全員生產(chǎn)保養(yǎng)-TPM教材

全_1生崖保鬟(新TPM^)第一章新的TPM概^、架情:新TPM(TEM)=TPM全具生崖保疊+TEM全員備殳借管理二、提倡新TPM的理由：⑴TPM著重於生羥保疊，以全部FE、全員上下一起施人輿檄械的改善，但是封於^^的管理醴制(系統(tǒng))郤很少^到，雖隹曾有提示谷印欠有方法。建立全公司保疊細(xì)系統(tǒng)典制度，乃是一值I重要的管理方法，加做焉基磁才能有效^施，她非有了TPM就可以。⑵TPM大部份可以^是一槿管理活勤，而TEM即」是一槿制度，遇去PM的侵黠不能偏屢，因此雨者不能只^一項(xiàng)而已。⑶^於上述理由以及^矜上的需要，把TPM加上TEM成篇新TPM才是完整的一套新制度，遹合於祭的^^保餐典管理的系統(tǒng)。三、新TPM的特徵：⑴建立一套完整的^^生涯系己^施一套完整的(生涯)健康管理制度：出生?^探晴使用?傅作渠疊tm傅作渠疊tm頸防保餐?改良典保^^防?故障粉斷分析安全.省能源品^改善及生羥力提升做^生的管理用統(tǒng)rf?方法及P-D-C-A循璟的管理⑷以TPM：g活勤，在第二項(xiàng)所^的基磁上加以^施⑸以「15g防和if改善」篇前提出贊(6)以「燮昊管制和信賴性工程」篇手段⑺以「全系統(tǒng)管理」來逵成目檄(8)以「全I(xiàn)殳倩」篇封象^施TPM四、新TPM的必要1'TPM封白領(lǐng)喀敏的^管理的馨忽雎然TPM是全部力、全員參加，但是祭上逮是著重在^^之言十副部力、生羥部F導(dǎo)以及^^部F5，在0A化、FA化下，真正謾去的疊領(lǐng)陷敏很少，反之大部份篇白領(lǐng)陪敏。造些白領(lǐng)醋敏的PM十分重要，員隹然理^上也^施TPM但是向有困轆，而TPM直到近來向未有妥善的方法加以解決。^竟以PM焉基磁的制度化管理及活用有此必要，因此必需加以納入典溶合。2、不）1忘言己以PM篇基磁的事^常今的人只看到TPM的小系且活勤，就以焉曾非常有效、成功，道是^的。真正的TPM曾有效輿成功是包含遇去PM制度的侵黠而改良的粽合制度，而且不只是^基眉的TPM活勤而已，或只是加上TOP參典及各唇參輿而已；換言之，TPM的成功愿包含全面^^的管理篇基磁。3、不要忘言己各Jf的任矜、功能及整他系統(tǒng)的管理TPM若敷渙的去看畤，一般人常忽略了原來系且^各眉的PM任矜、功能及整他系統(tǒng)的管理，把TPM常做葛霆丹是不封的。4、更不要只是螯寸生崖的^^焉螯寸象而已在我成11午多人只重視或金十封生羥的I殳借焉封象做TPM，道可能是因焉重黑占典能力冏題，若焉言忍知冏題畤就可^有偏差了。五、舄何要重視「全^^的保疊輿管理」？良好的^保餐典管理有以下的益慮：1、i咸少^借劣化，延是^^毒命2、雉持或改迤品（崖品或服矜）UU（安定化不良減少服矜效率化形象提升）3、i咸少IR失d故障的損失?崖量、工畤、材料的損失+交^延遽的損失豐品^不良的損失三信警不良的損失?土氯低落的損失a慢性的損失

4、降低成品(^工率提高、效能提高、省能源或人力)5、促暹安全6、技循亍提升&?咸少^^劣化，延:^尚殳借毒命&尚殳倩的故障曲^尚殳倩的故障曲^畤^ ? 有效毒命期(UsefulLife；Longevity)A.主要原因：1A.主要原因：1：^昌十未成熟2:用料不富或不良料3:裂造工程之疏失B.主要原因：1.檄率性故障封策：：老化慮理(Bum-inorAging):剔劣(Debugging)(統(tǒng)tf分析非常重要)封策：1：防保疊2:頸知保餐3：改良C.主要原因：C.主要原因：劣化典性能降低劣化之II解更新相封劣化一性能降低型口劣廠*…一磨損破損—使用劣化自然劣化技循亍劣化一相射塵止 化―突彝故障型,4*,? 柑封/化U _潸劣化污ti意外劣化（相封）（性能改建）（型式）（原因分畤（相封）（性能改建）（型式）（原因分&雒持輿改善品安定化：不故障，能雉持一定的檄能^^，生崖才能安定，品^才能穩(wěn)定，管理

才能J嗔利。否即煤里常故障，系里常修理，不但崖管理要費(fèi)上很大的功夫來慮理；而建益性大、效率差，且浪費(fèi)多、損失多，生羥力必輾法提高，「管理力」曾很差。不良減少：^^故障影警品^是一定的，即使恢彳復(fù)正常，初期的不良檄率很大，所以^^安定化，不良必可y咸少。服矜效率化：良好的TPM制度，不但可以提高內(nèi)部供典服矜的效率，封外可以使交期服矜的效率提高。即使是服矜棠，^^可能不多，但是能潁現(xiàn)的效率也最直接可見。形象提升：^常故障停檄，給人的印象就是「檄器差如」再乘就是「管理差如」，不*

