全市衛(wèi)生管理干部職業(yè)化培訓(xùn)班(-71張)課件

全市衛(wèi)生管理干部職業(yè)化培訓(xùn)班全市衛(wèi)生管理干部職業(yè)化培訓(xùn)班2009年遼源市衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略措施的選擇2009年遼源市衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略措施的選擇2009年國(guó)家面臨的國(guó)內(nèi)形勢(shì)金融危機(jī)：消費(fèi)下降→通貨緊縮失業(yè)增高→就業(yè)壓力民生呼喚：安全（國(guó)家、個(gè)人）保障（社會(huì)）提高（生活質(zhì)量）加快發(fā)展：經(jīng)濟(jì)提速民生提高社會(huì)提效2009年國(guó)家面臨的國(guó)內(nèi)形勢(shì)2009年中央的戰(zhàn)略措施保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需調(diào)結(jié)構(gòu)促改革重民生2009年中央的戰(zhàn)略措施保增長(zhǎng)擴(kuò)內(nèi)需↗擴(kuò)消費(fèi)↘擴(kuò)投資↗提高低收入人群的消費(fèi)水平↘刺激高收入人群的消費(fèi)意愿（要解決未來(lái)消費(fèi)預(yù)期的壓力）↗加快保障性安居工程建設(shè)↘企業(yè)更新改造↘基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

無(wú)論是擴(kuò)消費(fèi)還是擴(kuò)投資都給我們衛(wèi)生發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇↗擴(kuò)消費(fèi)↗提高低收入人群的消費(fèi)水平↗加快保障性安居工程建設(shè)專(zhuān)家分析：

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式亟需改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整和優(yōu)化。金融危機(jī)促使中國(guó)經(jīng)濟(jì)盡快轉(zhuǎn)型，不能僅僅依賴(lài)?yán)瓌?dòng)出口發(fā)展經(jīng)濟(jì)。下半年中國(guó)經(jīng)濟(jì)將觸底反彈，全年呈“V”型走勢(shì)。金融危機(jī)對(duì)中國(guó)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。金融危機(jī)對(duì)衛(wèi)生是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。專(zhuān)家分析：中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式亟需改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整金融危當(dāng)前我國(guó)衛(wèi)生發(fā)展存在的六個(gè)不協(xié)調(diào)

衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)不協(xié)調(diào)。預(yù)防薄弱。醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療保障不協(xié)調(diào)。醫(yī)療保障滯后，城鄉(xiāng)居民醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān)過(guò)重。城鄉(xiāng)、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展不協(xié)調(diào)。城鄉(xiāng)、不同地區(qū)，不同人群間衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量、水平和可及性差距大。中西醫(yī)發(fā)展不協(xié)調(diào)。中醫(yī)藥發(fā)展滯后，特色、優(yōu)勢(shì)逐步淡化。公平與效率不協(xié)調(diào)。注重調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，忽視了維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生的公益性；注重了提高服務(wù)效率，忽視了維護(hù)衛(wèi)生公平。當(dāng)前我國(guó)衛(wèi)生發(fā)展存在的六個(gè)不協(xié)調(diào)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)2009年國(guó)家衛(wèi)生部主要抓六項(xiàng)工作

1、做好食品安全綜合協(xié)調(diào)工作。依據(jù)：國(guó)務(wù)院“三定”方案。原則：明確職責(zé)、理清思路、落實(shí)責(zé)任。方法：以落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》入手，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管的稽查。目標(biāo)：建立先發(fā)制人的食品安全體系，系統(tǒng)而有序地解決食品安全問(wèn)題。

2009年國(guó)家衛(wèi)生部主要抓六項(xiàng)工作1、做好食品安全綜合協(xié)調(diào)

2、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急建設(shè)，做好地震災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫和恢復(fù)重建工作。方法：加強(qiáng)建設(shè)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制、體制、法制、預(yù)案體系和管理體系。編制突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系和發(fā)展規(guī)劃。目標(biāo)：衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理，建立長(zhǎng)效應(yīng)急機(jī)制。2、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急建設(shè)，做好地震災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫和恢復(fù)重

3、加強(qiáng)藥品監(jiān)管，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。主要措施：抓法制、抓源頭，推行藥品監(jiān)管法律法規(guī)修訂，完善質(zhì)量管理規(guī)范。

抓標(biāo)準(zhǔn)，提高三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（國(guó)家基本藥物、藥典修訂、高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械）。三嚴(yán)要求：嚴(yán)控過(guò)程質(zhì)量、嚴(yán)查安全風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)厲打擊藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的各種違法犯罪活動(dòng)。

抓監(jiān)管，推進(jìn)監(jiān)管體制改革，保持工作穩(wěn)定性和連續(xù)性，加大政府投入。3、加強(qiáng)藥品監(jiān)管，促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。中醫(yī)藥事業(yè)：完善出臺(tái)扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策措施，健全中醫(yī)藥管理體系。注重中醫(yī)與西醫(yī)、中藥與西藥的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療以及重大、疑難疾病防治方面的作用。加大加快中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“三名三進(jìn)”和中醫(yī)“治末病”工程，以及“中醫(yī)中藥中國(guó)行”活動(dòng)。我省中醫(yī)藥工作安排：一條主線、兩項(xiàng)工程、五項(xiàng)任務(wù)。中醫(yī)藥事業(yè)：完善出臺(tái)扶持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策措

4、加強(qiáng)行風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

加強(qiáng)兩個(gè)（醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和反腐倡廉）教育，深化兩項(xiàng)制度（人事與分配）改革，完善醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范，推進(jìn)醫(yī)德考評(píng)制度，維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常工作秩序和就醫(yī)環(huán)境。

5、加強(qiáng)衛(wèi)生基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)籌兼顧做好其它工作。

公共衛(wèi)生、衛(wèi)生立法、科技、教育、人才培訓(xùn)、新聞宣傳、4、加強(qiáng)行風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。5、加強(qiáng)衛(wèi)

6、著力提高做好衛(wèi)生工作的能力和水平。

加強(qiáng)和改善各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高各級(jí)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平。一要管方向、管大事。要戰(zhàn)在全局和戰(zhàn)略的高度，想大事、謀大事、辦大事。在解決管理體制和以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制等方面取得突破。二要抓貫徹、抓落實(shí)。三要抓管理、抓監(jiān)督。6、著力提高做好衛(wèi)生工作的能力和水平。2009年衛(wèi)生部醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。加快建設(shè)國(guó)家基本藥物制度，為人民提供安全有效、優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的藥品。合理配置衛(wèi)生資源，大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。2009年衛(wèi)生部醫(yī)改五項(xiàng)重點(diǎn)工作加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)在農(nóng)村

★完善農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，三年內(nèi)重點(diǎn)支持

2000所縣醫(yī)院，2.9萬(wàn)所衛(wèi)生院,5000所中心衛(wèi)生院

(每縣2—3所)建設(shè)。

★采取多種形式加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)。

★改革農(nóng)村基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制，衛(wèi)生院基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員經(jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)政府承擔(dān)，收費(fèi)價(jià)格按扣除財(cái)政補(bǔ)助后的成本制定。增加鄉(xiāng)醫(yī)補(bǔ)助和試行養(yǎng)老保險(xiǎn)。

★轉(zhuǎn)變農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，試行收支兩條線管理。

★積極推進(jìn)縣鄉(xiāng)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縱向技術(shù)合作。在農(nóng)村在社區(qū)：

★三年內(nèi)新建改造3700所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，1.1萬(wàn)所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，中央支持經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)2400所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。

★完善社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能。含健康教育、免疫接種、婦幼保健、老年保健、慢病管理、預(yù)防保健等。

★加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)人員的崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化城市醫(yī)院對(duì)社區(qū)的支持和指導(dǎo)。

★改革社區(qū)機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制（與衛(wèi)生院相同）。

★轉(zhuǎn)變社區(qū)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行收支兩條線、藥品零差率、全員聘用、績(jī)效評(píng)估考核、崗位績(jī)效工資制度。

★制訂并完善基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范。在社區(qū)：促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，全面作好重大疾病防治工作。疾病預(yù)防免疫接種母嬰保健健康教育職業(yè)衛(wèi)生精神疾病推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管。今后三年選擇若干城市進(jìn)行試點(diǎn)?；驹O(shè)計(jì)：促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，全面作好重大疾病防治工作。改革管理體制。首先是界定所有者和管理者的兩全責(zé)權(quán)，建立醫(yī)院管理委員會(huì)為核心的法人治理結(jié)構(gòu)；其次是建立院長(zhǎng)任職資格、崗位職責(zé)、選拔任用、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、激勵(lì)約束和問(wèn)責(zé)獎(jiǎng)懲機(jī)制。改革補(bǔ)償機(jī)制。一是政府負(fù)責(zé)基本建設(shè)、大型設(shè)備、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、住院醫(yī)師培訓(xùn)、離退休人員費(fèi)用和政策性補(bǔ)貼。公共衛(wèi)生服務(wù)給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助。對(duì)傳染、職業(yè)病、中醫(yī)、婦產(chǎn)醫(yī)院和兒童醫(yī)院在投入上預(yù)以?xún)A斜；二是推進(jìn)醫(yī)藥分開(kāi)管理，增設(shè)藥事費(fèi)；三是調(diào)整部分提高技術(shù)勞務(wù)性服務(wù)價(jià)格，降低藥品、醫(yī)用耗材部分大型診療設(shè)備收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由政府增加投入解決；四是藥事服務(wù)費(fèi)納入基本醫(yī)療保障報(bào)銷(xiāo)范圍。

改革管理體制。首先是界定所有者和管理者的兩全責(zé)權(quán)，建立醫(yī)院管改革運(yùn)行機(jī)制。一要實(shí)行績(jī)效工資和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度；二要規(guī)范檢查、診療、治療和使用藥物及植（介）入類(lèi)醫(yī)療器械行為；三要實(shí)行同級(jí)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)。在衛(wèi)生行政部門(mén)設(shè)立醫(yī)院監(jiān)管機(jī)構(gòu)。一是建立以公益性為核心的績(jī)效評(píng)估管理體系；二是建立醫(yī)療質(zhì)量安全評(píng)價(jià)管理體系。優(yōu)化公立醫(yī)院布局和結(jié)構(gòu)。一是按區(qū)域規(guī)劃合理確定公立醫(yī)院的數(shù)量、規(guī)模和布局；二是加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和布局的宏觀調(diào)控，對(duì)部分公立醫(yī)院有計(jì)劃，按步驟地進(jìn)行優(yōu)化重組，包括遷建、整合、轉(zhuǎn)型和改制。改革運(yùn)行機(jī)制。一要實(shí)行績(jī)效工資和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度；二要2009年遼源市的主要形勢(shì)任務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“15345”的奮斗目標(biāo)：工業(yè)生產(chǎn)增加值達(dá)到150億。地方財(cái)政全口徑收入達(dá)30億。固定資產(chǎn)投資達(dá)到400億。財(cái)政總支出達(dá)到50億。2009年遼源市的主要形勢(shì)任務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“15345”的奮爭(zhēng)取項(xiàng)目投資拉動(dòng)計(jì)劃：交通建設(shè)工程6個(gè)，總投44.5億農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程15個(gè)，總投43.2億。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程15個(gè)，總投52.5億。民生工程81個(gè)，總投145.4億。生態(tài)環(huán)境建設(shè)工識(shí)到25個(gè)，總投19.6億節(jié)能減排建設(shè)工程18個(gè)，總投25.4億。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)工程90個(gè)，總投279.4億。服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程15個(gè)，總投41.2億。其他項(xiàng)目14個(gè)，總投15.3億。

