水利工程管道安裝施工組織設(shè)計

資料內(nèi)容僅供您學(xué)習參考，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除資料內(nèi)容僅供您學(xué)習參考，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除103/150資料內(nèi)容僅供您學(xué)習參考，如有不當之處，請聯(lián)系改正或者刪除第一章編制依據(jù)1、本工程招標文件、設(shè)計圖紙、補遺通知；2、國家水利部頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)水利水電施工及驗收規(guī)范；3、國家現(xiàn)行施工技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范，工程質(zhì)量評定標準及操作規(guī)程；4、現(xiàn)場情況調(diào)查資料；5、以往相似工程的施工經(jīng)驗、施工技術(shù)技能等；第二章工程概況及特點一、工程概況（一)工程簡述工程名稱：REF工程名稱\＊MERGEFORMAT合川區(qū)雙河水庫渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標段建設(shè)單位：重慶市合川區(qū)水利工程管理站設(shè)計單位:重慶水利電力建筑勘察設(shè)計研究院經(jīng)過詳細的研究招標文件和施工設(shè)計圖紙,并經(jīng)現(xiàn)場踏勘和調(diào)查，我公司完全有足夠的技術(shù)力量和豐富的施工經(jīng)驗，來承擔本工程的施工任務(wù),保證按招標文件和設(shè)計圖紙的要求，按期優(yōu)質(zhì)的完成工程。（二）工程規(guī)模REF工程名稱\＊MERGEFORMAT合川區(qū)雙河水庫渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標段包括明渠、倒虹吸、無壓輸水管渠三部分.渠道全長1932.83m，其中明渠643。29m,暗涵2個共計47m,管道共計844.37m,倒虹吸4個共計398。17m。(三)質(zhì)量目標如果我公司中標，將響應(yīng)招標文件的全部條款,把REF工程名稱\*MERGEFORMAT合川區(qū)雙河水庫渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標段作為我公司的重點工程，施工中將集中我公司的項目精華，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”的總要求，確保實現(xiàn)以下管理目標：1、質(zhì)量目標：本工程質(zhì)量目標必須全面達到國家部頒布的標準，一次驗收合格率達到100％。施工全過程嚴格執(zhí)行初檢、復(fù)檢、終檢三級自檢制度,即：班組初檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員終檢。2、安全目標：確保本工程不發(fā)生重傷以上的安全事故，年輕傷率小于0。4‰.3、文明施工：本工程達到“區(qū)級安全文明建設(shè)工地”.(四）計劃工期1、工期目標:總?cè)諝v工期90天。二、施工環(huán)境（一）地形、地質(zhì)條件根據(jù)工程施工圖紙及合川整個地區(qū)地質(zhì)數(shù)據(jù),本工程場地內(nèi)巖土由粘土或巖石組成，持力層承載力均能滿足設(shè)計要求。（二）交通運輸從總平面圖和現(xiàn)場踏測來看，交通比較便利，有利于材料的運輸和材料的堆放。（三）自然環(huán)境氣候、氣象情況：本工程所在區(qū)域?qū)賮啛釒駶欀茪夂?，受季?jié)性風向影響，具有季風明顯、雨量豐富、熱量充沛、光照充足、逆溫天氣少的特點,全年平均氣溫為18。7℃,年中極端最高氣溫414℃三、工程特點（一）施工特點1、本工程線路長，施工項目多。2、所有構(gòu)筑物為防水構(gòu)筑物.有多處伸縮縫、沉降縫。3、坐標、標高、平整度等要求嚴格，土建與安裝配合要求緊密。(三）本工程關(guān)鍵1、嚴格控制構(gòu)筑物的沉降,避免不均勻沉降。2、嚴格控制重點部分施工,如明渠伸縮縫、砂漿勾逢、倒虹吸管施工等關(guān)鍵工程。第三章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu)根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，在公司以總經(jīng)理為首成立項目總指揮部，在現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的“REF工程名稱\*MERGEFORMAT合川區(qū)雙河水庫渠系二期工程青山支渠、和平分水渠工程1標段項目管理部”負責該工程的施工任務(wù),組織施工生產(chǎn)諸要素,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、成本等綜合效益進行高效、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。二、職責分工1、項目經(jīng)理職責①全面負責本工程項目生產(chǎn)計劃、調(diào)度、各類合同簽訂及文明施工管理工作。②領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的施工生產(chǎn),落實崗位責任制，監(jiān)督考核各部門工作,處理工期與質(zhì)量的關(guān)系。③定期主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,控制落實工程進度，解決施工中出現(xiàn)的各類問題。④定期對全體職工進行質(zhì)量、安全意識教育，保證各類人員掌握本項目的管理目標.2、主任工程師的管理職責①對本項目施工技術(shù)、作業(yè)方案、質(zhì)量標準，負責組織編制、認定、審定.對工程產(chǎn)品的質(zhì)量目標負責。②負責貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、標準及上級的技術(shù)規(guī)定,制定施工項目技術(shù)管理制度,并組織貫徹。③負責主持圖紙會審、組織研討施工技術(shù)方案，組織有關(guān)人員進行技術(shù)學(xué)習、經(jīng)驗交流。簽發(fā)重大的設(shè)計圖紙、作業(yè)方案變更修改的建議書。④組織有關(guān)人員進行工程質(zhì)量檢查，召開分析會，制定糾正措施和預(yù)防措施。簽定工程質(zhì)量認定書，工程質(zhì)量事故報告。⑤制定本項目推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料計劃，組織開展QC活動。3、工程技術(shù)管理組職責①負責逐月編制工程施工計劃、負責本項目施工技術(shù)管理工作，全面完成各技術(shù)效益指標，貫徹執(zhí)行技術(shù)標準和技術(shù)管理標準.②及時收集和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題并及時向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計反映圖紙上存在的問題。③負責編制施工組織設(shè)計和施工方案,認真搞好技術(shù)總結(jié)工作，積極參加本項目的QC活動.④及時填寫、搜集整理本工程各種原始技術(shù)資料，按上級有關(guān)標準搞好本項目的技術(shù)檔案、資料的管理工作。⑤負責辦理隱蔽工程檢查驗收工作,辦理審核施工隊伍所承擔分項工程的驗收及現(xiàn)場簽證工作。⑥負責本項目的測量放樣,進場材料的取樣、砼級配試配等試驗工作。4、材料設(shè)備組管理職責①積極與項目各部門聯(lián)系,按施工組織設(shè)計或作業(yè)方案做好材料、機具計劃管理工作，努力完成項目下達的材料降低率及“三材”節(jié)約指標。②制定采購、加工訂貨經(jīng)濟合同，做到合同條款明確、內(nèi)容準確無誤，質(zhì)量條款完善，合同簽訂后，及時催交，做好到貨驗貨，付款結(jié)算工作。③深入現(xiàn)場，及時了解物資庫存情況，確保帳、物相符,帳、單、卡數(shù)據(jù)一致，保證物資及時供應(yīng).④認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)機械設(shè)備管理條例、規(guī)定、制度，對機械設(shè)備從造型購置、安裝調(diào)試、驗收投產(chǎn)、使用維修、更新改造到報廢實行綜合管理，建立相應(yīng)的規(guī)章制度、規(guī)程、指標等。⑤建立健全項目機械設(shè)備統(tǒng)計臺帳,健全設(shè)備卡片，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況，逐月編制設(shè)備配置計劃，設(shè)備大修計劃，使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率90％以上。⑥重視安全生產(chǎn),遵守技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，及時解決設(shè)備使用和日常維修中的問題并對機械設(shè)備故障進行認真調(diào)查、分析、處理。5、經(jīng)營預(yù)算組管理職責①負責洽談或簽訂審核項目承包合同、勞務(wù)合同、材料供貨合同、設(shè)備機具訂貨、租賃合同等各種為本項目服務(wù)的合同，及橫向聯(lián)合協(xié)議,并負責開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查,解決履約中所出現(xiàn)的合同糾紛并報公司備案。②認真學(xué)習各種定額、文件及政策法規(guī)，收集整理施工中原始資料,負責編制施工圖預(yù)算、施工隊結(jié)算、工程結(jié)算，并在工程實施中根據(jù)設(shè)計變更作出調(diào)整和補充.③負責本項目經(jīng)營統(tǒng)計工作，做好各類經(jīng)營統(tǒng)計報表臺帳，按時送交公司經(jīng)營處審核.④根據(jù)驗收工程和工程結(jié)算辦理財務(wù)結(jié)算、中間結(jié)算，并及時回收工程款。⑤提出成本控制目標，認真執(zhí)行成本開支范圍，審查監(jiān)督成本費用的支出,不亂擠亂攤成本，按單位工程實行成本核算。⑥審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資，要嚴格審核其報銷憑證，防止各種漏洞的產(chǎn)生.⑦按月、季、年做好成本分析和成本核算，對項目經(jīng)濟活動提供建設(shè)性意見。6、項目綜合辦公室的管理職責①協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行本項目各種規(guī)定、制度等，并督促檢查各部門的執(zhí)行情況。②掌握和收集本項目生產(chǎn)施工經(jīng)營活動情況，協(xié)調(diào)項目各部門的工作關(guān)系。③負責起草本項目綜合性總結(jié)、報告、會議紀要、工程情況反映旬報（旬后二天內(nèi)報出）等，審核以本項目各項發(fā)放文件的收發(fā)、傳遞、管理工作，做好本項目的大事記,搞好印章的管理和使用工作。