ufffl原因何在，直接的受損就是「逼他（公司）差如」。&1殳借的六大ii失&.故障損失*突樊故障損失*檄能故障損失.舉借、^整的損失.小故障損失.速度損失.工程不良之修理損失.起步生崖率損失.工程不良.生崖量下降.工程不良.生崖量下降停止損失1.故障2.佛署、UiWr.大3.空傅、小停止11速度損失4.速度減低失不良損失慢性ii失IB解：良品率良品率※慢性損失原因◎輾法探取螯寸策◎已探封策但好不了◎未探取封策◎不知它已彝生&降低成本&會借使用效率提升加省能源福省人力，提高生崖力一不良的下降一修理費(fèi)的fp省一軍位崖品^投入減少&促迤安全&-整理整5STM安全一系統(tǒng)管理 ?安全一改善^^安全防^一作棠安全化&技彳而提升&一良好的制度，人才培育一良好的制度，技淅累稹一改良保餐（CM）使技依亍提升一保疊fl防（MP）使1殳1十規(guī)副能力提升TPM使管理活勤技能提升&系吉一不要小看^^保疊典管理一不要只重保疊>遢要重視管理一管理包括P-D-C-A外，一他是制度，另一他是活用制度一日本人典美閾人（重黠、細(xì)MS著眼不同）力踐才重要

第二章TPM的樊展典成房、TPM的裝展原因1.美II式PM焉基碘樊展PM=ProductiveMaintenance生崖(性)保疊 1.PM防保疊(PreventiveMaintenance)篇了頸防故障或停械，探取全面檢查、防保疊、修理的措施'以硅保^借能III利^^的方法。.AR事接保餐(AfteracidentRepare)於故障典停械彳爰(事彳爰)，才予以修理。.CM改良保餐(CorrectiveMaintenance)PM 封^^性能或故障冏堰，加以改迤，以防止再褻生或提生其性能。.PM生崖保疊(ProductionMaintenance)同畤探取123?的措施，以降低成本，加招一部份責(zé)任由生筐部F5承搪，^施配合生崖的檢查、保疊典修理。.MP保疊^防(MaintenancePrevention)保疊^叱(MP)免保疊MFree易保餐EzM一優(yōu)新、瞞裂就^始考感保餐飛改善彳爰的^始一造成技淅突破.優(yōu)防翳擘一^防保毒」的覲黠出彝頸防醬阜I I I日常^防 健康粉斷 早期治瘵防止劣化測劣化消;威劣化

防止劣化測劣化消;威劣化日常保餐（加油.清描 檢查 頸防修理^整.黠橫）（粉斷） （事前修換）防保疊.企^^管璟境悲劣A:崖品多檬化 小批化 裂程（系統(tǒng)）短期化B:品^高度化 零缺黑占 零不良低成本高效率C：僵格大?；疍:交期縮短化.自勤化（0人化?尸人化）A：技能改燮 PM水型提升B:結(jié)情改建 OperatorPM化C:高速化 沒有械曾等修理，不能故障D:慢性損失^大化.QCC.小困除活勤的促贊A:小IH封活勤的成功B:自主管理的必要二、日本人所耦的TPMWPM的^彳系巳追PMM

，追PMPMMP..TPM之特色生崖保疊特色

AJi防保毒特色三、日本TPM的^施概?兄1.PM侵秀事渠埸樊1971年P(guān)M便秀事渠埸樊日本重裝株式曹社1972年P(guān)M便秀事渠埸樊三菱重工渠1973年P(guān)M僵秀事渠埸樊瞿田合成（株）1975年P(guān)M便秀事渠埸葵富士工棠（株）1976年P(guān)M侵秀事渠埸葵川崎裂徽瞿田合成1977年P(guān)M僵秀事渠埸樊住友金工渠（株）1978年P(guān)M便秀事渠埸樊中央褻修1979年P(guān)M僵秀事渠埸獎(jiǎng)愛王工渠粵田合成1980年P(guān)M侵秀事渠埸樊日本愛和1981年P(guān)M僵秀事棠埸樊安程重械松下甯器1983年P(guān)M侵秀事渠埸樊久保田精密柬海甯化1984年P(guān)M僵秀事渠埸箋不二越1985年P(guān)M侵秀事渠埸葵日本大和甯化效果：1附加II值生崖力f50%以上1突凌故障件數(shù)業(yè)1/100件1 ^^率小50%!工程不良率業(yè)1/101客^W1/41保餐費(fèi)W30%1摩存品業(yè)50%!保餐袋害公害業(yè)至（10%2.日本TPM的普及程度

TPM普及程度一1983年日本事彳爰保餐防保毒生崖保毒TPMJIPM9%40%23%28%非曾景26%45%20%9%管槿別TPM普及4點(diǎn)兄加工汽隼汽事零件70%汽隼汽事零件系且合家甯甯子工程裝置雌食品翳蕖化擘 30%化擘石油 印刷水泥黑渠得PM樊者最近蹲入者管渠別TPM之目的管棠別生崖形熊TPM目的蒸解建^生崖日數(shù)之延房裂造渠蒸解停止^^之減少食品建^生崖 裂造工程效率化化擘提高筐量IP省能源石油橡夥叱四?*裂造非徽etc屋延粽合效率損失分批生崖包裝六大損失之Y咸少品^保瞪返便批量 自勤速加工^合棠生崖 加工同上檄械金^自勤系且合甯器械器手工作渠效率化汽卓精械手工作渠之加工王兄埸5Setc生羥檢查物流改善系且合重甯械精度管理他別生筐造船作渠效率化塔槽^王兄埸5S物流改善3.日本TPM的目的以人輿^借之改善來促迤