兩年期共儲(chǔ)備279個(gè)項(xiàng)目，總投資666.4億爭(zhēng)取項(xiàng)目投資拉動(dòng)計(jì)劃：交通建設(shè)工程6個(gè)，總投44.5億惠民實(shí)事80項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃：

涉及到全市27個(gè)部門(mén)和單位。就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃。社會(huì)保障和城鄉(xiāng)居民增收計(jì)劃。特困群體援助計(jì)劃。居民健康計(jì)劃（8項(xiàng)中有衛(wèi)生6項(xiàng)）。人居環(huán)境升級(jí)計(jì)劃。平安遼源建設(shè)計(jì)劃。豐富群眾文化生活計(jì)劃?；鶎狱h組織和黨員服務(wù)群眾計(jì)劃?；菝駥?shí)事80項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃：

涉及到全市27個(gè)部門(mén)和單位。2009年遼源衛(wèi)生面臨的形勢(shì)國(guó)家保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需給我們代來(lái)了前所末有的政府補(bǔ)位機(jī)遇。國(guó)務(wù)院計(jì)劃三年內(nèi)各級(jí)政府將對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投資達(dá)8500億，平均每年投入2800億。主要用于：

這次投入將是政府十幾年來(lái)對(duì)衛(wèi)生投入的總和。能從根本上解決我市衛(wèi)生建設(shè)中投不起、上不去、放不下、展不開(kāi)的問(wèn)題。

推行基本醫(yī)療保障制度，城鄉(xiāng)全覆蓋，參保率達(dá)90%，明年城鄉(xiāng)人均補(bǔ)助達(dá)120元/年，三年總投3600億。建立基本藥物制度、健全基層基本醫(yī)療服務(wù)體系、促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、推進(jìn)公立醫(yī)院改革2009年遼源衛(wèi)生面臨的形勢(shì)國(guó)家保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需給我們代來(lái)了前國(guó)家醫(yī)改方案的啟動(dòng)，在體制、機(jī)制方面的重大變革是建國(guó)以來(lái)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的。必將對(duì)今后特別是近3—5年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)烈影響。對(duì)于我市相對(duì)落后的地區(qū)來(lái)說(shuō)一定能有效解決與發(fā)達(dá)地區(qū)接軌問(wèn)題。也是我們走出困境的大好機(jī)遇?！夺t(yī)改》方案能達(dá)成一致的觀點(diǎn)：

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的性質(zhì)是公益性的?；踞t(yī)療衛(wèi)生制度是公共產(chǎn)品。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不能完全市場(chǎng)化。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的支撐與發(fā)展主要靠政府投入解決。國(guó)家醫(yī)改方案的啟動(dòng)，在體制、機(jī)制方面的重大變革是建國(guó)以來(lái)從來(lái)國(guó)務(wù)院“三定（職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制）方案”的落實(shí)，即賦予了衛(wèi)生部門(mén)權(quán)力和職能，同時(shí)也給我們?cè)黾恿素?zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。即是對(duì)衛(wèi)生部門(mén)的重視和信任，也給我們代來(lái)了困難和壓力。

增加的職責(zé)：綜合協(xié)調(diào)食品安全，組織查處食品安全重大事故，制定食品安全標(biāo)準(zhǔn)、藥品法典，建立國(guó)家基本藥物制度。減少的職責(zé)：餐飲環(huán)節(jié)食品安全、保健食品、化妝品的市場(chǎng)監(jiān)管。

國(guó)務(wù)院“三定（職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制）方案”的落實(shí)，即賦予

優(yōu)勢(shì)：實(shí)現(xiàn)了公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和藥品保障管理職能的統(tǒng)一和融合。對(duì)于整合醫(yī)藥資源、實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥統(tǒng)一管理、推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革都具有重大意義。壓力：1、當(dāng)前在國(guó)家公共安全中，食品、藥品安全已成為重中之重?！妒称钒踩ā冯m以頒布，但協(xié)調(diào)機(jī)制尚末形成，牽頭作用很難發(fā)揮。

2、食品藥品不安全事件不斷發(fā)生，國(guó)民對(duì)食品藥品安全的警惕需求越來(lái)越高。

3、國(guó)家問(wèn)責(zé)越來(lái)越實(shí)；地區(qū)以下監(jiān)管體制尚不履順。

4、各部門(mén)安全監(jiān)管的建設(shè)基礎(chǔ)尚不完善，在眾多部門(mén)中人們的習(xí)慣看法是衛(wèi)生部門(mén)規(guī)模較大，權(quán)力不高，衛(wèi)生部門(mén)在短時(shí)間內(nèi)要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、事故查處的職能難度很大。

優(yōu)勢(shì)：實(shí)現(xiàn)了公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和藥品保障管理職能民生期待讓我們刻不容緩。醫(yī)療衛(wèi)生是最大的民生。國(guó)際公認(rèn)的醫(yī)療衛(wèi)生有三個(gè)作用：

提高居民健康水平，改善生活質(zhì)量減輕居民看病的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，消除因疾病帶來(lái)的貧困。增強(qiáng)社會(huì)凝聚力，提高居民滿意民生期待讓我們刻不容緩。醫(yī)療衛(wèi)生是最大的民生。提高居民健康從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的角度看醫(yī)療衛(wèi)生有四個(gè)作用：

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)力。國(guó)民健康是國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)。社會(huì)安全的穩(wěn)定器。是社會(huì)安全網(wǎng)上極其重要的環(huán)節(jié)。改善民生的指南針。良好的衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保障是人民生活水平提高的重要標(biāo)志。國(guó)際形象的寒署表。重大疾病防治、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、改善醫(yī)療服務(wù)、促進(jìn)健康公平等衛(wèi)生狀況最容易反應(yīng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的真實(shí)水平。從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的角度看醫(yī)療衛(wèi)生有四個(gè)作用：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的原動(dòng)

當(dāng)前我們的外民生：37萬(wàn)城鎮(zhèn)居民和60萬(wàn)農(nóng)民的醫(yī)療保障水平不高，在基本醫(yī)療消費(fèi)中僅能達(dá)50%的保障待遇。還有40%的城鎮(zhèn)居民沒(méi)有參加醫(yī)療保險(xiǎn)，就醫(yī)模式和疾病成本很難控制。各層次醫(yī)療的消費(fèi)水平居高不下（現(xiàn)低于全省均值是因?yàn)槲覀儧](méi)有高端醫(yī)院），與實(shí)際服務(wù)水平比較不對(duì)稱(chēng)，看病貴問(wèn)題沒(méi)有真正解決。病人外流量仍然很多，重大疑難疾病的解決能力提高不顯著，看病難問(wèn)題依然明顯。特別是由于城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源的分配差異，導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民享受的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量差異相當(dāng)大?；鶎臃啦『捅＝∧芰ο鄬?duì)落后，慢性病、傳染病、孕產(chǎn)婦死亡率及新生兒缺陷率等指標(biāo)仍然很高。

當(dāng)前我們的外民生：當(dāng)前我們的內(nèi)民生：

醫(yī)務(wù)人員的工資待遇達(dá)不到薪酬標(biāo)準(zhǔn)，差距較大，他們的勞動(dòng)價(jià)值不能真實(shí)體現(xiàn)，他們的尊嚴(yán)不能得到恢復(fù)，他們?cè)谛睦砩险也坏焦脚c效率的統(tǒng)一，他們的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力和工作激情不能真實(shí)發(fā)揮?，F(xiàn)崗醫(yī)務(wù)人員的養(yǎng)老保障問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決，他們對(duì)末來(lái)心里沒(méi)底，死心踏地、終生效力的團(tuán)隊(duì)精神很難調(diào)動(dòng)起來(lái)。技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)有限，使一些肯努力，愿學(xué)習(xí)和有本事的人挫傷熱情，也不能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)提高。當(dāng)前我們的內(nèi)民生：醫(yī)務(wù)人員的工資待遇達(dá)不到薪酬標(biāo)準(zhǔn)，差距較2008年全系統(tǒng)安全穩(wěn)定形勢(shì)給我們今年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)效率開(kāi)始提高。全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá)2317064人，同比增長(zhǎng)20%，住院病人達(dá)148955人，同比增長(zhǎng)11.8%，百姓對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的依賴(lài)越來(lái)越強(qiáng)。關(guān)于社區(qū)作用的問(wèn)題:

一是人員數(shù)量多，工資負(fù)擔(dān)重，不得不依賴(lài)創(chuàng)收維持運(yùn)行，偏離了方向。二是人員素質(zhì)低，很難開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)。三是網(wǎng)點(diǎn)布局蜜，資源配置過(guò)度。四是收費(fèi)價(jià)格高，僅對(duì)藥品統(tǒng)計(jì)均高于藥店零售價(jià)格，等同于二級(jí)醫(yī)院價(jià)格，價(jià)格失靈。2008年全系統(tǒng)安全穩(wěn)定形勢(shì)給我們今年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。全市2008年病人需求與流向分析注:社區(qū)機(jī)構(gòu)醫(yī)療作用發(fā)揮較低,其總診療人次僅是縣以上醫(yī)院的6%全市2008年病人需求與流向分析注:社區(qū)機(jī)構(gòu)醫(yī)療作用發(fā)揮較低有收入單位的經(jīng)濟(jì)效益顯著增長(zhǎng)。據(jù)對(duì)縣以上醫(yī)院統(tǒng)計(jì):業(yè)務(wù)收入達(dá)2.36億,同比增長(zhǎng)28.29%,其中市直醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達(dá)1.49億,同比增長(zhǎng)了41%。藥品收入占業(yè)務(wù)收入的43%,市直醫(yī)院占42%。藥品綜合加成率25.18%，同比下降了2.65%。市直醫(yī)院藥品綜合加成率為19.93%，同比下降了9.30%。業(yè)務(wù)支出同比增長(zhǎng)17.38%，收入增長(zhǎng)高于支出增長(zhǎng)11%,收益指數(shù)開(kāi)始走向理性。債務(wù)總量穩(wěn)定，資產(chǎn)負(fù)債率開(kāi)始下降，同比下降0.29%，市直醫(yī)院下降了2.06%，市直醫(yī)院債務(wù)同比增加1992萬(wàn)，而固定資產(chǎn)卻增加了3387萬(wàn)，有收入單位的經(jīng)濟(jì)效益顯著增長(zhǎng)。據(jù)對(duì)縣以上醫(yī)院統(tǒng)計(jì):

