在終止勞動合同后3年內(nèi)不得在同行業(yè)公司中從事與原職位相關(guān)的活動。2013年初,李某向甲公司提出解除勞動合同,李某的理由是:他履行勞動合同已經(jīng)超過1年,甲公司沒有按勞動合同約定提供勞動條件、而且他也不滿足約定競業(yè)限的內(nèi)容,現(xiàn)在他提前30日以書面形式通知甲公司解除余勞動合同，甲公司不應(yīng)孩反對，李某未辦理解除勞動合同手續(xù)就入職乙軟件公司(以下筒稱乙公司)擔(dān)任銷售總監(jiān)。甲公司獲知后，公司領(lǐng)導(dǎo)與李某和乙公司聯(lián)系,希望李某回公可工作,但乙公司以己簽訂勞動合同為由，堅決不放李某。于是，甲公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請,要求李某和乙公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

A.李某沒有從事技術(shù)性崗位,甲公司不得與其約定競業(yè)限制

B.李某與甲公司簽的勞動合同期限不足5年、李某可以不履行競業(yè)限制約定

C.無論甲公司是否支付競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,李某都應(yīng)當(dāng)履行競業(yè)限制約定

D.甲公司可以與李某約定競業(yè)限制的范圍、地域和期限【答案】DCP8T4E10N7X3G6S8HQ4I1D10V9G10F8R2ZU7P5L5Z7V6R2T8116、應(yīng)為勞動者免費提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹的機(jī)構(gòu)是()。

A.公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)

B.職業(yè)中介機(jī)構(gòu)

C.職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

D.職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)【答案】ACY7W2J8X1V7W9I3HW4B7K5J5A10M7T7ZU6P3E4M1T10V4H7117、技能薪酬體系設(shè)計流程的重點在于開發(fā)出一種能夠使技能和（）聯(lián)系在一起的薪酬體系。

A.獎金

B.職位薪酬

C.基本薪酬

D.福利【答案】CCH2T6F8W10P2P7S1HX2E8F8O7B1J3D9ZL3K9E8U8K7Y6Z9118、2011年8月,李某入職甲軟牛公司(以下簡稱里公司)擔(dān)任鏘售總監(jiān),雙方簽訂為期2的勞動合同。勞動合同約定:李某在終止勞動合同后3年內(nèi)不得在同行業(yè)公司中從事與原職位相關(guān)的活動。2013年初,李某向甲公司提出解除勞動合同,李某的理由是:他履行勞動合同已經(jīng)超過1年,甲公司沒有按勞動合同約定提供勞動條件、而且他也不滿足約定競業(yè)限的內(nèi)容,現(xiàn)在他提前30日以書面形式通知甲公司解除余勞動合同，甲公司不應(yīng)孩反對，李某未辦理解除勞動合同手續(xù)就入職乙軟件公司(以下筒稱乙公司)擔(dān)任銷售總監(jiān)。甲公司獲知后，公司領(lǐng)導(dǎo)與李某和乙公司聯(lián)系,希望李某回公可工作,但乙公司以己簽訂勞動合同為由，堅決不放李某。于是，甲公司向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請,要求李某和乙公司承擔(dān)賠償責(zé)任。

A.甲公司與李某簽訂2年期限的勞動合同，可以約定2年以上競業(yè)限制期限

B.甲公司與李某約定的競業(yè)限制期限不得少于3年

C.甲公可與李某約定的競業(yè)限制期限不得超對2年

D.甲公司支付李某競業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)钠谙蘅梢远逃诟倶I(yè)限制期限【答案】CCZ5N3L10F1E6E3Z3HG5O10E6Y3Y3P1Y3ZJ7C6N9R10Z6H3F4119、下列由公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)注銷失業(yè)登記人員失業(yè)登記的情形中錯誤的是()。

A.被用人單位錄用的

B.已從事有穩(wěn)定收入的勞動，并且月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的

C.入學(xué)、服兵役、移居境外的

D.連續(xù)6個月未與公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的【答案】DCT8D2S7A3K2Z7M8HQ2J6P5K2A1U1B9ZD6Y5E1X2U7Y6X10120、求職者在應(yīng)聘過程中逐步地被組織接納的過程是指（）。

A.錄用過程

B.辭謝過程

C.培訓(xùn)過程

D.淘汰過程【答案】ACV8O6F9I3T10B6R8HC5Z6I5D8S3B10T3ZX1N5Q7K1M9W6O8121、（2020年真題）某企業(yè)通過改善品牌建設(shè)吸引人才的做法反映了（）因素對企業(yè)招聘活動的影響。