企棠的醴^改善O.依摞現(xiàn)有假殳倩的醴改善輿效率化.新福殳借之LCC祿殳1十輿垂直起立O人的改善操作人員：自主的^^能力^^人員：械器1殳借的保毒能力

生崖技循亍者：免保疊之^^能力第三章何耦TPM.TPM的定羲就是：TPM=TotalProductiveMaintenance中文神焉：「全員生筐保餐」

「上自高隋眉，下至第一^，全公司上下，所有部FE、就是：.焉什麼要TPMA：自勤化、精密化的樊展要求B：品、成本、交期的要求C:安全的要求D:工作璟境雉持典改善要求E：效率'筐量的要求F：^^^工作僵值的要求3言殳借管理的一些覲念：（現(xiàn)隋段閾內(nèi)PM的現(xiàn)象）0新^^不需保疊0保疊即是修理0生崖蹲向的PM0只見表象（未封原因管理）0技循亍本位主羲0技秣亍私有主羲O深殳^取卵、不IM未來的方法O以篇「有系且微、有制度」就行O本位（軍位）主羲作祟O未做^湃性衡量的PMO未重視人性及修件的PM4.fWPM制度良好情況下，^施TPM畤鷹有的傅燮：O加強(qiáng)宣溥自主管理、自主球的覲念uTPM的必要O速系吉PM部F號典TPM部FE的責(zé)任（改建責(zé)任覲念）◎L2級保毒（甚至3級）由部FE自己去負(fù)責(zé)?3（OR4-5）級保疊，全面性者、寡棠者才由PM部F另做.新TPM全面生崖保疊的特徵目的 冷殳倩和人的醴^的改善，最高效能的使用方法 全員生筐保疊+品^工程+安全信賴1.健全的系且微2.粽合的PM3.品真安全.信賴g%TP睡幫LCC的管理保#?防生崖保Bffi防保*信$|性的管理徙55到安全衢生QC方法的il用”雙借生涯管理

.TPMWPM彝展PM的樊展史美H日本我a自己保餐的畤代a保全部F另（者）的典起，寡棠人a制度化保餐的^始頸防保餐PM1950年代^始1951 1955(PreventiveMaintenance)"生崖保疊PM'改良保餐CM(ProductiveMaintenance)1957 1960一保毒^防MP19601970(MaintenancePreventive)"全員生筐保疊TPM19701980(TotalProductiveMaintenance)"全面^^保疊典管理TEMs1980(TotalProductiveMaintenance)新TPM1990.TPMWLCC的PM比較：TPMTerotechnologTPM^最高的常殳借效率追求^最高的常殳借效率追求LCC的^湃脩件保餐PMSW個(gè)全性信I性^nI司財(cái)矜技?的>輿般性粽合管理儲生涯管理6SM基磁知保?m哲勤NylS3a>加的活勤借生涯管理重視人性及修件追求LCC的^湃性禹企棠的生命（源自英閾）L.C.C（源自英閾）L.C.C=LifeCycleCostTPM=TotalproductiveMaintenance8者殳借粽合使用效率的^算:1毒到道桂，本章以^粽合使用效率的^算」，言聲大家反省加做，也希望大家因此下定決心，始^施TPM吧!3突彝故障的損失很容易看到3慢性不良的損失不容易看到，但累稹起來太多、太大了。如果你的^工率一g5倩使用率，能多旬連60%就很好！不然^下定決心，始^施TPM吧!粽合使用效率=日寺^^申事率x性能^串事率x良品率將F耳浦硬擊_ :ft荷畤^一停工畤畤^^率一-麗麗一xlOO%性能^^=速度^申事率x醇率SU需叱瑞翼需穴。。%*良品率=（合格的）良品數(shù)（襟型的）生羥數(shù)A:一日^勤畤^=60分x8=480分B：一日之tffij停止畤（含生崖停止、、朝曾及管理）=20分C：一日之負(fù)荷畤^=480-20=460分D：一日之停止損失日寺^（小故障10分，部置20分，^整20分，其它10分）=60分E：一日生崖量400（0H:良品率98%I：檄型或基型遇期畤^0.5分/他J：^E祭遇期畤^ 0.8分/偃IG:勖口工畤解JxF=0.8x400=320分F400T：畤醇率=￡=4x100%=87%C460TOC\o"1-5"\h\zM:速度il率事率=-x100%=—xioo=62.5%J 0.8C 320N：本事率=—X1OO%=——X100%=80%E 400L:性能潮f率=MxN=0.625x0.8x100%=50%X:粽合窗g效率=TxLx/7?'=0.87x0.5x0.98x100%=42.6%第四章TPM的^施步驟、^施TPM的四大步驟1蹲入 一TOP封TPM的決心-TPM的醇入教育典文宣-建立TPM系且^-TPM方金十典目襟的1殳定

-展TPM的1十置定.初期 一^施的5S及教育^^（自主餐II的七大步驟中的1-6項(xiàng)）-示靶的TPM小系且^成-建立自主餐fglt制.活勤期—自主^制的^施（QCC的TPMft制）^效率化的他別改善典整If改善操作典餐^技循亍的提升表揭典樊勵(lì).成熟化-TPM的完借化（新TPM化）一向PM箋挑戟-性能輿生崖力之提升化二、醇入期的方法.T0P的TPM決心宣示列入公司^管方金十公^在員工或韓部^（文件）上宣示向員工宣簿.TPM的醇入教育典文宣聚娜韓部TPM的教育副1|穗（分眉）覲摩或擘雪1他人的祭^^加弓苗典工曾或其他部FE的潢通，建立自主^^的共^.建立TPM的推行及^^系且微董事晨推行系且微TPM委具曾及^^事分另腹殳於公司TQM推行系且微TPM委具曾及^^事分另腹殳於公司TQM委員曹及各的TQM委員曾中微笛理TQM委員曾