醫(yī)療安全得到有效控制，醫(yī)院信譽(yù)有所提升。全地區(qū)醫(yī)療糾紛共發(fā)生66例，2007年為92起,同比下降了28.26%，到市衛(wèi)生局接訪的20起,同比下降了37.5%;申請(qǐng)鑒定的醫(yī)療事故有11例，同比下降了31%，鑒定為醫(yī)療事故的6例（市直醫(yī)療單位無(wú)一例），同比下降了25%。全年事故賠償總額為136.5萬(wàn)元。醫(yī)務(wù)人員工資待遇有所改善,隊(duì)伍穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)力量開(kāi)始抬頭。全市各級(jí)差額單位的人員工資收入都有大幅度的增長(zhǎng)，縣以上醫(yī)院全年增加工資在1470萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.79%，市直醫(yī)院從4月1日開(kāi)始按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的30%給予補(bǔ)貼，人均月補(bǔ)貼411元，全年增加補(bǔ)貼工資總額就達(dá)1008萬(wàn)元。全年全系統(tǒng)無(wú)一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才外流。醫(yī)療安全得到有效控制，醫(yī)院信譽(yù)有所提升。全地區(qū)醫(yī)療糾紛共發(fā)技術(shù)人才培養(yǎng)開(kāi)始走上高端,為事業(yè)發(fā)展增加了后勁。全年全市總派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員211名，其中通過(guò)衛(wèi)生部與全國(guó)14家高端醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立培養(yǎng)關(guān)系并在當(dāng)年送去學(xué)習(xí)的人才就達(dá)70人，涉及到18個(gè)專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)科，在省級(jí)培養(yǎng)的有92名，市級(jí)培養(yǎng)的有49名。總投資732.91萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)總收入的3.45%。人事和信訪問(wèn)題的解決，進(jìn)一步提升了我們的人脈。

解決了市直單位有職稱(chēng)無(wú)崗位的79名醫(yī)務(wù)人員超崗聘用問(wèn)題(全額單位30人,差額單位49人),全部?jī)冬F(xiàn)了工資待遇.

解決了市直差額單位134名長(zhǎng)期聘用的技術(shù)人員無(wú)人事關(guān)系的落編問(wèn)題.技術(shù)人才培養(yǎng)開(kāi)始走上高端,為事業(yè)發(fā)展增加了后勁。全年全市總派解決了市直差額單位退休人員的供熱費(fèi)補(bǔ)貼問(wèn)題,614人半年就發(fā)放供熱補(bǔ)貼46萬(wàn)元。解決鐵路醫(yī)院轉(zhuǎn)制后13名職工的工資補(bǔ)差問(wèn)題,通過(guò)財(cái)政共補(bǔ)發(fā)工資13.2萬(wàn)元。解決了12.15火災(zāi)事故后一直住院治療的患者謝延珍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題，通過(guò)財(cái)政一次性補(bǔ)償55.5萬(wàn)元，并做了一次性處理，履行了法律公正程序。解決了向社會(huì)公開(kāi)招聘人才的編織落實(shí)問(wèn)題，按全額和差額單位的現(xiàn)崗人員，本著實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)退一個(gè)進(jìn)一個(gè)的原則，2008年退休的54個(gè)技術(shù)崗位，經(jīng)市政府和市編委同意，從今年起全部向社會(huì)公開(kāi)招聘錄用，并在今后形成制度化。全市衛(wèi)生管理干部職業(yè)化培訓(xùn)班(-71張)課件公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，顯示了我們醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍扎實(shí)的功底。在對(duì)364例重癥肺炎患兒的診治和18例患兒的救治中，表現(xiàn)了我們兒科專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)公共衛(wèi)生事件的高度敏感性。同時(shí)還在死亡的4例病人中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)804例手足口病患兒的防治中，不僅顯現(xiàn)了我們各級(jí)醫(yī)療技術(shù)人員的服務(wù)能力，更反應(yīng)了我們疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督和應(yīng)急隊(duì)伍的基本功底。疫防適當(dāng)無(wú)暴發(fā)流行，治療有效無(wú)一例死亡，信息暢通無(wú)一例漏報(bào)。衛(wèi)生應(yīng)急工作被評(píng)為全省弟一，并受全國(guó)表彰。公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，顯示了我們醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍扎實(shí)的功底。在對(duì)8316例服用問(wèn)題奶粉的兒童體檢篩查和對(duì)47例患兒的救治中，充分展示了我們醫(yī)療專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的實(shí)力，無(wú)一例死亡，而且按照國(guó)家和省要求補(bǔ)助費(fèi)一次發(fā)放到位，無(wú)反復(fù)、無(wú)信訪。從對(duì)兩起學(xué)生食物中毒事件的處理，證實(shí)了衛(wèi)生監(jiān)督和疾病控制隊(duì)伍的成熟與穩(wěn)定。從行政作為到技術(shù)服務(wù)，責(zé)任擺位明確，事態(tài)控制有效，媒體應(yīng)對(duì)得當(dāng)，善后處理得法。

2008年公共衛(wèi)生突發(fā)事件的處理平穩(wěn)有序，個(gè)人無(wú)上訪，雙方無(wú)糾紛，社會(huì)無(wú)振動(dòng)。全市衛(wèi)生管理干部職業(yè)化培訓(xùn)班(-71張)課件新農(nóng)合的深入推進(jìn)，使農(nóng)民的基本醫(yī)療問(wèn)題有了更加牢固的保障。一是參合農(nóng)民逐年增多，2008年達(dá)到592132人，實(shí)際參合率達(dá)到了95.13%,同比增長(zhǎng)5%，總籌資達(dá)4737萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了38%。二是基金監(jiān)管方式的改革，初步償試了定額管理，總量控制的基金監(jiān)管方法。東豐縣運(yùn)行半年就實(shí)現(xiàn)扭虧。三是農(nóng)民待遇和受益人口不斷增加，全年受益318206人，報(bào)銷(xiāo)金額達(dá)4181萬(wàn)元，占總籌資金額的88.26%，同比增長(zhǎng)了5%。新農(nóng)合的深入推進(jìn)，使農(nóng)民的基本醫(yī)療問(wèn)題有了更加牢固的保障。來(lái)自于政策和歷史方面的經(jīng)濟(jì)困境依然嚴(yán)峻地方經(jīng)濟(jì)欠富裕，雖然醫(yī)改要增加政府投入，但我市的投入力量還不能樂(lè)觀（1.2萬(wàn)億拉動(dòng)4萬(wàn)億）。我市各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)建設(shè)水平不高，趕上或超過(guò)全省中上水平還有很大距離。經(jīng)濟(jì)欠賬過(guò)多，積重難返。目前的債務(wù)壓力僅憑現(xiàn)有政策和收入水平一時(shí)還難以擺脫困境。外部公共關(guān)系有限，爭(zhēng)取和利用外部資源的總量不多，對(duì)衛(wèi)生目前解困和發(fā)展還屬杯水車(chē)薪。來(lái)自于政策和歷史方面的經(jīng)濟(jì)困境依然嚴(yán)峻醫(yī)藥費(fèi)用上漲過(guò)快，服務(wù)態(tài)度改變不顯著，群眾反映強(qiáng)烈，信譽(yù)丟失、市場(chǎng)失衡明顯。醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制不完善，各種矛盾都很突出，制度習(xí)慣尚末形成，走向良性還有距離。各級(jí)衛(wèi)生管理干部還沒(méi)有達(dá)到適用的職業(yè)化水準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)力不充分，戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行能力都有待加速提高。醫(yī)藥費(fèi)用上漲過(guò)快，服務(wù)態(tài)度改變不顯著，群眾反映強(qiáng)烈，信譽(yù)丟失2009年遼源衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略措施選擇對(duì)三個(gè)戰(zhàn)略的階段評(píng)估：人性戰(zhàn)略（人力資本投資）的本質(zhì)是激勵(lì)人、培養(yǎng)人、提高人、依賴(lài)人。資源戰(zhàn)略（醫(yī)療資源優(yōu)化）的預(yù)期是控制增量，激活存量，解決既窮又浪費(fèi)的問(wèn)題。服務(wù)戰(zhàn)略（優(yōu)質(zhì)低價(jià)服務(wù)）的核心是提升人脈，擴(kuò)大市場(chǎng)，以量作為，以質(zhì)增效。

一年的工作收效給我們?cè)鲞M(jìn)了信心。醫(yī)改方案和衛(wèi)生部今年的工作布署給我們鼓足了勇氣，醫(yī)改除增加政府投入之外，我們的“三個(gè)戰(zhàn)略”方向基本與之相附。我們將堅(jiān)定不移的用3—5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2009年遼源衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略措施選擇對(duì)三個(gè)戰(zhàn)略的階段評(píng)估：一、思想觀念實(shí)現(xiàn)新突破解放思想：在體制改革，履職盡責(zé)中解放思想?！叭ǚ桨浮钡膶?shí)施是責(zé)任也是機(jī)遇?！妒称钒踩ā焚x予的使命不可推卸。主動(dòng)承擔(dān)、有效協(xié)調(diào)、嚴(yán)厲查處。在推進(jìn)醫(yī)改，機(jī)制創(chuàng)新中解放思想。協(xié)同推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度，配合推進(jìn)、提供服務(wù)（低價(jià)優(yōu)質(zhì)），建立良性的醫(yī)、保、患互立互惠關(guān)系。目前醫(yī)保制度面臨的十大難題是：

