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文檔簡介
2022/10/311第十章產(chǎn)品策略2022/10/231第十章2022/10/312第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品形式產(chǎn)品
核心產(chǎn)品
產(chǎn)品
整體概念
的
五
個
層
次一、產(chǎn)品整體概念2022/10/232第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)2022/10/313⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能、效用的部分。對零售客戶而言,核心產(chǎn)品主要體現(xiàn)在通過產(chǎn)品的經(jīng)營所實現(xiàn)的目的和利益,尤指經(jīng)濟目的和經(jīng)濟利益,例如,通過經(jīng)營本身獲得一定的利潤,或者通過經(jīng)營帶動其它產(chǎn)品的銷售從而獲利。對消費者而言,核心產(chǎn)品主要體現(xiàn)在通過產(chǎn)品的消費所實現(xiàn)的目的和利益,尤指生理、心理方面的目的和利益。例如,通過吸食卷煙使急躁的心情平靜下來,體現(xiàn)自己的社會地位及形象等。核心產(chǎn)品對零售客戶和消費者同等重要,它是顧客選擇的一個重要依據(jù)。核心產(chǎn)品需要通過形式產(chǎn)品體現(xiàn)出來。2022/10/233⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能、效用的部分。⒉形式產(chǎn)品:核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式。由
品質(zhì)、式樣、商標及包裝構成。⒊期望產(chǎn)品:期望得到與所購產(chǎn)品密切相關
的各種保障和條件。
●例:旅館的客人期望得到清潔的床位、洗浴用品、衣帽服務等。2022/10/314⒉形式產(chǎn)品:核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式。由
品2022/10/315⒋延伸產(chǎn)品:購買有形產(chǎn)品所獲得的全部附加服務和利益。⒌潛在產(chǎn)品:可能發(fā)展成為未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品?!窭菏謾C,接打電話屬于手機的核心利益層次,款式屬于手機的形式產(chǎn)品層次,如語音撥號等功能屬于手機的期望產(chǎn)品層次,售后服務則屬于手機的延伸產(chǎn)品層次,照相和MP3功能則屬于手機的潛在產(chǎn)品層次
2022/10/235⒋延伸產(chǎn)品:購買有形產(chǎn)品所獲得的全部附2022/10/316整體產(chǎn)品五個層次的營銷策略:■開發(fā)核心產(chǎn)品,滿足不同細分市場的利益。
重新思考自己產(chǎn)品的核心價值,并從顧客角度定義你的產(chǎn)品。例子:鏡子應該是什么樣的?■設計形式產(chǎn)品體現(xiàn)產(chǎn)品核心利益。
產(chǎn)品的核心部分需要通過有形部分體現(xiàn)出來,因此,產(chǎn)品應在口味、包裝、品牌等有形部分體現(xiàn)產(chǎn)品的核心部分,并有效的傳遞產(chǎn)品的核心利益。2022/10/236整體產(chǎn)品五個層次的營銷策略:準確把握期望產(chǎn)品,提升顧客滿意度。
產(chǎn)品的期望部分是顧客對產(chǎn)品的內(nèi)在判斷、要求和期望,是顧客購買時對產(chǎn)品核心利益、有形部分、延伸部分和潛在產(chǎn)品內(nèi)在的標準。顧客是否滿意主要取決于顧客感知價值和顧客期望之間的對比關系,顧客感知價值越接近于甚至超出顧客期望,顧客滿意度越大,反之越小。因此,企業(yè)應在準確把握顧客期望產(chǎn)品的同時,通過有形部分提高顧客的感知價值,從而提高顧客滿意度,在此基礎上,進一步培養(yǎng)顧客忠誠。2022/10/317準確把握期望產(chǎn)品,提升顧客滿意度。2022/10/237拓展延伸產(chǎn)品,增加顧客感知價值。