④負責本項目行政報刊的訂閱以及通訊電話、文字打印、電腦應(yīng)用、資料復(fù)印、交通車輛管理等事務(wù)性工作，并做好記錄及臺帳。⑤完整、準確、及時地做好各類文件和資料的整理、收發(fā)、付閱、借用記錄,并及時整理、裝訂成冊、分類存放、妥善保管。⑥負責生活、后勤保障工作，同時做好現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作。第四章施工現(xiàn)場總平面布置圖由于本項目施工路線較長,計劃在主干道附近選擇適當場地新建項目管理部，下設(shè)2個土建施工隊，每個施工隊均在公路附近租用民房作為現(xiàn)場辦公場所和民工宿舍,項目部配備運客車輛一部，便于施工和技術(shù)人員在各施工隊之間工作。1、施工現(xiàn)場總平面布置圖見附圖.2、本著施工便利、安全可靠、物流順暢、減少干擾、經(jīng)濟實用、永臨結(jié)合、節(jié)約用地、保護環(huán)境的原則進行布設(shè)。充分利用現(xiàn)場條件，合理布置材料站和辦公室等.第五章施工方案一、施工準備施工準備作為施工的第一步，具有十分重要的作用，只有施工準備做得充分細致,施工才能開展得順利有序。(一）技術(shù)資料準備1、根據(jù)該工程的特點和工藝要求，施工中除嚴格按圖紙施工及標書規(guī)定的技術(shù)規(guī)范外，對于采用的規(guī)范、規(guī)定應(yīng)予明確。土建：現(xiàn)行國家建筑施工規(guī)范其他：國家水利部頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)水利水電施工及驗收規(guī)范。2、主任工程師應(yīng)組織工程技術(shù)組、各責任工程師盡快熟悉圖紙,對圖紙中可能存在的問題應(yīng)列出清單,做好圖紙會審準備。3、由主任工程師組織各相關(guān)部門根據(jù)施工組織設(shè)計和各自負責的單位工程編制施工方案，及時組織交底。4、由主任工程師協(xié)助各責任工程師針對工程中的關(guān)鍵部位編制作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書中應(yīng)明確關(guān)鍵部位的施工方法與主要技術(shù)措施，并及時組織操作人員進行交底.5、根據(jù)工程進展計劃，分階段列出機具、材料、人員等資源的需用量計劃,為項目經(jīng)理和各職能部門組織實施提供依據(jù)。(二)材料進場準備1、按招標文件的規(guī)定，積極向業(yè)主和監(jiān)理提供材料樣板，爭取和落實供料渠道。2、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度控制計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃,做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。3、根據(jù)施工總平面布置要求，確定和修建倉庫和堆放場地,并做好保管工作。4、建筑材料進入施工現(xiàn)場后,應(yīng)做好防雨防曬工作,決不能亂堆亂放，公司保衛(wèi)加強巡邏，以防被盜.（三)通訊準備進場后，應(yīng)立即與甲方、監(jiān)理取得聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，確定施工中的聯(lián)系方式，按工程師指定的格式和時間提交材料的需用計劃。及時與設(shè)計聯(lián)系，確定圖紙會審的日期以及解決問題的方法，或根據(jù)經(jīng)驗協(xié)助設(shè)計,完善施工圖紙設(shè)計.現(xiàn)場管理人員根據(jù)需要各配備手機一部，用于加強與公司、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及其它相關(guān)單位的聯(lián)系.現(xiàn)場辦公配備電腦一臺，用于資料編制及及時傳遞信息。（四)施工場地的準備1、施工用水根據(jù)工程指揮部安排，施工現(xiàn)場用水取現(xiàn)有水源作為施工和生活用水，現(xiàn)場用水主要考慮滿足施工生產(chǎn)及消防用水量，生活用水因用量較小,故可計在不均勻用水系數(shù)所調(diào)節(jié)的范圍內(nèi)，不另列。用Ф65鍍鋅管接入現(xiàn)場消防箱處，用Ф32鍍鋅管接入砼攪拌站和附近各用水點供水.2、施工用電按照常規(guī)情況,施工用電由發(fā)包單位負責接入施工場地，到各用電設(shè)備的分支線采用塑料絕緣銅芯線配管架空敷設(shè)。按三級配電二級保護“一機、一閘、一漏”三相五線制配電。3、布置硬化材料堆場、加工場。做水泥地：500厚塘渣夯實，100厚C15墊層，20厚1∶2水泥砂漿壓實趕光，為現(xiàn)場的文明施工和創(chuàng)標化工地打下基礎(chǔ)。4、建立工程三級測量水準網(wǎng)。根據(jù)工程師提供的控制坐標和水準點，按建筑物總平面要求，引至現(xiàn)場，設(shè)置場區(qū)內(nèi)永久性控制坐標樁和水平基樁，并用砌磚加蓋保護。5、資源進場根據(jù)資源需要量計劃,及時組織機具、材料、施工進場，認真做好施工生產(chǎn)準備，按進度計劃進行流水施工。(五）機械的選用由于本工程單項工程多，施工精度要求高，施工場地較分散。我們決定加大施工機械等工器具的投入，以保證工程質(zhì)量和工期。主要施工機械設(shè)備表詳見附表.若我們中標，即刻按投標承諾的各主要管理人員進駐現(xiàn)場，組建項目部、開始運作，人員、機械、材料全部進場。(六）施工力量配置1、施工隊伍準備①從公司自有的勞務(wù)公司中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。②為進場工人作準備,對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī).③做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的建設(shè)，為進場工人解決食、住、醫(yī)、工作問題，以便進場人員能夠進場后迅速投入施工,充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.④勞動工人班組應(yīng)挑選作風過硬，政治信得過的高覺悟職工，每小組成立班長及支部書記。班長主要負責整個班組的施工及日雜事務(wù)處理，副班長主要協(xié)調(diào)班長的工作，支部書記主要起政治保密及思想作風工作.2、根據(jù)本工程的特點和施工進度計劃的要求,確定各施工階段的勞動力需要量計劃。3、工人選用有施工經(jīng)驗的熟手工人，施工隊伍進場必須進行考核。4、工人進場做好安全、技術(shù)、防火、文明施工等教育及技術(shù)交底工作,進行崗前培訓(xùn)后方可上崗，特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。5、對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。6、工人進場前做好文明施工及環(huán)境保護教育工作以及法制教育工作，杜絕違法犯罪行為發(fā)生。按規(guī)定辦理出入證，并制定有效措施，無出入證者未經(jīng)允許不得進出工地。7、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予以全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.8、建立勞務(wù)隊伍競爭機制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件.9、特殊工種施工人員必須經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗。焊工必須進行現(xiàn)場條件下的試焊，合格方可上崗。二、各施工項目施工方法(一）土方施工方案根據(jù)設(shè)計圖紙和業(yè)主提供的招標文件及現(xiàn)場踏勘情況，本工程渠道（管道）溝槽、倒虹吸管進出口均可采用挖機開挖，局部死角、倒虹吸管槽及基礎(chǔ)保護層采用人工開挖。1）考慮到本工程開挖量大,路線長、基坑開挖深度較深，可多臺挖機同時作業(yè)進行分區(qū)分層開挖。3)根據(jù)土方平衡計算知，挖方量大于填方量，為防止土方兩次搬運,既浪費人力物力，又將延遲工期，在溝槽邊留足回填土方后，其余土方隨挖隨用自卸汽車運出場外。4)土方挖運日夜施工，項目部在施工前將與有關(guān)部門政府協(xié)調(diào)，完成施工許可證申請工作,嚴格按時限施工。5)挖土施工流程：施工準備--溝槽機械挖土-—放坡、邊坡開挖、排水——人工修整2、挖土平面流程1）在挖土前先進行測量定位，放出灰線。2)土方開挖過程中，防護施工及時跟上，同時將采用信息化指導(dǎo)施工，對監(jiān)測數(shù)據(jù)每天進行記錄、分析，隨時注意基坑的變形情況，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況適當調(diào)整施工方案。3）土方開挖配備多輛自卸車.4）挖土作業(yè)時,按圍護設(shè)計方案要求的坡度，在放坡處由人工進行邊坡修整。5)為保護溝槽內(nèi)排水暢通，在溝槽外邊側(cè)由人工挖掘一條200×200的排水明溝，泛水坡以0.3％坡向集水坑，坑內(nèi)積水用潛水泵將水排至槽外排水溝內(nèi)。6）挖土時用水準儀隨挖土進程引測標高，用小竹板樁作挖土標高控制點。每3m左右設(shè)立一根，以確保挖土標高和槽底平整。7)開挖進程中嚴格按照施工方案進行,嚴禁超挖現(xiàn)象出現(xiàn)，機械開挖至距坑底50cm，采用人工開挖，確?；拥鼗某休d能力.（二)混凝土澆筑1、模板工程根據(jù)設(shè)計圖紙,所有的構(gòu)筑物砼均一次脫模成型，不再進行粉刷，即要求為清水砼，因此模板質(zhì)量要求很高,為此我公司投入一定數(shù)量的新型鋼框覆面竹膠板（平面尺寸為1800×900)。陰陽角處用與之相配套的鋼模板，側(cè)墻采用1220×2440的覆面膠合板。模板組裝方式均為散拆散裝。1)根據(jù)上述，各倒虹吸進出口水池及鎮(zhèn)墩周邊模板采用鋼框竹膠板，鋼框分面板和骨架兩部分組合，面板采用12厚竹膠板，鋼框用型鋼制作,其模板復(fù)面加設(shè)一定數(shù)量的龍骨.2）模板支撐系統(tǒng):模板豎向支撐采用60×80木方，每隔60cm一道,模板采用Ф48的鋼管支撐，間距60cm設(shè)置一道,并用對拉螺栓固定，螺栓采用Ф12,間距60×60cm，中間加焊50×50鋼片止水片，并須滿焊，防止出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，螺栓兩端加硬木塊，為消除模板拼縫和漏漿現(xiàn)象,二塊模板間夾1-2mm的塑料軟墊，油灰嵌縫,并用砂紙磨光。3)模板組裝前,應(yīng)在模板安置處用1∶2水泥砂漿做通長灰餅，用水準儀測灰餅，從而保證模板安裝的水平度，模板安裝時，表面刷一道脫模油并在模板安置處彈出構(gòu)筑物的外邊線，以使模板安裝就位，每塊模板除了特殊結(jié)構(gòu)尺寸，每塊板與板的縫隙應(yīng)在同一水平和垂直度范圍內(nèi)，允許偏差不得超過±1mm,以防止出現(xiàn)不必要的錯縫，提高砼的美觀性。砼澆搗之前,模板檢查是砼澆搗前的重要一環(huán),應(yīng)仔細檢查模板的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行糾正.