TQM本部各部TQM委員曾TQM本部各部TQM委員曾TPM淖牛事各慮或部I（同左）==QCC系且微（或==QCC系且微（或QIT靦）各股或琨埸

（各責(zé)任分國）檄臺或工作顯

:ft責(zé)人&推行系且微的任矜&d以事渠的立埸【PM分渠】分搪TQM任矜?以合作的立埸【避免重禊典分立】共同暹行連成TQM目襟?掇定tpm的晨期方金十、目檄典rt壹］（包括$頸算）W擦定TPM的年度目檄輿言十副（包括$fl算）三推?^殳借B全部B全部FE、全具的pmP自主^^小系且活勤P效率改善P零故障

P自主餐pP自主餐pg+smtgPTEM（制度）P品^保全的完整活勤P最高效率使用?犀娜彝表、交流、表揭、樊勘的活勤...癌助解決下）1、各）1的困轆4.TPM的方金十輿目檄^定（外部屋力） （基本方金十） （內(nèi)部情勢）眼前的未來的效率化趣勢 ——?1.以人性焉基磁的管理醴制<一公司理念（自勤化）碓立各槿活勤或作渠方法品^需求V （FA化）逵到最高效率的^作生崖方金十（0A化）（人性輿效率）一^^需求省能源化2.必迎接畤代的挑戟她站在V 瓶頸典困^省資源化 ?領(lǐng)先的覲黠“ 要突破的僵格兢事 ——?（前瞻性）弱黠要強(qiáng)化的高品^化3.以人典常殳借的颼^弓市化輿<—文化上愿改迤短交期化 ?改善，繁榮企棠一的（管理黠）OneTouch化 4.零不良零袋害零故障輾人化 A5.管理制度系統(tǒng)化<-^合效率提升T械能改善一管理力提升J成本下降°制度完借±士氧的提升"技循亍的提升5.展^TPM的^鬻后殳定年^活勤^副年^活勤目檄 ?IQCC的PM展^ORTPM小系且活分析改善提案I^施典言十^成果輿比較褻表輿表揭停工工畤降低停工畤數(shù)7咸少故障工畤i成少故障次數(shù)減少小修工畤i咸少小修次數(shù)減少ii醇工畤提高次數(shù)減少筐量提高不良品下降良品率提高（同上）每人可操作工畤提高檄臺數(shù)t罩位崖品工畤下降罩位崖品崖量T工畤次數(shù)%單位羥品PM費(fèi)|殳借費(fèi)，TPM的完借化安全的改暹零故障零缺黑占提案改善件數(shù)省能源省資材技循亍建立新技循亍的^^活勤聚娜§TPM教育言II穗§TPM改善癌助§tpm§5S兢賽§TPM巡查ORAudit§TPM彝表曾三、初期的方法6者殳借的5S教育^^.目的：A.全員參加，自主管理輿改善8.封常殳借有愛，致力於故障的封策C.使1殳借逵到最高效率的使用D.整倩工作琪境，建立一（@值得付出的現(xiàn)埸E.IH^企棠的永久樊展.由來:A.5S常以工作璟境焉主，然而常殳倩各U未考感是不封的B.早期樊垣冏題須徙5S著手，言殳借更焉需要C.5S是常殳借管理、保餐的基本，唯有做好者殳借的5S、TPM才落^3.5S的定羲輿言殳借5S5s5s整理顯分要和不要的，把不要的拿走，械臺中必要的束西是什麼Seiri把要的整理?不要的是什麼?整安有序，要者立即可取用放在一定的埸所，隨畤Seiton可取、可用清描把不要、麟污的弄走，使之清，粼油污、麟的物品、地面…Seiso等，都是目襟清澈保持乾浮、整瀑、清爽狀魅工作服、光、甯、油、Seiketsu黠、璟境…….教毒身醴力行，正硅的方法遵守，方法S.O.P的遵守，Shitsuke成篇雪慣幸艮告法，防^具，衣服鞋子……4君殳借的黑占橫要黑占（CHECKLIST法）5.推行言殳借5S的方法A.初期大捕除B.彝生源封策C.f0所封策（困轆）D系隹持管理

原即：依行政褊系且，編成「工作任國」編系且（最小國域焉檄臺）8.建立自主^制*****覲念先改謾來***** T分級保餐制fTPM+PM自主^^的七大步驟.初期清捕.彝生源困轆他所封策.初期清捕.彝生源困轆他所封策.清捕及行勤基型的作成.^8黑占橫.自主黠橫.整理整（?.目檄的貫微◎殿別的指厚◎培餐成:M焉「能自主保全的人」◎內(nèi)容包括5s在內(nèi)◎熟知^情造典械能◎熟穗日常保全的技能T自主^的^始，QCC的PM活勤9.^施TPM小系且活勤p題目逗定目^^定Y要因分析I黑占檢表統(tǒng)言十分析V封策tt霞IVM行V效果硅常忍y成果幸艮告定著化官殳儒改善黠檢OR測定黑占橫化成篇工作的主人r—自己能P-D-C-A十足的韓如自主性工作的主一人具辨事之能力—（事渠意勢及技能）M [―心理琪境（上下和.理解互助）一物理璟境一責(zé)任感目一責(zé)任感目歌掘_分析冏題一改善◎以TPM焉主題的QCC活勤改善提案四、活勤期的方法10.1S借效率化的他別改善典整改善TPM小系且活勤常以（0別改善篇主，全公司、全部FE、全員改善加起來只是【全面性改善】，不是「整11改善」。此畤需要的是PM部FE的努力'或是TPM推行系且微的推勤或熔助整醴改善是※不是^施了TPM>PM部F目就沒事了!11.操作典餐技循亍的提升-固有技循詞暗束，新技循亍^^主要在一-TPM管理制|穗口有If系的司II穗教育很重要固有技體亍司II穗※固有檢查、技循亍的教厚典停播新技循亍^^※新'倭器'方法的收集研究輿鷹用TPM管理言II穗XTPM相^管理、、教醇活勤的司臍柬.表揭典葵勘◎掌握人性光明面五、成熟期的方法.完借化的新TPM 全員參加 高稼?J力 TQM ^政策零故障 全面品管 能力提升零損失 （TPM政策） 高生崖力^活用TEM^管理 TPM小系且活勤