一、思想觀念實(shí)現(xiàn)新突破解放思想：提高覆蓋率提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)保障水平（提高財(cái)政補(bǔ)貼、住院報(bào)銷(xiāo)比例、支付最高限額、將常見(jiàn)病多發(fā)病納入醫(yī)保）。提高統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)，2011年職工和居民實(shí)現(xiàn)地級(jí)統(tǒng)籌。合理控制統(tǒng)籌結(jié)余。逐步擴(kuò)大門(mén)診報(bào)銷(xiāo)的范圍和比例。制定異地醫(yī)保的接續(xù)轉(zhuǎn)移制度。開(kāi)展異地就醫(yī)就地統(tǒng)籌結(jié)算。一體化的醫(yī)保管理制度。醫(yī)保與醫(yī)院的談判機(jī)制，改革付費(fèi)結(jié)算辦法。合理確定藥品、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)用耗材支付標(biāo)準(zhǔn)。提高覆蓋率2月26日中國(guó)發(fā)展基金會(huì)發(fā)布了《中國(guó)發(fā)展報(bào)告2008/09：構(gòu)建全民共享的發(fā)展型社會(huì)福利體系》，這一體系涵蓋了養(yǎng)老、教育、健康、住房、就業(yè)、最低生活保障及其它保障。其目標(biāo)是：進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全體居民福利權(quán)利和待遇的公平性，維護(hù)體面正常生活并能得到適當(dāng)?shù)墓卜?wù)，基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)的均等化。（新農(nóng)合補(bǔ)貼已經(jīng)體現(xiàn)了均等化）2月26日中國(guó)發(fā)展基金會(huì)發(fā)布了《中國(guó)發(fā)展報(bào)告2008/09：準(zhǔn)備推進(jìn)基本藥物制度，做好藥事費(fèi)預(yù)算，弱化依藥養(yǎng)醫(yī)，遵循經(jīng)濟(jì)、可及、首選、有效原則合理用藥，杜絕過(guò)度用藥過(guò)度消費(fèi)。努力完善基本醫(yī)療服務(wù)制度，重點(diǎn)放到社區(qū)和鄉(xiāng)村。積極爭(zhēng)取收支兩務(wù)線管理，爭(zhēng)取建設(shè)投入。乘勢(shì)實(shí)現(xiàn)基本衛(wèi)生服務(wù)均等化，對(duì)上爭(zhēng)取，工作重心下沉到社區(qū)、鄉(xiāng)村。在擴(kuò)大內(nèi)需，保證增長(zhǎng)中解放思想。抓住機(jī)遇，借勢(shì)發(fā)展。做到均等化分配的不少，能夠爭(zhēng)取的不丟。在解除困境，應(yīng)對(duì)危機(jī)中解放思想視困難為機(jī)會(huì)，變危機(jī)為機(jī)遇。準(zhǔn)備推進(jìn)基本藥物制度，做好藥事費(fèi)預(yù)算，弱化依藥養(yǎng)醫(yī)，遵循經(jīng)濟(jì)更新觀念（科學(xué)發(fā)展觀）：科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，我們的首要任務(wù)是立足市情，從人民群眾需要出發(fā)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，衛(wèi)生事業(yè)的根本就是解決人的健康問(wèn)題，讓人民和醫(yī)務(wù)人員共享成果?？茖W(xué)發(fā)展觀的基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展要與會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)、高低、城鄉(xiāng)、中西并重不能厚此薄彼。要抓住衛(wèi)生發(fā)展最薄弱、人民群眾最需要、國(guó)家財(cái)力最適應(yīng)的公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和中醫(yī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

更新觀念（科學(xué)發(fā)展觀）：科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。衛(wèi)生改革發(fā)展必須處理好各方面的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。即要爭(zhēng)取黨委政府支持，又要引導(dǎo)社會(huì)力量參與。即要維護(hù)人民群眾利益，又要維護(hù)醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。即要解決人民群眾反映的強(qiáng)烈問(wèn)題，又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)。科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。衛(wèi)生改革發(fā)展必須處理好各方面二、科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)新突破繼續(xù)投資派出培養(yǎng)高端人才。全市總投資不少于700萬(wàn)元。按著三年期123的培養(yǎng)目標(biāo)，使我市的衛(wèi)生技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理，跟上發(fā)展，接續(xù)有效，后勁充足。大力開(kāi)展“四大”（崗位大練兵、技術(shù)大考核、技能大競(jìng)賽、專(zhuān)業(yè)大比武）活動(dòng)。發(fā)動(dòng)自學(xué)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力。繼續(xù)推行首席專(zhuān)家制度。在市重點(diǎn)專(zhuān)科中評(píng)首席，在人才建設(shè)中掀起尊首席、重首席、學(xué)首席、用首席的氛圍。大力開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目。圍繞重點(diǎn)專(zhuān)科，填補(bǔ)全市空白，實(shí)現(xiàn)大病不出市的目標(biāo)。全年全市全系統(tǒng)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目要不少于30項(xiàng)。鼓勵(lì)開(kāi)展科研攻關(guān)活動(dòng)。建立科研獎(jiǎng)勵(lì)基金。二、科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)新突破繼續(xù)投資派出培養(yǎng)高端人才。全市總投資不三、資源優(yōu)化實(shí)現(xiàn)新突破建立2+3+4的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃：

2所市級(jí)綜合醫(yī)院，床位規(guī)劃500—600張，按三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃裝備。

3所市級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院，床位規(guī)劃300—400張，按三級(jí)或二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃裝備。

4所縣級(jí)醫(yī)院，其中兩縣按綜合醫(yī)院發(fā)展，床位規(guī)劃300—400張，按二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃裝備。兩區(qū)按專(zhuān)科醫(yī)院發(fā)展，床位規(guī)劃100—200張，按二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃裝備。上述各醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員配置、技術(shù)水平、硬件設(shè)施進(jìn)行建設(shè)改造。堅(jiān)持活化存量控制增量原則三、資源優(yōu)化實(shí)現(xiàn)新突破建立2+3+4的醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃：強(qiáng)化13個(gè)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院、12個(gè)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、619個(gè)村衛(wèi)生所建設(shè)。一抓基礎(chǔ)建設(shè)，二抓隊(duì)伍提高，三抓功能發(fā)揮，四抓等級(jí)評(píng)審，五抓效率與公平。整合科系存量。對(duì)各醫(yī)院長(zhǎng)期效率不高、功能發(fā)揮不好、成本投入不低、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)不小，又不附合重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展方向的個(gè)別科室進(jìn)行整合調(diào)配，集中優(yōu)勢(shì)，杜絕浪廢。在全市打造1050醫(yī)療服務(wù)圈。在市區(qū)步行10分鐘到達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、50分鐘到達(dá)二級(jí)醫(yī)院。在農(nóng)村步行10分鐘到達(dá)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，50分鐘乘車(chē)到達(dá)二級(jí)醫(yī)院。強(qiáng)化13個(gè)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心、43個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)醫(yī)院、12個(gè)社四、公衛(wèi)能力實(shí)現(xiàn)新突破完善服務(wù)體系。工作重心要下移，發(fā)揮基層組織的公衛(wèi)作用，逐步實(shí)現(xiàn)金字塔型的服務(wù)功能結(jié)構(gòu)。疾病預(yù)防、免疫接種母嬰保健、健康教育職業(yè)衛(wèi)生、精神疾病市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)中心村、社區(qū)站四、公衛(wèi)能力實(shí)現(xiàn)新突破市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)中心村、社區(qū)站衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生監(jiān)督的工作重心轉(zhuǎn)向?qū)β殬I(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生和傳染病的監(jiān)管。開(kāi)展公共衛(wèi)生質(zhì)量控制，建立完善指標(biāo)體系：無(wú)甲類(lèi)傳染病發(fā)生，乙丙類(lèi)傳染病控制在320/10萬(wàn)以下。結(jié)核病發(fā)現(xiàn)率達(dá)41/10萬(wàn)以上，結(jié)核病人治療率達(dá)90%以上。一類(lèi)疫苗接種率達(dá)98%以上。衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋和投訴舉報(bào)處理率達(dá)100%，處理合格率達(dá)95%以上。職業(yè)危害監(jiān)測(cè)率達(dá)80%以上。慢病普查及建檔率達(dá)70%以上，健康教育普及率達(dá)90%以上。鼠、蚊密度監(jiān)測(cè)率達(dá)95%以上（按省要求）。愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)發(fā)動(dòng)面達(dá)90%以上，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生新舉措接續(xù)為常態(tài)機(jī)制的轉(zhuǎn)化率達(dá)50%以上。孕產(chǎn)婦死亡率控制在21.12/10萬(wàn)以下（省標(biāo)為29/10萬(wàn)）嬰兒死亡率控制在7.18‰（省標(biāo)為12‰）。精神病人就診治療率達(dá)30%以上。公民無(wú)償獻(xiàn)血宣傳面達(dá)90%，無(wú)償獻(xiàn)血率達(dá)100%，成分輸血率達(dá)97%衛(wèi)生行政執(zhí)法和衛(wèi)生監(jiān)督的工作重心轉(zhuǎn)向?qū)β殬I(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破規(guī)劃申報(bào)了三年期7大類(lèi)34個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目，總投資6.8億元。中醫(yī)院、精神病院改建中心醫(yī)院、市衛(wèi)校續(xù)建婦嬰醫(yī)院、婦保中心擴(kuò)建兩縣醫(yī)院改擴(kuò)建結(jié)核病防治研究所移建衛(wèi)生監(jiān)督所拆建全市食品質(zhì)量食品安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)中心新建7個(gè)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中重建11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個(gè)村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施增建兩縣2000個(gè)農(nóng)村衛(wèi)生廁所投建五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破規(guī)劃申報(bào)了三年期7大類(lèi)34個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目，關(guān)于爭(zhēng)取項(xiàng)目和管理項(xiàng)目的體會(huì)：要依照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃謀劃項(xiàng)目。站位要高，胸懷要大，眼光要遠(yuǎn)。要緊盯政策動(dòng)向跟蹤項(xiàng)目。早計(jì)劃、早介入、早操作。要利用外力爭(zhēng)取項(xiàng)目。注意橫向協(xié)調(diào)，舍得犧牲自我，發(fā)揚(yáng)要錢(qián)不要臉，要真理不要面子，群眾利益面前不計(jì)個(gè)要得失的領(lǐng)導(dǎo)品格。要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)。培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才管理項(xiàng)目。要學(xué)會(huì)運(yùn)作項(xiàng)目。必要的要件必須準(zhǔn)備齊全（可研報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、土地、規(guī)劃審批報(bào)告等）。要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。合規(guī)使用和管理項(xiàng)目資金，隨時(shí)準(zhǔn)備接受發(fā)改、紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督檢查。關(guān)于爭(zhēng)取項(xiàng)目和管理項(xiàng)目的體會(huì)：要依照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃謀劃項(xiàng)目。站六、民生實(shí)事實(shí)現(xiàn)新突破繼續(xù)補(bǔ)貼差額單位職工工資缺口，從2009年4月1日起，將2008年11月末前檔案工資與實(shí)發(fā)工資差的50%補(bǔ)貼到位。市直4家醫(yī)院人均補(bǔ)貼元，全年增加工資總額萬(wàn)元。

說(shuō)明：

1、是補(bǔ)工資而不是漲工資

2、去年12月機(jī)關(guān)事業(yè)單位人均漲工資300元，今年

4月還要漲，我們不跟進(jìn)就會(huì)越拉越大，越欠越多。

3、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)與工資增長(zhǎng)成正比，要讓職工享受到成果，形成良性互動(dòng)。