模板檢查后，是進入砼澆搗階段，澆搗前，應(yīng)將施工縫鑿毛,并將垃圾清洗干凈，并鋪上一層10mm厚的1∶1水泥砂漿進行接漿。4）為了有效防止壁板模板支撐系統(tǒng)出現(xiàn)位移現(xiàn)象,從措施上對支撐系統(tǒng)實行規(guī)范化管理，墻板及現(xiàn)澆板要通過荷載計算確定支撐間距。5）模板拆除應(yīng)符合下列要求：不承重模板，應(yīng)在砼強度達到其表面及棱角不受破壞，且在征得工程師的同意后，才可拆除,承重模板拆除時砼強度必須達到如下要求(如設(shè)計要求嚴于所列要求，按設(shè)計要求執(zhí)行）.6)已拆除模板及支架的結(jié)構(gòu)，應(yīng)在砼達到設(shè)計要求后，方允許承受全部設(shè)計荷載。施工中不得超載使用,嚴禁堆放過量建筑材料,當承受施工荷載大于設(shè)計荷載時，必須經(jīng)核算，加設(shè)臨時支撐.2、砼工程1)由于施工場地限制，砼澆筑采用現(xiàn)場攪拌。投料順序為石子→水泥→砂子→水，嚴格執(zhí)行稱量制度，并由專人負責.2）本工程砼主要包括明渠底板砼、鎮(zhèn)墩砼、倒虹吸管進出口水池砼以及砼管道安裝基礎(chǔ)砼，所用材料應(yīng)符合下列規(guī)定：a.認真選材。所用砂、石技術(shù)指標除應(yīng)符合(JGJ52—92)、(JGT/T53—96)規(guī)定外，即砼所用砂含泥量≤3%,石子含泥量≤1%，還應(yīng)符合：石子粒徑應(yīng)小于40mm，一般為5-25mm，吸水率不大于1.5%，碎石針片狀含量≯15%。b.水：必須使用飲用水。c.在級配設(shè)計時必須滿足抗?jié)B要求，派專人嚴格控制水灰比，粗細骨料級配合理，選擇最佳級配,同時對攪拌機上所設(shè)的計量水箱根據(jù)現(xiàn)場實測骨料含水率相應(yīng)調(diào)整水灰比。d。配合比:根據(jù)使用的材料由試驗室通過試配確定，混凝土的坍落度應(yīng)根據(jù)施工規(guī)范選擇，現(xiàn)場應(yīng)每12小時檢測砂石的含水率，根據(jù)測定的含水率調(diào)整施工配合比。e.底板砼施工中，在一段內(nèi)應(yīng)連續(xù)不得留設(shè)施工縫，不得出現(xiàn)裂縫，池壁砼及鎮(zhèn)墩砼應(yīng)分層澆筑,厚度一次不宜超過60cm.3）砼在立面與平面同時澆筑時,應(yīng)先澆筑平面砼，間歇一段時間再澆立面砼,但不得超過初凝時間.4）設(shè)專人檢查拉條和法蘭螺栓，防止模板變形。5)澆筑高度超過1。5m即應(yīng)設(shè)串筒、溜槽或開門子板下料.砼澆筑應(yīng)有足夠的振動時間,至開始泛漿和不冒氣泡為準,以保證密實。嚴禁漏振、欠振和超振.池底砼表面出現(xiàn)的泌水應(yīng)及時排干，在初凝前應(yīng)壓實抹光。6)砼澆筑結(jié)束12小時后，要及時采取養(yǎng)護措施，養(yǎng)護時間不小于14晝夜，對于池壁兩側(cè)刷砼養(yǎng)護液，以免砼表面產(chǎn)生干縮裂縫，表面護蓋草墊,灑水養(yǎng)護不少于14天，冬季應(yīng)在表面護蓋塑料薄膜、草墊進行保溫養(yǎng)護。（三)砌體工程本工程渠道邊墻及檢查井采用M7.5漿砌條石,渠道迎水面采用M10砂漿抹面。砌筑工藝與具體要求：1）基本要求a。底板砼強度達到70%后,方可進行條石擋墻施工。b.進行砂漿配合比試驗并提出擬用配合比報監(jiān)理工程師審查；c.選定的砂、條石料、水泥等施工材料必須進行必要的試驗和檢測.2）施工方法a.砌筑砂漿采用0。4m3移動式攪拌機拌料，強度等級為M7。5b.砌筑用砂漿人工挑運或用斗車運至作業(yè)面，條石石料由人工抬至作業(yè)面，人工砌筑。c.復(fù)查、修整完成。3)施工用料選擇a.條石石料①砌筑用條石料應(yīng)質(zhì)地堅硬、不易風化、沒有裂縫。其抗水性、抗凍性、抗壓強度等均應(yīng)符合施工詳圖或有關(guān)技術(shù)要求的規(guī)定.②條石形狀應(yīng)棱角分明,六面基本平整，同一面上高差小于1cm；塊長大于80cm,塊高大于25cm，塊長于塊高比小于3。b.水泥：選用32.5普通硅酸鹽水泥。①水泥進場時，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及出廠化驗單；應(yīng)對水泥的品種、標號、包裝、數(shù)量、出廠日期等進行檢查驗收。②所有進場的水泥，都應(yīng)經(jīng)試驗確認其符合要求后,方可使用。③不同標號、廠牌、品種、出廠日期的水泥應(yīng)分別堆放，嚴禁混合使用。④出廠日期超過三個月或受潮的水泥，必須經(jīng)試驗確定其符合要求后，方可使用。⑤嚴禁使用已結(jié)塊變質(zhì)的水泥。c.砂:選用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的機制河砂；粒形應(yīng)為方圓形，不應(yīng)有活性骨料；含水量應(yīng)均衡,并小于7%；細度模數(shù)宜在2。4～2.8范圍內(nèi)。d。水：砂漿拌和用水必須新鮮、潔凈、無污染，宜選用飲用水.如無飲用水使用，可采用抽取江水經(jīng)凈化處理后作為施工用水.4）施工質(zhì)量控制a。采用鋪漿法砌筑，砌筑時應(yīng)先鋪砂漿后砌筑，條石應(yīng)分層臥砌,上、下錯縫，內(nèi)外搭接,砌立穩(wěn)定.每50cm應(yīng)找平一次.分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。③砌筑前，石料應(yīng)灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水?；铱p厚度一般為30—50mm。④砌縫必須飽滿、密實，石縫間不得直接緊靠，不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石。⑤砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置，應(yīng)符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。砌縫要求做到混凝土飽滿,外露面平整美觀，外露面上的砌縫應(yīng)預(yù)留約4cm深的空隙，以備勾縫處理；勾縫應(yīng)自然、勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體外露面濺染的砂漿應(yīng)清除干凈，漿砌石與干砌石界面結(jié)合應(yīng)順直緊密，以保證砌體外表美觀。⑥當氣溫在0℃~5℃時,應(yīng)作好砌體防凍保暖工作，防止表面受凍,同時應(yīng)控制混凝土的入倉溫度不低于5℃⑦安排專人專班在砌體砌筑后12～18h之內(nèi)進行養(yǎng)護,保持漿砌石砌體外露面的濕潤；養(yǎng)護時間視氣溫而定，一般為14d。(四)預(yù)制砼管工程本工程預(yù)制砼工程主要包括C30鋼筋砼管道預(yù)制（Φ800;Φ600）。1.制作1)鋼筋制安筋制安主要工序包括:調(diào)直去銹、劃線剪切，彎曲成型、和冷加工作業(yè)等。豎向鋼筋接長應(yīng)采用對焊，并嚴格按照《鋼筋焊接及鞋收規(guī)程》(JG＄18-84）的要求進行施工，鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開，從任一接頭中心至長度為35d(d為抗膏鋼筋直徑)且〉500mm的區(qū)段內(nèi)接頭敖量不得超過50%.安裝好的鋼筋，應(yīng)經(jīng)過檢查校正，檢查內(nèi)客包括鋼筋排列位置及保護層厚度、綁扎和連接的接頭位置和質(zhì)量等，特別是受力鋼筋的重要接頭，必須有足夠的強度。同時，綁扎好的鋼筋網(wǎng)，應(yīng)有足夠的剛性和穩(wěn)定性，以避免變形.2)砼管制作①按施工需要規(guī)劃預(yù)制場地，預(yù)制場地應(yīng)整平壓實，低洼不平處及軟弱土質(zhì)要處理改善,完善排水系統(tǒng)，確保場內(nèi)不積水。②根據(jù)預(yù)制管道的尺寸、數(shù)量、工期，確定預(yù)制臺座數(shù)量、尺寸，臺座用表面壓光的砼筑成，應(yīng)堅固不沉陷，確保底模沉降≯2mm,臺座上鋪鋼板底?；蛴媒卿撹傔叴鞯啄?預(yù)制模板由鋼板、型鋼組焊而成,應(yīng)有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，尺寸規(guī)范、表面平整光潔、接縫緊密、不漏漿，試拼合格后，方可投入使用根據(jù)施工需要及設(shè)備條件。③選用塔吊或跨梁龍門吊作吊運工具,并鋪設(shè)其行走軌道.用吊裝設(shè)備將鋼筋骨架吊裝入模，綁扎隔板鋼筋，埋設(shè)預(yù)埋件，在孔道二端及最低處設(shè)置壓漿孔，在最高處設(shè)排氣孔,安設(shè)錨墊板后，先安裝端模，再安涂有脫模劑的鋼側(cè)模，統(tǒng)一緊固調(diào)整和必要的支撐后交驗。④砼的振搗以緊固安裝在側(cè)模上的附著式為主,插入式振搗器為輔，振搗時要掌握好振動的持續(xù)時間、間隔時間和鋼筋密集區(qū)的振搗，力求使砼達到最佳密實度而又不損傷管道。砼澆筑完畢后要將表面抹平、拉毛，收漿后適時覆蓋，灑水濕養(yǎng)不少于七天，蒸汽養(yǎng)生恒溫不宜超過60℃2．安裝1）基礎(chǔ)砼強度達到70%強度后,才能進行管道敷設(shè)安裝,管道必須按時、按需及時運至施工現(xiàn)場，滿足管道安裝進度需要。砼預(yù)制管應(yīng)經(jīng)檢查無缺陷損壞，管口為平口，并需業(yè)主、監(jiān)理工程師認可.

2）采用汽車吊起吊下溝,下溝前應(yīng)先將基礎(chǔ)和管外壁與抹帶相接處砼表面鑿毛、刷凈,下溝由人工校正就位。管道正確就位后,對接口進行清洗,剛性接口采用現(xiàn)澆C15細石混凝土，加鋼絲網(wǎng)片,模板起撐扶帶，壓漿成形,并進行養(yǎng)護,柔性接口需在管中設(shè)置止水橡膠圈。3．閉水試驗管道安裝完畢后需進行閉水試驗,以兩檢查井為一試驗段，用預(yù)制塊封閉管口或采用砌磚封閉管口，閉水24小時，檢查滲漏情況,如不合格,應(yīng)分析原因,采取針對性措施，裝改后，再次實驗，直到合格。閉水試驗成果應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求.4．管溝回填管溝回填前應(yīng)將管基、地下設(shè)施及管道敷設(shè)安裝施工完畢,經(jīng)閉水試驗合格,并應(yīng)作好隱蔽工程記錄?；靥钋?，應(yīng)清除管溝內(nèi)的垃圾、積水以及各種雜物。填料必須符合設(shè)計要求，填土應(yīng)水平分層鋪填，分層壓實,并應(yīng)分層測定壓實后土的干密度，經(jīng)檢查其壓實系數(shù)和壓實范圍符合設(shè)計要求后,才能填筑上層?；靥罟軠蠒r從管道兩側(cè)至管項以上0。5m均應(yīng)先用人工從管道兩側(cè)對稱同時回填夯實,不得用機械碾壓,務(wù)必防止管道中線移位，及管道的基礎(chǔ)接口受損。待填土不致?lián)p壞管道及接口管基的情況下，方能采用靜力式碾壓機械進行碾壓夯實.（五）PE管道安裝工程1、PE管材的采購和檢驗（1）對材料質(zhì)量證明文件進行檢查：1)選擇產(chǎn)品質(zhì)量過硬質(zhì)保體系健全的大型生產(chǎn)廠家。2)檢查生產(chǎn)廠家名稱、出廠合格證、生產(chǎn)技術(shù)標準、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品標識。