A.國家的法律法規(guī)

B.外部勞動力市場

C.組織的形象

D.內(nèi)部勞動力市場【答案】CCU10Z3X5H8D6W1Q3HI6D2Y9L9E4M2Q7ZS5N2H9S6E6X9B2122、有五個成員組成的新產(chǎn)品研發(fā)小組，內(nèi)部一應(yīng)該采用的溝通形式是（）。[2012年真題]

A.鏈狀溝通

B.Y型溝通

C.環(huán)狀溝通

D.交錯型溝通【答案】DCW3Q9Y6H4Q4U8G10HO2K6V4R3H4R3O7ZG10X4B8H5C6J7G1123、（2020年真題）以下關(guān)于員工離職管理，理解正確的是（）。

A.試用期內(nèi)可以隨意解聘員工

B.解聘無過錯的員工應(yīng)提前30天書面通知員工本人，或支付相當(dāng)于該員工一個月工資的代通知金，并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

C.員工辭職的告知需要上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

D.企業(yè)應(yīng)要求員工簽署規(guī)范的辭職協(xié)議文本，該文本一式兩份，簽署之后由企業(yè)和員工各持一份，自簽署之日起15日內(nèi)完成工資結(jié)算【答案】BCG9Q4Q7G9B4B3M2HQ8P9D8U1P5E5Z1ZN6J6Q4Y8L7W8C4124、某高新技術(shù)公司一直以來發(fā)展速度較快，近期由于受外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)較大波動。人力資源經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，員工的工作滿意度受到明顯影響，離職率上升，研發(fā)部已有3位年輕業(yè)務(wù)骨干辭職；售后服務(wù)部員工的工作錯誤率增加，被投訴率上升，員工開始有了抱怨。幾位老員工通過多種形式給人力資源經(jīng)理提出了建議。基于以上情況，人力資源經(jīng)理建議公司啟動工作滿意度調(diào)查，以了解員工滿意度下降的原因。公司高層管理者表示同意，并強(qiáng)調(diào)要深入了解員工對工作的期望，找準(zhǔn)員工目前工作與期望的“理想工作”之間的差距，并想方設(shè)法滿足員工對工作的合理期望。

A.工作滿意度的因素模型理論

B.工作滿意度的多維度模型理論

C.工作滿意度的差異模型理論

D.工作滿意度的均衡水平模型理論【答案】CCU1L5T4C1Z1U2W9HD2I3I3L6D10V4B1ZA6Y9C8Y4T10M8J7125、心理學(xué)家用三個經(jīng)典實驗研究了人類的從眾和服從行為，阿希研究中的實驗任務(wù)非常清晰，不再采用謝里夫所采用的迷糊任務(wù)，阿希先讓被試者聽到其他人做出的是三條線段中哪一條與標(biāo)準(zhǔn)線段相等的判斷，然后讓被試者做出自己的判斷。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，當(dāng)其他人一直地給出一個錯誤的答案后，有37％的被試者會從眾。米爾格拉姆通過實驗發(fā)現(xiàn)，在權(quán)威合法、命令距離近、受害者距離遠(yuǎn)以及沒有一個不服從的榜樣時，65％的成年男性完全服從命令，會對無辜受害者實施傷害性的電擊。

A.從眾的人一定是感受到了真實的壓力

B.凝聚力大的團(tuán)體中，成員從眾的壓力并不一定大

C.團(tuán)體規(guī)模越大，從眾壓力越大

D.人們?yōu)榱说玫缴鐣С侄鴱谋娛且?guī)范性壓力起作用的例證【答案】DCS6V9Q6Y4I6F6C3HA7S6K9C9C8Q4R8ZQ2M1Y9Z7B6I6O4126、與工作分析有關(guān)的概念中，（）是個體所從事工作的主要組成部分，它一般由一些相關(guān)任務(wù)構(gòu)成。

A.職業(yè)

B.職位

C.職責(zé)

D.職權(quán)【答案】CCT2A1Z10E8Z5B3D2HO9V4N1F10E5O1U10ZS10B3S9X2A2H9N7127、奧爾波特認(rèn)為，強(qiáng)調(diào)人對權(quán)力、影響和聲望的熱愛的價值觀屬于（）價值觀。