技循亍全面自主

改善典餐n技循亍 全面^^5S .侵良PM工埸樊◎日本PM癌曾◎工摩（公司）自行^置.僵良PM工埸樊◎簿促迤「械臺性能或生崖力及品^改善」的研究或改善之方法及其成果之樊勘。l.TPMffiQCC活勤A.QCC的目的提高企^^效創(chuàng)造有意羲的工作現(xiàn)埸工作 六、l.TPMffiQCC活勤A.QCC的目的提高企^^效創(chuàng)造有意羲的工作現(xiàn)埸工作 QCC（QIT，F(xiàn)QI）B.TPM的宗旨B.TPM的宗旨.防止突彝故障.零^^損失.零暫停損失.零速度降低損失.零不良損失.零效率損失XI.目的相同2.以5MIE Q覲之QCC的宗旨.生崖n亶!!逵成.交期硅保.品^雉持典改善.降低成本.事故、炎害防止.璟境保^、公害防止3以QCC做TPM最恰常2.TPM、5SfflQCC/QIT的速結(jié)^施法由於基有^施TPM、5S及QCC/QIT活勤的必要，有些工摩以分另腺且微及名目同日寺^施，有些即取其一二合^^施，有些即挑逗軍一^施，各有方法，也造成了擘雪1取拾的困it。事^上，以上各槿方法都不是良策。因:g，道些^施法基本上碰到以下的困轆：^是QCC/QIT、5S或TPM同是要由基J皆^施，若硬要分道^，未免在困援基眉。道不是^不能同日寺^施，只是：.QCC/QIT、5S、TPM原本都以自主改善出樊，躡者都在基眉，只是封象典方向目襟不同，又可^是分道^^的。.目前閾內(nèi)一般的做法是QCC/QIT雖隹著重品^改善，也有很多以^^、璟境改善篇題，換言之）是可把5S、TPM同畤在一起?？墒牵?因焉QCC/QIT、5S、TPM各有所指，混在一起好像輾法示改善檄的或弓由^重黠的情形。造些都是相互矛盾的情形，事^上十分困攥著推行者和基眉。因此我倬號的^^是：.醇入之日寺，教育^^要分，因焉改善檄的'封象典方法不同。.初期活勤要分^，理由除同上外，是篇了要明硅地硅言忍活勤效果及^法提升改善^效。.活勤或成熟期彳爰，愿由公司或摩，^^安排，做出「年^活勤指向」，使在同畤施行下，基）1有所逾鷹輿配合。.基Jf的活勤方法雷同，系且微成員都施QCC/QIT、5S和TPM，因此轆以「分家」，而在高眉期」可用寡渠分家方式。換言之，我憑的建^方法是：褻表典樊匐J:（但分期重黠指向）分：QCC/QITt5StTPMt推行者（乾事以上）：分：Q<2C/QIT5STPN基）W不分，系且成相同品到小系且人及墓1rkdt喋T1