2）管材質(zhì)量證明書件主要應(yīng)有名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量或生產(chǎn)批號、化學(xué)成分等內(nèi)容。（2）材料外觀質(zhì)量檢驗：主要檢驗管材、管件的表面銹蝕情況和接縫，有無脫落、受潮、開裂、有無明顯劃痕等情況。1）實測實量檢驗：主要檢測管材和管件的壁厚、外徑的尺寸是否與設(shè)計選定的材料標準系列相符，管口橢圓度等偏差值是否滿足材料規(guī)范要求.2）對管材、管件的材料性能和化學(xué)成分抽樣復(fù)檢：一般出現(xiàn)以下情況時,需要對管材、管件的材料性能和化學(xué)成分進行抽樣復(fù)檢：①到貨的管材、管件實物標識不清或與質(zhì)量證明文件不符,或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量證明文件中的特性數(shù)據(jù)或檢驗結(jié)果有異議，供貨方應(yīng)按相應(yīng)標準作驗證性檢驗或追溯到產(chǎn)品制造單位。②國家規(guī)范有明確規(guī)定的,如管道組成件應(yīng)采用光譜分析或其他方法對材質(zhì)進行復(fù)查，并應(yīng)做標記.2、PE管熱熔對接的要求:需用專用的熱熔對接機具。應(yīng)檢查有無產(chǎn)品出廠合格證，并索要出廠檢驗報告；性能相似，不同牌號材質(zhì)的連接需試驗驗證。不使用明火.在寒冷氣候（-5度以下)和大風環(huán)境下進行連接操作時，應(yīng)采取保護措施,或調(diào)整連接工藝.3、熱熔對接連接（對接焊）工藝（1)焊接工藝曲線和參數(shù)聚乙烯管材的焊接一般分三個階段，加熱段、切換段、對接段、根據(jù)管子的不同規(guī)格和截面積制定其焊接參數(shù)。焊接工藝三個重要參數(shù)：溫度、壓力、時間。１）溫度的確定PE管材對接焊的最佳焊接溫度為200—230℃,一般生產(chǎn)廠家確定為210±10℃２)時間的確定①加熱時間的確定:焊接端面平整后10*壁厚（mm）秒。加熱時間的長短，決定焊接的質(zhì)量；是否能將溫度均勻傳遞到焊接面及一定的深度，在轉(zhuǎn)換的階段保持最佳的焊接溫度.管端面熔化的最佳時間，是隨著需要加熱的面積增大而增大的，更重要的是對流和輻射傳播的能量，會隨著管壁厚度的增加而減少。管端面的不平度，造成熱量的傳遞不均勻，窩藏空氣，產(chǎn)生氣孔，最終影響焊接質(zhì)量，所以需要和壓力密切的配合,在加熱的同時施加一定的壓力，平整焊接面，促進塑化，形成理想的焊接面進行熱傳遞，然后降壓吸熱。②切換時間的確定：10秒內(nèi)盡可能地縮短，其端面冷卻非?？?對接速度慢直接影響焊接質(zhì)量。③冷卻時間的確定:見表1：1.15—1。33＊壁厚(mm）分鐘。聚合物材料的導(dǎo)熱性差，只有金屬的幾十分之一，冷卻速度相應(yīng)的緩慢，在冷卻的時間內(nèi)需要進行結(jié)晶，收宿，所以需要有充分的時間降到結(jié)晶溫度,進行充分的晶粒生長,消除內(nèi)應(yīng)力，在一定的壓力下冷卻，避免焊接端面有縮孔。④壓力的確定焊接壓力和冷卻壓力根據(jù)焊接面的截面積*0.15N/mm2；在210±10℃的溫度下，焊接時間、壓力的取值，可以參照德國焊接協(xié)會DVS2207—95的標準。4、PE焊接操作：（1）焊接前的準備檢查清潔熱板；聚四氟乙烯（PTEF）涂層損壞需更換。其最大粗糙度為2.5μm。1）清潔油路接頭后接通同路.2）檢查電源、電壓、接地后接通電路，空轉(zhuǎn)排氣.3）熱板升溫,紅燈亮后預(yù)熱10分鐘，熱板表面溫度為210±10℃4)安裝與管材規(guī)格相符的卡具（卡具的要求：卡具與管子的焊接部位不同心度小于2％)。管子的不圓度＜5％。（2)焊接操作1）打開機架,按工藝要求設(shè)置吸熱時間和冷卻時間。2）卡管（管件）：調(diào)整同心度，必要時調(diào)整浮動懸掛裝置或用輥杠支架將管墊平減小摩擦力。3）放置銑刀鎖安全鎖。4）啟動銑刀，閉合機架，調(diào)整壓力，羰面進行銑削，形成連續(xù)屑后，降壓力。5）打開機架，開安全鎖,取出銑刀。6）閉合機架，a。記錄拖動壓力（P0）。b.檢查間隙＜0。3mm。c.錯位量＜管壁厚10％。7）加壓到焊接壓力，查管子是否卡緊。如果未卡緊或調(diào)整管子位置，需重復(fù)（3）的過程.8)打開機架，放加熱板（焊接端面有灰塵需清潔)。9）閉合機架加壓到焊接壓力(P1）=拖動壓力(P0)+接縫壓力（P2）。10）觀察管端凸起高度,降壓至拖動壓力(P0)，同時按吸熱計時按鈕,計時開始.11)蜂鳴器響吸熱結(jié)束，打開機架,迅速取出熱板,立即閉合機架，調(diào)整壓力到焊接壓力(P1），同時按冷卻計時按鈕。12）蜂鳴器響，冷卻時間到,降壓力,松開卡具螺絲取管，進行下一循環(huán)。（3)焊接注意事項：1）必須測量電網(wǎng)、發(fā)電機電壓，保證電壓220V，防機毀。2）必須測量加負載后的電壓、機器外殼接地，保證人身安全。3)與焊接端面接觸的所有物件必須清潔，保證焊接質(zhì)量。4）加熱板溫度指示燈必須亮（紅色)，保證焊接溫度。5）卡管必須留有足夠的距離，保證焊接端面有效接觸.6）銑削時銑刀安全銷必須鎖死,防止銑刀飛出傷人.7)銑屑必須是連續(xù)的長屑，保證焊接端面有效接觸。8）銑削完必須先降壓力,后打開機架,再停銑刀，防止端面出臺階.9)取出銑刀、熱板時不能碰傷端面，防止翻邊不均勻有劃傷。10）凸起要求的高度必須是圓周，保證焊接有效面平整。11）焊接壓力必須加入拖動壓力，保證有效焊接面的壓力值.12）熔融面相接觸時嚴禁高壓碰撞，保證焊接質(zhì)量。13）啟動泵站時，方向桿應(yīng)處于中位，保證電機無負載起動。14）安裝高壓軟管時接頭必須清潔,防止泥沙進入液壓系統(tǒng)。15）機器遠離酸堿或要有防護,保證機器的使用壽命.16)必須保持機架鍍鉻導(dǎo)桿清潔勿劃傷,保證不漏油和損失壓力值.17）熱板必須清潔、無劃傷、無油污及粘異物,保證焊接質(zhì)量.18）N68抗磨液壓油六個月更換一次，勿因小失大.19）機器的電子部分不防水,嚴禁進水，陰雨天施工要有防護。20）拆卸油管必須泄壓，接頭加防塵帽，保證下次安裝順利。5、PE管的壓力試驗PE管壓力試驗較球墨鑄鐵管壓力試驗簡單，由于管道是連續(xù)焊接的，所以壓力試驗前不用做管道后背支墩，但PE管在加壓前必須仔細檢查沿線的連接情況,充水前設(shè)置好排氣點,加壓過程不能太快，每升2個壓力停頓10分鐘看有無明顯壓力降，壓力到達設(shè)計試驗壓力后穩(wěn)壓10min為合格。

（六）季節(jié)性施工措施氣候的無常變化給施工帶來很大的困難，常規(guī)的施工方法已不能適應(yīng)。為了保證建筑工程在全年不間斷施工，保證工程進度，在冬期和雨期，從具體條件出發(fā)選擇合理的施工方法,制定具體措施以提高工程質(zhì)量，簡化施工方法，降低工程的費用。1、冬期施工1）為了保證冬期施工的質(zhì)量,有關(guān)部門規(guī)定了嚴格的技術(shù)措施，在選擇具體的施工方法時，必須遵循以下原則：a．確保工程質(zhì)量；b．經(jīng)濟合理，使增加的措施費用最少；c．所需的熱源及技術(shù)措施材料有可靠的來源，并使消耗的能源最少;d．工期能滿足規(guī)定要求；2）提前做好冬期施工的準備工作，主要有：a．抓好施工組織設(shè)計,適當調(diào)整施工順序，將不適宜冬期施工的分項工程安排在冬期前后完成。合理選擇冬期施工方案。b．掌握分析當?shù)貧鉁厍闆r，搜集有關(guān)氣象資料作為選擇冬期施工技術(shù)措施的依據(jù)。c．凡進行冬期施工的工程項目，必須會同設(shè)計單位復(fù)核施工圖紙查.d．對其是否適應(yīng)冬期施工要求.如有問題應(yīng)及時提出并修改設(shè)計。e．冬期施工的設(shè)備、工具、材料及勞動防護用品均應(yīng)提前準備。f．結(jié)構(gòu)施工時,采用早期強度高的水泥和骨料中不含有冰、雪等凍結(jié)物的材料配制混凝土和混凝土中摻抗凍外加劑；澆灌好的混凝土采用抗凍保溫材料覆蓋養(yǎng)護，按設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的要求嚴格掌握拆模時間,沒有切實有效的措施不提前進行拆模施工。g．冬期施工前對配制外摻劑的人員，專門組織技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方準上崗.h．工程用材料在使用前應(yīng)將冰霜清除干凈，適當澆水或適當加大砂漿稠度，清除砂中的冰塊和凍結(jié)塊；摻加適量防凍劑；石灰膏用保溫材料覆蓋防凍.砌筑用的砂漿隨拌隨用，砌筑時不鋪灰過長，每天下班時砌體上表面不鋪灰，并用保溫材料覆蓋.i．現(xiàn)場水管必須全部做好保溫工作，水平管埋入地下300mm，立管用草繩包扎.砂漿機、攪拌機在停止使用時，必須倒盡物料,用水清洗干凈,并將積水除盡，所有有水箱的機械設(shè)備，下班后要放空水箱.j．施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好的排水坡度和有效的排水設(shè)施,以利及時排除積水防止冰凍。2、雨期施工1)本工程因溝槽開挖以土方分布為主，雨期施工時應(yīng)采取確實可靠的排水措施，以保證整個地下結(jié)構(gòu)順利進行。溝槽頂部排水十分重要，雨季施工直接影響邊坡的穩(wěn)定性。針對此情況,溝槽底部及頂面各設(shè)置200×200排水溝,由排水溝引流至集水井，用數(shù)臺潛水泵抽至場外排水系統(tǒng)，同時在槽底人工修土時，開挖縱橫網(wǎng)溝作引溝，統(tǒng)一排至四周排水溝。2)雨期施工以防雨防汛為依據(jù)，做好各項準備工作.在雨期施工中要求做到：a．編制施工組織計劃時，要根據(jù)雨期施工的特點，不宜在雨期施工的分項工程提前或拖后安排.對必須在雨期施工的工程制定有效的措施，進行突擊施工。b．合理進行施工安排.做到晴天抓緊施工，盡量縮小雨天作業(yè)時間。c．密切注意氣象預(yù)報，做好防汛準備,必要時應(yīng)及時加固在建的工程。d．做好建筑材料防雨防潮工作。3）雨期施工準備a．現(xiàn)場排水.施工現(xiàn)場的道路、設(shè)施必須做到排水暢通,盡量做到雨停水干，要防止地面水排入溝槽、渠道基礎(chǔ)。要做好邊坡的處理防止滑坡和塌方。b．原材料、成品、半成品的防雨.水泥應(yīng)按“先收先發(fā)"“后收后發(fā)”的原則，避免久存受潮影響水泥的活性。c．在雨期前應(yīng)做好現(xiàn)場房屋、設(shè)備的排水防雨措施。d．備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準備適量的塑料布，油氈等防雨材料。3、夏季施工技術(shù)措施a．調(diào)整好作業(yè)休息時間.早出工,晚收工,盡量避開正中午時段作業(yè)。b．夏季混凝土澆搗后水份易蒸發(fā),結(jié)構(gòu)施工期間安排專人做好混凝土構(gòu)件以及砌體勾縫等的灑水養(yǎng)護工作。c．混凝土施工根據(jù)具體情況增加緩凝劑，合理組織勞動力和機械設(shè)備。d．砌筑工程施工時，砌塊隔夜?jié)菜浞譂駶?粉刷砂漿嚴禁倒在樓板儲存，做到隨拌隨用。e．夏季施工期間，做好后勤工作的衛(wèi)生工作，防止中署和中毒以及疾病發(fā)生。f．做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作,采取有效的防暑降溫措施?，F(xiàn)場搭設(shè)茶亭，確保茶水和冷飲的供應(yīng).