企業(yè)可以通過增加產(chǎn)品的延伸部分,給顧客以驚喜,增加顧客的感知價值,提高顧客的滿意度。這樣,一方面顧客會對該企業(yè)的產(chǎn)品形成依賴,形成顧客忠誠;另一方面,顧客會對該產(chǎn)品進行口頭的免費宣傳,從而為企業(yè)的經(jīng)營贏得主動權。發(fā)展?jié)撛诋a(chǎn)品。2022/10/318拓展延伸產(chǎn)品,增加顧客感知價值。2022/10/2382022/10/319案例分析:24萬個秘密----澳大利亞麗滋·卡爾登飯店韓國一家大型集團公司的副總裁到澳大利亞出差,當他住進麗滋·卡爾登飯店(RaitzCarltonHotel)后,他打電話給該飯店客房服務部門,要求將浴室內(nèi)放置的潤膚乳液換成另一種嬰兒牌的產(chǎn)品。服務人員很快滿足了他的要求。三周后,這位副總裁住進美國新墨西哥麗滋·卡爾登飯店,他發(fā)現(xiàn)浴室內(nèi)已經(jīng)放置著他所熟悉的乳液,一種回家的感覺油然而生……2022/10/239案例分析:2022/10/3110“憑借信息和多一點的用心,麗滋·卡爾登飯店使賓至如歸不再是口號。”麗滋·卡爾登飯店品質(zhì)訓練負責人琴·道頓女士道出了麗滋·卡爾登飯店成功的秘密。在麗滋·卡爾登飯店全球聯(lián)網(wǎng)的電腦檔案中,詳細記載了超過24萬個客戶的個人資料。這是每一個顧客和卡爾登員工共同擁有的秘密,使顧客滿意在他鄉(xiāng)。問題:試分析麗滋·卡爾登飯店服務營銷的成功之處。2022/10/2310“憑借信息和多一點的用心,麗滋·卡爾2022/10/3111[分析提示]
1.優(yōu)質(zhì)服務才能讓顧客滿意,顧客滿意才會提高顧客對企業(yè)的忠誠度;
2.麗滋·卡爾登飯店記錄客戶個人信息,有針對性地提供顧客所需要的服務,滿足客戶期望,讓客戶滿意。2022/10/2311[分析提示]
1.優(yōu)質(zhì)服務才能讓顧2022/10/3112二、產(chǎn)品組合策略⒈產(chǎn)品組合寬度、長度、深度和關聯(lián)度。①產(chǎn)品組合寬度:企業(yè)擁有產(chǎn)品大類總數(shù)。②產(chǎn)品組合長度:企業(yè)擁有產(chǎn)品項目總數(shù)。③產(chǎn)品組合深度:產(chǎn)品大類中某種產(chǎn)品的
花色、品種、規(guī)格數(shù)。④產(chǎn)品組合關聯(lián)度:企業(yè)各個產(chǎn)品大類在
最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方
面的密切相關程度。2022/10/2312二、產(chǎn)品組合策略⒈產(chǎn)品組合寬度、長度2022/10/3113【答案】
①產(chǎn)品組合寬度為4;②產(chǎn)品組合長度為12;
③自行車產(chǎn)品深度為3;④助動車產(chǎn)品深度為2;
⑤摩托車產(chǎn)品深度為4;⑥輕轎車產(chǎn)品深度為3;
⑦企業(yè)產(chǎn)品平均深度為3;
⑧企業(yè)產(chǎn)品組合與汽車類產(chǎn)品的關聯(lián)度較強。產(chǎn)品種類產(chǎn)品項目數(shù)自行車(A)A1,A2,A3助動車(B)B1,B2摩托車(C)C1,C2,C3,C4輕型轎車(D)D1,D2,D3【例如】某企業(yè)全部產(chǎn)品種類、項目如下表:2022/10/2313【答案】
①產(chǎn)品組合寬度為4;②產(chǎn)2022/10/3114⒉產(chǎn)品組合策略。
⑴擴大產(chǎn)品組合。①增加產(chǎn)品大類。②增加產(chǎn)品項目。
⑵縮減產(chǎn)品組合。
①減少產(chǎn)品大類。②減少產(chǎn)品項目。
⑶產(chǎn)品延伸。①向下延伸:增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。②向上延伸:增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。③雙向延伸:增加高、低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。2022/10/2314⒉產(chǎn)品組合策略。2022/10/3115第二節(jié)品牌與商標策略一、品牌與商標的含義⒈品牌:產(chǎn)品的牌子、名稱。通常由文字、
標記、符號、圖案、顏色等構成。⑴品牌是一個集合概念,由三部分構成:
①品牌名稱。②品牌標志。③商標。⑵品牌的含義:①屬性。②利益。③價值。
④文化。⑤個性。⑥用戶。2022/10/2315第二節(jié)品牌與商標策略一、品牌與商標2022/10/3116
[例]Benz
奔馳汽車
①屬性—高貴、工藝精湛、馬力強勁;
②利益—功能性、情感性、安全性;
③價值—昂貴、聲望、地位;
④文化—組織嚴密、高效率、高質(zhì)量;
⑤個性—嚴謹?shù)睦习澹?/p>
⑥用戶—成功人士。2022/10/2316
[例]Benz
奔馳汽車
①2022/10/3117⒉商標:一個專用權,并受到法律保護的一
個品牌或其它部分的無形資產(chǎn)。⑴注冊商標,受法律保護,并擁有專用權。⑵非注冊商標,不受法律保護。
2022/10/2317⒉商標:一個專用權,并受到法律保護的2022/10/3118[問題]
與“三九胃泰”
哪個是品牌,哪
個是商標?