到他人即：系冬趣的目襟相同，基盾軌行者相同，重黠不同，上;1推勤者可以不同，可平畤都做，再依畤程重黠，排出活勤襟竿。道棣做的侵黠，可以解除上述的毛矛盾，同畤取其好虞：1.5S是TPM的基磁：5S、TPM是QCC/QIT的基磁。.落^TPM及5S等於落QCC/QIT?.W5S、TPM彝掘大改善畤＞QCC/QIT可以存在。.富輾QCC/QIT題材畤，落5S、TPM也有良好的效果。3.5S-TPM醇入期教育系且法方法一：前I穗推行斡事篇主部F監(jiān)管 一| 40人精逗韓事（頸借做招來系且微推重力者）一I成員1-2人（51借做招來小系且?guī)冢狪Q1T小系且或示靶小^成員（另一次教育副悌柬）侵劣黠：侵黠：此法可培言II人材，符來全面由道些主斡者推勤。缺黠：培言II期中須由摩方大力帶勤至最基眉，若輾第二期的褊系且教育副||^，摩方轄推勤所需要付出的努力很大。方法二：割I(lǐng)I穗示靶小系且法（逗擇性參尋”）部F號主管精逗韓事除帶小系且推勤）40精逗韓事除帶小系且推勤）40人QIT小系且或示靶小系且（參加上侵劣黠：侵黠：此法可祭以小^上^，直接培前I琨埸人員，招來其它小^模仿之，^大推勤較容易。缺黠：只能培言II部份小系且，招來須由I?方自行教育，成^^^在於自行^大教育典推勤的能力。第五章一、橫黠的意羲：—操作人具合 保全人具—?一^^十人員金十封及其配JS的周^^施」作 【全面的'^^的檢查」】以^^其：.微細(xì)的大小缺黠.不完全（不完美）的地方.可以改迤的地方然彳爰，妥加改善！連到^^的最高水型（可用性，可靠性，可雉^性）；使^^故障篇「0」，1R失篇「0」的作篇。二、橫黠的重要性：.高速化、禊雄化、高精度化、系統(tǒng)化。.一旦故障損失it重。.看不見的小毛病常是引起重大損失的根源。.一根螺^可能就是致命故障的起源。.中II人焉虎的雪慣很要不得。6亮己起^^輿教司II。.改善^^的^始。.零故障的根本。三、^^黑占的^施方法：1.微底弄清楚^^的情造、系且成典用途※基本橫造部份（任何械械、^^均由此系且成）.勤力械橫（甯勤、氧勤、油屋、水力）-2傅勤械情（MovingMachines）—3.作渠（工作）械情一4.控制械情（NC.CNC-）一5.速結(jié)械橫（本1S）—6.'潤滑械橫（包括免潤滑^|十）※每一^^均有結(jié)橫［81、零件圈※用途的明白.分成各部系統(tǒng)，明碓零件輿系且成.（作成系統(tǒng)H）明硅各零系且件或各部的型典功能檄型.做成各系且件（零件）的檢查（檄型）表Xx^g檢查襟型表十 三幾 點(diǎn)。NO.INP-EXXX-X木nXmJ統(tǒng)借位名名名fl-保全NOCheckItem檢查檄型檢查方法參考文件不良或缺黑占善己^追雕.4.2.主管筵名檢查者翕名.^施各槿檢查A.每日檢查B.每遇/每年檢查C.半年/年度檢查D.精度檢查E.功能檢查F.安全檢查?BBK^^上的檄示言己^白色F：不良或缺黠缸色F：需要保全罩位慮理者K檢查表上的言己^K追蹦是否改善.^施各槿檢查K以QCC或TPM小系且^曾研商改善的作法（螯寸策），加予以^施。k作成改善封策言十副表加言己施狀況不良或缺黑占W策^施者QCCPMB定日期W施II期果NO123.檄型化（符必要的作棠I票型化、改善有結(jié)果事項(xiàng)的納入檄型）8啟主黠橫（^施各槿檢查或黠橫）.定期再次^黑占檢.成效橫言寸典幸艮告四、各信殳借部位、零系且件的檢查要黑占.各官殳借部位'零系且件的檢查要黠A.每日黠橫就是「操作人員每日J(rèn)1做的黠椀」?；卷?xiàng)目：7S癥兆修件<-整理<-噪音<-靜甯T整T振勤T鷺矣->清描f溫度T潮漏J清澈J波漏J通凰°教餐°潤滑°散熱±型借±正硅性±斷甯”安全”操作性“光^B.每遇/每月檢查就是「班系且是每遇/每月JB做的黠橫」，加由垣埸主管覆查。C.半年/年度檢查廠檄能測定— 精度測定一 安全檢查由現(xiàn)埸主管、PM及十、事渠人員一同檢查。D.日常安全檢查<-警幸艮裝置的安全T黑占檢典型借畤的安全

T保全作渠的安全J作渠（方法）的安全°非常憩下作棠的安全常丁定襟型，指定事人或操作者檢查。第六章新TPM的保修制度'保修制度的基本工作內(nèi)涵常殳^^合生筐力提升^^。常殳借的探麟更新、i+MoBS借功能改善修整^^。年度保餐修理^^oTPM教育^^官十副oTPM活重力雄正用+制零故障、零ii失^副。力行常殳借5S。慢性損失的解決05/10分^PM教育。他案冏題解彳夬PLANACTIONDATABASEDOCHECK^施新全面生崖保疊施自主^^制度。^施事棠特定檢查。^施事渠支援保修施TPM提案改善活勤TPM/5S活勤指檄、狀況合使用效率指襟。全ii失指檄o琪埸活性指檄o自勤檢查輿禊檢制度二、新TPM下的^^分級保修制度分級一級保修二初呆修三級保修*殳借使用 部事棠保修部FE

PI整理加油 ^整DO整頓 潤滑 更換更新^^清澈檢查 小型拆修精密檢查清捕安全 檄能改善檄能涓!1定、改善整借教疊 定期部F號椀事渠檢修查言殳^椀黑占DO黠橫、日常檢查、主管^查、全摩……ACTION本部力零故障、零損失^壹1全藏……CHECK本部F另TPM/5S活勤指檄、狀況全摩……PLAN本部合生崖力提升^^三、新TPM下的^^分級保修制度^施1.分級一級保修二級保修三級保修搪常nX 借使用 部惠渠保修部F另F號

1 1整理加油DO整i?潤滑_清?架 檢查清捕安全改善教奏日常71/4號勤 5周整紅換卜型拆修襄能改善一寡^^整一更新^^一精密檢查一檄能漫！1定、ACTIONCHECK1零故TPM障、需/5S活耳1損失^^（重黑占、攻拳目襟）力指襟'狀況DO黠橫、日常檢查、主管禊查^黠iPLAN合生崖力提升言卜副PLAN.TPM/5s活勤指襟、狀況合使用效率指檄（如前述）◎全損失指襟日寺^損失+速度損失+斡損失+品^損失交期損失：延遽交的損失停工損失：因停工￥咸崖的崖量損失擅修損失：因揖修的各槿額外支出信譬損失：輾形的損失社曾損失：瓢形的損失及有形的木甫慎◎垣埸活性指襟琨埸5S的表琪※整理整sg典清澈的表現(xiàn)※目視典看板管理表現(xiàn)※襟型化典教疊之遵守