三、工程成本控制措施為了堅持厲行節(jié)約，反對浪費,實行生產(chǎn)和節(jié)約共并重,達到減少人工、材料,機械消耗，降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益及效益及管理水平的目的,制定以下控制措施.(一)勞動力成本控制措施1、選派具有豐富管理經(jīng)濟驗的技術(shù)和專業(yè)施工人員進場，利用成熟的施工技術(shù),施工工藝管理手段,提高工效,降低工費。2、實行項目管理，以勞動定額外負擔為基礎(chǔ),實行計件工資制度，最大限度的調(diào)動施工人員的積極性和主觀性,提高工效，降低人工費。3、編制合理的實施性施工組織設(shè)計,制定科學(xué)的勞動力使用和調(diào)配計劃，避免停工、窩工，減少不必要的工費支出，利用新技術(shù)，新裝備組織施工，最大限度地節(jié)約工時,提高工效。(二)材料成本控制措施1、綜合控制措施加強物資計劃管理，一要堅持實事求是的粗估概算。提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成積壓.浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持節(jié)約,反對浪費的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉清庫工作；三要堅持計劃嚴肅性和豐富的靈活性相結(jié)合原則，計劃一經(jīng)批準,必須嚴格執(zhí)行嚴禁拋撒的各種材料,必須收撿回收利用。（1）加強對計量工作和計量器具的管理,對進入現(xiàn)場的種種材料要加強驗收,保管工作，減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然耗損,對拋撒各種材料，必須收撿回收利用。（2)強調(diào)材料的平面布置和合理堆放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費.（3)砂漿要嚴格實行配合比的過磅計量,且計量準確切，杜絕因計量不準造成的水、砂、石料的浪費。a。施工現(xiàn)場設(shè)立剩料分揀站，及時分揀、回收、利用。b.搞好限額領(lǐng)料工作,要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評標準》認真落實，避免只干或先干后算情況發(fā)生。c。用經(jīng)濟手段搞好材料管理，簽訂材料購、管、用經(jīng)濟合、嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。d.制度嚴格的材料節(jié)約控制措施，加強職工“節(jié)約意識”教育。2、主要材料控制措施(1）水泥控制水泥在運輸過程中輕卸,因特有特殊情況需在風雨天運輸水泥時,必須做好水泥的遮蓋擋風雨工作。水泥庫要有門有鎖,專人管理,水泥庫內(nèi)地面做到防潮，水泥不得靠墻碼放,離墻不少于10cm，庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外坪30—50cm,在使用時應(yīng)做先進先出，散灰及時清理使用，對袋裝水泥應(yīng)經(jīng)常翻動，避免受潮結(jié)硬。施工操作中拋灑的砂漿應(yīng)及時清掃利用，做到工完、料凈、場地清，搞好水泥包裝袋的回收、清退工作，包裝袋回收率應(yīng)達到95％以上，完好率達到90％以上，一切袋裝水泥，只能沿封口拆線，嚴禁“開膛、破肚."保證完好率.（2）砂、石料控制砂、石料場必須進行硬化，以防泥土污染地面浪費。合理設(shè)計砂漿的配合比,適當摻入外加劑,以減少水泥用量，拌和時過盤計量，以確保工程量和控制材料嚴格材料進場檢驗，控制不合材料進場，造成工料浪費。3、機械使用費成本措施(1)配置性能良好的機構(gòu)設(shè)備,提高機械設(shè)備使用效率。（2）充分利用自有機械設(shè)備,減少租借，嚴格機械合班使用,加強機具的日常維修保養(yǎng),提高機械設(shè)備完好率和使用率。（3)實現(xiàn)責任成本管理,核算機械設(shè)備的油,耗電及維修費用,并與工資掛鉤,超罰節(jié)獎，提高機械臺班的產(chǎn)量4、其它間接費的控制（1)組建精于高效的項目管理機構(gòu),減少管理層次及非生產(chǎn)人員,管理人員競爭上崗,一崗多能,務(wù)實高效，嚴格按責任成本核實的管理費用運行開支,各種費用管理體制用按工期逐月下達支出的計劃,月末加強核算。財務(wù)人員嚴格把關(guān),把現(xiàn)場管理費降到降低限度.（2)通過機構(gòu)改革,精減機構(gòu),減少管理和服務(wù)人員壓縮辦公室和差旅費開支。（3)抓工期，爭取早日交工，減少機械設(shè)備使用費和管理支出費。第六章工期及施工進度計劃一、工期規(guī)劃及要求根據(jù)招標文件要求，本工程的施工工期為90日歷天，工程實施中集中技術(shù)力量、配足施工機具、勞動力、周轉(zhuǎn)材料，科學(xué)合理安排施工，充分調(diào)動施工人員的勞動積極因素，并采取相應(yīng)經(jīng)濟激勵措施，確保90天完成整個工程。施工進度計劃橫道圖詳見附圖。二、主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃（一）主要安裝設(shè)備材料供應(yīng)計劃1、材料采購采用多渠道，提早聯(lián)系，本工程需用的材料，必須符合本工程的質(zhì)量要求。2、適量采購價格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料.3、材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則.4、材料采購人員必須責任性強，思想品德過硬。實行今天的事今天辦為原則，為本工程及時供應(yīng)材料。5、建（構(gòu)）筑物使用的鋼筋、水泥材料必須按使用計劃提前一周進場；所使用的砂、石等必須按使用計劃提前三天進場；管道必須提前10天進場；其它材料必須按使用計劃提前2天組織到位.(二）材料投入保證措施1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃,作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù).2、根據(jù)材料需用量計劃做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3、組織材料按計劃進場，并作好保管工作。4、材料進場檢驗認真進行原材料檢驗,特別是鋼筋、水泥、砂石、預(yù)應(yīng)力管樁、工藝管道及設(shè)備等重要材料,必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做好抽樣檢驗.進庫的材料須驗收后入庫，并建立臺帳?，F(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。5、材料使用監(jiān)督現(xiàn)場材料管理責任者應(yīng)對現(xiàn)場材料使用進行分工監(jiān)督、檢查。認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，記錄好材料使用臺帳。按施工場地平面圖堆料，按要求的防護措施保護材料。按規(guī)定進行用料交底和工序交接。嚴格執(zhí)行材料配合比，合理用料。6、加強對原材料質(zhì)量的控制.原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部要嚴格按照《采購程序》、《進貨檢驗和試驗程序》及《不合格品制作程序》執(zhí)行，確保只有檢驗和試驗合格的原材料才能進行下一道工序。三、工期保證措施1、組織措施(1）嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃控制總工期。以控制關(guān)鍵工序準點到達為主干，確保計劃的銜接、穩(wěn)定與均衡，對計劃實行的全過程作有效控制的三級計劃管理，即日計劃、周計劃、月計劃。日計劃保證周計劃,周計劃保證月計劃，月計劃保證實現(xiàn)合同計劃的三級計劃，使施工進度按計劃有序地向前滾動。建立每周一次的生產(chǎn)例會制度，加強調(diào)度職能，嚴格計劃的落實.根據(jù)計劃任務(wù).編制相應(yīng)的人力、資源需用量計劃，并及時跟蹤檢查，確保人力、資源滿足執(zhí)行計劃的需要,為計劃的執(zhí)行提供可靠的保證。(2)實行項目經(jīng)理責任制,公司工程部對本工程實行指令性的計劃目標,必須保證工期，擴大公司在建筑業(yè)市場的信譽和影響,公司實行對項目經(jīng)理工期獎罰考核制。(3）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上,更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。(4)配備足夠的勞動力，特別加強木工、鋼筋工、泥工、混凝土、安裝工等主要工種力量。四、進度計劃保證措施1、鋼筋工程措施(1)根據(jù)本工程的鋼筋工程量，配備足夠的鋼筋加工機械，同時根據(jù)本工程的施工總平面布置要求，選擇最佳的鋼筋加工場地,減少鋼筋成品的搬運次數(shù)。（2)在鋼筋加工前,必須按圖紙由鋼筋翻樣員提供鋼筋配料單,并進行復(fù)核，獨立配料，獨立加工制作,確保不致因鋼筋錯配、漏配、混配造成對鋼筋安裝及其它班組產(chǎn)生影響而延誤本工程的總體進度。(3）根據(jù)施工圖及工程進度，優(yōu)化鋼筋施工方案，減少現(xiàn)場接頭作業(yè)量，使鋼筋工程和其它施工工序能夠順利搭接。(4)由于鋼筋為主要質(zhì)量控制材料,因此必須提前上報鋼筋數(shù)量、品種、規(guī)格。并按要求做復(fù)驗工作。（5)現(xiàn)場施工必須配備足夠的工作人員，明確各自的崗位職責，使下道工序按計劃進行。2、模板工程措施(1)在結(jié)構(gòu)施工中,合理運用新技術(shù)、新工藝、新材料，如砼摻用早強劑，減水劑,以提前拆模時間，加快模板及骨料的周轉(zhuǎn)。(2)模塊分區(qū)分段施工，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及模板、人工，確保工程的連續(xù)進行。(3)采用鋼框竹膠板,優(yōu)化模板施工工藝，使上下工序順利搭接。3、混凝土工程措施（1)混凝土采用現(xiàn)場設(shè)置砼攪拌站。(2)在混凝土澆筑前,對混凝土機械作一次全面檢查，確保機械的正常運轉(zhuǎn)。(3)優(yōu)化混凝土施工方案，確定合理的澆搗順序,配足混凝土澆搗機械.（4)配備足夠的混凝土操作人員，確保在每一施工段施工時的連續(xù)進行.（5)混凝土澆筑實行24小時三班制,確保每一施工段混凝土澆筑一次成型。4、安裝工程控制(1）優(yōu)化安裝專業(yè)工程施工方案,使各工序順利搭接，預(yù)留預(yù)埋在土建施工中同步進行。為各專業(yè)安裝單位提供相應(yīng)的工作面,確保工程順利進行。（2）根據(jù)施工總進度計劃，編制各單位安裝施工進度計劃。(3）每周定期召集各單位參加工程例會,落實協(xié)調(diào)會的計劃進度，協(xié)調(diào)和解決安裝與土建出現(xiàn)的矛盾。（4)各專業(yè)安裝工程均應(yīng)跟隨土建工程同步進行.(5)對安裝工程所用的材料、設(shè)備加強計劃管理，編制設(shè)備、材料進場時間，對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面形式通知業(yè)主，對其它材料定向定型采購訂貨,確保供應(yīng)的及時性，減少浪費和延誤工期。