2022/10/2318[問題]
2022/10/3119二、品牌與商標策略⒈有無品牌策略。①有品牌:有利于定貨管理、市場細分、形象展現(xiàn)、吸引品牌忠誠者和法律保護。②無品牌:節(jié)省費用、廉價、擴大銷量。
[例]原材料沙石、煤炭、電力、土特產(chǎn)等。2022/10/2319二、品牌與商標策略⒈有無品牌策略。2022/10/3120⒉品牌使用者策略。①使用自身品牌。②使用他人品牌。
[例]企業(yè)聯(lián)營品牌借用:“荷花”與“小天鵝”。
北京“天壇”襯衣在英國借用著名零售商
“馬獅”進行銷售。2022/10/2320⒉品牌使用者策略。①使用自身品牌。2022/10/3121⒊品牌統(tǒng)分策略。①統(tǒng)一品牌。企業(yè)產(chǎn)品都使用一個品牌。
[例]菲利浦公司所有產(chǎn)品都使用PHILIPS”;佳能公司所有產(chǎn)品都使用“Canon”
。②分類品牌。
[例]美國通用汽車公司對各類汽車分別使
用卡迪拉克(Cadillac)、別克(Buick)
和雪佛萊(Chevrolet)。2022/10/2321⒊品牌統(tǒng)分策略。①統(tǒng)一品牌。企業(yè)產(chǎn)品2022/10/3122
卡迪拉克別克雪佛萊
(Cadillac)(Buick)(Chevrolet)2022/10/2322
卡迪拉克2022/10/3123⒋品牌擴展策略。
品牌擴展策略就是將成功的品牌名稱擴展到改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品上,利用成功的品牌促進改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品銷售。
[例]
雀巢咖啡成名后,被擴展到奶粉、巧克力、餅干等產(chǎn)品上。2022/10/2323⒋品牌擴展策略。品牌擴展策略2022/10/3124⒌多品牌策略。
多品牌策略就是企業(yè)同時經(jīng)營兩種及其以上的具有競爭性的品牌。
[例]
寶潔公司洗發(fā)液產(chǎn)品設計了三個品牌:“飄柔”、“海飛絲”和“潘婷”
。2022/10/2324⒌多品牌策略。多品牌策略就是2022/10/3125⒍品牌重新定位策略。
在競爭者品牌創(chuàng)新、市場條件變化、消費者偏好改變時,企業(yè)對初始定位進行改變而重新定位的策略。[例]
“七喜”的“非可樂”定位是品牌重新定位的成功范例。2022/10/2325⒍品牌重新定位策略。在競爭者2022/10/3126⒎企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CorporateIdentitySystem.CIS)策略。結合現(xiàn)代設計觀念與企業(yè)管理理念的整體性運作,以刻劃企業(yè)個性,突出企業(yè)精神,使消費者產(chǎn)生深刻的認同感,從而達到促銷目的的設計。CIS
①經(jīng)營理念識別MI。(MindIdentity)②經(jīng)營活動識別BI。
(BehaviorIdentity)③整體視覺識別VI。(VisualIdentity)2022/10/2326⒎企業(yè)形象識別系統(tǒng)(Corporat2022/10/3127第三節(jié)產(chǎn)品包裝策略
一、包裝的含義、種類與作用⒈包裝的含義:對某一品牌商品設計并制作容器或包扎物的一系列活動。①包裝是為產(chǎn)品設計、制作包扎物的過程。②包裝即指包扎物。
◆顏色是包裝中最具刺激銷售作用的要素。◆圖案在包裝中如廣告畫面,重要性突出?!舭b材料影響包裝成本和商品的競爭力。2022/10/2327第三節(jié)產(chǎn)品包裝策略
一、包裝的含2022/10/3128⒉包裝的種類:①首要包裝:產(chǎn)品的直接包裝。
[例]牙膏皮、啤酒瓶、易拉罐等。
②次要包裝:保護首要包裝的包裝物。
[例]上例中的牙膏盒、啤酒箱等。③裝運包裝:保護產(chǎn)品,便于儲運、識別
產(chǎn)品的外包裝。⒊包裝的作用:①保護商品。②便于儲運。③促進銷售。④增加盈利。2022/10/2328⒉包裝的種類:2022/10/3129二、包裝標簽與包裝標志⒈包裝標簽:附在商品包裝上的文字、圖形、
雕刻及印制的說明?!羯唐窐撕灠ǎ褐圃煺呋蜾N售者的名稱和
地址、商品名稱、商標、成分、品質(zhì)
特點、包裝內(nèi)商品數(shù)量、使用方法及用
量、編號、貯藏應注意的事項、質(zhì)檢號、生產(chǎn)日期等內(nèi)容。2022/10/2329二、包裝標簽與包裝標志⒈包裝標簽:附2022/10/3130⒉包裝標志:在運輸包裝的外部印制的圖形、