六、民生實(shí)事實(shí)現(xiàn)新突破繼續(xù)補(bǔ)貼差額單位職工工資缺口，從2004、要讓職工明白，就當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)體制下，其工資補(bǔ)貼是完全要靠醫(yī)院自身的收入來(lái)實(shí)現(xiàn),我們鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，在增加技術(shù)、改善服務(wù)中獲得合理報(bào)酬。但絕對(duì)不能把醫(yī)務(wù)人員利益與病人利益對(duì)立起來(lái)，不能多收多得、優(yōu)收優(yōu)得，對(duì)于靠巧立名目、加重病人負(fù)擔(dān)而追求的收入，必須堅(jiān)決予以糾正。

5、要把薪酬設(shè)計(jì)與工作績(jī)效結(jié)合起來(lái)，建議調(diào)整工資分配辦法，重組工資結(jié)構(gòu)，不要把分配復(fù)雜化。 理想分配：基礎(chǔ)工資占80%

績(jī)效工資占20%

獎(jiǎng)金（超工資部分鼓勵(lì)多得）

4、要讓職工明白，就當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)體制下，其工資補(bǔ)2009年市直醫(yī)院補(bǔ)貼工資測(cè)算與分析

單位（月）萬(wàn)元從4月1日開(kāi)補(bǔ)到年末總補(bǔ)貼工資為614.07萬(wàn)元2009年市直醫(yī)院補(bǔ)貼工資測(cè)算與分析

爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼，籌措有利條件，等待政策機(jī)會(huì)，積極將市直差額單位2340名在崗職工納入養(yǎng)老保險(xiǎn)。關(guān)于繳費(fèi)：?jiǎn)挝焕U工資總額21%（初步測(cè)算為739.7萬(wàn)元，爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼50%）

個(gè)人繳工資總額8%（初步測(cè)算為282.9萬(wàn)元）

繳費(fèi)基數(shù)的計(jì)算藝術(shù)(工資總額:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資同）關(guān)于待遇:現(xiàn)行政策是按繳費(fèi)工資的標(biāo)準(zhǔn)，由統(tǒng)籌金支付退休后的工資待遇。

試點(diǎn)方案的原則是實(shí)行統(tǒng)賬結(jié)合方式支付退休后的工資待遇（統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)按全國(guó)企業(yè)平均工資支付，且年漲年高；個(gè)人賬戶標(biāo)準(zhǔn)是按退休繳費(fèi)工資標(biāo)準(zhǔn)，按8%比例逐月劃撥，但不漲不降），而且實(shí)行老人老辦法。爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼，籌措有利條件，等待政策機(jī)會(huì)，積極將市直差額單位關(guān)于意義：解決現(xiàn)崗職工的養(yǎng)老問(wèn)題，實(shí)際上是長(zhǎng)遠(yuǎn)與眼前的關(guān)系問(wèn)題（隊(duì)伍穩(wěn)定，支付減少）。享受待遇年限（按平均期望壽命）總額（退休按月3000元、在崗按2000元）如果按20年繳費(fèi)計(jì)算，僅是在崗繳費(fèi)總額的31%，如果按30

年繳費(fèi)計(jì)算占46%。關(guān)鍵難題：能不能爭(zhēng)得財(cái)政補(bǔ)貼？單位繳費(fèi)部分能否承擔(dān)得起？有沒(méi)有功在當(dāng)代利在千秋的胸懷和眼光？領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有資本運(yùn)作能力？關(guān)于意義：解決現(xiàn)崗職工的養(yǎng)老問(wèn)題，實(shí)際上是長(zhǎng)遠(yuǎn)與控制人均醫(yī)藥費(fèi)用在全省平均值以下。2008年全市門(mén)診人均醫(yī)藥費(fèi)90.8元（全省101.2元),出院患者人均醫(yī)藥費(fèi)1803.2元(全省3295.8元)。落實(shí)政府6項(xiàng)惠民計(jì)劃：成立健康保健中心。實(shí)現(xiàn)病人就醫(yī)“一卡通”管理。成立120急救指揮中心。繼續(xù)為特困戶減免費(fèi)用。開(kāi)展健康教育活動(dòng)。提高新農(nóng)合籌資標(biāo)準(zhǔn)?？刂迫司t(yī)藥費(fèi)用在全省平均值以下。2008年全市門(mén)診人均醫(yī)藥七、環(huán)境營(yíng)造實(shí)現(xiàn)新突破在系統(tǒng)內(nèi)部營(yíng)造安全穩(wěn)定、常態(tài)有序的生產(chǎn)環(huán)境。必須降低醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全糾紛、事故發(fā)生率﹗嚴(yán)格控制“四防”安全事故發(fā)生﹗努力控制信訪案件（特別是群體訪、越級(jí)訪）發(fā)生率﹗逐步形成規(guī)范、常態(tài)的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制﹗在系統(tǒng)外部營(yíng)造人脈涌動(dòng)、誠(chéng)信長(zhǎng)效的發(fā)展環(huán)境。消費(fèi)信息、健康信息公示，爭(zhēng)求意見(jiàn)公開(kāi)，開(kāi)展與病人間的溝通，良性互動(dòng)。依靠忠誠(chéng)與能力橫向、縱向建立關(guān)系，保持聯(lián)系，維護(hù)感情。盡可能爭(zhēng)取利用外部資源發(fā)展自我。七、環(huán)境營(yíng)造實(shí)現(xiàn)新突破在系統(tǒng)內(nèi)部營(yíng)造安全穩(wěn)定、常態(tài)有序的生產(chǎn)八、監(jiān)管方式實(shí)現(xiàn)新突破開(kāi)展績(jī)效管理。目標(biāo)任務(wù)：占總績(jī)效的50%，層層分解到人，定期評(píng)價(jià)反饋。制定目標(biāo)時(shí)一要突出重點(diǎn)；二要?jiǎng)?chuàng)新高度；三要具體量化；四要操作可行?？荚嚳己耍赫伎偪?jī)效的20%，形式多樣，時(shí)間靈活，內(nèi)容豐富。今年以“四大”活動(dòng)成績(jī)?yōu)橹鳌Ｆ淠康氖窃u(píng)價(jià)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的執(zhí)業(yè)能力，引發(fā)學(xué)習(xí)力。公開(kāi)測(cè)評(píng)：占總績(jī)效的20%內(nèi)測(cè)評(píng)（單位員工自我評(píng)價(jià)）與外測(cè)評(píng)（服務(wù)相對(duì)人的評(píng)價(jià)）。業(yè)績(jī)報(bào)告：占總績(jī)效的10%，年度一次。要由行政一把手用多媒體形式親自向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和單位員工報(bào)告。八、監(jiān)管方式實(shí)現(xiàn)新突破開(kāi)展績(jī)效管理。目標(biāo)任務(wù)：占總績(jī)效的50推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理。1－2年內(nèi)投資1500－2000萬(wàn)元，建成覆蓋全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)和信息共享平臺(tái)。開(kāi)展數(shù)字化醫(yī)院管理、實(shí)行新農(nóng)合基金網(wǎng)上支付、建設(shè)集公共衛(wèi)生與臨床診治信息于一體的市民健康檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。引進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)機(jī)制。科學(xué)（低息長(zhǎng)期）融資。壓縮惡性債務(wù)，負(fù)債償還率達(dá)10%，資產(chǎn)負(fù)債率下降5%。適宜投入（業(yè)務(wù)支出增長(zhǎng)%），放大產(chǎn)出（業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)%）。加大現(xiàn)金流?；罨涣紟?kù)存。清理賬外債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)。

推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理。1－2年內(nèi)投資1500－2000萬(wàn)元，建成覆深入開(kāi)展醫(yī)療安全系統(tǒng)控制。運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，將與醫(yī)療安全相關(guān)因素都盡可能的納入到系統(tǒng)內(nèi)加以控制。事前控制：日交接（警示）、周討論（本科）、季通報(bào)、年總結(jié)（獎(jiǎng)勵(lì)或否決）。事中控制：一調(diào)（院內(nèi)70%，院外10%）、二鑒（院內(nèi)

10%，院外7%）、三訴訟（3%）。事后控制：做到“三不放過(guò)”（不查明原因不放過(guò)，不處理責(zé)任人不放過(guò)，全員不受到教育不放過(guò)）償試開(kāi)展食品安全聯(lián)動(dòng)互檢機(jī)制和稽查協(xié)查機(jī)制，申請(qǐng)政府盡早成立食品安全綜合協(xié)調(diào)委員會(huì)。整合食品質(zhì)量與食品安全監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)資源，積極開(kāi)展食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與評(píng)估。確保在啟動(dòng)實(shí)施階段食品安全。深入開(kāi)展醫(yī)療安全系統(tǒng)控制。運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，將與醫(yī)療安全相關(guān)對(duì)衛(wèi)生管理干部的基本要求樹(shù)立“四種意識(shí)”：逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)。搶抓機(jī)遇、追求作為的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。百折不撓、奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取意識(shí)。積極探索、勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新意識(shí)。破除“五種情緒”：面對(duì)危機(jī)、悲觀失望的情緒。面對(duì)成績(jī)、盲目樂(lè)觀的情緒。面對(duì)目標(biāo)、心存疑慮的情緒。面對(duì)矛盾、畏難退縮的情緒。面對(duì)任務(wù)、拈輕怕重的情緒。對(duì)衛(wèi)生管理干部的基本要求樹(shù)立“四種意識(shí)”：保持“六個(gè)一種”：一種奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的激情。一種認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度。一種不圖虛名、埋頭若干的覺(jué)悟。一種百折不撓、堅(jiān)韌不撥的毅力。一種不怕困難、共克時(shí)艱的決心。一種時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神。保持“六個(gè)一種”：大興“六種風(fēng)氣”：和諧之風(fēng)。以和諧風(fēng)尚促進(jìn)風(fēng)清氣正，自身要心態(tài)平和，彼此之間要相互包容。和諧的本質(zhì)還是人格和黨性。心底無(wú)私就能五湖四海，心中有私不可能不搞小圈子。只有和諧才能拯救危機(jī)。只有和諧才能創(chuàng)造快樂(lè)。學(xué)習(xí)之風(fēng)。不懂裝懂永遠(yuǎn)不懂。不學(xué)習(xí)的干部是沒(méi)前途的干部，要把學(xué)習(xí)當(dāng)責(zé)任，做到真學(xué)、真懂、真用。學(xué)習(xí)不是為了積累，而是為了應(yīng)用。勤勉之風(fēng)。要用心善守、如履薄冰地強(qiáng)化執(zhí)行到位的能力。摒棄不合適宜、沒(méi)有效率的習(xí)慣動(dòng)作和工作方法。不作表面文章，不圖虛假政績(jī)，敢叫真、敢碰硬、不怕得罪人。大興“六種風(fēng)氣”：開(kāi)明之風(fēng)。意識(shí)上，從主從關(guān)系向伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，從倫理領(lǐng)導(dǎo)向契約領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。行為上，變傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)講話為平等對(duì)話，變要求慣徹為協(xié)調(diào)落實(shí)。工作中，多為下級(jí)出主意、想辦法、增信心、定意志、做后盾。嚴(yán)肅之風(fēng)。注重講程序、講規(guī)矩、講紀(jì)律，提高各級(jí)衛(wèi)生管理干部的執(zhí)行力和公信力。該誰(shuí)參加的會(huì)議誰(shuí)參加，該誰(shuí)辦的事誰(shuí)辦好，該誰(shuí)負(fù)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)。廉潔之風(fēng)。秉公用權(quán)、廉潔從政。做人正派，情趣健康，講操守，重品行。人和人相處，要提倡君子之交淡如水。一事當(dāng)前，少患得患失，尤其不能因個(gè)人小利損害大局，不能做讓人瞧不起的事。