后十副輿挑戟的目襟表琨參加TPM、研1寸活勤的表現(xiàn)◎自勤檢查典禊檢制度孰行的熬真、硅^程度.建立TPM^醴制（生涯）履摩表A^橫造［?A零件表操作手冊典檄型A保修手冊典襟型 A日常黠i橫表（言己^）余定期椀查表（言己^） —A故障、檢修分析及封策故障、檢修分析及封策AMTBF、MTTR或可靠度分析表*研究、改善成果言己A故障修理言己^（MTBF、MTTR）定修定檢日程表定修停票（通知）定檢僖票（通知）聚急故障停票（通知）

生崖日程表一、自主^^的七大步驟第七章自主^的^施.初期清捕定修定檢日程表定修停票（通知）定檢僖票（通知）聚急故障停票（通知）

生崖日程表一、自主^^的七大步驟第七章自主^的^施.初期清捕.贊生源困轆（0所封策◎^別的指醇.清捕及行勤基型的作成4.清捕及行勤基型的作成4勰/微.自主黑占橫.整理整ig.目1票的貫微◎培疊成是篇「能自主保全的人」◎內(nèi)容包括5s在內(nèi)◎熟知^情造典械能◎熟穗日常保全的技能T自主^的^始，QCC的PM活勤二、尚殳儲的整理整頓輿目視/感官管理.定羲：目視/感官管理，曾革的^就是：要使之能「藉著眼睛的視察和感覲的查，先期樊現(xiàn)昊常之所在，加且避免故障或損失彝生?！?瞿田式的目視管理◎西方工渠及社曹喜歉先用倭^，自勤^的盛控管理，道震可納入目視管理的延伸典^大，但是粵田式谷13另有高明之虞?！蝣奶锸侥恳暪芾淼挠蓙恚骸簝作茸畲蟮模欖恫幻?、黑暗或掩藏的地方』，在粵田的改革之中贊現(xiàn) ：『由於太多「看不見」的原因或垣象，使生筐效率降低，品^不良，成本提高』。故狼羲的可^是『用眼睛來看』的管理，以禱助控/自勤盛控的不足，把一切要管理的柬西納入祝樂泉中盛控。例如：看不見的慢性損失：A.檄械檄能下降B.原因不明的小停

C.不良的度管理D.小修、小^整E.崖品初期的建化（裂程不穩(wěn)）F.不良品的重修、重做G.冏題出現(xiàn)的停頓言殳法解決H.干攥、不安的筐量下降造些冏提不仔細(xì)看是瓢法樊琨的。所以粵田的目視管理第一他就是嚓襄冏題看得見』 <=透明化第二偃I就是『用眼睛一看就知道』 u^^化第三他就是『防止u警^化第四值I就是『改格加用祝受化管理』 <=管理化三、目視/感官管理的原劇.瓢所遁形u透明化<=u透明化<=數(shù)字看板化u可看化看到的都看得到例如：※管理看板※死角、盲黠.迅速掌握（原因或現(xiàn)象）琪象 ?看板（燎釜~? 刺激人的眼I （磬音）原因 例如J ? （龜骨圈1）（事先分析好）.立即解:夬刺激（信虢） ? 反感——? 解決四、目視/感官管理的愿用

例如：.TPM作渠管理：流程明硅化作渠襟型化黠橫、日程表罩化.加油潤滑管理：加油黠'油品槿^^示顏色化.不良/缺黠^^化：MARK於彝生他所3.利用曾軍的感測工具，由感官立即判斷'llllllllllllmu 狗UU—U'llllllllllllmu 狗UU—U出5rnn第八章自勤化的樊展琪7兄典其保修封策、崖渠自重力化的理由.人^智慧輿副造力的成就.因於提高生崖力的需要.高科技下高精密度的需要.多品槿少量熊生筐的需要.高品^^高速生崖的需要二、崖渠自勤化的特徵.利用昂貴而高速、高精密的^^>裝置及備殳施水型牽交高。.琨埸操作人員趣少，而以具保修能力的少數(shù)技秣亍員代之。典舉借作棠的日寺^^之^除生崖日寺^，相螯寸的較多。.一旦品^不良或（定）或故障，即」損失非常殿重。.所需的操作典保修技裱亍相封提高，非以往的操作員所能焉之。三、崖渠自勤化的曾介1.崖棠用械械人（ROBOT）1970S第一代％反覆作渠型（PLAYBACK），或數(shù)位控制型（NUMERICCONTROL）%需要靠人^教溥作渠，做反覆作渠型。1980S第二代％智慧型械械人%用感測器（SENSOR）辨熬外部^^，用微甯月的來?夬定其行勤之檄械人。1990S第三代%阜者1檄械人%能踵自己^^或差己憾，來修正本身行勤之檄械人。2啟勤加工械械1960SJ嗔序控制（SEQUENCECONTROL）3自勤加工械械靠J嗔序'脩件'畤^之各他「控制械能」所橫成，匾於畿甯器典配用泉所橫成的「雷路J嗔序控制」日寺代。31960S接PC（PROGRAMABLECONTROLLOR可程式控制器）PLC（PROGRAMABLELOGICCONTROLLOR可程式暹IS控制器）的使用。1970SNC裝置（NUMERICCONTROL>數(shù)值控制）31975DC伺服焉逵代替步迤焉逵（STEPPINGMOTOR）的用