文字和數(shù)字以及其組合?!舭b標志主要有運輸標志、指示性標志、
警告性標志。2022/10/2330⒉包裝標志:在運輸包裝的外部印制的圖2022/10/3131三、包裝的設計原則⒈應與商品價格和質(zhì)量水平相匹配。⒉應顯示商品的特點。⒊安全,便于購買、攜帶和使用。⒋包裝上的文字說明要實事求是。⒌應給人以美感。⒍尊重消費者宗教信仰和風俗習慣,不違禁。2022/10/2331三、包裝的設計原則⒈應與商品價格和質(zhì)2022/10/3132四、包裝策略⒈類似包裝策略。⒉等級包裝策略。⒊分類包裝策略。⒋配套包裝策略。⒌再使用包裝策略。⒍附贈品包裝策略。⒎更新包裝策略。/anli.asp2022/10/2332四、包裝策略⒈類似包裝策略。2022/10/3133[案例]希爾斯公司產(chǎn)品線延伸
1976年6月,巴西大型農(nóng)工聯(lián)合企業(yè)—咖啡豆生產(chǎn)K公司買下了美國的希爾斯公司。
希爾斯公司被收購前是美國最大的特種咖啡生產(chǎn)企業(yè),在美國咖啡市場上占有近10%的份額,1975年銷售額在2億美元左右,分銷網(wǎng)覆蓋了美國的70%左右。該公司在其總部舊金山和新澤西州各有一個咖啡溶制廠。
原希爾斯公司只有咖啡這一個產(chǎn)品系列,它包括三種粉末咖啡,兩種速溶咖啡及三種歐式咖啡,成為美國咖啡的主要供應者。2022/10/2333[案例]希爾斯公司產(chǎn)品線延伸
2022/10/3134
根據(jù)美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展與引進外資政策,K公司買下希爾斯公司后,希爾斯公司將繼續(xù)作為一個獨立的美國公司開展經(jīng)營,其原來的職工不作任何變動。巴西的所有者尚未公布希爾斯公司在母公司的人員結構。
K公司從巴西銀行借了3850萬美元買下了希爾斯公司,并打算再花2500萬美元用于廣告和產(chǎn)品開發(fā),包括將巴西咖啡引入希爾斯公司的產(chǎn)品系列中。公司現(xiàn)有的咖啡繼續(xù)銷售,但要增加一種巴西產(chǎn)的混合咖啡,并使用新的商標。
2022/10/2334根據(jù)美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展與引進外資政策,2022/10/3135
公司耗資60萬美元對美國公眾的品嘗反應進行了營銷調(diào)查與測試。公司將從巴西進口大約250萬袋的咖啡。
K公司正在重新審查希爾斯公司的業(yè)務,打算在產(chǎn)品系列中增加巴西產(chǎn)品,還包括審查廣告公司??紤]中的廣告公司,包括麥壩、埃里克森等公司。
2022/10/2335公司耗資60萬美元對美國公眾的品2022/10/3136
產(chǎn)品系列的延伸:K公司買下希爾斯公司的主要目的在于向美國銷售巴西的產(chǎn)品,現(xiàn)在希爾斯公司已成為K公司的子公司,它將從巴西進口的產(chǎn)品增加到原有的產(chǎn)品中來,然后在美國市場上出售。在巴西母公司所生產(chǎn)的出口產(chǎn)品中,有30%被運往美國,其中包括各種巴西“天然產(chǎn)品”--糖、巧克力、酒、植物油、果汁、加工的肉類和糖果等。2022/10/2336產(chǎn)品系列的延伸:K公司買下希爾斯2022/10/3137【問題】1.被收購前,希爾斯公司在美國的市場的占
有率為(●)。
A.10%B.70%C.不到10%D.不到70%2.K公司的購買行為屬于(●)。
A.橫向一體化 B.縱向一體化
C.同心多樣化D.復合多樣化3.買下希爾斯公司對K公司進入美國市場的幫
助是(●)。
A.營銷渠道的利用 B.公司知名度的利用
C.人員的利用 D.以上都是2022/10/2337【問題】2022/10/31384.本例中可以得到(●)的啟示。
A.購買美國的公司總的來說較合算
B.咖啡業(yè)的競爭趨于白熱化
C.國際營銷要合理利用政府政策和優(yōu)勢
D.以上都對5.從案例反映的情況來看,K公司在購并中
未注意到的問題是(●)。
A.希爾斯公司所銷產(chǎn)品的商標
B.巴西咖啡能否帶給希爾斯公司更好業(yè)績
C.誰來經(jīng)營新公司
D.巴西咖啡是否適合美國顧客口味2022/10/23384.本例中可以得到(●)的啟示。2022/10/31396.K公司的決策屬于(●)。
A.國際營銷決策 B.產(chǎn)品線決策