A.理論型

B.經(jīng)濟(jì)型

C.政治型

D.社會型【答案】DCJ8T6L9F3H8L4A8HI9I7L2B6F3W1M2ZA4A3A2A9R5C4K5128、關(guān)于工作分析方法中的臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)的說法，不正確的是（）。

A.完全以個人特質(zhì)為導(dǎo)向的工作分析系統(tǒng)

B.提供標(biāo)準(zhǔn)化的信息以辨別人們?yōu)榛就瓿珊透咝瓿赡愁惞ぷ鞣謩e至少需要哪些品質(zhì)、特征

C.包括能力特質(zhì)和態(tài)度特質(zhì)兩大類

D.完整的臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)包括兩種分析技術(shù)：工作要求和任務(wù)分析、技術(shù)能力分析【答案】DCQ2F2U1N5U4Z10P1HW7P10N1Q4A10J4D1ZG9Y7F6T7H6T3K1129、下列減少組織中社會懈怠的方法中，效果最差的是（）。

A.使個體的貢獻(xiàn)可以被正確地衡量

B.使員工覺得自己對組織是有用的

C.控制組織的規(guī)模

D.平等對待每一個組織成員【答案】DCE10C3F2K3M9E3V10HI2N3U6T3S6H3Y4ZU1A1U5P9E3O3E1130、下列不屬于短期獎勵計劃的是（）。

A.績效加薪

B.月／季度獎金

C.特殊績效獎勵計劃

D.現(xiàn)股計劃【答案】DCD3Q10L8M1X10Q4U9HH6A9C1N7D4B4S7ZM1U10R1F7S4U2I4131、某玻璃廠于2011年面向社會公開招聘了五名職工：小王、小劉、小何、小李和小周。五名職工與玻璃廠簽訂了合同期分別為兩年、一年半、五年、三年和兩年的勞動合同，經(jīng)過入廠培訓(xùn)后，這五名員工分別安排在銷售科、總務(wù)科、人事科、生產(chǎn)科和運輸科。根據(jù)以上資料，回答下列問題：按照我國《勞動合同法》的規(guī)定，總務(wù)科的小劉的試用期不得超過()個月。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】BCC7P7V9R7L8C2F8HW3S4F9T5J8L1Z4ZB5Z1D8W3R1P1H1132、在卡特爾人格特質(zhì)分類中，（）指個體好強(qiáng)與固執(zhí)，高分代表好強(qiáng)，低分代表順從。

A.穩(wěn)定性

B.支配性

C.敏感性

D.懷疑性【答案】BCR10K6M10S1F4H8Y7HK10B2P1R8E9V7Q10ZX6P9Y5S2C2D1Q10133、職工李某2012年3月1日被招入某公司時，公司沒有與其訂立勞動合同。李某知道公司如果不與其訂立書面勞動合同，依法需要向其支付雙倍工資，因此一直不動聲色。直至公司對勞動合同進(jìn)行普查時，才發(fā)現(xiàn)與李某漏簽了勞動合同。于是，公司提出要與李某補(bǔ)簽書面勞動合同。但李某要求公司先支付其另一倍工資，否則不同意補(bǔ)簽書面勞動合同。公司表示，如果李某不同意補(bǔ)簽書面勞動合同，公司將隨時與李某終止勞動關(guān)系。隨后，因李某不同意訂立書面勞動合同，公司向李某送達(dá)了終止勞動關(guān)系的書面通知。李某收到書面通知后，要求公司給予其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但公司予以拒絕。雙方因此發(fā)生了爭議。