五、交叉作業(yè)措施土建工程中挖土工、木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、裝修工、安裝等各工種及機具、周轉(zhuǎn)材料的管理協(xié)調(diào)配合非常重要。在實施平面流水立體交叉作業(yè)過程中必然會有諸多的矛盾，因此必須做好事先控制--計劃準備工作；事中控制——管理人員深入現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決矛盾；事后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整部署。做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍繞“人、機、料、法”的調(diào)度使用,尤其是每周開好協(xié)調(diào)會議并做好會議紀要實施。六、生產(chǎn)制度1、公司工程指揮部對本工程實行不定期檢查,組織中間驗收和隱檢驗收,每月檢查一次工程進度,及時召開施工進度協(xié)調(diào)會.2、項目負責人,管理班子（包括各工種班組長及分包隊伍），每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進度不發(fā)生窩工現(xiàn)象。3、對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務(wù)單和分工責任制，對按計劃完成,提前或推遲者實行獎罰制度，促使工期按計劃完工或竣工。七、搶趕措施1、加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)因本工程工作量較大,加強機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入，直接關(guān)系到整個工程的實施和各項工程、操作及工期的如期完成，因此，本工程在開挖基階段配備兩臺挖機,多輛自卸汽車。模板配備二套用量便于施工周轉(zhuǎn)。加強材料采購計劃，編制各時期各種材料、貨源及供應(yīng)計劃、提前訂貨，及時到位.2、充分利用空間作業(yè)，加班加點（1)實行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性的工作時間，充分利用加班時間作業(yè),提高工作效率，加快施工速度。(2)采用分塊齊頭并進和提前插入相結(jié)合,各工種之間做到提前穿插，按進度及時插入,提前提供安裝和裝飾工作條件。（3）適當延長施工班組的作業(yè)時間,每天保證延長1小時。節(jié)假日不休息，混凝土澆搗可采用二班制，以保證施工進度。（4)加大勞動力投入，并加大機械設(shè)備投入，減少勞動強度。3、選擇科學(xué)合理的施工方案，安排切實可行的施工順序先進、科學(xué)的施工方案,合理周密的施工順序是確保施工進度的關(guān)鍵，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點，主體施工階段，土建與安裝應(yīng)密切配合,保證土建與安裝同步進行,在具體施工當中，兩家應(yīng)穿插進行為宜.八、確保工程款項使用周轉(zhuǎn)率和資金控制保證本工程保質(zhì)按期完成的前提，是要確保本工程資金的使用運轉(zhuǎn)和控制，只有做好資金的控制，使用和運轉(zhuǎn)，才能使本工程能按期保質(zhì)完成。作為公司重點項目，公司針對資金問題進行了專門研究和討論,并提出以下幾方面具體措施。1、公司計劃預(yù)算部搞好總體資金使用計劃、材料人工、機械成本分析、財務(wù)部落實資金運轉(zhuǎn)計劃，按總體計劃進行控制劃撥。2、建立財務(wù)控制制度，工程款做到?？顚Ｓ?本工程款保證不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用.3、項目部要按月進度施工計劃，控制主要材料的計劃用量和用款計劃，合理安排。第七章質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量目標為：一次性驗收合格，合格率100%。建立健全質(zhì)量保證體系,經(jīng)多年來的有效運行，已達到強化質(zhì)量過程控制,本工程施工管理將采用ISO—9001-2000國際標準進行全過程管理,形成橫向由土建、安裝到協(xié)作單位，縱向由項目經(jīng)理到施工人員全面復(fù)蓋的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。為了實現(xiàn)質(zhì)量管理的目標，根據(jù)評定標準的要求,將有關(guān)指標分解以指導(dǎo)施工實踐中質(zhì)量控制,以單元工程保分部工程,以分部工程保單位工程，一次性驗收達標。工程驗收做到規(guī)定的技術(shù)資料齊全、標準、裝訂成冊,資料的數(shù)據(jù)經(jīng)得起復(fù)查.本項目欲達工程質(zhì)量等級：一次性驗收合格率100%。二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(一）項目經(jīng)理職責1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令和制度以本公司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度.2、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全防范墻施，把安全生產(chǎn)落實到實處,要各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn)做到講益必須講抓安全,抓安全首先必須抓安全。3、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五牌一圖，現(xiàn)場有安全標志，色標、警示牌，做到方明施工。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動，對照建筑施工安全檢查表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，認真查好事故隱患，制定安全技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn).5、組織班學(xué)習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，對新工人必須進行安全教育，特別勞動用工的管理和教育，教育工人遵章守紀和正確使用安全防范設(shè)施和防護品負責檢查特殊作業(yè)人員是否的持證上崗。6、督促指導(dǎo)班的組織嚴格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為。7、對現(xiàn)場塔設(shè)的“二架一網(wǎng)”、安裝的大型機械，電器設(shè)備（配合機管員）等安全防護裝置，必須有技術(shù)交底和驗收手續(xù)，方能使用。8、對工地不安全隱患,由公司安全部門或工程處安全員所發(fā)出隱患通知書，并按通知要求限期整改。9、發(fā)生重大傷亡事故，請保護現(xiàn)場，立即報告參加事故調(diào)查處理，填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報.虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。10、工地建立安全崗位責任制的防火措施，督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。（二）項目工程師職責1、負責工程項目實施的技術(shù)問題.2、研究施工設(shè)計圖紙，進行技術(shù)交底。3、對項目施工提出切實可行的方案進行會審。4、工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保工程安全。5、適時調(diào)整工程施工進度，合理調(diào)配人力、物力。6、強化職工的安全意識，采取安全防護措施。（三）施工管理組職責1、承擔施工任務(wù)，負責技術(shù)交底,技術(shù)指導(dǎo)和工地管理。2、參與圖紙會審,編制施工方案，辦理工程變更手續(xù).3、嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人進場上崗前技術(shù)培訓(xùn)。4、組織班組努力完成任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保證施工進度。5、認真做好隱蔽工程、單元、分部、及單位工程竣工驗收簽證工作,負責工程后的決算上報.6、努力鉆研技術(shù),提高施工組織能力和管理水平.(四)質(zhì)檢員職責1、認真貫徹執(zhí)行國家強制性標準、企業(yè)標準和公司有關(guān)質(zhì)量規(guī)定,參與編寫本企業(yè)各級質(zhì)量負責制，組織施工技術(shù)認員對工程施工質(zhì)量進行定期檢查、巡視檢查和志項檢查。2、嚴格按現(xiàn)行國家驗收標準、企業(yè)標準以及相關(guān)的法規(guī),組織對工程的檢驗批、分項工程、質(zhì)量的自檢、自查，參加專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗收，參加總監(jiān)理工程師組織的對分部工程、單位工程質(zhì)量驗收工作。3、堅持在施工現(xiàn)場,隨時檢查實物質(zhì)量，掌握工程動態(tài)，不斷進行質(zhì)量分析，及時向項門經(jīng)理匯報質(zhì)量狀況，對不符合要求的質(zhì)量缺陷提出整改意見，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。4、認真學(xué)習新知識,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,并運用于提高工程質(zhì)量,消除質(zhì)量通病。5、完成項目經(jīng)理布置的其他工作。6、組織接待上級公司、質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,對提出的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)專業(yè)人員整改。(五)安全員職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負責施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負責。2、在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合負責施工的工程特定，做好詳細的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以書面方式，逐條向班組進行交底,履行簽字手續(xù),確保施工安全。3、三、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為。4、參加施工隊組織的安全檢查,對負責施工的單位工程的問題要及時負責糾下。5、發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告,救護好員,參加事故處理，并填好工傷事故登記表,認真貫徹防范措施。