C.品牌決策 D.以上都有7.幾家參與希爾斯公司廣告競爭的廣告公司
要想獲得成功,關鍵是要(●)。
A.以低的廣告成本取勝
B.以企業(yè)的聲譽取勝
C.將巴西的咖啡與原有產(chǎn)品系列綜合考慮
D.以巴西風味廣告取勝8.收購前,希爾斯公司的產(chǎn)品線寬度為(●)。
A.2 B.3C.8D.無法計算2022/10/23396.K公司的決策屬于(●)。
2022/10/31409.與自己在海外建立營銷子公司和生產(chǎn)企業(yè)
相比,直接購買希爾斯公司不具有的優(yōu)點
是(●)。
A.見效快 B.成本低
C.有現(xiàn)成渠道 D.熟悉當?shù)厥袌?0.你認為,在企業(yè)購并中應當尤其注重和分
析的是(●)。
A.被收購企業(yè)購并前的情況
B.企業(yè)自身實力和經(jīng)營情況
C.實行購并后整個合并企業(yè)的運作情況
D.以上都不對2022/10/23409.與自己在海外建立營銷子公司和生產(chǎn)2022/10/3141作業(yè)營銷理論認為:企業(yè)如何選擇產(chǎn)品在不同層次的屬性取決于企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的產(chǎn)品價值定位——“選擇價值”決定了“傳遞價值”。你認為下列產(chǎn)品分類體現(xiàn)了怎樣的價值定位?產(chǎn)品1:西瓜(普通西瓜與有字、有形西瓜)產(chǎn)品2:會員卡(金卡、銀卡、普通會員卡)產(chǎn)品3:飛機票(頭等艙、經(jīng)濟艙)2022/10/2341作業(yè)2022/10/3142第十章產(chǎn)品策略2022/10/231第十章2022/10/3143第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)品期望產(chǎn)品形式產(chǎn)品
核心產(chǎn)品
產(chǎn)品
整體概念
的
五
個
層
次一、產(chǎn)品整體概念2022/10/232第一節(jié)產(chǎn)品組合策略潛在產(chǎn)品延伸產(chǎn)2022/10/3144⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能、效用的部分。對零售客戶而言,核心產(chǎn)品主要體現(xiàn)在通過產(chǎn)品的經(jīng)營所實現(xiàn)的目的和利益,尤指經(jīng)濟目的和經(jīng)濟利益,例如,通過經(jīng)營本身獲得一定的利潤,或者通過經(jīng)營帶動其它產(chǎn)品的銷售從而獲利。對消費者而言,核心產(chǎn)品主要體現(xiàn)在通過產(chǎn)品的消費所實現(xiàn)的目的和利益,尤指生理、心理方面的目的和利益。例如,通過吸食卷煙使急躁的心情平靜下來,體現(xiàn)自己的社會地位及形象等。核心產(chǎn)品對零售客戶和消費者同等重要,它是顧客選擇的一個重要依據(jù)。核心產(chǎn)品需要通過形式產(chǎn)品體現(xiàn)出來。2022/10/233⒈核心產(chǎn)品:體現(xiàn)產(chǎn)品功能、效用的部分。⒉形式產(chǎn)品:核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式。由
品質(zhì)、式樣、商標及包裝構成。⒊期望產(chǎn)品:期望得到與所購產(chǎn)品密切相關
的各種保障和條件。
●例:旅館的客人期望得到清潔的床位、洗浴用品、衣帽服務等。2022/10/3145⒉形式產(chǎn)品:核心產(chǎn)品借以實現(xiàn)的形式。由
品2022/10/3146⒋延伸產(chǎn)品:購買有形產(chǎn)品所獲得的全部附加服務和利益。⒌潛在產(chǎn)品:可能發(fā)展成為未來最終產(chǎn)品的潛在狀態(tài)的產(chǎn)品?!窭菏謾C,接打電話屬于手機的核心利益層次,款式屬于手機的形式產(chǎn)品層次,如語音撥號等功能屬于手機的期望產(chǎn)品層次,售后服務則屬于手機的延伸產(chǎn)品層次,照相和MP3功能則屬于手機的潛在產(chǎn)品層次
2022/10/235⒋延伸產(chǎn)品:購買有形產(chǎn)品所獲得的全部附2022/10/3147整體產(chǎn)品五個層次的營銷策略:■開發(fā)核心產(chǎn)品,滿足不同細分市場的利益。
重新思考自己產(chǎn)品的核心價值,并從顧客角度定義你的產(chǎn)品。例子:鏡子應該是什么樣的?■設計形式產(chǎn)品體現(xiàn)產(chǎn)品核心利益。