努力營(yíng)造政通人和、凝心聚力、風(fēng)清氣正的從政環(huán)境開(kāi)明之風(fēng)。意識(shí)上，從主從關(guān)系向伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變，從倫理領(lǐng)導(dǎo)向契約同志們：

只要我們?nèi)w衛(wèi)生管理干部都能克服一下畏難情緒，增加一分工作斗志，增添一點(diǎn)戰(zhàn)難信心，提升一些思維理性；只要戰(zhàn)略方向準(zhǔn)確、戰(zhàn)略目標(biāo)清晰、戰(zhàn)略措施科學(xué)、戰(zhàn)略意志堅(jiān)定，我們就一定能把預(yù)期變成現(xiàn)實(shí)。同志們：謝謝楊光2009年3月7號(hào)謝謝楊光2009年3月7號(hào)1.更重要的是，娜娜從她身上感受到了一種特殊的氣質(zhì)，而這種氣息，讓她覺(jué)得有些熟悉。不同于藍(lán)軒宇那種無(wú)比親切的熟悉，而是一種物以類(lèi)聚的熟悉。娜娜主動(dòng)走上前去，來(lái)到這個(gè)小女孩兒面前，問(wèn)道：“你叫什么名字？”小女孩兒眨了眨眼睛，看著娜娜似乎有些畏懼，但還是脆生生的道：“老師好，我叫凍千秋?！焙翢o(wú)疑問(wèn)，和她嬌柔的外表相比，她有一個(gè)無(wú)比霸氣的名字?！皟銮铮俊蹦饶妊凵裎?dòng)，“幾歲六歲半，快七歲了?！眱銮锘卮鸬馈?.娜抬起右手，向她頭上摸去。凍千秋卻嚇了一跳，飛速的向后跳開(kāi)一步，想要避開(kāi)娜娜的手掌?？赡饶葏s如影隨形一般，根本沒(méi)有被她拉開(kāi)距離當(dāng)娜娜的手掌輕巧的落在她頭上的那一瞬，凍千秋只覺(jué)得一切似乎都變得虛幻了，剎那間，周?chē)囊磺卸甲兊貌徽鎸?shí)起來(lái)。娜娜的手掌在她頭上輕輕的摸了摸，點(diǎn)點(diǎn)頭，“我明白了?！闭f(shuō)完這句話，她重新走到所有學(xué)生們面前，“今天，古武課正式開(kāi)始。古武教導(dǎo)的，就是上古魂師們的一些戰(zhàn)斗方式以及一些戰(zhàn)斗技巧。既然是戰(zhàn)斗，就是用于實(shí)戰(zhàn)。所以，我們的古武課程無(wú)論是開(kāi)始還是結(jié)束，都是以實(shí)戰(zhàn)為先?！?.凍千秋依舊站在隊(duì)伍之中，可她看著娜娜的眼神，分明有些畏懼。粉嫩的小嘴開(kāi)合，似乎想要說(shuō)些什么，但又沒(méi)有說(shuō)出。但在畏懼的同時(shí)，她的眼底深處也多了一抹好奇。這位這么漂亮的娜娜老師，究竟是明白了什么?。刻茦?lè)，我們接下來(lái)要前往天羅星巡演了哦。話說(shuō)，你真的不打算再唱一首歌嗎？我承認(rèn)，你的《念》實(shí)在是太好聽(tīng)了?？墒?，就一首也太單調(diào)了吧。《念》的歌詞就是你自己寫(xiě)的，你寫(xiě)的那么好，為什么不再寫(xiě)一個(gè)呢？”4.模擬艙是什么？藍(lán)軒宇其實(shí)是很好奇的。這還是他第一次見(jiàn)到模擬艙。倒不是藍(lán)瀟和南澄不舍得，而是因?yàn)樗昙o(jì)太小。一般來(lái)說(shuō)，模擬艙要十歲以上，有相對(duì)自控行為能力的人才可以使用。因?yàn)槟菍⑼耆M(jìn)入到另一個(gè)世界，年紀(jì)太小進(jìn)入，容易迷失自我，與原本世界的認(rèn)知錯(cuò)亂。但藍(lán)軒宇還是聽(tīng)說(shuō)過(guò)的，伴隨著科技進(jìn)步，模擬艙已經(jīng)到了相當(dāng)高科技的程度，幾乎能夠百分之百擬真真實(shí)世界。譬如機(jī)甲師訓(xùn)練，幾乎全都是通過(guò)模擬器來(lái)完成的，不需要承受傷害，卻百分之百模擬出戰(zhàn)斗和駕駛時(shí)的狀態(tài)，訓(xùn)練效果絕佳。但一般來(lái)說(shuō)，這種訓(xùn)練還是會(huì)加入一些痛覺(jué)的，以作為刺激，但都不會(huì)增加的太強(qiáng)。十臺(tái)銀色模擬艙熠熠生輝，每一臺(tái)的占地面積都在四平方米左右，足以容納各種身材的人。在本院老師的指導(dǎo)下，十名學(xué)員分別進(jìn)入到一個(gè)模擬艙之中，這模擬艙的座艙非常奇特，并不是專(zhuān)門(mén)的座椅，而是看上去如同粘稠液體一般的透明物質(zhì)當(dāng)藍(lán)軒宇邁入其中時(shí)，頓時(shí)覺(jué)得宛如踩入泥塘之中一般，十分的怪“轉(zhuǎn)身，坐下去?！蹦林靥煊H自指導(dǎo)藍(lán)軒宇，對(duì)于這個(gè)精神力接近一百的孩子他著實(shí)是很感興趣。藍(lán)軒宇緩緩坐入其中，頓時(shí)感覺(jué)到整個(gè)身體都陷入了進(jìn)去，眼看著頭部也要陷入那透明膠質(zhì)時(shí)他不由得有些慌張。但就在這時(shí)，一個(gè)金屬面具從上方落下，覆蓋在他的面龐上，下一刻，他的身體才被那透明膠質(zhì)徹底浸泡在內(nèi)。整個(gè)人完全沉入那透明膠質(zhì)，粘稠感卻隨之消失了，他突然感覺(jué)到，自己似乎是自由的，而金屬面具上傳來(lái)陣陣酥麻的感覺(jué)，引動(dòng)的他的精神之海不斷的輕微震顫著。們不用驚慌，你們現(xiàn)在感受的一切正常，接下來(lái)，你們將進(jìn)入另一個(gè)世界之中。你們要做的，就是在這個(gè)世界里面活下來(lái)。一旦在其中被殺死，你們的綜合考核就結(jié)束了。在考核的過(guò)程中，那就是生死戰(zhàn)場(chǎng)，你們可以無(wú)所不用其極。甚至是擊敗遇到的同學(xué)。綜合考核，開(kāi)始。”“嗡——”輕微的嗡鳴聲中，藍(lán)軒宇只覺(jué)得身上驟然一松，整個(gè)人仿佛在向下墜落似的，下一瞬，原本漆黑的眼前突然一亮。柔和的陽(yáng)光帶來(lái)溫暖，藍(lán)軒宇的意識(shí)也隨之變得清晰起來(lái)。眨了眨眼睛，他驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己在一條小河邊，河水正從自己面前淙淙流過(guò)，空氣清新而充向，小河兩邊都是茂密的森林。他看看自己的雙手，再看看周?chē)囊磺?，心中充滿了震撼。這？這是模擬的世界嗎？可是，和真實(shí)的世界真的好像、好像??！他下意識(shí)的掐了一下自己的手臂，不怎么疼，只是略有感覺(jué)。這才讓他找到了一些身在虛擬世界的感受?？萍颊娴氖翘衿媪税。∵@種感覺(jué)也實(shí)在是太過(guò)美妙。他向前跑了兩步，一切如常，和自己平時(shí)的行動(dòng)并沒(méi)有任何區(qū)別。感受了一下體內(nèi)的魂力，也是如此。略微做了做舒展運(yùn)動(dòng)，藍(lán)軒宇再朝著四下看看。腦海中回憶著先前那位老師的話語(yǔ)?；钕聛?lái)！這就是這次考核的主題?？蛇@里感覺(jué)真的好棒?。∵@種身在大森林內(nèi)部的感覺(jué)真的是太美妙了，滿眼都是陽(yáng)光和綠色，還有清新的空氣。在現(xiàn)實(shí)界中，他從來(lái)都沒(méi)有去過(guò)這么美的地方呢。5.略微思考了一下，藍(lán)軒宇心中一動(dòng)，臉上頓時(shí)露出了笑容。因?yàn)樗蝗话l(fā)現(xiàn)，自己的運(yùn)氣很好。因?yàn)?，他出現(xiàn)的這個(gè)地方，可是有一條小河的??！6.這條小河其實(shí)說(shuō)是小溪也差不多，寬不過(guò)兩米，深度能有兩尺就不錯(cuò)了。7.可不管怎么說(shuō)，這也是一條河?。∷匾绕渌胤礁映渑?，而擁有水元素掌控的他，無(wú)疑在這里能夠發(fā)揮出更大的實(shí)力。8.老師們上課時(shí)早就教導(dǎo)過(guò)，魂師的實(shí)力，和所處環(huán)境呈正相關(guān)。譬如，植物系魂師在有植物的地方，就能發(fā)揮出更強(qiáng)的實(shí)力。火屬性魂師在正午發(fā)揮出的實(shí)力就更強(qiáng)。9.毫無(wú)疑問(wèn)，此時(shí)所處的這個(gè)環(huán)境對(duì)于藍(lán)軒宇來(lái)說(shuō)肯定是最有利的。他的武魂是藍(lán)銀草，本身就是植物系，再加上這里還有充沛的水元素，無(wú)形之中，就讓他的整體實(shí)力上升了幾分。10.不就是活下去嗎？在這最適合自己武魂的地方，肯定能活的更好吧。想到這里，藍(lán)軒宇已經(jīng)做好了決定，直接找了塊石頭坐了下來(lái)?？粗?chē)拿谰?，不亦?lè)乎。11.紫蘿分院體育館。12.牧重天和其他幾位本院老師站在一個(gè)大屏幕前，屏幕一共有是個(gè)分屏，呈現(xiàn)出十名學(xué)員在虛擬世界森林中不同位置的表現(xiàn)。13.被虛擬出的當(dāng)然不會(huì)是一片普通森林，而是一片魂獸森林，至于學(xué)生們會(huì)在森林中遭遇什么，都是隨機(jī)的。但他們的表現(xiàn)都會(huì)被記錄在案，會(huì)根據(jù)隨意遇到的情況和應(yīng)變來(lái)打分。