（六)材料員職責1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，作好料具采購,運輸供應(yīng)工作。2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準，進場材料除應(yīng)有生產(chǎn)說明書或材料合格證外，還必經(jīng)過對原材料進行試驗，否則禁止使用.3、實行定額儲備，計劃用料。按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場材料的管理和使用。4、掌握施工進度,作好材料的分批采購，進場工作，每月用書面向項目部匯報材料的儲備情況.5、調(diào)查材料余缺,處理積壓料具,作好廢舊料具的回收和修理工作.6、及時掌握市場信息,搞好成本核算，提高經(jīng)濟效益。三、質(zhì)量管理的措施（一)加強技術(shù)交底工作和資料管理制度１、項目部在接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織全體人員熟悉圖紙，積極參與設(shè)計技術(shù)交底，做好圖紙會審工作。嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度，凡涉及到本項目的有關(guān)規(guī)范、標準、技術(shù)要求、措施、工序銜接、質(zhì)量控制要素及施工記錄等,做到項目工程師向?qū)I(yè)技術(shù)人員交底，專業(yè)人員向班組進行技術(shù)交底，并做好交底人與被交底人之間的簽證手續(xù),交底要細致明了，必要時以圖表、樣板，甚至示范操作交底,交底不明確不上崗,不簽證不上崗。2、現(xiàn)場設(shè)專門資料文件管理員。負責日常技術(shù)資料與文件收發(fā)工作，包括：設(shè)計技術(shù)文件、圖紙、變更聯(lián)系單等的登記、發(fā)放;規(guī)范、標準、安裝手冊、圖集等的保管、發(fā)放、借用以及其他施工記錄、竣工資料、合同文件等。其批準和發(fā)布須由授權(quán)人員（項目經(jīng)理或主任工程師）審批其適用性,以防誤用，所保留的任何已作廢的文件均應(yīng)進行適當標識。（二）加強材料設(shè)備管理材料采購，在選擇供應(yīng)商時，采用貨比三家。首先考慮質(zhì)量,在質(zhì)量能保證的前提下選用廉價貨物,定前須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可。所有進場材料不但要有出廠合格證，還必須進行取樣復(fù)試.如鋼材驗收時應(yīng)查對標牌,外觀檢查,取樣進行力學(xué)性能試驗和焊接試驗，在加工過程中若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現(xiàn)象，還應(yīng)進行化學(xué)成份檢驗或其他專項檢驗；水泥應(yīng)進行安定性檢驗和強度檢驗.對未取得試驗結(jié)果或試驗結(jié)果不合格的材料一律不準使用.項目須按合同規(guī)定或工程師的指示進行各項材料試驗，并為工程師進行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立刻向項目經(jīng)理和主任工程師匯報，并及時通知甲方和監(jiān)理方。另外，材料進場后，應(yīng)分門別類安放，有些進倉材料，倉庫管理要做到防霉、防潮、防水、防盜。材料采用色標、鋼印、標簽等方法以防錯發(fā)，并定期檢查庫存品。本工程中，作為防水關(guān)鍵部位伸縮縫處理中所用主要材料－橡膠止水帶，其管理和驗收尤為顯得重要。橡膠止水帶在施工前15天應(yīng)向工程師遞交生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品說明及樣品。在無適當?shù)臉藴士晒﹨⒖嫉那闆r下,現(xiàn)場通過驗證、試驗來證明該材料的適用性、適應(yīng)性等性能，并提供制造商的試驗報告，在得到工程師代表的批準后方能使用。此外,橡膠止水帶在貯存時不得在露天堆放或暴露在陽光的直射下。根據(jù)標書，本工程中有些主材和閥門等屬建設(shè)單位指定供貨商和品牌的材料，現(xiàn)場材料員應(yīng)熟悉相關(guān)材料標準.設(shè)備的開箱應(yīng)會同監(jiān)理、業(yè)主共同參與，做好開箱記錄。記錄內(nèi)容包括：技術(shù)文件、質(zhì)量、數(shù)量清單及其完整性等。同時，材料、設(shè)備的進倉、發(fā)放,應(yīng)物帳相符,做到進出易查找。此外，要加強測量和試驗設(shè)備的控制。測量所用儀器、量具必須有檢定合格證，使用時按檢定周期及時進行復(fù)檢。鋼卷尺為半年，水準儀一年，經(jīng)緯儀一年，在施工過程中為了獲取確切可靠的測試數(shù)據(jù)，正確評定工程質(zhì)量，必須對測量儀器設(shè)備進行嚴格控制,使測試儀器設(shè)備處于完好的工作狀態(tài)，確保量具統(tǒng)一和測試數(shù)據(jù)準確可靠。（三）嚴格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核，隱檢驗收及砼級配和試塊管理制度1、本工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容：在施工過程中，應(yīng)特別注意預(yù)制砼管道基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)尺寸在支模前應(yīng)認真復(fù)核、驗收，以保證后期管道安裝質(zhì)量。2、砼級配及試塊管理由于本工程砼方量較大,質(zhì)量要求高，設(shè)計圖紙中標明的所有強度等級的砼、砂漿等均屬級配管理范圍。1）主任工程師負責砼、砂漿強度的等級評定，施工員負責開具級配申請單，負責計量工作的檢控,監(jiān)督現(xiàn)場試塊制作及"三過磅"執(zhí)行情況，同時向參施人員進行級配交底。2)主任工程師負責級配申請的復(fù)核，按照砂、石料的最佳級配配制砼，簽發(fā)配合比通知單。施工員負責校驗計量器具，中途抽檢.對各種標號的砼、砂漿試塊按月統(tǒng)計計算強度均值(ufcu）、標準差∫（試件≥25組)及強度不低于要求強度等級值的百分率(p)。應(yīng)滿足：a:fcu。k+1.4∫≤ufcu≤fcu.k+2。5∫b：∫≤4。0c:p≥95%（fcu.k為砼立方體抗壓強度標準值）把結(jié)果報送監(jiān)理工程師和業(yè)主代表。3）施工員負責設(shè)立砼攪拌站砼配比交底牌，并將每天的砂、石含水率換算在每盤配料的實際用量中.(四）人員培訓(xùn)本工程使用熟練操作工。凡對從事特殊工作、檢驗和試驗人員進行技術(shù)培訓(xùn)，通過資格考核（如電焊工、試驗工等）在取得資格認證后，方能上崗操作,并保存適當?shù)呐嘤?xùn)紀錄.(五)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制根據(jù)我公司在以往類似工程中的施工經(jīng)驗，我們認為以下幾點為本工程關(guān)鍵工序（質(zhì)量控制點）：1、渠道伸縮縫（沉降縫)施工2、倒虹吸鎮(zhèn)墩施工3、C30鋼筋砼管道安裝4、渠道（管槽）基礎(chǔ)排水四、質(zhì)量管理及檢驗的標準1、國家水利部頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)水利水電施工及驗收規(guī)范：《現(xiàn)行水利水電工程施工及驗收規(guī)范實施手冊》2、本工程應(yīng)執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準：《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）;《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000)；《《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）；《砼質(zhì)量控制標準》（GB50164—92）；《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-97)《工程測量規(guī)范》(GB50026—93）；五、質(zhì)量保證技術(shù)措施（一)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)1、要求構(gòu)筑物具有防水、抗?jié)B、抗浮、防裂、防變形、沉降小等特點,針對該特點施工方案應(yīng)特別考慮。2、本工程對管道基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)尺寸的要求高，砼施工量大。因此，對砼的拌制、澆筑、支模拆模技術(shù)措施到養(yǎng)護，須制定有針對性的措施，從各方面控制，以防砼裂紋的產(chǎn)生。3、管道安裝施工的埋設(shè)精度要求高。土建施工階段要保證施工質(zhì)量，并為下一步砼管安裝施工奠定一個良好的基礎(chǔ)。4、隱蔽工程多，隱蔽工程質(zhì)量控制是本工程的重點。5、本工程的專業(yè)多、工期緊，存在較多的交叉作業(yè)，加強各專業(yè)施工班組的管理，科學(xué)合理的分配和使用資源,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)班組施工作業(yè)，是本工程施工現(xiàn)場管理的重點。（二)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)擬采取技術(shù)措施1、底板混凝土施工渠道底板采用C15混凝土，底板厚度200mm，為防止混凝土出現(xiàn)有害裂縫，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求采取適當?shù)姆挚p長度.澆注過程中應(yīng)采用低水化熱礦渣水泥，并摻粉煤灰以減少水泥用量?；炷脸跄鞍才湃藛T進行二次壓光，用木抹子拍打振實以消除混凝土表面的收縮裂縫,壓光后及時在混凝土表面覆蓋1層塑料布。2、施工縫處理橡膠止水帶施工方法：在支設(shè)結(jié)構(gòu)的模板時,把止水帶的中部置于端模上，同時將聚乙烯閉孔泡沫防水板釘在端模上，待混凝土達到一定強度后，拆除端模，用鉛絲將止水帶另一翼邊固定在側(cè)模上，再澆筑另一側(cè)的混凝土。橡膠止水帶施工中，要保證止水帶與混凝土牢固結(jié)合，除混凝土的水灰比和水泥用量要嚴格控制外，接觸止水帶處的混凝土不應(yīng)出現(xiàn)粗骨料集中和漏振現(xiàn)象。在支設(shè)模板、固定止水帶以及澆搗混凝土時不得將止水帶破壞.拆模完畢、涂刷DPS永凝液防腐劑之前,即可進行聚硫密封膏的施工。（三)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)擬采取管理措施1、大力推廣和應(yīng)用新工藝、新方案、新技術(shù)。