產(chǎn)品的核心部分需要通過有形部分體現(xiàn)出來,因此,產(chǎn)品應在口味、包裝、品牌等有形部分體現(xiàn)產(chǎn)品的核心部分,并有效的傳遞產(chǎn)品的核心利益。2022/10/236整體產(chǎn)品五個層次的營銷策略:準確把握期望產(chǎn)品,提升顧客滿意度。
產(chǎn)品的期望部分是顧客對產(chǎn)品的內(nèi)在判斷、要求和期望,是顧客購買時對產(chǎn)品核心利益、有形部分、延伸部分和潛在產(chǎn)品內(nèi)在的標準。顧客是否滿意主要取決于顧客感知價值和顧客期望之間的對比關系,顧客感知價值越接近于甚至超出顧客期望,顧客滿意度越大,反之越小。因此,企業(yè)應在準確把握顧客期望產(chǎn)品的同時,通過有形部分提高顧客的感知價值,從而提高顧客滿意度,在此基礎上,進一步培養(yǎng)顧客忠誠。2022/10/3148準確把握期望產(chǎn)品,提升顧客滿意度。2022/10/237拓展延伸產(chǎn)品,增加顧客感知價值。
企業(yè)可以通過增加產(chǎn)品的延伸部分,給顧客以驚喜,增加顧客的感知價值,提高顧客的滿意度。這樣,一方面顧客會對該企業(yè)的產(chǎn)品形成依賴,形成顧客忠誠;另一方面,顧客會對該產(chǎn)品進行口頭的免費宣傳,從而為企業(yè)的經(jīng)營贏得主動權。發(fā)展?jié)撛诋a(chǎn)品。2022/10/3149拓展延伸產(chǎn)品,增加顧客感知價值。2022/10/2382022/10/3150案例分析:24萬個秘密----澳大利亞麗滋·卡爾登飯店韓國一家大型集團公司的副總裁到澳大利亞出差,當他住進麗滋·卡爾登飯店(RaitzCarltonHotel)后,他打電話給該飯店客房服務部門,要求將浴室內(nèi)放置的潤膚乳液換成另一種嬰兒牌的產(chǎn)品。服務人員很快滿足了他的要求。三周后,這位副總裁住進美國新墨西哥麗滋·卡爾登飯店,他發(fā)現(xiàn)浴室內(nèi)已經(jīng)放置著他所熟悉的乳液,一種回家的感覺油然而生……2022/10/239案例分析:2022/10/3151“憑借信息和多一點的用心,麗滋·卡爾登飯店使賓至如歸不再是口號。”麗滋·卡爾登飯店品質(zhì)訓練負責人琴·道頓女士道出了麗滋·卡爾登飯店成功的秘密。在麗滋·卡爾登飯店全球聯(lián)網(wǎng)的電腦檔案中,詳細記載了超過24萬個客戶的個人資料。這是每一個顧客和卡爾登員工共同擁有的秘密,使顧客滿意在他鄉(xiāng)。問題:試分析麗滋·卡爾登飯店服務營銷的成功之處。2022/10/2310“憑借信息和多一點的用心,麗滋·卡爾2022/10/3152[分析提示]
1.優(yōu)質(zhì)服務才能讓顧客滿意,顧客滿意才會提高顧客對企業(yè)的忠誠度;
2.麗滋·卡爾登飯店記錄客戶個人信息,有針對性地提供顧客所需要的服務,滿足客戶期望,讓客戶滿意。2022/10/2311[分析提示]
1.優(yōu)質(zhì)服務才能讓顧2022/10/3153二、產(chǎn)品組合策略⒈產(chǎn)品組合寬度、長度、深度和關聯(lián)度。①產(chǎn)品組合寬度:企業(yè)擁有產(chǎn)品大類總數(shù)。②產(chǎn)品組合長度:企業(yè)擁有產(chǎn)品項目總數(shù)。③產(chǎn)品組合深度:產(chǎn)品大類中某種產(chǎn)品的
花色、品種、規(guī)格數(shù)。④產(chǎn)品組合關聯(lián)度:企業(yè)各個產(chǎn)品大類在
最終使用、生產(chǎn)條件、分銷渠道等方
面的密切相關程度。2022/10/2312二、產(chǎn)品組合策略⒈產(chǎn)品組合寬度、長度2022/10/3154【答案】
①產(chǎn)品組合寬度為4;②產(chǎn)品組合長度為12;
③自行車產(chǎn)品深度為3;④助動車產(chǎn)品深度為2;
⑤摩托車產(chǎn)品深度為4;⑥輕轎車產(chǎn)品深度為3;
⑦企業(yè)產(chǎn)品平均深度為3;
⑧企業(yè)產(chǎn)品組合與汽車類產(chǎn)品的關聯(lián)度較強。產(chǎn)品種類產(chǎn)品項目數(shù)自行車(A)A1,A2,A3助動車(B)B1,B2摩托車(C)C1,C2,C3,C4輕型轎車(D)D1,D2,D3【例如】某企業(yè)全部產(chǎn)品種類、項目如下表:2022/10/2313【答案】
①產(chǎn)品組合寬度為4;②產(chǎn)2022/10/3155⒉產(chǎn)品組合策略。