14.因?yàn)樗{(lán)軒宇先前驚人的九十九點(diǎn)精神力，所以特別被牧重天所注意，他的分屏顯示也被放在了中央。15.當(dāng)牧重天看到這孩子在河邊找了塊石頭坐了下來(lái)的時(shí)候，臉上的表情頓時(shí)變得古怪起來(lái)。16.“現(xiàn)在的孩子，確實(shí)是缺乏一些常識(shí)??！”牧重天有些無(wú)奈的說(shuō)道。17.旁邊另一名老師笑道：“這不是顯而易見(jiàn)的嗎？他們從小在城市中長(zhǎng)大，又何曾去過(guò)魂獸森林這種地方。當(dāng)然也更不知道魂獸的習(xí)性了。魂靈的存在，再加上魂獸被隔絕在專(zhuān)門(mén)星球生存，讓有關(guān)于魂獸的知識(shí)變得越來(lái)越不重要，甚至在高級(jí)學(xué)院都是選修課。他才八歲吧，又怎么會(huì)知道森林中的水源地一定是最容易遇到魂獸的?！?8.牧重天聳了聳肩膀，道：“我們這考核的烈度最強(qiáng)到什么程度？”19.“千年魂獸吧。畢竟這些孩子太小，就算是千年魂獸，秒殺他們的可能性都很強(qiáng)。不過(guò)我們做過(guò)設(shè)定，千年魂獸都是相對(duì)來(lái)說(shuō)性格較為溫和的。省得給這些孩子們留下心理陰影?！?0.牧重天微笑道：“那就讓我們拭目以待吧?！?1.河邊。22.藍(lán)軒宇百無(wú)聊賴(lài)的四下看看，好像也沒(méi)什么??！為什么先前那老師說(shuō)的好像挺危險(xiǎn)似的？23.“呼哧、呼哧、呼哧！”正在這時(shí)，藍(lán)軒宇聽(tīng)到了一個(gè)有些奇怪的聲音。他的反應(yīng)很快，下意識(shí)的從大石頭上一躍而下，迅速隱藏在石頭側(cè)面。24.------------25.第六十六章初戰(zhàn)26.如果是在萬(wàn)年前，或者是更久遠(yuǎn)的時(shí)代。所有魂師要學(xué)習(xí)的最重要課程都和魂獸有關(guān)。因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，只有了解魂獸，才能更好的去選擇自己魂環(huán)的方向。27.而最近萬(wàn)年來(lái)，魂靈體系的完善，再加上人類(lèi)與魂獸和平共處，有關(guān)于魂獸的課程更多的只有專(zhuān)門(mén)研究人員才回去研究了。譬如，藍(lán)瀟。28.藍(lán)軒宇小的時(shí)候，藍(lán)瀟就經(jīng)常帶他看一些魂獸的圖冊(cè)，給他當(dāng)故事去講述一些有關(guān)于魂獸的知識(shí)。所以，在同齡人之中，他肯定是對(duì)魂獸最為了解的。畢竟，他有一個(gè)研究古魂獸的父親。29.所以，當(dāng)他隱藏在石塊旁，看到那聲音傳來(lái)的主人時(shí)，第一反應(yīng)是松了口氣。30.那是一只身體碩大的魂獸，身長(zhǎng)大約在五米開(kāi)外，高也有一米八左右，全身肥碩，頭部巨大，尾巴卻很細(xì)小。一雙眼睛長(zhǎng)在頭部?jī)蓚?cè)，搖頭晃腦的，緩緩走向河水。31.吞馬！32.一種體型非常龐大，力量驚人的魂獸。但也是一種性格特別溫和的魂獸。就算是一些小型魂獸在它身上玩鬧它一般都不會(huì)發(fā)脾氣。而且是食草魂獸。最喜歡水，在水里游動(dòng)的速度要比在陸地奔跑更快。最?lèi)?ài)做的事情就是睡覺(jué)……33.因?yàn)樽陨眢w積碩大、力量驚人，皮膚表面的角質(zhì)層又特別厚重，所以也沒(méi)什么天敵。在魂獸中，是典型的老好人。就算是遠(yuǎn)比它們強(qiáng)大的魂獸，也少有會(huì)來(lái)找它們麻煩的。吞馬身上有很多寄生蟲(chóng)，是食肉動(dòng)物也不喜歡的，吃了容易肚子疼……34.這只吞馬體型如此肥碩，就算沒(méi)有千年也有八百年修為了吧？藍(lán)軒宇心中暗暗的判斷著。35.而這也是他第一次見(jiàn)到魂獸，雖然是在虛擬的世界之中，但還是讓他非常感興趣。36.那肥碩的吞馬緩緩走到河邊，先是張開(kāi)大嘴喝了幾口水，然后再緩緩的向河內(nèi)走去，把自己碩大的身體全都浸泡在河水之中。37.它實(shí)在是太肥碩了，以至于身體浸泡在河水中后，這條小河都要斷流了。但它卻樂(lè)得享受那被河水沖刷的快樂(lè)，嘴里依舊發(fā)出著“呼哧、呼哧”的聲音。38.藍(lán)軒宇笑瞇瞇的蹲在大石頭旁邊看著吞馬，魂獸，真有意思呢。聽(tīng)爸爸說(shuō)過(guò)，好像最高級(jí)別的旅游就是去那兩顆魂獸星去看魂獸，只是需要花費(fèi)特別、特別多的聯(lián)邦幣。等自己長(zhǎng)大了，賺了錢(qián)，一定要去魂獸星看看，一定會(huì)特別有趣吧。39.據(jù)說(shuō)，那兩顆星球，一顆叫龍皇星，一顆叫龍王星。不知道會(huì)是什么樣子呢。那里真的會(huì)有巨龍么？40.一想到這些，藍(lán)軒宇就莫名的有些興奮起來(lái)。41.就在這時(shí)，突然間，他體內(nèi)沒(méi)來(lái)由的一熱，讓正心存興奮的他頓時(shí)驚醒。緊接著，一股惡風(fēng)就從背后襲來(lái)。42.哪怕是在體育館內(nèi)觀察著學(xué)生們表現(xiàn)的老師們，在這一刻都不禁皺起了眉頭。這個(gè)長(zhǎng)得很好看，卻站在那里看著吞馬傻笑的小家伙，恐怕要被淘汰了??！43.可就在這時(shí)，身在屏幕內(nèi)，完全背對(duì)危險(xiǎn)的藍(lán)軒宇，卻做出了令他們吃驚的反應(yīng)。44.他整個(gè)身體猛然前撲，看上去就像是要摔倒似的。右手在地面上一撐，已經(jīng)接近失控的身體變成側(cè)轉(zhuǎn)，右腳腳尖點(diǎn)在地面上，完全是利用腳踝的力量一瞪，整個(gè)人竟是在間不容發(fā)之際完成了一個(gè)變向，橫著就彈了出去。45.一道黑影下一刻就撲在了他彈身之前的地方，地面上留下了十道深深的痕跡。46.藍(lán)軒宇一個(gè)魚(yú)躍前滾翻，順勢(shì)站起，同時(shí)駭然朝身后看去。47.他剛剛所做的這些完全都是下意識(shí)的反應(yīng)，是當(dāng)初和娜娜在一起，每天練習(xí)追逐、抓人練就的步法。48.娜娜都說(shuō)過(guò)，他這步法勉強(qiáng)可以算是小成了，想要更好就只能是不斷的增加熟練度和提升魂力。49.娜娜走了這些日子，藍(lán)軒宇一天都沒(méi)有懈怠過(guò)。經(jīng)歷過(guò)那幾件事之后，現(xiàn)在的他特別知道努力。尤其是他非常想達(dá)到二十級(jí)去找他的娜娜老師。50.娜娜留下的魂導(dǎo)通訊號(hào)碼，南澄查過(guò)了，那需要在天斗星才能打通聯(lián)系上。也就是說(shuō)，必須要去天斗星才行。51.南澄已經(jīng)答應(yīng)他，等他的魂力快到二十級(jí)的時(shí)候，就專(zhuān)門(mén)帶他去天斗星一趟，去找娜娜。52.藍(lán)軒宇得到了這個(gè)承諾和保證之后哪能不努力啊！他巴不得早點(diǎn)去找他的娜娜老師呢。53.所以，這步法和當(dāng)初相比，已經(jīng)練得越發(fā)純熟了。當(dāng)然，能夠避開(kāi)這一下，也和他體內(nèi)一熱那種感覺(jué)有關(guān)。他隱約知道，那應(yīng)該是和自己的金紋藍(lán)銀草有關(guān)的，金紋藍(lán)銀草在守護(hù)自身這方面特別擅長(zhǎng)。54.此時(shí)他才看清，那突然從背后不聲不響襲擊自己的，是一頭狼。55.通體呈獻(xiàn)為淡淡的墨綠色，但身體周?chē)鷧s有一些扭曲的光芒，讓它顯得似乎有些虛幻。56.身長(zhǎng)大約在兩米左右，體型偏瘦，不算特別龐大。但一雙幽綠色的眼睛看上去卻十分滲人。尾巴垂在身后，不聲不響的，緩步向藍(lán)軒宇這邊逼來(lái)。57.這是……58.藍(lán)軒宇頓時(shí)想起一種魂獸。59.幽冥狼！60.他這時(shí)心中除了害怕之外，多少還有些慶幸，慶幸于自己跟爸爸還是學(xué)過(guò)一些有關(guān)于魂獸知識(shí)的，有關(guān)于幽冥狼的情況，頓時(shí)浮現(xiàn)在自己心中。61.幽冥狼，等等！幽冥狼是群居的?。?2.他迅速回身看去。63.果不其然，就在他身邊不遠(yuǎn)處，還有森林邊緣，又有兩只幽冥狼鉆了出來(lái)，正不聲不響的朝著他這邊靠近。64.幽冥狼本身并不是什么特別強(qiáng)的魂獸，它們速度較快，身上會(huì)有一種叫做幽冥之光的天賦能力。幽冥之光除了對(duì)它們加速之外，還能降低物理攻擊造成的傷害。在魂獸之中是較為普通的。65.可是，這普通也是相對(duì)而言。對(duì)于藍(lán)軒宇這么一個(gè)實(shí)際年齡只有七歲的孩子來(lái)說(shuō)，那可就不普通了??！66.怎么辦？藍(lán)軒宇心中首先產(chǎn)生的就是這個(gè)念頭。面對(duì)三頭幽冥狼，而且從它們身上的幽冥之光就能看出，這三頭幽冥狼恐怕都有百年級(jí)別了。這絕不是只有十四級(jí)魂力的自己所能應(yīng)對(duì)的。