直逵焉逵U直接^^。31983SAC伺服焉逵的使用3CNC裝置（COMPUTERNUMERICCONTROL'甯月倒數(shù)值控制）。.倭表控制3比控制（PID控制）uDDC控制（DIRECTDIGITALCONTROL）uLSI（LARGESCALEIC）3粽合盛祝系統(tǒng) CRT控制.FMS（FLEXIBLEMANUFACTURINGSYSTEM，彈性裂造系統(tǒng)）FMS就是「符各槿不同的檄具，以不同的形憩加以系且合，成焉彈性檄械（生筐）系統(tǒng)，或如此的新型裂造的程序典覲念。」四、崖渠自重力化下的保修冏題.控制裝置的轆以^防保餐，要想在劣化之前找出毛病非常困轆。.即使保疊，逮是要故障就是故障，可靠度冏堰熬熬。.故障或昇?，F(xiàn)象重要性很少，不易找出原因的故障居多。.要使保修人具技循亍水型程上新技循亍、新崖品要花很常的畤。.新營倭表、^^同畤存在，保修困轆程度更篇增加。.工摩人具普遍缺乏械械甯子（MECHATRONICS）的知^。.新技淅新^^所需保修技淅眉次提高。.保修需要多方面，而保修人力典技循亍普遍缺乏。.小停械普遍存在，停械損失於輾形。. 粉斷事渠化，一但大停械畤就是大冏題。五、崖渠自勤化下的保修封策施TPM制度（TPM由來之原因，日本甯裝）。3.控制裝置加上自我粉斷之功能。5.^3.控制裝置加上自我粉斷之功能。5.^^粉斷技循亍的提升。7.^施（自勤）盛祝、。4.檄械重子化^人員的培疊、整褊。6施保^^防典檄型化，加提高^借可靠度。8.^施工具、械具毒命管理。第九章TPM輿能源勺一、省能源的必要

.我閾能源大部份都依$1迤口.能源是成本之一，浪費(fèi)不得二、TPM輿能源自方柒J.能源一甯力——油料一天然氧—煤一蒸氟.TPM典能源M5鋁/?PMCOST中含有能源消耗成本，因此也要ffi耗I◎雉持良好的^^功能的PM=能源◎省能源的PM改善=MP功能例如：（|）系里常故障（|）系里常故障，消耗能源（1）輾故消耗能源（|）停工修理，消耗能源（|）^言十不良，消耗能源4）安裝不良，消耗能源<|）潤滑不良，消耗能源0人焉疏失，浪費(fèi)能源（|）檢查疏失，浪費(fèi)能源（|）劣化不良，浪費(fèi)能源3.能源第的要優(yōu)小做起、每偃3.能源第的要優(yōu)小做起、每偃I人做起每（0人做起每人PM QCC做起TPM?三、TPM中fp柒J能源的三彳固領(lǐng)域L能源^^的磊十副u省能源^的u能源支出結(jié)橫的能源勺U如何雉修下的能源fp柒）u省能源^的u能源支出結(jié)橫的能源勺U如何雉修下的能源fp柒）.^^雉^典功能、效率之改善 u能源ffi的.以能源^的禹基磁的^^改良四、能源勺的著眼黑占STOP停止Repair修^Suspend屢止Recover回收Reduce降低Substitute替代五、能源自方系勺的推展程序.目檄.具醴化.改善案5押估4款行5.追蹬效果 I靶例一熱力^^I靶例一甯化^^I靶例一蒸I靶例一空I靶例一用水第十章TPM典安全一'TPM典安全|§彳系S.TPM決定Q.C.D.M和S（品、成本、交期、管理和安全）9,欠有TPM即沒有安全，沒有安全Q.C.D.M均輾保障旦有TPM就沒有光明愉快的現(xiàn)埸9.TPM檄能典安全的^彳系頸防保餐—事彳爰保餐PM頸防保餐—事彳爰保餐PM _改良保餐”—保^^防全員TPM日常^防（防止劣化）檢查（頸演I劣化）—早期治瘵（劣化回便）—改善（事前^防）防止人篇金昔防止械械故障防^安全事故谷口保^借璟境品^安全的硅保M要使TPM檄能微底展^，否切不上安全。二、TPM輿安全些什麼?1.「警甄裝置典安全裝置」的安全S.褐立典速^的系統(tǒng)安全火警系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，械械危^警示系統(tǒng)，各別系統(tǒng)安全，系統(tǒng)，逃生系統(tǒng)，霜屋降低……S.殿格定期檢查PM之必要S.避雷系統(tǒng)、斷重系統(tǒng)常被忽略S.防止昊常狀，兄下的危陂或吳勤作2.「黑占橫和的安全s.缺乏定椀的危一旦要用，谷U不能用的危陂9.放髭檢查的危陂一「倩」品，沒有系？S.以例行公事做rCheckListj的危陂。3.「黑占檢或檢查的安全」及其重黠9.是否7曳漏TM7曳漏的危^9.是否都熟TM謾熟的危^9.是否謾截TM謾載的危9.是否謾振TM振勤的危陂9.是否噪音TM噪音的結(jié)果危陂&是否潤滑TM缺油的危陂s.是否il傅不J嗔TM昇常的危陂9.是否清澈TM不澈的檄械）埸所的危陂封於^^改善，以上8黠檢查要黠，一檬重要。以上8黑占乃基本要求。4.「保疊作渠的安全」及其重黠9.事前做安全分析S.做好危陂^知言I雇（KYT）S.做好安全工作同意手S.做好危^工作同意害9.做好事前的檢測S.做好工具和裝置的舉借9.做好愿急措施一急救，覲察具S.防靶高空塾落一-璟境安全，檄示S.防止（可能的）意外5.「作渠方法的安全」及其重黠S.正硅的作渠步驟9.正碓的工具9.正硅的服裝9.正硅的方法（勤作及姿勢） ?殿格