⑴擴大產(chǎn)品組合。①增加產(chǎn)品大類。②增加產(chǎn)品項目。
⑵縮減產(chǎn)品組合。
①減少產(chǎn)品大類。②減少產(chǎn)品項目。
⑶產(chǎn)品延伸。①向下延伸:增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。②向上延伸:增加高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。③雙向延伸:增加高、低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)。2022/10/2314⒉產(chǎn)品組合策略。2022/10/3156第二節(jié)品牌與商標策略一、品牌與商標的含義⒈品牌:產(chǎn)品的牌子、名稱。通常由文字、
標記、符號、圖案、顏色等構成。⑴品牌是一個集合概念,由三部分構成:
①品牌名稱。②品牌標志。③商標。⑵品牌的含義:①屬性。②利益。③價值。
④文化。⑤個性。⑥用戶。2022/10/2315第二節(jié)品牌與商標策略一、品牌與商標2022/10/3157
[例]Benz
奔馳汽車
①屬性—高貴、工藝精湛、馬力強勁;
②利益—功能性、情感性、安全性;
③價值—昂貴、聲望、地位;
④文化—組織嚴密、高效率、高質(zhì)量;
⑤個性—嚴謹?shù)睦习澹?/p>
⑥用戶—成功人士。2022/10/2316
[例]Benz
奔馳汽車
①2022/10/3158⒉商標:一個專用權,并受到法律保護的一
個品牌或其它部分的無形資產(chǎn)。⑴注冊商標,受法律保護,并擁有專用權。⑵非注冊商標,不受法律保護。
2022/10/2317⒉商標:一個專用權,并受到法律保護的2022/10/3159[問題]
與“三九胃泰”
哪個是品牌,哪
個是商標?
2022/10/2318[問題]
2022/10/3160二、品牌與商標策略⒈有無品牌策略。①有品牌:有利于定貨管理、市場細分、形象展現(xiàn)、吸引品牌忠誠者和法律保護。②無品牌:節(jié)省費用、廉價、擴大銷量。
[例]原材料沙石、煤炭、電力、土特產(chǎn)等。2022/10/2319二、品牌與商標策略⒈有無品牌策略。2022/10/3161⒉品牌使用者策略。①使用自身品牌。②使用他人品牌。
[例]企業(yè)聯(lián)營品牌借用:“荷花”與“小天鵝”。
北京“天壇”襯衣在英國借用著名零售商
“馬獅”進行銷售。2022/10/2320⒉品牌使用者策略。①使用自身品牌。2022/10/3162⒊品牌統(tǒng)分策略。①統(tǒng)一品牌。企業(yè)產(chǎn)品都使用一個品牌。
[例]菲利浦公司所有產(chǎn)品都使用PHILIPS”;佳能公司所有產(chǎn)品都使用“Canon”
。②分類品牌。
[例]美國通用汽車公司對各類汽車分別使
用卡迪拉克(Cadillac)、別克(Buick)
和雪佛萊(Chevrolet)。2022/10/2321⒊品牌統(tǒng)分策略。①統(tǒng)一品牌。企業(yè)產(chǎn)品2022/10/3163
卡迪拉克別克雪佛萊
(Cadillac)(Buick)(Chevrolet)2022/10/2322
卡迪拉克2022/10/3164⒋品牌擴展策略。
品牌擴展策略就是將成功的品牌名稱擴展到改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品上,利用成功的品牌促進改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品銷售。
[例]
雀巢咖啡成名后,被擴展到奶粉、巧克力、餅干等產(chǎn)品上。2022/10/2323⒋品牌擴展策略。品牌擴展策略2022/10/3165⒌多品牌策略。
多品牌策略就是企業(yè)同時經(jīng)營兩種及其以上的具有競爭性的品牌。
[例]
寶潔公司洗發(fā)液產(chǎn)品設計了三個品牌:“飄柔”、“海飛絲”和“潘婷”
。2022/10/2324⒌多品牌策略。多品牌策略就是2022/10/3166⒍品牌重新定位策略。
在競爭者品牌創(chuàng)新、市場條件變化、消費者偏好改變時,企業(yè)對初始定位進行改變而重新定位的策略。[例]
“七喜”的“非可樂”定位是品牌重新定位的成功范例。2022/10/2325⒍品牌重新定位策略。在競爭者2022/10/3167⒎企業(yè)形象識別系統(tǒng)(CorporateIdentitySystem.CIS)策略。結合現(xiàn)代設計觀念與企業(yè)管理理念的整體性運作,以刻劃企業(yè)個性,突出企業(yè)精神,使消費者產(chǎn)生深刻的認同感,從而達到促銷目的的設計。CIS