A.公司應(yīng)自2012年3月1日起向李某支付兩倍工資

B.公司是否與李某訂立書面勞動合同，都無須向李某支付兩倍工資

C.只要李某提出要求，公司就應(yīng)向李某支付兩倍工資

D.公司應(yīng)當(dāng)自2012年4月1日起向李某支付兩倍工資【答案】DCL2K10L2E7P4K9Q5HB10I5J10U2R1P1D8ZO2Q2H9F2K3B2K2134、某公司產(chǎn)品在市場上具有一定的壟斷性,效益良好且相對穩(wěn)定。但是公司穩(wěn)定的發(fā)展并沒有提高員工的積極性和忠誠度。近年來,員工的滿意度逐年下降,業(yè)務(wù)骨干流失率逐年上升。為此,公司聘請了人力資源專家進(jìn)行咨詢。專家經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),員工滿意度不高和人才流失的最重要原因是該公司的薪酬體系存在問題。公司不同崗位人員的薪酬差別很小,重要業(yè)務(wù)崗位和輔助崗位的基本薪酬水平相同,核心人員的薪酬外部競爭力低,對生產(chǎn)部門員工的薪酬激勵性不夠。為此,專家提出相應(yīng)的解決方案:重新設(shè)計該公司的薪酬體系,界定職位的職責(zé)和要求,然后設(shè)計一套包括報酬要素、要素權(quán)重以及要素等級在內(nèi)的職位評價標(biāo)準(zhǔn),對所有崗位進(jìn)行量化的價值評估,重新確定薪酬等級,此后再進(jìn)行外部薪酬調(diào)查,重新設(shè)計各職位的薪酬平差距,核心業(yè)務(wù)骨干人員按90分位的市場薪酬水平支付,并且在生產(chǎn)部自實行收益分享計劃。

A.排序法

B.要素計點法

C.分類法

D.因素比較法【答案】BCG4M6F4T9O6M7A4HK4Z8X4B3O8W2L6ZY7Z9S7D1F2K2Z7135、員工在工作滿意度較低的情況下，表現(xiàn)出不屬于破壞性和消極的反應(yīng)是（）。

A.錯誤率增加

B.曠工

C.遲到

D.離職【答案】DCJ3I7Q1H5R9G10O2HP1D4F1N2V6P9I6ZM9T2Z7R6M6A3V3136、關(guān)于技能薪酬體系設(shè)計的說法，正確的是（）。

A.設(shè)計技能薪酬體系時，應(yīng)首先進(jìn)行工作評價

B.設(shè)計技能薪酬體系時，重點在于確定技能等級與薪酬的對應(yīng)關(guān)系

C.設(shè)計技能薪酬體系時，不需要進(jìn)行市場薪酬調(diào)查

D.設(shè)計技能薪酬體系時，需要明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】BCB7N10I2V10Q4S8A7HI5A8S4K6G9S5G3ZL7H8P9B3G1Z10H3137、()就是要求任職者在一段時間內(nèi)實時記錄自己每天發(fā)生的工作，按工作日的時間記錄下自己工作的實際內(nèi)容，形成某一工作職位一段時間以來發(fā)生的工作活動的全景描述。

A.工作實踐法

B.工作日志法

C.觀察法

D.問卷調(diào)查法【答案】BCM4W1Z5C2M2Y3S8HO8Z9I2Z9X7I6D10ZP6P4A9D4T6X1N1138、勞動保護(hù)管理的主要內(nèi)容不包括()。

A.制定勞動保護(hù)制度

B.編制安全技術(shù)措施計劃

C.加強(qiáng)勞動防護(hù)用品的管理

D.勞動紀(jì)律檢查【答案】DCF6N4Z1O1S8S4Q4HI5J9T1D8Y1D7N5ZY2R8Q2J9P5A1L2139、關(guān)于職工福利費支付范圍的說法,錯誤的是（）

A.用人單位發(fā)放給勞動者的津貼不屬于職工福利費支付范圍

B.用人單位為勞動者繳納的社會保險費不屬于職工福利費支付范圍

C.用人單位自辦職工食堂的經(jīng)費補(bǔ)貼屬于職工福利費支付范圍

D.用人單位給勞動者發(fā)放的獎金屬于職工福利費支付范圍【答案】DCI7O9W7E4P4H8H7HY10D7B10E1H2U6J2ZQ10S6Y7T2F8V3F7140、小趙最近正在減肥，恰好遇上部門同事聚餐，打破了他的減肥計劃，這使他非常不開心。小趙開導(dǎo)自己：“跟同事交流感情，并在聚會中表現(xiàn)得放松、合群，比減肥重要多了?！备鶕?jù)認(rèn)知失調(diào)理論，小趙采用的減輕認(rèn)知失調(diào)的方法是()。

A.改變態(tài)度

B.增加認(rèn)知

C.改變認(rèn)知的重要性

D.減少選擇感【答案】CCI3C4X4H1C10O8B9HS6X8T8G4Q7C4F1ZJ5C3C10N7J1D10U10141、小張是中國某外企人力資源部的職員。根據(jù)以上資料，回答下列問題：小張在與這家外企簽約之前，因?qū)υ摴镜耐耆O(jiān)控式的工作環(huán)境不滿意而與公司談判了很長時間，這體現(xiàn)了勞動力市場的()的特征。

A.交易對象的難以衡量性

B.交易的延續(xù)性

C.交易條件的復(fù)雜性

D.