2、成立QC小組,對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān)，確保無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點，我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關(guān)：漿砌條石勾縫的防滲問題、底板砼分縫止水問題、砼預(yù)制管安裝對接的填料密實度控制等3、嚴把材料關(guān),保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均保留在現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時查驗.4、認真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（或方案），加強技術(shù)交底工作。5、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查,檢查結(jié)果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題將追查原因，找出對策，并處理改進。6、建立各種具體的實物質(zhì)量標準,做到施工現(xiàn)場事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，避免干活憑感覺,好壞靠印象，減少隨意性，禁止分散性。7、推行“質(zhì)量五多管理辦法”,即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。第八章安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施一、安全管理目標本工程的安全生產(chǎn)目標為：確保無重大人身、設(shè)備安全事故,工傷事故控制在0。4‰以內(nèi)，爭創(chuàng)安全文明工地.安全生產(chǎn)對施工企業(yè)來說是一個十分重要的管理內(nèi)容,只有保證安全的前提下，才能抓好進度，提高質(zhì)量。對一個企業(yè)來說安全生產(chǎn)的制度是否齊全，安全措施是否可靠，直接關(guān)系到企業(yè)的形象。本工程按照安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)要求進行施工,確保無重大安全事故。結(jié)合本工程單位工程多，投入機械多等特點，應(yīng)重點抓好安全管理制度,施工用電和主要機械設(shè)備三方面的安全。二、安全管理組織機構(gòu)及主要職責建立以工程總指揮為首的工程指揮部、項目經(jīng)理部、施工隊三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層制訂和落實各級生產(chǎn)責任制,做到組織到位、人員到崗、制度到手。(一)生產(chǎn)經(jīng)營科安全職責1、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全責任.2、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況負責制訂技術(shù)措施。3、以安全生產(chǎn)觀點編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案，使安全措施貫穿施工組織設(shè)計，施工方案.負責解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。4、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制訂相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。5、配合質(zhì)安部、辦公室編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進行安全技術(shù)教育。6、參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。7、參加死亡事故，重傷事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出技術(shù)措施。（二)安全科職責1、貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)制訂質(zhì)量安全標準有關(guān)技術(shù)文件或規(guī)定并認真學(xué)習熟悉各工藝和操作規(guī)程，按照設(shè)計施工有關(guān)規(guī)程、規(guī)定辦理工程事務(wù)。2、在公司各有關(guān)部門和公司總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目的工程質(zhì)量安全管理，參與重點工程和管道安裝施工和安全措施的制訂監(jiān)督實施。3、會同有關(guān)部門參加重大質(zhì)量安全事故分析，參與制定補救措施和方案，并提出處理意見。4、負責在建竣工工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)資料的管理工作.5、參加竣工驗收，幫助和督促各項目及時解決驗收中提出的屬于施工項目責任的質(zhì)量問題，認真執(zhí)行回訪制度，做好工程制裁量和信息反饋工作。6、負責安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)和支持部門及項目安全員的工作。7、負責工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表的填報,做到及時準確，為公司、項目部在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面提供真實可靠的數(shù)據(jù).(三）項目經(jīng)理安全職責1、對所負責的施工項目安全生產(chǎn)負責，不違章指揮，阻止違章冒險作業(yè)。2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施（機、電、架、"四口"等)的完整齊全、有效,是否符合安全要求責任。3、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級批準的施工組織設(shè)計、施工方案。4、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的活動中必須同時把安全工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。5、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)活動.組織班組學(xué)習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人正確使用防護用品.6、發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護好現(xiàn)場立即上報.7、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令.8、負責腳手架、吊籃、井字架、門式架、電氣設(shè)備、機械設(shè)備的驗收工作,合格后方可交工人使用。9、對管理人員要進行安全教育，布置上級的安全指示,組織好現(xiàn)場的安全檢查，做好安全臺帳的整改記錄工作。10、與班組要訂安全責任書。（四）項目技術(shù)負責人安全職責1、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)規(guī)范制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主"的方針。2、檢查督促對安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策制度等貫徹落實情況。3、抓好安全生產(chǎn)、文明施工及勞動保護有的關(guān)制度。4、及時上報安全生產(chǎn)工作情況，資料及各種報表。5、參加審查對編制的施工方案的實施，檢查和督促。6、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，指導(dǎo)下級安全管理人員的工作.7、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，針對安全生產(chǎn)進行宣傳教育，批評違章者進行處罰.8、配合有關(guān)部門對特殊工種培訓(xùn)發(fā)證和新工人的“三級安全教育"。9、定期組織安全生產(chǎn)檢查和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患提出整改意見，并簽發(fā)整改通知單,限期定人、定時間、定措施整改，并進行復(fù)查。（五）安全員安全職責1、堅持“安全第一、預(yù)防為主"的原則，經(jīng)常對新上崗人員進行安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的思想教育。2、督促本地工作人員嚴格遵守執(zhí)行各種安全操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。3、負責督促和檢查在生產(chǎn)過程中個人防護用品的使用。4、協(xié)助工地負責人制訂和落實安全措施，檢查本工地設(shè)備電器的安全。5、及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，與工地負責人一道采取有效措施防止事故發(fā)生。6、及時報告工傷事故，做好事故調(diào)查工作和安全檢查原始記錄。7、有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)。8、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)落實杜絕事故的措施。9、經(jīng)常保持工地安全標語牌及各種禁令標志的安好無損，督促工地文明生產(chǎn)。(六）施工員安全職責1、對木工程的安全生產(chǎn)負直接責任,不違章指揮，禁止冒險作業(yè),在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，下達安全生產(chǎn)任務(wù)。2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施（機、電、架、“四口”）的完整、齊全、有效，是否符合安全要求的責任。3、認真執(zhí)行各項安全規(guī)程制度和上級批準的施工組織設(shè)計方案，同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做好書面安全交底,遇到生產(chǎn)與安全相矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全.4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全活動,組織班組學(xué)習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況,教育工作正確使用防護用品。5、發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報。6、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。（七)班組長安全職責1、認真遵守安全操作、規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技術(shù)體力、思想等情況合理安排工作,作好安全交底。對本組人員在生產(chǎn)中的