恐怕要三十級(jí)以上的魂師才能較為從容的去面對(duì)它們吧。67.跑？自己人小腿短的，怎么可能跑得過(guò)以速度見(jiàn)長(zhǎng)的它們？68.如果是娜娜老師知道自己面對(duì)這樣的情況會(huì)怎么告訴自己呢？藍(lán)軒宇搜刮著娜娜留下的印象。69.不要慌，對(duì)，娜娜老師一定會(huì)先說(shuō)，遇事不要慌張。然后怎么辦？70.------------71.第六十七章優(yōu)秀72.藍(lán)軒宇的大腦開(kāi)始飛速的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。73.無(wú)論是在哪個(gè)時(shí)代，魂師面對(duì)魂獸，其實(shí)最重要的一點(diǎn)都是要對(duì)魂獸足夠了解，然后才能制定相應(yīng)的策略去面對(duì)魂獸，戰(zhàn)勝魂獸。74.藍(lán)軒宇現(xiàn)在腦海中出現(xiàn)的就是有關(guān)于幽冥狼的資料。75.除了它們的特性之外，爸爸好像說(shuō)過(guò)，幽冥狼生性多疑，一般不喜歡正面進(jìn)攻，而是尋找到破綻之后一擊制敵。就像先前偷襲自己。也就是說(shuō)，它們其實(shí)也會(huì)有害怕么？76.想到這里，藍(lán)軒宇心中一動(dòng)，左手抬起，一根根銀紋藍(lán)銀草頓時(shí)反卷而下，覆蓋住了他的手掌。一枚水球也隨之出現(xiàn)在他掌心之上，被他托舉在頭頂上方。77.果然，當(dāng)這水球出現(xiàn)的時(shí)候，三頭正在緩緩靠近的幽冥狼都停下了腳步。幽綠色的眼睛緊緊的盯視著藍(lán)軒宇，然后緩緩向側(cè)方徘徊，圍繞著他。78.狼是一種特別有耐心的魂獸，它們也特別擅長(zhǎng)尋找機(jī)會(huì)。甚至可以和目標(biāo)不斷的消耗，消耗到對(duì)方疲倦露出破綻為止。79.爸爸當(dāng)初是這么說(shuō)的，但至少，在看到水球讓幽冥狼暫時(shí)停下之后，藍(lán)軒宇略微松了口氣。80.他略作思考之后，手中的水球開(kāi)始出現(xiàn)變化，緩緩的凝結(jié)成一枚冰球，散發(fā)著淡淡的寒意。81.幽冥狼的步伐頓時(shí)變得更慢了幾分，警惕的看著他。82.藍(lán)軒宇把冰球交到自己的右手之中，然后左手又凝聚出一枚同樣大小的冰球。83.河邊水元素充沛，他在操控的時(shí)候還是相當(dāng)容易的。84.然后他緩緩向前走了一步。85.三頭幽冥狼幾乎是同步跟著他走出一步，依舊保持著先前和他同樣的距離。86.藍(lán)軒宇看看周?chē)?，突然，他加快了腳步，猛的朝著一個(gè)方向跑出三步。87.三頭幽冥狼像是嚇了一跳，先是后躍，拉開(kāi)了一點(diǎn)距離，然后才跟了上來(lái)。88.而就在這時(shí)，藍(lán)軒宇突然發(fā)足狂奔起來(lái)，認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向就跑。89.逃跑？逃跑的時(shí)候可是最容易露出破綻的??！三頭幽冥狼鍥而不舍的迅速追了上來(lái)。90.正向藍(lán)軒宇判斷的那樣，論奔跑，他怎么可能比得上以速度見(jiàn)長(zhǎng)的幽冥狼呢？91.很快三頭幽冥狼就追了上來(lái)。92.但就在這個(gè)時(shí)候，藍(lán)軒宇的腳下卻突然出現(xiàn)了變化，他先是向左右各自大幅度的虛晃一下，然后身體旋轉(zhuǎn)，借助前沖的慣性，滴溜溜一個(gè)轉(zhuǎn)身，就改變了方向。93.在高速行進(jìn)過(guò)程中突然變向，這可不是一件容易做到的事情?。《宜@個(gè)變化的速度極快，給人一種眼前一花的感覺(jué)，三頭幽冥狼因?yàn)閭€(gè)性使然，原本已經(jīng)做好撲擊準(zhǔn)備的它們頓時(shí)停頓了一下，然后才急剎，改變方向，去追變向的藍(lán)軒宇。94.速度是不如它們，但變向這方面，藍(lán)軒宇竟然還超過(guò)了三頭幽冥狼。95.而也就在這時(shí)，藍(lán)軒宇右手上金紋藍(lán)銀草浮現(xiàn)，他整個(gè)人的速度猛然增加，不僅如此，右臂掄起，猛的將右手之中的冰球投射了出去。96.并不是扔向身后的三頭幽冥狼，而是朝著斜前方扔了過(guò)去。97.那個(gè)方向，正是先前他看到的那頭浸泡在河水之中洗澡的吞馬??！98.“砰！”冰球在吞馬頭頂上方炸開(kāi)，爆炸力帶著冰霧和冰屑狠狠的沖擊在了它身上，尤其是眼睛的位置。99.對(duì)于任何魂獸來(lái)說(shuō)眼睛也都是脆弱的。更何況還是如此冰冷。100.吞馬頓時(shí)吃痛，猛然直立起來(lái)，仰天發(fā)出一聲咆哮。101.就在這時(shí)，藍(lán)軒宇已經(jīng)沖到河邊，身體猛然躍起，跳到吞馬背上，腳尖在他背上一點(diǎn)，就借勢(shì)跳過(guò)了河。然后左手之中的冰球在這個(gè)時(shí)候扔了出去。102.冰球在飛行的過(guò)程中竟是一分為三，分別朝著三頭幽冥狼的方向飛射而去。103.三頭幽冥狼眼看就到河邊了，卻被仰頭怒吼的吞馬嚇了一跳。這吞馬再溫和，那也是強(qiáng)大的千年魂獸。它的力量和防御可不是幽冥狼招惹得起的。104.而就在這時(shí)，三枚冰球已經(jīng)到了它們近前。三頭幽冥狼身體一伏，它們并沒(méi)有從這三枚冰球上感覺(jué)到什么威脅。105.然而，詭異的一幕出現(xiàn)了。那三枚冰球在距離它們的頭部大約還有兩米的地方，突然在空中拐了個(gè)彎，然后全都朝著吞馬的方向飛去了。這冰球竟然在空中劃出了弧線。106.吞馬在洗澡的時(shí)候，是閉著眼睛享受的，冰球炸開(kāi)，刺激了它脆弱的眼皮，讓這溫和的千年吞馬大怒。怒吼咆哮之時(shí)，藍(lán)軒宇已經(jīng)從他背上跳了過(guò)去，以它的體積和防御，根本就沒(méi)什么感覺(jué)。107.三頭幽冥狼的接近它當(dāng)然是感受到的，在怒吼的過(guò)程中，正扭頭過(guò)來(lái)，剛好看到的，就是那三枚冰球朝著自己飛來(lái)。108.是它們！109.“吼——”吞馬暴怒大吼，三枚冰球在空中瞬間被震碎成齏粉，然后它那碩大的身軀就從河里站了起來(lái)，張著血盆大口就朝著三頭幽冥狼沖了過(guò)去。110.“嗷嗷嗷！”巨大的聲浪帶著氣流吹的三頭幽冥狼就地翻滾，恐懼的尖叫聲中，夾著尾巴掉頭就跑。111.如果它們會(huì)說(shuō)話，此時(shí)一定很想大喊一聲：冤枉??！112.吞馬雖然體型龐大、行動(dòng)緩慢，但它能夠被大多數(shù)食肉魂獸放過(guò)除了皮糙肉厚之外，肯定也有著它足以威懾的一面。113.吞馬本身是吃草的，但急了也一樣能吃肉。天賦技能吞噬，擁有恐怖的吞吸之力。那巨大的大嘴張開(kāi)，一口就能吃掉半頭幽冥狼毫無(wú)問(wèn)題。它一發(fā)怒，頓時(shí)嚇得三頭幽冥狼屁滾尿流。114.藍(lán)軒宇落在河的另一邊，呼吸有些急促，小臉微紅，眼中的驚懼之色并未減退，但看著三頭幽冥狼就這么跑了，這才大大的松了口氣，背后的衣襟卻已經(jīng)被汗水浸透了。115.果然好危險(xiǎn)啊這里！116.紫蘿分院體育館。117.眾位本院老師面面相覷，就連牧重天心中都是極其震驚的。118.驅(qū)馬吞狼？這是一個(gè)年僅八歲的孩童能夠做到的？尤其是藍(lán)軒宇那冰球的控制，可謂妙到毫顛。最后三個(gè)帶有回旋之力的冰球可以說(shuō)是決定性的，禍水東引，借助吞馬之力嚇跑了幽冥狼。119.無(wú)論是應(yīng)變速度、反應(yīng)速度再加上自身對(duì)于武魂的控制力，都是可圈可點(diǎn)。簡(jiǎn)直可以說(shuō)是教科書(shū)一般的應(yīng)對(duì)方式啊！120.牧重天一拍大腿，“這孩子要了?！?21.------------122.第六十八章三眼魔猿123.他們選的就是天才，毫無(wú)疑問(wèn)，藍(lán)軒宇絕對(duì)符合天才的一切特質(zhì)。124.“現(xiàn)在把他弄出來(lái)嗎？”坐在屏幕前的老師問(wèn)道，他們又何嘗不是驚艷呢？考核的學(xué)校紫蘿分院當(dāng)然不是第一個(gè)，他們這次考核，幾乎覆蓋了天羅星多座分院，但一下就能讓人眼前一亮的孩子可不多??！藍(lán)軒宇剛剛的表現(xiàn)，雖然武魂沒(méi)有多強(qiáng)，可他的反應(yīng)、應(yīng)變還有對(duì)于局面的判斷，無(wú)不妙到毫顛。就算是成年魂師遇到這種情況恐怕都很難有他處理的這么好了。125.這怎能不讓人感到驚喜呢？126.“繼續(xù)，看看他還能做到多少。這對(duì)他來(lái)說(shuō)也是一次歷練。”127.藍(lán)軒宇這會(huì)兒的反應(yīng)還是挺大的，這是他第一次面對(duì)魂獸，雖然嚇跑了三頭幽冥狼，可他自己也被嚇得夠嗆。那可是魂獸??！只差一點(diǎn)，他就要成了幽冥狼的盤(pán)中餐了。128.這虛擬世界實(shí)在是太真實(shí)了，真不敢想象如果被幽冥狼咬上一口會(huì)是怎樣的感覺(jué)。129.吞