①經(jīng)營理念識別MI。(MindIdentity)②經(jīng)營活動識別BI。
(BehaviorIdentity)③整體視覺識別VI。(VisualIdentity)2022/10/2326⒎企業(yè)形象識別系統(tǒng)(Corporat2022/10/3168第三節(jié)產(chǎn)品包裝策略
一、包裝的含義、種類與作用⒈包裝的含義:對某一品牌商品設計并制作容器或包扎物的一系列活動。①包裝是為產(chǎn)品設計、制作包扎物的過程。②包裝即指包扎物。
◆顏色是包裝中最具刺激銷售作用的要素?!魣D案在包裝中如廣告畫面,重要性突出?!舭b材料影響包裝成本和商品的競爭力。2022/10/2327第三節(jié)產(chǎn)品包裝策略
一、包裝的含2022/10/3169⒉包裝的種類:①首要包裝:產(chǎn)品的直接包裝。
[例]牙膏皮、啤酒瓶、易拉罐等。
②次要包裝:保護首要包裝的包裝物。
[例]上例中的牙膏盒、啤酒箱等。③裝運包裝:保護產(chǎn)品,便于儲運、識別
產(chǎn)品的外包裝。⒊包裝的作用:①保護商品。②便于儲運。③促進銷售。④增加盈利。2022/10/2328⒉包裝的種類:2022/10/3170二、包裝標簽與包裝標志⒈包裝標簽:附在商品包裝上的文字、圖形、
雕刻及印制的說明。◆商品標簽包括:制造者或銷售者的名稱和
地址、商品名稱、商標、成分、品質(zhì)
特點、包裝內(nèi)商品數(shù)量、使用方法及用
量、編號、貯藏應注意的事項、質(zhì)檢號、生產(chǎn)日期等內(nèi)容。2022/10/2329二、包裝標簽與包裝標志⒈包裝標簽:附2022/10/3171⒉包裝標志:在運輸包裝的外部印制的圖形、
文字和數(shù)字以及其組合?!舭b標志主要有運輸標志、指示性標志、
警告性標志。2022/10/2330⒉包裝標志:在運輸包裝的外部印制的圖2022/10/3172三、包裝的設計原則⒈應與商品價格和質(zhì)量水平相匹配。⒉應顯示商品的特點。⒊安全,便于購買、攜帶和使用。⒋包裝上的文字說明要實事求是。⒌應給人以美感。⒍尊重消費者宗教信仰和風俗習慣,不違禁。2022/10/2331三、包裝的設計原則⒈應與商品價格和質(zhì)2022/10/3173四、包裝策略⒈類似包裝策略。⒉等級包裝策略。⒊分類包裝策略。⒋配套包裝策略。⒌再使用包裝策略。⒍附贈品包裝策略。⒎更新包裝策略。/anli.asp2022/10/2332四、包裝策略⒈類似包裝策略。2022/10/3174[案例]希爾斯公司產(chǎn)品線延伸
1976年6月,巴西大型農(nóng)工聯(lián)合企業(yè)—咖啡豆生產(chǎn)K公司買下了美國的希爾斯公司。
希爾斯公司被收購前是美國最大的特種咖啡生產(chǎn)企業(yè),在美國咖啡市場上占有近10%的份額,1975年銷售額在2億美元左右,分銷網(wǎng)覆蓋了美國的70%左右。該公司在其總部舊金山和新澤西州各有一個咖啡溶制廠。
原希爾斯公司只有咖啡這一個產(chǎn)品系列,它包括三種粉末咖啡,兩種速溶咖啡及三種歐式咖啡,成為美國咖啡的主要供應者。2022/10/2333[案例]希爾斯公司產(chǎn)品線延伸
2022/10/3175
根據(jù)美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展與引進外資政策,K公司買下希爾斯公司后,希爾斯公司將繼續(xù)作為一個獨立的美國公司開展經(jīng)營,其原來的職工不作任何變動。巴西的所有者尚未公布希爾斯公司在母公司的人員結構。
K公司從巴西銀行借了3850萬美元買下了希爾斯公司,并打算再花2500萬美元用于廣告和產(chǎn)品開發(fā),包括將巴西咖啡引入希爾斯公司的產(chǎn)品系列中。公司現(xiàn)有的咖啡繼續(xù)銷售,但要增加一種巴西產(chǎn)的混合咖啡,并使用新的商標。
2022/10/2334根據(jù)美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展與引進外資政策,2022/10/3176
公司耗資60萬美元對美國公眾的品嘗反應進行了營銷調(diào)查與測試。公司將從巴西進口大約250萬袋的咖啡。
K公司正在重新審查希爾斯公司的業(yè)務,
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